請示報告制度

時間：2023-12-08 11:48:31 其他報告我要投稿

請示報告制度[范例15篇]

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的請示報告制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

請示報告制度[范例15篇]

請示報告制度1

　　一、請示

　�。ㄒ唬┘瘓F內部，各公司向總經理請示工作，涉及重要決策的，應以書面材料送交，經總經理批示后辦理，原件交辦公室存檔。

　�。ǘ┫蚋骷壵蛴嘘P部門請示工作，以正式文件辦理，由總經理簽發(fā)。

　　二、建立重大情況報告制度

　　本集團轄內各機構發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告，辦公室根據情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。

　　三、議事規(guī)則

　　（一）議事程序

　　1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內的問題，由分管人員及時答復；不能答復的重要、疑難問題，要在部門經理主持下經部門內研究后予以答復和解釋，重大問題報分管副總經理或提交有關會議研究決定。

　　2.處理業(yè)務涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

　　3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經理定奪的問題，要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎上進行。

　　4.副經理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經理分管部門時，亦應主動與其他副總經理溝通協(xié)商，并提出解決問題的'意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

　　5.經過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經理決定。

　　6.涉及機構人事及全公司業(yè)務經營重大問題時，需提交總經理辦公會、經理辦公會研究。

　　（二）議事紀律

　　1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。

　　2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風。

　　3.各部門負責人要對職責范圍內的工作事項承擔責任。應逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。

　　4.各部門負責人向總經理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。

　　5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關人員責任。

請示報告制度2

　　一、要認真執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間，按季節(jié)公布作息時間表。

　　二、實行考勤制度，上、下班實行指紋識別打卡制度，堅持按時上、下班，不遲到、不早退。

　　三、上班時間遲到不得超過15分鐘，下班時間不得早退30分鐘，凡在規(guī)定時間內未打卡簽到者，視為遲到早退處理。

　　四、每月遲到或早退一次者，給予批評教育，超過三次以上者，扣發(fā)當月年終出勤獎，并限期改正。

　　五、上班時間不得中途擅自離崗，因公因私外出應與本科室負責人打招呼，不得散慢。

　　六、公司總經理因公外出，應與其它負責人或辦公室打聲招呼，副總經理、總工程師因公外出，應事先向總經理報告，并及時將外出時間、地點、聯(lián)系方式等事宜告之辦公室，以便有事聯(lián)系。

　　七、各科室負責人因公外出，須請示分管經理批準后方可離開。

　　八、科室其它人員因公外出，由科室科長批準。

　　九、機關所有工作人員，因私請事假，必須履行請假手續(xù)，杜絕不假外出，擅離工作崗位。

　　十、副總經理、總工程師因私請事假必須經總經理批準，科室負責人因私外出三天以內由分管經理批準，超過三天以上的報總經理批準，科室其它人員因私外出一天以內由科室負責人批準，二天以內由分管經理批準，三天以上報總經理批準，事假一般每月不得超過四天，

請示報告制度3

　　一、凡有下列情況之一者，必須向上一級黨組織及有關部門請示匯報：

　　1、非本部門職權范圍能決策的問題。

　　2、半年或年度工作計劃、總結。

　　3、政策法規(guī)不準的問題。

　　4、重大疑難問題。

　　5、重大突發(fā)事件或緊急情況。

　　6、其它應向上級請示報告的問題。

　　二、請示報告工作應視具體情況，可采取口頭和書面相結合的方式進行。

　　三、請示報告工作要及時準確、實事求是。因請示報告的時間不準、不實，或未經請示而造成工作失誤和損失的`人，視情節(jié)追究當事人的責任。

　　四、凡需上級答復后方可開展的工作和解決的問題，必須等上級有明確意見后方可執(zhí)行。并事后向上級詳細報告執(zhí)行情況。

　　五、對請示報告工作的有關材料，要做好檔案立卷工作，實行規(guī)范化管理。

請示報告制度4

　　為明確責任、權力和義務，提高辦學的水平，推進依法治校和依法辦學，使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化，特制定本請示報告制度。

　　一、請示事項

　　1、學校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設備，必須向中心學校請示，經同意后才能辦理有關手續(xù)，進行采購。

　　2、學校修建、修繕或電教硬件建設投資在1萬元以上的工程，必須向中心學校請示，經審核同意后才能辦理有關工程建設手續(xù)；總投資在2000元以下的工程，應向中心學校報告?zhèn)浒福赡苡绊憣W校整體布局和規(guī)劃的，必須向中心學校請示，經同意后才能辦理有關手續(xù)。

　　3、嚴格執(zhí)行工程建設投資計劃，不得擅自改變投資項目、用途，需增大或減小投資金額以及確需改變投資計劃的必須事先請示，并按有關程序報批。

　　4、大額開支1000元以上的必須向中心學校請示，經批準后方可實施。

　　5、學校大型固定資產不得隨意轉讓、變賣、改變用途、出租等，確需轉讓、變賣、改變用途、出租的，必須向中心校請示，未經批準不得擅自實施。

　　6、撤并校點，事前必須向中心學校請示，報請教育局批準后方可實施。

　　7、學校組織教職工或學生外出參觀、考察、學習、游覽，必須事先向中心學校請示，未經批準不得擅自組織實施。

　　8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的，必須向中心學校請示，未經批準不得擅自放假。

　　9、學校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標準，需按規(guī)定上報中心學校審批后方可執(zhí)行。

