企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告
在我們平凡的日常里,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告1
為加強(qiáng)對(duì)分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)分公司20xx至20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及自評(píng)。小組成員認(rèn)真按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(一類(lèi)達(dá)標(biāo)企業(yè))的評(píng)分細(xì)則以及國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:
一、企業(yè)概況。
廣西有限責(zé)任公司是民營(yíng)企業(yè),欽北分公司是屬下的一個(gè)分公司,單位全稱(chēng):廣西禾運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司。注冊(cè)及經(jīng)營(yíng)地址:欽州灣大道進(jìn)城路口西側(cè)。經(jīng)營(yíng)范圍:汽車(chē)旅客運(yùn)輸。分公司負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人:(經(jīng)理),日常業(yè)務(wù)聯(lián)系人:(綜合科科長(zhǎng)),聯(lián)系電話(huà):0777-7103792。
欽北分公司成立于19xx年1月份,現(xiàn)有固定資產(chǎn)634多萬(wàn)元;占地面積2086㎡,總建筑面積1000㎡。分公司設(shè)置有綜合科、經(jīng)營(yíng)科、安技科、財(cái)務(wù)科、股份合作車(chē)管理科、股份合作車(chē)隊(duì)。人員構(gòu)成,從業(yè)人員440人,公司管理人員21人,專(zhuān)職安全員5人,駕駛員293,乘務(wù)員121人。
截止20xx年10月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車(chē)121輛,其中:高級(jí)車(chē)29輛,中級(jí)車(chē)92輛,總客位合計(jì)3707個(gè)座位;客運(yùn)班線41條,其中:跨省班線10條20輛車(chē);市際班線3條3輛車(chē);縣際班線19條78輛車(chē);縣內(nèi)班線9條20輛車(chē); 欽北分公司控股合作客車(chē)達(dá)到78輛,20xx年欽北分公司無(wú)投資新購(gòu)或更新客車(chē)。
經(jīng)營(yíng)班線共41條121塊線路牌,其中:跨省班線10條20塊,市際班線3條3塊,縣際班線19條78塊,縣內(nèi)班線9條20塊。經(jīng)營(yíng)班線覆蓋廣西省欽州市欽北區(qū)小董鎮(zhèn)、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn)、青塘鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)外有廣東東莞、深圳等地。年車(chē)輛總運(yùn)行里程328981495公里,年發(fā)班班次164765次,實(shí)現(xiàn)年旅客運(yùn)輸量188.56萬(wàn)人。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)制度的不斷完善。欽北分公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)以“安全第一為基礎(chǔ),以過(guò)程管理為重點(diǎn),以科技監(jiān)控為手段,以責(zé)任追究為保障,以減少事故為目的”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”,保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為公司的發(fā)展提供有效保障。
二、廣西運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司欽北分公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖
。裕
三、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況:
欽北分公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè),根據(jù)集團(tuán)公司要求制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,建立了各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和人員、履行安全職責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加大對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入,不斷創(chuàng)新技術(shù),加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理,特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理 ,開(kāi)展危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,積極開(kāi)展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動(dòng),每年至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的消防滅火與疏散現(xiàn)場(chǎng)演練。
四、自評(píng)主要內(nèi)容:
1安全目標(biāo) (應(yīng)得分35分,實(shí)得分35分)
1.1安全工作方針與目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的要求,分公司年初制定的20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[2017]41號(hào)文),明確了安全工作方針與目標(biāo)、安全控制指標(biāo)。制訂實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施,對(duì)20xx年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,并將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各科室,對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。
1.2制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。公司制訂了安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案(20xx—2020)(欽泰禾發(fā)[20xx]162號(hào)),分公司制定了安全教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號(hào)),明確了分公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作。
1.3年度計(jì)劃。根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃,制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[2017]41號(hào))、欽北20xx年春運(yùn)安全質(zhì)量計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[20xx]3號(hào))、20xx年“清明”、“三月三”、“五一”、“端午”等小長(zhǎng)假安全工作(欽泰欽北發(fā)[20xx]7號(hào))、關(guān)于貫徹落實(shí)防止疲勞駕駛行為專(zhuān)項(xiàng)整治(欽泰欽北發(fā)[20xx]6號(hào))、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、開(kāi)展全員全過(guò)程自主安全管理行動(dòng)(欽泰禾發(fā)[20xx]13號(hào))、20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕16號(hào))、20xx年大檢查大排查大整治實(shí)施方案。(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕19號(hào))、平安交通“百日行動(dòng)”實(shí)施方案(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕24號(hào))、20xx年“中秋”“國(guó)慶”安全質(zhì)量計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕25號(hào))等年度專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。
