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生產(chǎn)經(jīng)營分析報告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告的用途越來越大，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)經(jīng)營分析報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)經(jīng)營分析報告1
1、項(xiàng)目創(chuàng)想
“天地至精之氣結(jié)而為石，負(fù)土而出，狀為奇怪”。作為自然界中存在時間最久、存在范圍最廣的石頭，一直都伴隨著人類進(jìn)化和發(fā)展的過程。自古以來，人們以自身的需求出發(fā)，把山水泉石視為實(shí)用的對象，崇拜的對象，審美的對象，對其加以欣賞、歌頌和贊美；并把山水泉石看作真，善，美的象征，以物喻人，移情寄性，使賞石審美情趣進(jìn)入以物“比德”和觀石“暢神”的境界�？墒�，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們變得越來越物質(zhì)化，真金白銀，名品服飾已逐漸成為人們的最愛。浮夸的風(fēng)氣，現(xiàn)實(shí)的人際關(guān)系，無時無刻不在腐蝕著人們的心靈。此時的人們非常需要為自己尋得一片凈土，暫時地遠(yuǎn)離塵囂�？上驳氖�，自20xx年起，一股石的潮流席卷全國，簡約、自然的風(fēng)格重新獲得人們的喜愛。而那些質(zhì)樸無華卻靈氣逼人的石頭，也成為引領(lǐng)時尚的新寵。在這種情況下，我們的stone緣也應(yīng)運(yùn)而生了！
2、小店概述
stone緣為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌，進(jìn)行小成本投資，做的是中檔優(yōu)質(zhì)真石制品，面向廣大的中低檔消費(fèi)者群體。本店商品風(fēng)格簡約大方、渾然脫俗，彰顯了回歸自然、古樸純真的品牌理念。我們將石文化融入商品，傳播石文化的精髓。我們的宗旨就是，讓每一個人都能在stone緣里找到屬于自己的石緣。
3、目標(biāo)顧客：喜歡時尚，喜歡簡約的消費(fèi)者
1、市場調(diào)查情況
由于自然風(fēng)的流行，真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業(yè)的發(fā)展來看，目前正處于一個穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段，未來3—5年內(nèi)，隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，真石制品行業(yè)的消費(fèi)必將更加大跨步地向前發(fā)展。當(dāng)今的人們都喜歡張揚(yáng)個性、展示自己的風(fēng)采，所以有些商家都抓住這個市場，并嘗試引領(lǐng)風(fēng)騷一段時間，形成消費(fèi)風(fēng)暴。然而有很多的產(chǎn)品不是每一個人都能消費(fèi)的，只是由于時尚而風(fēng)靡一時。但是由此而帶來的商機(jī)和銷售利潤是有目共睹的。為此，如何才能找到生命周期較長并且能夠滿足人們需求的產(chǎn)品，與此同時還要使人們能夠長期接受的商品呢？我們組認(rèn)為，在未來的時段里面真石制品是一個具有潛力的商品，不僅僅是因?yàn)樗旧硎俏磥硌b飾的一種必需品，在另一個方面，人們對真石制品的需求量也是十分巨大的。
另外，據(jù)我們組了解哈爾濱目前的真石制品批發(fā)店做的還是可以的，另外在一些繁華的街道上也有一些小規(guī)模批發(fā)真石制品店，并且也沒有達(dá)到壟斷的階段。因此，我們的介入無疑是一個良好的商機(jī)，是一個難得的機(jī)會。
哈爾濱是個時尚氛圍比較好的地區(qū)，人均消費(fèi)也是較高，在需要一些裝飾品的時候，人們都希望能在商店里面發(fā)現(xiàn)自己喜歡的真石制品，那樣會滿足他們自己追求時尚與美感的心理需求，而我們的店將會給他們提供這樣的一個平臺，為他們提供他們所需要的商品。
2、項(xiàng)目評估
3、項(xiàng)目預(yù)測
中國人口數(shù)量龐大，真石制品作為藝術(shù)裝飾的新寵，它的市場空間很大。隨著生活條件的改善，人們對裝飾品的要求也越來越高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需向美觀，簡約，時尚方向演化。未來裝飾品應(yīng)該體現(xiàn)人性化設(shè)計理念，在造型、色彩上更具時尚的韻味，這樣的.產(chǎn)品將成為未來市場的主流，代表裝飾品發(fā)展的流行趨勢。因此，我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——stone緣符合消費(fèi)者的需求，更符合未來的行業(yè)發(fā)展方向，具有較大發(fā)展?jié)摿�，是一個很有商機(jī)的項(xiàng)目。
1、流行趨勢
由于自然風(fēng)的流行，真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業(yè)的發(fā)展來看，目前正處于一個穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段，未來3—5年內(nèi)，隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，真石制品行業(yè)的消費(fèi)必將更加大跨步地向前發(fā)展。
2、行業(yè)現(xiàn)狀
目前我國已成為世界上最大的石制品消費(fèi)市場。隨著石雕工藝水平不斷提高，一些具有民族特色的精品，有濃厚文化氣息的石制品不斷出現(xiàn)。石制品市場的經(jīng)營規(guī)模也越來越大，開始步入有序發(fā)展階段。市場檔次也由低轉(zhuǎn)高，產(chǎn)生了一些知名品牌，逐漸形成了以騰沖、瑞麗、揭陽及四會為代表的加工生產(chǎn)及貿(mào)易基地。
