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幼兒園活動總結(jié)報告

時間:2021-02-27 12:01:43 其他報告 我要投稿

幼兒園活動總結(jié)報告范文

  作為本次活動的直接參與者和組織者,首先我為本次活動的順利進(jìn)行而感到高興,其次我也從本次活動中學(xué)到了很多東西,不光是提升了我的協(xié)調(diào)能力,組織能力,交際能力,處理突發(fā)事情的能力,特別是黃國顯教授親身傳授的一些為人做事的方法,讓我對自己有了更深的認(rèn)識,學(xué)習(xí)到這些東西都讓我自己獲益匪淺,終身受用。作為一個參與者,我覺得有義務(wù)將我自己在活動中發(fā)現(xiàn)的一個優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)寫出來,下面我將從我的眼光出發(fā)對本次活動做一些總結(jié)。

幼兒園活動總結(jié)報告范文

  小博士幼兒園作為一個民辦幼兒園的杰出代表,為雨城區(qū)的幼兒教育事業(yè)做出了一定貢獻(xiàn),這與園長先進(jìn)的辦事理念是分不開的。本次活動我們同樣是按照為雨城幼兒教育做貢獻(xiàn)的心態(tài),積極舉辦了此次活動,并面向全雅安地區(qū)全部免費(fèi),提供一人一瓶礦泉水,以這樣的心態(tài)舉辦活動在雅安尚屬首次。這些好的精神是值得我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的,當(dāng)時在活動當(dāng)中我們在一些方面也是存在比較多的棘手問題的,因此這些問題也是需要我們繼續(xù)解決的,解決好這些問題會給我們以后的活動舉辦帶來質(zhì)的飛躍。

  一個好的企業(yè),一定有好的員工,好的員工一定是有好的制度的`"約束",而好的制度會造就好的員工,好的員工一定會促使一個好的企業(yè)的形成。我們小博士幼兒園,現(xiàn)在還與這樣的目標(biāo)有很大差距,雖然我們現(xiàn)在又一批業(yè)務(wù)素質(zhì)還不錯的員工,但是我們沒有好的制度,因此我們還不是一個好的企業(yè)。下面我將結(jié)合本次活動具體的談一下。在本次活動中,我們的活動出現(xiàn)了三次的推遲,可是我們本次活動只有三個小活動,當(dāng)然我們可以說上午活動是因?yàn)橄掠炅,但是下午的活動和第二天活動又怎么解釋,我們再退一萬步來說,下午的活動是因?yàn)樯衔绲幕顒油七t,進(jìn)而造成了下午的活動推遲,那第二天活動的推遲又怎么能夠解釋那,難道我們要把本次活動的推遲的責(zé)任推到壞掉的投影儀和遲到的老師身上么。作為活動的舉辦方,我們沒能把自己的責(zé)任落實(shí)到位,作為舉辦方的組織者,組織者沒能把這項(xiàng)事情安排合理與準(zhǔn)確。做一個活動,出現(xiàn)任何問題,我個人認(rèn)為都不能找客觀的理由作為借口,因?yàn)槿绻泻玫牟邉,我們是可以避免很過看似是客觀造成的事情,比如天氣的原因,造成了我們的活動不能在露天的場地舉辦,但是天氣的原因,我們是可以在事前就應(yīng)該想到的,如果我們事情已經(jīng)考慮了這個問題,找了合理的解決辦法,我們完全可以在天氣出現(xiàn)變化的時候,按照事先我們安排的另外一種方案來做,也不會出現(xiàn)在事情到來時的手足無措,進(jìn)而影響活動的順利舉行。并且當(dāng)天氣出現(xiàn)問題時,我們做出了一個錯誤的決定,就是打電話給我們的老師,告訴他們可以不來了,可以等待消息,我個人認(rèn)為這是一個很失敗的決定,不管今天的雨下的在大,活動是否能夠按照規(guī)定時間舉行,這樣的通知都是不能發(fā)出的,而是讓老師按照我們事先約定好的時間到幼兒園,我解釋一下為什么,因?yàn)槲覀冏鳛榻M織者,我們是要考慮任何事情的,雖然有些老師不直接參與,但是有她們在場,我們在做出決定的時候就有人執(zhí)行了,不然就會出現(xiàn)本次活動的問題,雨停了,我們決定繼續(xù)舉辦活動時,我們發(fā)現(xiàn)老師沒來,我們在一個電話的打,通知她們來,首先就浪費(fèi)了時間,但是還要拍一個人專門打電話,更浪費(fèi)了時間,因此我認(rèn)為以后不管舉辦任何活動,我們老師都應(yīng)該按照事情通知時間到位,除非特殊情況,完全取消了活動。這里我還想闡述一個問題就是,如何保證決策的權(quán)威性、及時性和準(zhǔn)確性,如何能夠合理的解決這三個問題也將是活動能夠順利進(jìn)行的保障,在出現(xiàn)問題時,要及時的做出權(quán)威的準(zhǔn)確性決定,這樣可以及時找到補(bǔ)救的辦法,而這時就不是大家商量的問題了,可以實(shí)行個人負(fù)責(zé)制,而這個人應(yīng)該是能夠主持大局,能夠迅速拿出合理決定的人。整個活動過程中,找不到一個主持大局的人,主持大局的人應(yīng)該是顯而易見的,別人一看便知的,主持大局的人,就像我們的大腦袋一樣,它可以調(diào)配各種資源,使其達(dá)到合理利用的最大有小化,就不會出現(xiàn)本次活動中有的人很忙,有的人很閑的狀態(tài)。還有就是活動的設(shè)備等的準(zhǔn)備工作不足,交給任務(wù)的人,不能夠按時的完成任務(wù),比如多營凳子的搬運(yùn),這應(yīng)該不能夠出錯的環(huán)節(jié),偏偏出了偏差,造成很多參會人員的流失,同時給參會人員留下了很不好的印象。整個活動在推遲后,我們沒能夠連續(xù)性的向參會人員進(jìn)行廣播宣傳,要合理的進(jìn)行致歉,首先可以為我們活動爭取時間,也為參會人員提供正確的活動時間,而不要造成參會人員的煩躁心情等等。這次活動最要說的,就是我們活動的三次推遲,我是這樣認(rèn)為的,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該至少提前20分鐘到會場,服務(wù)人員也應(yīng)該提前10分鐘,甚至比領(lǐng)導(dǎo)還要提前到,不能夠把活動推遲的原因歸結(jié)給老師或者別的什么原因,這樣早到,就可以提前調(diào)試一下設(shè)備,看看會場那里還是需要在整理一下等等。

  我個人認(rèn)為我說的這些問題都是可以避免的,這如何避免,這就需要我們有好的規(guī)章制度,在制度的合理的帶領(lǐng)下,因?yàn)橹贫炔粌H僅是對員工行為的一種約束,也是對他們事情的一種合理分工,好的制度,可以使員工在更加合理的環(huán)境中開展工作。還有就是領(lǐng)導(dǎo)分工的不徹底性,員工執(zhí)行的不到位,都造成本次活動的凌亂噪雜。

  我認(rèn)為一次活動反映的問題不僅僅是本次活動,更是我們平時工作中,因此如何改變這樣一種現(xiàn)狀,是我們現(xiàn)在應(yīng)該要考慮的問題,這就需要我們接下來進(jìn)行討論解決。

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