1.4目標(biāo)考核。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃(欽泰欽北發(fā)[2017]41號(hào))將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和分解,明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度(欽泰禾發(fā)[2013]159號(hào)),每年對(duì)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核,按照目標(biāo)管理責(zé)任狀進(jìn)行考核,完成目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì),不完成目標(biāo)的給予罰款。
2管理機(jī)構(gòu)和人員 (應(yīng)得分40分,實(shí)得分40分)
2.1安全管理機(jī)構(gòu)。分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人。其他成員負(fù)責(zé)對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責(zé)。根據(jù)分公司的實(shí)際情況設(shè)置了與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):安全技術(shù)科,負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作。按照安全例會(huì)管理制度,分公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)(詳見(jiàn)會(huì)議記錄本),安全會(huì)議主要針對(duì)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下階段安全工作進(jìn)行了布置。
2.2管理人員配備。關(guān)于調(diào)整專(zhuān)職安全管理人員的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]26號(hào)),明確按規(guī)定配備5名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員。關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]24號(hào))明確了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理人員。
3安全責(zé)任體系 (應(yīng)得分45分,實(shí)得分45分)
3.1健全責(zé)任制。
分公司經(jīng)理劉永是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任,并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),分公司分管安全副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(zé)(欽泰欽北發(fā)[20xx]30號(hào))。明確了全體員工的崗位安全職責(zé),并將各崗位安全職責(zé)裝訂上墻,層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀,20xx年共簽訂了11份(部門(mén))安全責(zé)任狀。駕駛員年度安全責(zé)任狀227份。
3.2責(zé)任制考評(píng)。根據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的通知(欽泰禾發(fā)[2013]159號(hào)),每年對(duì)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核,完成目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì),不完成目標(biāo)的給予罰款,并公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。
4法規(guī)和安全管理制度 (應(yīng)得分70分,實(shí)得分70分)
4.1資質(zhì)。分公司按期對(duì)《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》進(jìn)行檢查及年審,確保資質(zhì)有效,合法經(jīng)營(yíng)。
4.2法規(guī)。分公司按規(guī)定及時(shí)識(shí)別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,一共收集219份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(詳見(jiàn)清單)。并將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中每年對(duì)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行一次全員的培訓(xùn)。提高員工的安全法律意識(shí)。
4.3安全管理制度。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》,先后出臺(tái)了41份有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度(詳見(jiàn)安全管理制度清單)。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。同時(shí)每年對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度培訓(xùn),讓員工真正認(rèn)識(shí)到安全管理制度的重要性,從而自覺(jué)地認(rèn)真執(zhí)行到實(shí)際工作中。
4.4崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的需要,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程(欽泰禾發(fā)〔2013〕115號(hào)),并制定成冊(cè)發(fā)放給員工。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn),提高員工的安全操作技能,確保安全生產(chǎn)。
4.5制度執(zhí)行及檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程,制定一系列安全管理措施。按規(guī)定每年進(jìn)行了一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查(詳見(jiàn)檢查表)。已建立和完善各類(lèi)臺(tái)帳和檔案,并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。
5安全投入 (應(yīng)得分50分,實(shí)得分50分)
5.1資金投入。制訂了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度(欽泰禾發(fā)[2013]156號(hào)),按照制度的要求每年按營(yíng)收的1.5%提取安全費(fèi)用,并另立帳目,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,按安全生產(chǎn)的需要及時(shí)投入安全資金,2017年11月至20xx年11月共計(jì)提安全費(fèi)用418967.64元,投入安全資金410488.25元,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,并為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),為旅客減少安全風(fēng)險(xiǎn)。
