煉就火眼金睛，跳出火坑上高職
朋友又打電話(huà)來(lái)說(shuō)要請(qǐng)客慶祝工資上調(diào)至七八千，以前的同事跳槽成功，工資也漲了兩層，羨慕啊�？煽纯醋约汗ぷ饕呀�(jīng)五年了，才拿三四千，同學(xué)會(huì)上這頭怎么也無(wú)法抬起來(lái)，笑容也無(wú)法燦爛。想要加薪吧，看到老板的臉就出不來(lái)聲，底氣不足；想跳槽吧又心里沒(méi)譜，不知道該網(wǎng)什么方向跳，薪水會(huì)不會(huì)上漲，這該怎么辦？！
CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)案例
LEO是廣告策劃專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，一畢業(yè)就到了電子科技有限公司做市場(chǎng)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。一年后與經(jīng)理要好的他跟著經(jīng)理一起跳槽到現(xiàn)在這家公司。公司是新成立的，因?yàn)槔习宄浞中湃文俏唤?jīng)理，人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)幾乎全部下放，整個(gè)公司差不多都是熟悉和認(rèn)識(shí)的人，大家都能夠相互信任與幫助，沒(méi)有太多的隔膜，所以工作大家都非常努力。
老板為了鼓舞大家的士氣，設(shè)置了一個(gè)“年度最努力員工”獎(jiǎng)，還設(shè)置了一個(gè)“年度最有前途”員工獎(jiǎng)。最終LEO被評(píng)上了一個(gè)“年度最努力員工”獎(jiǎng)，作為一個(gè)從學(xué)校出來(lái)還不到兩年的年輕人，得到這么多人的承認(rèn)是最激動(dòng)的。當(dāng)然，他也知道，自己能評(píng)上這個(gè)獎(jiǎng)，倒不是說(shuō)自己真的就是最努力的一個(gè)，自己能評(píng)上是有經(jīng)理的背景原因在里面的。
就在這個(gè)要靠大家一條心努力的時(shí)候，經(jīng)理卻跟老板鬧翻了。老板很快找個(gè)人來(lái)接手。一朝天子一朝臣，LEO很快和新上司有了爭(zhēng)執(zhí)。當(dāng)然，新上司也著力培養(yǎng)自己的力量，對(duì)他這樣的老員工，自然認(rèn)為不考譜，不是自己人，
年底到了，LEO發(fā)現(xiàn)自己的年終獎(jiǎng)比大家都少！接下來(lái)公司的年終評(píng)獎(jiǎng)中，獎(jiǎng)的幾乎都是新上司籠絡(luò)的新人。更讓他感到心寒的是他已經(jīng)得到了暗示，明年原準(zhǔn)備給他的加薪升職計(jì)劃被取消了。LEO徹底失望了，他想跳槽但是又有點(diǎn)對(duì)未來(lái)不確定。從網(wǎng)絡(luò)上了解到可銳職業(yè)顧問(wèn)可以幫助職場(chǎng)人士解除困惑，指明職業(yè)發(fā)展道路，所以LEO找到可銳專(zhuān)家來(lái)尋求幫助。
CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)分析與建議：
針對(duì)LEO這樣的處境，專(zhuān)家在對(duì)他的專(zhuān)業(yè)能力，價(jià)值取向以及職業(yè)傾向性有了明確的了解后建議，像LEO這樣的職場(chǎng)人士應(yīng)該及時(shí)跳槽來(lái)求得職業(yè)的發(fā)展，否則只會(huì)是耽誤時(shí)間和浪費(fèi)精力。
看自己在企業(yè)是否還有發(fā)展前途，是否可以不用跳槽來(lái)解決問(wèn)題，職場(chǎng)人士可以從以下三個(gè)方面來(lái)辨識(shí)。
洞察老板所思
溝通是簡(jiǎn)單而直接且有效的方式，與老板溝通，洞察老板心思，獲得你在公司發(fā)展前景的信息，根據(jù)老板的心態(tài)來(lái)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自己的計(jì)劃與步驟，如果你一個(gè)星期與老板溝通次數(shù)少于三次，如果你在一個(gè)月內(nèi)被老板批評(píng)兩次以上，那你就要考慮是否要加強(qiáng)溝通了，溝通的方式有很多，可以通過(guò)書(shū)面報(bào)告，請(qǐng)求老板給自己的工作提建議或者選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把自己的想法告訴他等等。
與老板充分的溝通是為自己的職業(yè)發(fā)展做準(zhǔn)備，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨首先可以由溝通消除彼此的誤會(huì)，或者提早做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，而LEO在公司則一直保持清者自清的狀態(tài)，當(dāng)老板找他談話(huà)時(shí)決定已作出，危機(jī)來(lái)臨，自己處于極為被動(dòng)的地位。
看清企業(yè)發(fā)展前景