　　請示要求：

　　1、請示事項必須先提出書面請示，送中心學校辦公室登記后送中心校領導閱示，待批復后按批復意見辦理。

　　2、對須經請示同意才能辦理的事項，在未批準之前或未獲批準就辦理而造成不利影響或損失的，要追究學校主要領導、分管領導和責任當事人的責任，涉嫌犯罪的，移送司法機關辦理。

　　二、報告事項

　　1、學校校長外出，必須向中心校報告，同時告知臨時負責同志及手機號碼；學校辦公室電話、校長手機號碼如有變更，應及時向中心校報告。

　　2、各項�？畋仨殞？顚Ｓ�、專項核算，嚴禁擠占、挪用、截留，并按規(guī)定及時向中心校報告其使用情況。

　　3、各學校所轄范圍內若發(fā)生群體流行疾病或突發(fā)安全事件，在積極采取防控治療措施或應急措施的同時，應在第一時間內將詳細情況迅速報告中心校

　　4、學校教師、學生無故外出三天以上應及時向中心學校報告。

　　5、學校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應及時向中心學校報告。

　　6、外籍學生到我鎮(zhèn)就讀，學校應及時向中心學校報告。

　　7、學校出現(xiàn)信息安全事故時，應在第一時間內將詳細情況迅速報告中心學校。

　　報告要求：

　　1、緊急事項的.報告。上班時間向中心學校辦公室報告；下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負責人或值班人員報告。

　　2、一般事項的報告。向中心學校辦公室報告。

　　3、報告事項應及時、準確，堅決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報。因遲報、誤報、漏報、瞞報造成不良影響的，要追究學校主要領導、分管領導和責任當事人責任，涉嫌犯罪的移送司法機關處理。

請示報告制度5

　　請示報告制度為更好地堅持按程序辦事的原則，規(guī)范局內重大問題請示報告的管理，特制定如下制度：

　　一、按程序規(guī)定逐級請示報告

　�。�1）各科室遇到本科室職權范圍內的重要問題和事項，要及時向科室主要負責人請示報告。

　�。�2）各科室遇到本科室職權范圍的重大問題和事項或超越本科室職權范圍的重大問題和事項，由科室主要負責人向分管領導請示報告。

　�。�3）分管領導對超出分管范圍和事關全局工作的事項，要向局長請示報告。

　�。�4）一般情況下，不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時，可以越級請示報告，但事后應及時向直接上級匯報請示報告的內容及處理情況；特殊情況下，上級可委托下級代表自己行使職權，答復或辦理某些具體事項。

　�。�5）局領導班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章，事先須經請示局長同意。各科室工作人員未經請示領導同意或授權，不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。

　�。�6）本局需要向上級機關、領導請示報告的事項和問題，由局長或局長委托班子其他領導匯報。

　　（7）不得就同一問題多頭請示報告。

　�。�8）各科室應首先拿出初步意見以后向分管領導請示工作，再向主要領導匯報。

　　二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則

　　（1）重大事項和問題是指除正常業(yè)務工作開展中的重大事項和問題以外，還包括：

　　①接待或邀請上級機關、領導和兄弟單位人員及友鄰單位人員；

　�、诮M織或參加可能在社會或本局產生影響的重大活動；

　�、劢哟�、安排社會傳媒機構或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜；

　　④涉及本局工作和人員的突發(fā)事件，本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。

　�。�2）發(fā)生重大問題時，如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時，可先行處理并設法請示報告；問題處理后應迅速向上級報告，按上級指示執(zhí)行。

　�。�3）凡局內各科室向局長或上級機關、領導請示報告的重要事項和問題，都要形成書面材料，經分管領導簽署意見后，送辦公室，由辦公室報局長批示、批轉。

　�。�4）局領導班子成員、各科室對請示報告的`事項和問題，要嚴格按有關政策、規(guī)定答復。答復應清楚明確，不推不拖；對一時難以答復的，要先做初步解釋，待研究后再做答復；答復請示報告要做好記載，并注意與有關領導、有關單位及局內有關科室通氣。

　　三、請示匯報工作要求

　�。�1）涉及全局性工作的安排、實施等重大問題，經科室集體研究后，由科室主要負責人向分管領導請示、匯報。

　�。�2）各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關培訓學習班或接受上級指示后，應及時向分管局領導匯報，并提出貫徹、落實的意見或建議；分管領導出席有關會議后應向主要領導匯報并提出貫徹落實的意見或建議。