5.2費(fèi)用管理。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實(shí),制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)檢查、監(jiān)督小組(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕1號(hào)),領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提及使用情況,每季度對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況核查總結(jié),保證安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用。同時(shí)建立了安全費(fèi)用管理臺(tái)帳。
6裝備設(shè)施 (應(yīng)得分75分,實(shí)得分75分)
6.1車(chē)輛管理。 通過(guò)查看安管系統(tǒng)車(chē)輛建制和車(chē)輛技術(shù)檔案,分公司車(chē)輛技術(shù)等級(jí)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求;車(chē)輛持有有效的《道路運(yùn)輸證》、《機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證》、《道路客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)許可證明》,并在規(guī)定位置放置客運(yùn)標(biāo)志牌;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查車(chē)輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器;制定了道路旅客運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理制度(欽泰禾發(fā)〔20xx〕167號(hào))并落實(shí)制度,按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng),通過(guò)對(duì)在建車(chē)輛的排查,所有車(chē)輛按時(shí)進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng),運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)狀況良好;營(yíng)運(yùn)車(chē)輛符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限,最大年限10年。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛的強(qiáng)制報(bào)廢制度,加強(qiáng)臨近報(bào)廢車(chē)輛的技術(shù)監(jiān)管,制定了臨近報(bào)廢車(chē)輛管理制度,及時(shí)處理臨近報(bào)廢車(chē)的安全隱患;每月進(jìn)行一次車(chē)輛安全設(shè)備設(shè)施排查,確保車(chē)輛安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。
7科技創(chuàng)新與信息化 (應(yīng)得分100分,實(shí)得分100分)
7.1科技應(yīng)用。根據(jù)GPS車(chē)輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定(欽泰禾發(fā)〔2010〕83號(hào)),落實(shí)了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用規(guī)定;旅游包車(chē)、三類(lèi)以上班線客車(chē)按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車(chē)載終端,通過(guò)GPS終端設(shè)備安裝信息一覽表看出所有設(shè)備都正常使用;分公司所有車(chē)輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車(chē)載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái),與廣西道路運(yùn)輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管總平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控,及時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù),并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確;每月定期檢查車(chē)載終端使用情況,確保車(chē)輛在線時(shí)間,保證車(chē)載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸(車(chē)載終端設(shè)備使用情況排查表、車(chē)輛GPS終端上線率統(tǒng)計(jì)表);通過(guò)泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)錄入了所有建制車(chē)輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車(chē)輛技術(shù)檔案信息和記錄車(chē)輛行駛情況等信息確保信息完整準(zhǔn)確;配備專(zhuān)職人員(分公司車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員信息名冊(cè))負(fù)責(zé)監(jiān)控車(chē)輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況,分析處理動(dòng)態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度(GPS值班監(jiān)控操作規(guī)程),對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛24小時(shí)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控;對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答,并執(zhí)行有關(guān)要求,并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為(違法違規(guī)行為處理記錄),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳(監(jiān)控值班日志)。
7.2.科技創(chuàng)新。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)對(duì)營(yíng)運(yùn)客車(chē)安全技術(shù)管理系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了升級(jí);設(shè)有營(yíng)運(yùn)客車(chē)安全技術(shù)管理系統(tǒng)、辦公場(chǎng)所視頻監(jiān)控平臺(tái)等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。
8隊(duì)伍建設(shè) (應(yīng)得分90分,實(shí)得分87分)
8.1培訓(xùn)計(jì)劃。按照集團(tuán)公司的要求,分公司每年都制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕2號(hào)),并制定了長(zhǎng)期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號(hào)),培訓(xùn)具體明確培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。切實(shí)按照培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間要求逐一地進(jìn)行培訓(xùn)。
8.2宣傳教育。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育活動(dòng)。通過(guò)出黑板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)橫額等多方面宣傳教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍。(20xx年欽北分公司安全宣傳板報(bào))
8.3管理人員。分公司共有5人專(zhuān)職安全管理人員,全部經(jīng)過(guò)主管部門(mén)的培訓(xùn)并取得了培訓(xùn)合格證。專(zhuān)職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,并且每年都參加安全管理培訓(xùn)不少于24小時(shí)。