大品牌過于正統(tǒng)，只凸顯其金錢的價值，而忽視了石文化的精髓與樂趣；小店則缺乏專業(yè)知識，甚至以次充好欺瞞顧客，不能長久地經(jīng)營下去；且都只局限在水晶、玉石等貴重石種上，漠視了其它許多內(nèi)涵豐富的石種。另外，從事石制品加工經(jīng)營的企業(yè)絕大部分為中小型企業(yè)，他們的力量薄弱，企業(yè)之間又不能進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)與合作，因此市場競爭能力差。品牌意識也不強(qiáng)，在經(jīng)營理念、管理的科學(xué)性及創(chuàng)新精神上，還有差距。
3、競爭環(huán)境分析
所以，我們的stone緣要不斷豐富商品種類，提高靈活性，適應(yīng)多種顧客的需求，并且開展優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓顧客有賓至如歸的感覺。在經(jīng)營過程中，綜合大品牌與小店的優(yōu)勢，把石文化融入商品之中，揚(yáng)長避短謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。
1、資金來源——保證貸款
由父母或是親戚的同事作擔(dān)保，即可在工行、建行等金融機(jī)構(gòu)獲得10萬元左右的保證貸款，從而較快地獲取創(chuàng)業(yè)資金。
2、早期資金投放及回報情況
投入前期約需投資八至九萬元，包括鋪?zhàn)�、裝修、人員工資及貨物成本。租間約為40平方米，年租金約為2萬元；裝修費(fèi)約為1萬元。設(shè)備投入：雕刻機(jī)、鉆孔機(jī)等約為2萬元。店內(nèi)需3~4店員，員工工資占投資額的10%左右。留20xx元用于平時經(jīng)營流通。剩下的投資用于進(jìn)貨。
3、具體費(fèi)用安排如下：
�。�1）店面租金：1600/月店面裝修：約10000元
�。�2）設(shè)備投入
雕刻機(jī)一臺18000元鉆孔機(jī)一臺800元打磨機(jī)一臺500元電腦一套3500元柜臺3000元
電話機(jī)一臺70元
（4）工人工資
800元/人·月×3人=2400元/月
�。�5）推廣費(fèi)用
傳單費(fèi)用約為300元/月
前期不準(zhǔn)備采用電視廣告，因?yàn)橘Y金有限。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應(yīng)進(jìn)行宣傳。
初期一次性投入為：35870元每月基本運(yùn)營費(fèi)用：4790元
4、中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況
由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進(jìn)行具體分析。
通過幾天的調(diào)查與小組討論，以及對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)市場、競爭情況等方面的可行性分析，得出了以下結(jié)論
1、項(xiàng)目優(yōu)勢分析：商品種類齊全，靈活性強(qiáng)，頗具特色，滿足各種顧客的需求；優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓顧客有賓至如歸的感覺；思路新穎跟隨時代潮流
2、項(xiàng)目劣勢分析：特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測，存在一定風(fēng)險
3、項(xiàng)目的競爭機(jī)會：石制品的市場需求逐年擴(kuò)大；人們送禮的觀念也發(fā)生變化
4、項(xiàng)目的競爭威脅：市場上經(jīng)營珠寶、玉器、石制品的商店較多，且各具特色，競爭很激烈
通過以上各方面分析，我們認(rèn)定，并且有理由認(rèn)定，stone緣小飾一定具有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
生產(chǎn)經(jīng)營分析報告2
各礦、各部（室）：
為更好的完成20xx年的'各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就全公司組織召開月（旬）經(jīng)營活動分析會的有關(guān)事宜通知如下：
一、召開時間：
每月8日、18日、28日下午3點(diǎn)；
二、召開地點(diǎn)：
總部二樓會議室
三、參加人員：各礦分管副礦長、經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)人、總部機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人。
四、主要內(nèi)容包括：
1、每旬經(jīng)營會上、由分管副礦長匯報本單位每旬產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況、材料消耗情況（其中大型投入及設(shè)備單獨(dú)列出表格）、重點(diǎn)工程完成情況；機(jī)關(guān)各部室匯報每旬各單位涉及經(jīng)營方面的工作及下一旬的工作安排（月底匯報下月工作安排）。
2、各礦、總部各部室工作總結(jié)于每月7號、17號、27號上午12點(diǎn)前報企管人事部。
3、要求工作總結(jié)實(shí)事求是，條理有序、突出重點(diǎn)；各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)按實(shí)際填報。
4、各部（室）、各礦應(yīng)在規(guī)定的時間報送相關(guān)材料，如未按時報送，考核責(zé)任人50元，單位負(fù)責(zé)人100元。
5、各單位必須按時參加會議、不得請假。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理、經(jīng)營副總批準(zhǔn)。無故缺席者，罰款50元，考核單位負(fù)責(zé)人100元。
附表：
1、各礦旬（月）材料分析及工作總結(jié)[附各礦20xx年旬（月）材料費(fèi)用分析明細(xì)表]
2、20xx年各礦材料費(fèi)用統(tǒng)計分析表
xxx
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)經(jīng)營分析報告3