企業(yè)為個(gè)人職業(yè)提供的是一個(gè)發(fā)展的.平臺(tái)，在一個(gè)真正適合自己、真正能激發(fā)自己持續(xù)工作激情的工作崗位上，一個(gè)人所創(chuàng)造的價(jià)值是無(wú)限的。價(jià)格隨著職業(yè)價(jià)值起伏，所以在合適的工作上創(chuàng)造出足夠的績(jī)效，拿的錢(qián)比別人多，職位比別人高是再正常不過(guò)的市場(chǎng)規(guī)律反映。但個(gè)人所創(chuàng)造的價(jià)值是受到企業(yè)發(fā)展的限制的，企業(yè)的發(fā)展前景事關(guān)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，因此要不斷的了解企業(yè)的發(fā)展前景，如果發(fā)現(xiàn)為自己提供的發(fā)展空間越來(lái)越小，那么就需要考慮另外尋找可以給你更大發(fā)展空間的平臺(tái)了。
LEO在公司三年中，所做的工作就是維護(hù)和促進(jìn)公司客戶(hù)的關(guān)系，沒(méi)有得到職業(yè)含金量的持續(xù)積累，也沒(méi)有主動(dòng)尋求改變，致使他的競(jìng)爭(zhēng)力一步步的下跌。LEO需要做的就是分析自己的能力優(yōu)勢(shì)，結(jié)合職場(chǎng)情況，為自己的職業(yè)發(fā)展尋找一個(gè)合適的發(fā)展平臺(tái)，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
了解個(gè)人的職業(yè)價(jià)值
每個(gè)職業(yè)人在人才市場(chǎng)上就像一件商品，也存在價(jià)格價(jià)值的問(wèn)題。搞清楚自己在職場(chǎng)中到底值多少錢(qián)會(huì)使你不論在和舊老板談加薪還是和新老板談薪金都做到心中有數(shù)。
了能通解自己的價(jià)值首先從自身職業(yè)技用技能以及職業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面全方位盤(pán)點(diǎn)自己的職業(yè)含金量，然后根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格體系判斷自己的個(gè)人價(jià)值，以這個(gè)價(jià)值自己現(xiàn)有的薪資水平是否是自己實(shí)際職業(yè)價(jià)值的客觀表現(xiàn)。
LEO的職業(yè)價(jià)值無(wú)疑已經(jīng)在很大斜率上下跌，如果再不實(shí)施跳槽，恐怕一兩年后的職業(yè)危機(jī)將會(huì)引發(fā)他的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
在可銳專(zhuān)家的幫助下，LEO跳槽目標(biāo)很快確定，那么確定之后，如何在和新老板的溝通中，最大限度增強(qiáng)對(duì)方在自己身上的需求性是急需解決的問(wèn)題，這直接關(guān)系到到手的MONEY問(wèn)題。LEO的職業(yè)含金點(diǎn)很散，我們重新根據(jù)他以往的職業(yè)行為聚合出他的核心競(jìng)爭(zhēng)力之下的含金量，客觀地把握了他的職業(yè)價(jià)值，從專(zhuān)業(yè)和技巧上為他的薪酬談判提供最有力的支持。最后他終于找到一份適合的工作，自己不僅喜歡，薪資滿(mǎn)意，還能看到未來(lái)發(fā)展的希望。
可銳職業(yè)顧問(wèn)創(chuàng)始人兼總裁卞秉彬 先生觀點(diǎn)認(rèn)為：
為成就事業(yè)上的成功，職業(yè)人除了要具備堅(jiān)定的執(zhí)行力外，面對(duì)信息的紛繁復(fù)雜，職業(yè)人要具備準(zhǔn)確辨別的能力，認(rèn)清職業(yè)發(fā)展的方向，進(jìn)行合理的規(guī)劃。
中國(guó)首家職業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)——CHR可銳以其北京、上海、廣州、深圳四地的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式，集合中國(guó)職業(yè)顧問(wèn)第一人卞秉彬先生（歷任網(wǎng)易/易趣人力資源總監(jiān)，率先將職業(yè)顧問(wèn)引入中國(guó)，獲年度亞太人力資源經(jīng)理獎(jiǎng)）以及中國(guó)第一批職業(yè)生涯管理和五百?gòu)?qiáng)企業(yè)人力資源管理專(zhuān)家學(xué)者如莊仁甫先生（中國(guó)第一代人力資源管理者原施貴寶公司人力資源總監(jiān)）等30多人，全程支持您解決職業(yè)生涯各類(lèi)困惑，并提供免費(fèi)的職業(yè)心理輔導(dǎo)，讓您獲得跳槽/加薪/晉升/求職成功為宗旨。在2003年被搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)與《21世紀(jì)人才報(bào)》共同評(píng)為十大滿(mǎn)意度與知名度最高的中國(guó)人力資源專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。2005年，美國(guó)人民對(duì)人民組織、人力資源專(zhuān)家代表團(tuán)訪問(wèn)CHR•上海，并為CHR可銳頒發(fā)了國(guó)際榮譽(yù)證書(shū)，給予CHR可銳國(guó)際性的認(rèn)可。2006年1月，獲得了“中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)十大影響力品牌”和“中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)十佳杰出經(jīng)理人”兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
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