8.4從業(yè)人員培訓(xùn)。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,分公司按規(guī)定每年都對(duì)全體員工進(jìn)行不少于24小時(shí)再培訓(xùn),如:20xx年新《道路旅客運(yùn)輸管理規(guī)范》培訓(xùn)、20xx年《道路接駁運(yùn)輸管理辦法(試行)》培訓(xùn)、20xx年“安全生產(chǎn)月”消防安全應(yīng)急演練及消防知識(shí)培訓(xùn)等。新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員,進(jìn)行培訓(xùn)合格了再上崗。如:新員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)等。
8.5規(guī)范檔案。建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評(píng)情況。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
9作業(yè)管理 (應(yīng)得分155分,實(shí)得分152分)
9.1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。每周定期進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查;
9.2安全值班。制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度—領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度(欽泰禾發(fā)[2011]113號(hào)),重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班,有值班記錄。
9.3相關(guān)方管理。為加強(qiáng)相關(guān)方的管理,與相關(guān)方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務(wù)部每年簽訂的.安全協(xié)議書(shū),明確雙方的安全責(zé)任,每月對(duì)相關(guān)方進(jìn)行定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)外來(lái)人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。
9.4駕駛員管理。制定了駕駛員檔案管理制度摘自(欽泰禾發(fā)(20xx)81號(hào)),并落實(shí)駕駛員行車(chē)安全檔案管理制度,實(shí)行一人一檔;嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷,符合條件的簽訂聘用合同,20xx年新簽訂駕駛員23人,全部符合條件,經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi);客運(yùn)車(chē)輛每日運(yùn)行里程超過(guò)400公里(高速公路直達(dá)里程超過(guò)800公里)的,按規(guī)定配備兩名以上駕駛員,目前所有班次配備率100%;經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間超過(guò)4小時(shí),或者24小時(shí)內(nèi)累計(jì)超過(guò)8小時(shí)的現(xiàn)象;及時(shí)掌握極端天氣及路況信息,每天通過(guò)GPS監(jiān)控平臺(tái)下發(fā)信息提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛;駕駛員按照規(guī)定填寫(xiě)《行車(chē)日志》,經(jīng)查絕大部分符合要求,個(gè)別問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
9.5營(yíng)運(yùn)車(chē)輛管理。建立車(chē)輛技術(shù)檔案,實(shí)行一車(chē)一檔,20xx年分公司三季度建制車(chē)輛121輛,檔案內(nèi)容記載及時(shí)、完整準(zhǔn)確,無(wú)隨意更改;聘用車(chē)輛技術(shù)管理員專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛技術(shù)管理工作,每天對(duì)報(bào)班車(chē)輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查,符合規(guī)定方可報(bào)班;建立并落實(shí)車(chē)輛安全檢查制度。通過(guò)車(chē)輛“三檢制度”做好出車(chē)前、行車(chē)中及收車(chē)后的車(chē)輛檢查工作;車(chē)輛的維護(hù)、維修作業(yè)在交通運(yùn)輸管理部門(mén)認(rèn)定的泰禾欽州汽車(chē)修理廠進(jìn)行。
9.6運(yùn)輸管理?瓦\(yùn)班線按照許可的線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行,在規(guī)定的途徑站點(diǎn)進(jìn)站上下旅客,通過(guò)安管系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)排查,所有車(chē)輛按照正常行車(chē)線路行駛,無(wú)站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象 ;客運(yùn)車(chē)輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行,無(wú)違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸, 無(wú)違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸記錄;通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)客車(chē)運(yùn)行三級(jí)公路的排查,合理調(diào)整了發(fā)車(chē)時(shí)間,對(duì)夜間途徑達(dá)不到夜間安全通行條件的三級(jí)(含)以下山區(qū)公路,禁止通行。
9.7警示標(biāo)志。在存在一定危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施,設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志,警示、告知。如:飲水機(jī)的小心燙手、電器開(kāi)關(guān)的小心漏電等,所有的危險(xiǎn)種類(lèi)都對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了危險(xiǎn)告知并制定了應(yīng)急措施。
10危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 (應(yīng)得分40分,實(shí)得分40分)
10.1危險(xiǎn)源辨識(shí)。分公司根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)方法、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制 (摘自 欽泰禾發(fā)[20xx]81號(hào))。
組織開(kāi)展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作。通過(guò)危險(xiǎn)源識(shí)別清單、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別、評(píng)價(jià)。同時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),經(jīng)辨識(shí),分公司無(wú)重大危險(xiǎn)源。
10.2風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)危險(xiǎn)源識(shí)別清單、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)。通過(guò)《崗位危害因素告知書(shū)》向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔。
11隱患排查與治理 (應(yīng)得分70分,實(shí)得分70分)
