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綜合實務(wù)與案例分析題目

  某公司投資建設(shè)的設(shè)備主體工程,設(shè)計單位提供了兩種方案:工方案的初始投資為15 000萬元,年運行成本為3 000萬元,預計殘值為1 000萬元;Ⅱ方案的初始投資為10 000萬元,年運行成本為4 000萬元,預計殘值為2 000萬元。兩個方案的壽命期均為12年,基準收益率為15%。

  業(yè)主委托招標代理公司進行設(shè)備制造項目招標,招標代理公司成立了以A為組長的招標代理組,聘請B等專家組成評標組。招標代理公司領(lǐng)導c使用A的電腦,并將A的有關(guān)該項目招標資料拷貝到自己的電腦中。后來C將該電腦借給其好友D使用,并希望D參與本項目投標,D立即口頭向C許下利益承諾并參加了投標。D從資料中知道B是評標組成員,擬高薪聘請B做本公司技術(shù)顧問,但遭到B的拒絕。

  注:

  年金現(xiàn)值系數(shù)(P/A,15%,12)=5.420 6;復利現(xiàn)值系數(shù)(P/F,15%,12)=0.186 9。

  問題:

  1.用費用現(xiàn)值法計算比較方案I、Ⅱ哪個更優(yōu)。

  2.招標人應(yīng)向什么部門提交本次招投標情況的書面報告?提交報告的最遲時間為確定中標人之后多少天?

  3.招標人應(yīng)該向哪些人發(fā)出招標結(jié)果,招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起多少天內(nèi)按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同?

  4.指出該招投標過程中,有關(guān)當事人有哪些違規(guī)行為?

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