為進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控，全面摸清XX縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，及時了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問題，6月8日—10日，縣^v^深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)結(jié)合1—5月規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計實(shí)績分析報告如下：
一、XX縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、工業(yè)生產(chǎn)情況。20xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶，比去年增加1戶。1—5月累計完成工業(yè)總產(chǎn)值21910萬元，同比下降；累計完成工業(yè)增加值8179萬元，同比下降，在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中，有2戶重點(diǎn)礦產(chǎn)業(yè)今年以來均未開工，在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前，虧損企業(yè)有7戶，比去年同期增加2戶，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入14488萬元，同比下降%；利潤總額—3623萬元，同比增長倍。
2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面取得了新的成績。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過程中產(chǎn)生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機(jī)廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機(jī)肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)，拉長了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的結(jié)構(gòu)，提高了抗市場風(fēng)險能力，創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。
3、大部分企業(yè)在對平穩(wěn)度過金融危機(jī)、保生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開工生產(chǎn)，開工生產(chǎn)率77%。在調(diào)研所到的7個工業(yè)企業(yè)，大家對平穩(wěn)度過金融危機(jī)信心十足，都在想方設(shè)法保生產(chǎn)，堅持以銷定產(chǎn)，維持基本生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。尤其是XX云礦鋅業(yè)有限公司自20xx年10月份停產(chǎn)以來，一直積極關(guān)注市場行情走勢，目前1噸鋅現(xiàn)貨價格回升至13500元左右，比去年10月份最低價8500上漲近60%，月均漲幅，公司根據(jù)市場走勢分析，預(yù)測四季度鋅價能回升到14000元以上，因此，公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措、原料儲備等準(zhǔn)備工作，以便能及時抓住機(jī)遇，適時恢復(fù)生產(chǎn)。在做好以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下，如果市場沒有大的變動，10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn)。
4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢頭良好。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn)，工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動下，一季度XX縣單位gdp能耗下降，為完成全年單位gdp能耗下降的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二、XX縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問題
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。全球金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響難以在短時期內(nèi)根本恢復(fù)，XX金臘云礦鋅業(yè)有限公司、云南地礦資源股份有限公司XX金臘鉛2個企業(yè)在20xx年的同期產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的，但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài)；蓮花塘煤炭有限責(zé)任公司也是由于銷售市場不暢的影響，新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài)，老井也因生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低，截止5月底，生產(chǎn)原煤11435噸，同比下降，產(chǎn)值304萬元，同比下降；制糖業(yè)自今年2月份以來糖價一路回升，截止5月底白糖最高價3640元/噸，1—5月食糖平均銷售價格3286元/噸，制糖業(yè)增速達(dá)，在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯，但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束，后期要實(shí)現(xiàn)增長，要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐，因此，全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。