11.1隱患排查。結(jié)合集團(tuán)公司20xx年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾發(fā)[2017]182號(hào)),分公司制定了20xx分公司年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾欽北發(fā)[2017]44號(hào))。明確了排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。每月組織開(kāi)展進(jìn)一次安全隱患排查,記錄在案,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,制定針對(duì)性控制措施。(安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺(tái)賬)
11.2隱患治理。根據(jù)制度規(guī)定,分公司每月開(kāi)展隱患排查治理,對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施,并組織整改到位。重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門(mén)備案,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案 “五到位”。在20xx年安全隱患排查治理中,分公司不存在重大安全隱患。建立隱患治理臺(tái)帳和檔案。按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。
12職業(yè)健康 (應(yīng)得分25分,實(shí)得分23分)
12.1健康管理。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度,并成立了職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專(zhuān)(兼)職管理人員,并按有關(guān)規(guī)定每?jī)赡陮?duì)員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查。每年一次對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)(20xx年職業(yè)健康培訓(xùn)),使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書(shū)(存10盒)。分公公司為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具(關(guān)于印發(fā)《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》的通知(欽泰禾發(fā)〔2013〕111號(hào)))。
13安全文化 (應(yīng)得分35分,實(shí)得分35分)
13.1安全環(huán)境。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,分公司每月出版一期安全宣傳文化板報(bào),并在專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應(yīng)安全宣傳文化板報(bào)及安全宣傳橫額(20xx年安全宣傳專(zhuān)欄照片、20xx年安全宣傳橫額照片)。公開(kāi)了安全生產(chǎn)舉報(bào)電話(huà)號(hào)碼和電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理(安全投訴、舉報(bào)調(diào)查處理記錄表)。
13.2安全行為。分公司按規(guī)定每年開(kāi)展一次安全承諾活動(dòng)(20xx年安全承諾活動(dòng)),與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)。并編制了《安全知識(shí)手冊(cè)》發(fā)放到員工手中(安全知識(shí)手冊(cè)發(fā)放記錄)。每年組織開(kāi)展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)(關(guān)于印發(fā)欽北分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案的通知 欽泰欽北發(fā)[20xx]16號(hào))。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤(欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)辦法(欽泰欽北發(fā)[20xx]28號(hào))、2017年優(yōu)秀駕駛員名單)。并舉辦了2017年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流和推廣座談會(huì)暨優(yōu)秀駕駛?cè)吮碚么髸?huì),對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考評(píng),總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。
14應(yīng)急預(yù)案 (應(yīng)得分85分,實(shí)得分82分)
14.1預(yù)案制定。分公司根據(jù)實(shí)際情況,引用并制定了治安突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(欽泰禾發(fā)[20xx]176)、公共突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案(欽北站字〔20xx〕24號(hào))。并根據(jù)實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案有安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案(欽泰欽北發(fā)【20xx】18號(hào))。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案有臺(tái)風(fēng)暴雨自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案(欽泰禾發(fā)[20xx]9號(hào))、道路交通事故應(yīng)急求援預(yù)案(欽泰欽北發(fā)【20xx】20號(hào))。應(yīng)急預(yù)案已報(bào)備給集團(tuán)公司安技部,通過(guò)電子郵件向北區(qū)運(yùn)管報(bào)送。
按照管理規(guī)定每年定期開(kāi)展一次對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。(道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練資料)
14.2預(yù)案實(shí)施。按規(guī)定對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了安全宣傳、培訓(xùn)教育,20xx年上半年消防演練、《消防滅火知識(shí)》培訓(xùn)資料。道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)資料使各崗位工作人員熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。
14.3應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)實(shí)際情況,建立了與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍關(guān)于調(diào)整欽北分公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員的通知(附應(yīng)急救援人員花名冊(cè))、關(guān)于調(diào)整應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知。并且對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和訓(xùn)練,提高救援隊(duì)伍的救援水平。
14.4應(yīng)急裝備。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備(應(yīng)急物資及裝備清單)并對(duì)裝備使用狀況進(jìn)行定期檢測(cè)和維護(hù)(應(yīng)急裝備和物資檢查維護(hù)記錄),使其處于良好的狀態(tài)。
14.5應(yīng)急演練。按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并按計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,20xx年分公司進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練和道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援桌面演練。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行了評(píng)審,總結(jié)。
