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工作日志持續(xù)改進(jìn)的初步意見總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2021-02-13 15:49:47 其他報(bào)告 我要投稿

工作日志持續(xù)改進(jìn)的初步意見總結(jié)報(bào)告

  根據(jù)公司管理目標(biāo)的2012年的工作目標(biāo),結(jié)合目前工作日志的實(shí)際情況,特對工作日志的.相關(guān)要求作如下建議:

工作日志持續(xù)改進(jìn)的初步意見總結(jié)報(bào)告

  一、名稱改進(jìn):為與工作臺賬相區(qū)別,體現(xiàn)工作日志的實(shí)際內(nèi)容,建議改“工作日志”名為“工作日結(jié)本”或“工作日清本”,這樣更直觀地體現(xiàn)公司的文化。

  二、撰寫要求:

  總的原則是提升現(xiàn)有工作日志的撰寫標(biāo)準(zhǔn),使之真正為員工服務(wù)。初步要求如下:

  1、要求把日志與臺賬完全區(qū)別開,兩個工具作用不同,撰寫要求也不一樣。工作臺賬以記日常工作事務(wù)為主,可以寫成流水賬。工作日志記本日的“結(jié)”,貴精不貴多,不要寫成工作流水賬。

  2、工作日志形式不拘一格,但還是有部分限制因素:

 、佟叭战Y(jié)”以日期、星期等為題。②周有總結(jié)與計(jì)劃。③周有體會。④月有總結(jié)與計(jì)劃。⑤月有缺點(diǎn)并提出糾正措施或改進(jìn)建議。

  3、要求總結(jié)、計(jì)劃、體會及建議等字樣醒目。

  三、評估要求

  1、檢查小組成員:由企管處提名招集三名部門負(fù)責(zé)人及兩名普通員工組成機(jī)動性的檢查小組,企管處不參與檢查。各部負(fù)責(zé)人輪流檢查,不得無故推延。

  2、部門負(fù)責(zé)人全檢,員工抽檢:工作日志分成兩個小組,部門負(fù)責(zé)人組及員工組。部門負(fù)責(zé)人工作日志每月一檢,各部員工每月抽檢兩名。

  3、檢查時(shí)間:每月月初檢查上月工作日志,時(shí)間由企管處根據(jù)情況制定。

  4、檢查方式:分項(xiàng)檢查,檢查小組成員一人負(fù)責(zé)一項(xiàng)內(nèi)容,最后匯總。

  四、評估標(biāo)準(zhǔn):

  1、日志上交時(shí)間(10分):每月月底17:00時(shí)必須主動上交到企管處,遲交扣5分。在檢查小組評估前上交的扣10分。檢查小組開始檢查后才上交的本次日志不予評估,以0分計(jì);

  2、日期記錄是否齊全(15分):以每月30日計(jì),每天0.5分,總計(jì)15分;

  3、格式是否正確(5分):

 、偃罩臼欠褚浴叭掌凇⑿瞧凇睘闃(biāo)題(3分)。缺一個扣0.3分,扣完3分為止。

  ②總結(jié)、計(jì)劃、體會及建議等相關(guān)字樣是否醒目(2分)。

  4、周總結(jié)與周計(jì)劃(20分):

  ①每月四個“本周總結(jié)”和四個“下周計(jì)劃”。

 、谥芸偨Y(jié)和周計(jì)劃每個2.5分。評估標(biāo)準(zhǔn):條理清楚(1.5分)、本周總結(jié)與上周計(jì)劃內(nèi)容要一致(1分),在此標(biāo)準(zhǔn)上酌情扣減分。

  5、記錄是否與職責(zé)相附(8分)、有無體會(12分):

  ①內(nèi)容與職責(zé)相符8分。工作流水賬的扣4分,其他情況酌情扣減。

 、谟猩羁痰捏w會12分。每周至少一個體會3分,每月四個體會。

  6、全月有無總結(jié)、計(jì)劃(10分):

 、倏偨Y(jié)與計(jì)劃各5分;

 、谠u估標(biāo)準(zhǔn):條理清楚(3分)、月總結(jié)與上月計(jì)劃內(nèi)容要一致(2分),在此標(biāo)準(zhǔn)上酌情扣減分。

  7、有無發(fā)現(xiàn)工作中缺點(diǎn)并提出改進(jìn)意見(20分):

 、偬岢鏊臈l以上的缺點(diǎn)每個2.5分;

 、谒膫缺點(diǎn)都有改進(jìn)意見每個2.5分。

  五、檢查監(jiān)督:

  1、部門負(fù)責(zé)人檢查情況:依檢查結(jié)果評出前一名和后一名,檢查小組討論通過,并于檢查臺賬上簽署意見。

  2、員工抽查情況:抽查結(jié)果與本部門報(bào)來員工工作日志評分結(jié)果相比照。報(bào)來分值與抽查分值明顯不符的,各部必須重新依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查與評估;報(bào)來分值低于抽查分值,以抽查分值為準(zhǔn)。

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