2、市場競爭力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術(shù)設(shè)備老化、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大，產(chǎn)品沒有價格優(yōu)勢，缺乏競爭力。XX縣的建材行業(yè)由于還沒有形成規(guī)模，市場競爭處于弱勢，在調(diào)研中了解到，XX縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來，由于水泥生產(chǎn)的成本價格高于外來水泥的生產(chǎn)成本，銷售環(huán)節(jié)受到外來市場的沖擊，1—5月，生產(chǎn)水泥61200噸，同比減少2800噸，下降，完成產(chǎn)值1775萬元，同比下降。
3、外來企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用、用工、運(yùn)輸?shù)确矫婷軟_突多，不能很好的協(xié)調(diào)解決，影響企業(yè)的生產(chǎn)。碧麗源（云南）茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司，20xx年注冊成立，20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。在調(diào)研中了解到，目前公司在項(xiàng)目申請、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問題和困難，要在XX縣實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，走以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路，還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項(xiàng)目支持以及相關(guān)職能部門的協(xié)助和配合。
三、幾點(diǎn)意見和建議
1、要高度認(rèn)識工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位，領(lǐng)導(dǎo)精力到位，政策扶持到位，各項(xiàng)服務(wù)到位，在新的形勢下，搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服不利影響，把工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，努力增加其在全縣經(jīng)濟(jì)中所占份額和比重。
2、在進(jìn)一步加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會屬性，其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式運(yùn)行；其社會屬性是發(fā)展如得到正確的引導(dǎo)和及時的扶持，就會使發(fā)展資源得到更有效的利用，企業(yè)就會發(fā)展得更快更好。因此，我們要在遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下，認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展，形成一批對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)起支撐作用的支柱企業(yè)，又要重視小企業(yè)的發(fā)展，及時幫助解決企業(yè)運(yùn)營和項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和困難，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如臨滄市佤鄉(xiāng)實(shí)業(yè)有限公司，雖經(jīng)營自來水供應(yīng)、純凈水生產(chǎn)、牛干巴加工等多個產(chǎn)業(yè)，但目前仍不上規(guī)模。
3、要進(jìn)一步加大對項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤督導(dǎo)力度。對意向性項(xiàng)目要促其早簽約，簽約的項(xiàng)目要促其早落地，已落地的`項(xiàng)目促其早開工，在建的項(xiàng)目促其早建成、早投產(chǎn)、早見效。云南國通水電開發(fā)有限責(zé)任公司，累計完成投資億元，總裝機(jī)容量萬千瓦時，預(yù)定在6月份試發(fā)電，目前日期已過半，但后期工程仍未完工。
4、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以市場、資源和國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。繼續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)的改造升級，提高技術(shù)含量和工作效率，提高產(chǎn)品的附加值，提升企業(yè)檔次，增加企業(yè)效益。立足XX縣資源優(yōu)勢，做大做強(qiáng)電力、礦業(yè)、竹、木等加工業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動作用。
5、采取有效措施，幫助企業(yè)解決好資金問題。解決企業(yè)資金短缺、投入不足的問題，必須多方支持，共同努力。一是對符合國家產(chǎn)業(yè)政策且還貸能力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予貸款，并在提現(xiàn)開戶等方面減少環(huán)節(jié)積極支持。二是通過推行股份制和股份合作制來募集資金，吸納民間資金和其他社會閑散資金來發(fā)展企業(yè)。三是加大招商引資力度，不斷拓寬利用外資渠道，借助外力發(fā)展自己。