14.6存在問(wèn)題,F(xiàn)場(chǎng)演練效果不是很好,日常訓(xùn)練少。
15事故報(bào)告調(diào)查處理 (應(yīng)得分50分,實(shí)得分50分)
為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置,分公司制定有事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資和裝備、成立有應(yīng)急小組等,每年組織滅火和疏散演練、道路客運(yùn)交通事故應(yīng)急救援演練等。分公司建立了事故記錄本,20xx年無(wú)道路交通死亡事故。
16績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn) (應(yīng)得分35分,實(shí)得分35分)
16.1績(jī)效評(píng)定。分公司按有關(guān)規(guī)定,每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)(欽北分公司2017年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告及改進(jìn)措施)。
16.2持續(xù)改進(jìn)。分公司印發(fā)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃的通知(欽泰欽北發(fā)[2017]41號(hào)),并根據(jù) 2017年集團(tuán)公司每季度安全檢查情況的通報(bào),及安全達(dá)標(biāo)不符合項(xiàng)的整改報(bào)告,編寫(xiě)了2017年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告,提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善(2017年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃及改進(jìn)措施)。
16.3安全管理體系建設(shè)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,建立相應(yīng)的安全管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制(交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書(shū):一級(jí);職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū))。
五、自評(píng)總結(jié)。
經(jīng)過(guò)分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真地逐行地開(kāi)展自查自改工作,根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè))的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于20xx年10月20日形成自評(píng)得分結(jié)果:總分1000分,自評(píng)得分987分。依根自評(píng)考核得分結(jié)果,達(dá)到一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。
企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告2
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求,沈陽(yáng)xx有限公司是20xx年擬創(chuàng)建三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項(xiàng)工作,我公司全體員工經(jīng)過(guò)近兩年的努力,現(xiàn)在基本達(dá)到了驗(yàn)收要求,現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)工作匯報(bào)如下:
一、企業(yè)概況
沈陽(yáng)xx有限公司始建于xx年12月,xx年xx月開(kāi)始正式生產(chǎn),是汽車(chē)安全氣囊和安全帶專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米,總資產(chǎn)為xx萬(wàn)元,在崗員工xx人,其中工程技術(shù)人員12人,主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺(tái)。廠址在沈陽(yáng)xx區(qū)xx路xx號(hào)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品,產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)為xx。目前為xx配套。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。20xx年計(jì)劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。
公司設(shè)有安全管理委員會(huì)、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)自查自評(píng)情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級(jí)企業(yè)后,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,立即召開(kāi)班子會(huì)議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了三個(gè)工作組,分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對(duì)每個(gè)組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。
在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。分別在中層以上干部會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)、安技員會(huì)進(jìn)行部署。同時(shí),公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義及達(dá)標(biāo)要求和考評(píng)細(xì)則,使全體員工明確了通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平,從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時(shí)也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是達(dá)到國(guó)家xx級(jí)企業(yè)目標(biāo)(xx分以上),工作原則是:克服困難,創(chuàng)造條件,徹底整改,確保達(dá)標(biāo)。
為確保達(dá)標(biāo)工作順利開(kāi)展,培訓(xùn)骨干,公司分三次派出人員到已三級(jí)達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí),并請(qǐng)進(jìn)來(lái),學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用,有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展。為讓三級(jí)單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求,職能部門(mén)先后購(gòu)買(mǎi)了專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,發(fā)到各單位,供學(xué)習(xí)和掌握。
2、自查整改逐項(xiàng)落實(shí)
根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項(xiàng)內(nèi)容,公司按考評(píng)細(xì)則組成四個(gè)專(zhuān)業(yè)組,即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對(duì)達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問(wèn)題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查,針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)制定了具體的整改意見(jiàn),組織單位實(shí)施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面,對(duì)公司生產(chǎn)方面各部門(mén)全面排查,調(diào)查摸底,對(duì)考評(píng)要求逐條、逐項(xiàng)、逐臺(tái)對(duì)照檢查。在整個(gè)自查整改階段,檢查組組織了二次大檢查,各組分工把關(guān),對(duì)本組的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn),落實(shí)到整改單位和責(zé)任人,限期解決。部分員工放棄休息,全力投入到隱患整改中,經(jīng)過(guò)跟蹤檢查,按單查對(duì),隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項(xiàng),完成28項(xiàng))。
在自查整改中,我們突出做了以下幾項(xiàng)工作:硬件方面對(duì)設(shè)備設(shè)施51項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容,在各組自檢的基礎(chǔ)上,由機(jī)械、電氣兩個(gè)組全面進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題全部下達(dá)了隱患整改通知單,責(zé)令所在部門(mén)按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,F(xiàn)在,對(duì)叉車(chē)、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類(lèi)限位裝置全部進(jìn)行了檢修,對(duì)各類(lèi)設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善;對(duì)各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖,對(duì)手持電動(dòng)工具全面進(jìn)行了檢查,排除隱患,配齊了消防器材,在不同范圍內(nèi)在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個(gè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)僅幾個(gè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)共支出費(fèi)用xx萬(wàn)元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面,通過(guò)這次達(dá)標(biāo)活動(dòng),大大提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平,改善了勞動(dòng)條件。
我公司職業(yè)危害,主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機(jī))、高溫(灶臺(tái))三類(lèi)因素。三類(lèi)危害因素接觸人員中,電腦輻射xx人,噪聲xx人,高溫xx人。近年來(lái),為改善作業(yè)環(huán)境,公司對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理,大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。通過(guò)對(duì)員工的職業(yè)健康檢查,保護(hù)了對(duì)接觸三類(lèi)職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,我們建立完善了職業(yè)病檔案,建立了完善的`資料,并分別提出了電腦操作、灶臺(tái)高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的建議和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具,車(chē)間內(nèi)實(shí)行了定置管理,工作器具擺放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分類(lèi)擺放,做到了上架管理,通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)中一項(xiàng)突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們?cè)黾恿硕囗?xiàng)內(nèi)容。首先在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,進(jìn)行了全面修訂,針對(duì)部門(mén)和人員變動(dòng)情況,按照分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé),現(xiàn)在共建立了各類(lèi)人員及部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制20個(gè)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面,在原有16項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,增加了相關(guān)方管理。勞動(dòng)合同安全監(jiān)督。
危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制等4項(xiàng)制度,現(xiàn)共有20項(xiàng)管理制度,從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,還根據(jù)綜合部提供的工種崗位,補(bǔ)充完善了2項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加之原9個(gè)規(guī)程,現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個(gè)。內(nèi)容全部印成文本,下發(fā)至各部門(mén)貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育,隱患及整改、工傷事故等檔案方面,全部按考評(píng)要求得到了充實(shí)和完善。
公司建立應(yīng)急救援體系,分別對(duì)事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對(duì)策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn),增加了對(duì)危險(xiǎn)源的辯識(shí),提出針對(duì)性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員,做到人人都知道,能預(yù)防,會(huì)應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。
以上匯報(bào)了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比,我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>
三、自查自評(píng)情況
基礎(chǔ)管理230分,扣xx分,實(shí)得xx分;設(shè)備設(shè)施600分,扣xx分實(shí)得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分,扣xx分,實(shí)得xx分;總計(jì)扣xx分,自評(píng)得分為xx分。
四、存在問(wèn)題
1、由于企業(yè)處于新建單位,所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在,所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠,加之貫徹時(shí)間短,在一些具體問(wèn)題上,我們?nèi)匀挥写罅抗ぷ饕觥?/p>
在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,我們做了一些工作,但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距,即便與兄弟廠比較,我們也有很多的不足,我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù),不斷改進(jìn)工作,提高管理水平,為開(kāi)創(chuàng)金杯錦恒汽車(chē)安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
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