6、創(chuàng)造條件，營造有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是企業(yè)要揚(yáng)長避短，規(guī)避國家限制產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開拓發(fā)展空間。二是積極學(xué)習(xí)借鑒外地已經(jīng)實(shí)行的各項(xiàng)優(yōu)惠政策并靈活掌握運(yùn)用，辦理各種手續(xù)上應(yīng)本著讓企業(yè)發(fā)展的原則，從快從寬辦理。三是做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與外來企業(yè)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)對農(nóng)戶的引導(dǎo)，積極參與民企糾紛的調(diào)解，為外來企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。
7、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，提高管理水平。應(yīng)從解決企業(yè)面臨的突出問題入手，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低企業(yè)負(fù)債率等方面下功夫。大力強(qiáng)化以成本管理為核心，以財務(wù)管理、資金管理、人才管理、現(xiàn)場管理為重點(diǎn)的基礎(chǔ)管理，努力節(jié)支增效。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識和標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。
生產(chǎn)經(jīng)營分析報告4
生產(chǎn)經(jīng)營分析會在企業(yè)管理中占據(jù)重要的地位，建議定期組織各部門負(fù)責(zé)人召開月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議（可與績效考核同時召開），認(rèn)真分析本月經(jīng)濟(jì)活動情況，比如產(chǎn)量、質(zhì)量、各類物資單耗指標(biāo)，通過同比、環(huán)比明確本期生產(chǎn)經(jīng)營水平的高低。
各部門負(fù)責(zé)人要總結(jié)工作，對工作成功的方面給予肯定，也要查找工作失敗方面的原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有力措施，做好下階段的經(jīng)營管理工作，確保公司實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。
生產(chǎn)經(jīng)營分析會主要包括以下三項(xiàng)內(nèi)容：
一、召開日期
擬定月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會的召開日期，并形成一項(xiàng)規(guī)范性活動，當(dāng)遇節(jié)假日（或總經(jīng)理外出）時，會議召開日期順延。
二、參加人員
中層以上全體干部、財務(wù)主管會計等相關(guān)人員。
三、會議內(nèi)容
1、財務(wù)部
財務(wù)部工作匯報主要有兩點(diǎn)：第一，成本核算。成本核算能夠正確、及時地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本，提供正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)，并借以考核成本計劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平；第二，分析本部門工作計劃以及定量指標(biāo)完成情況。
2、生產(chǎn)部
生產(chǎn)部工作匯報主要有五點(diǎn)：第一，分析本月產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量情況；第二，產(chǎn)品交貨期完成情況；第三，分析當(dāng)月的安全管理以及安全教育培訓(xùn)工作情況；第四，分析當(dāng)月的'現(xiàn)場管理工作情況。第五，分析本部門工作計劃以及定量指標(biāo)完成情況。
3、設(shè)備部
設(shè)備部工作匯報主要有二點(diǎn)：第一，分析本月生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行以及維修保養(yǎng)工作情況；第二，分析本部門工作計劃以及定量指標(biāo)完成情況。
4、品質(zhì)部
品質(zhì)部工作匯報主要有四點(diǎn)：第一，分析本月產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量情況；第二，分析本月成品出廠合格情況；第三，分析本月全廠安全教育以及安全事故情況；第四，分析本部門工作計劃以及定量指標(biāo)完成情況。
5、營銷部
營銷部工作匯報主要有兩點(diǎn)：第一，分析本月銷售產(chǎn)量以及合同履行完成情況；第二，分析售前、售中、售后服務(wù)工作完成情況，及時協(xié)調(diào)處理客戶投訴和產(chǎn)品質(zhì)量異議，提高企業(yè)信譽(yù)。
6、采購部
采購部工作匯報主要有三點(diǎn)：第一，分析當(dāng)月物資采購計劃完成情況，第二，分析當(dāng)月采購進(jìn)廠物資的質(zhì)量情況；第三，分析本部門工作計劃以及定量指標(biāo)完成情況。
7、物流部
物流部工作匯報主要有：第一，分析本月物資盤點(diǎn)工作完成情況，確保帳物相符；第二，分析倉庫物資的出入庫管理工作以及安全消防管理工作；第三，分析本月委托加工管理以及運(yùn)輸管理工作；第四，分析本部門工作計劃以及定量指標(biāo)完成情況。
8、綜合部
綜合部工作匯報主要有兩點(diǎn)：第一，分析本月安全保衛(wèi)、食堂管理、宿舍管理以及環(huán)境衛(wèi)生等工作情況；第二，分析本部門工作計劃以及定量指標(biāo)完成情況。
9、企管部
企管部工作匯報主要有：第一，分析本月公司管理方面存在的優(yōu)點(diǎn)以及不足之處；第二，分析本月績效管理工作情況；第三，分析本月公司員工進(jìn)出流動關(guān)系管理情況；第四，分析本部門工作計劃以及定量指標(biāo)完成情況。
企管部
20xx年xx月xx日
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