　　（3）各科室工作人員在公務活動中掌握的新情況、新問題，應及時向分管領導匯報。

　�。�4）領導交辦工作后，應按照交辦要求及時向交辦領導匯報完成工作的情況或結果。

　　（5）對突發(fā)事件、安全事件，要及時、主動向分管領導和有關部門報告，不得擅自處理或隱瞞不報。

　�。�6）局屬各單位主要負責人按業(yè)務對口向有關科室和分管領導請示匯報工作。

　　四、各部門負責人每月向分管領導至少匯報一次工作，各分管領導要在每月的中心學習組學習會上簡要匯報一次工作，以便相互溝通、協(xié)調、安排部署下步工作。

請示報告制度6

　　凡有下列情況，必須及時向護理部、有關部門或院領導請示報告：

　　1) 收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報的傳染病，發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴重工傷等，需要緊急調動護理人員搶救病人時。

　　2) 收治有xx跡象及涉及法律、政治問題的病人。

　　3) 發(fā)生醫(yī)療糾紛、護理意外事件、嚴重的護理差錯、輸液輸血反應、院內發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內感染以及其他潛在的嚴重影響病人安全的.問題。

　　4) 貴重器材或毒、麻、精神藥品損壞、丟失，以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質量問題等。

　　5) 請購較貴重的護理儀器、用具及侵人性的護理用品；首次開展護理新技術和創(chuàng)新護理用具首次在臨床應用；增補、修改護理規(guī)章制度、技術操作常規(guī)。

　　6) 護士因公出差，院外進修、學習等，科室接受非常規(guī)來院進修、參觀的護理人員等。

　　7) 護士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護理工作方面的重大問題。

　　2．護理技術檔案管理制度

　　(1) 護理業(yè)務技術資料檔案內容

　　1) 護理技術資料：包括本院制訂的各種疾病護理常規(guī)，各項技術操作規(guī)程，每年制訂的科研計劃，發(fā)表的護理學術論文，國內外護理科技動態(tài)，編目存檔。全國、省、市有關護理學術論文資料，各種學習班及業(yè)務學習情況，專題講座等。

　　2) 護理業(yè)務工作檔案：包括年度護理工作計劃、工作總結，以及上級有關護理文件，申報上級有關呈批件存底；年度、季度護理工作檢查評比總結；院內外有關護理工作制度；各種會議紀要、記錄；護理人員的執(zhí)業(yè)注冊、進修、培訓、出勤情況，以及獎、懲、缺陷事故等資料，均應登記存檔。

　　3) 各級護理人員業(yè)務技術檔案：主要包括個人學歷、經歷、業(yè)務培訓、業(yè)務技術考核情況，科研成果，學術論文，獎、懲及晉升材料等。

　　(2) 護理業(yè)務技術檔案管理

　　1) 護理部指定專人負責材料收集、登記和保管工作。應保證材料的完整、清晰。

　　2) 建立保管制度，平時分卷、分檔存放，年終進行分類、分冊裝訂，長期保管。

　　3) 每位科護長配備電腦一臺，建立檔案與護理部聯(lián)網。

請示報告制度7

　　一、學校各部門和個人的報告、請示，原則上應逐級呈報，不要越級呈報。呈報至校長室轉呈上級部門的`報告、請示，校長室應及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關部門或個人。

　　二、學校開學、放假、停課、集體調課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學，放假或停課、集體調課，必須先請示有關部門，經批準后方可實施。

　　三、小學校長必須嚴格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經同意后，方可批準離校。

　　四、學校的重大決策，如教師調配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。

　　五、學校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時內報告上級教育主管部門，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報告有關部門。

　　六、學校的收費要公示、公開。收費標準要嚴格按有關政策執(zhí)行，如遇政策性調整，也必須請示有關部門批準方可收取。

請示報告制度8

　　1、遇有嚴重工傷、重大交通事故、集體中毒、甲類傳染病及必須動員全科力量搶救患者時。

　　2、遇有重大手術，重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。

　　3、緊急手術而患者的工作單位及家屬不在時。

　　4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯或嚴重并發(fā)癥時。

　　5、丟失或損壞貴重器械、藥品和劇毒藥品時。

　　6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質時。

　　7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。

　　8、重大經濟開支。

　　9、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時。

　　10、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。

　　11、參加院外進修學習、接受來院業(yè)務進修人員時。

　　12、發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺及有自殺跡象的.患者時。

　　13、丟失重要機密文件時。

　　14、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。

　　15、發(fā)現(xiàn)失竊、火災、爆炸或搬遷消防器材。

　　16、各級醫(yī)務人員外出參觀學習、開會、因病住院、休假一天以上的。

請示報告制度9

　　根據分級負責、分層指導的原則，機關工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：

　　一、重要工作

　�。ㄒ唬C關處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經辦黨組或主任辦公會研究同意。

　�。ǘ┡R時和階段性重要工作，由相關處室提出方案，報經辦分管領導同意，必要時須經辦主要領導同意。

　�。ㄈ┓彩窍录墮C關、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經辦主要領導批示后，有關處室按照批示認真辦理，并及時報告辦理結果。

　　（四）凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領導口頭給處室交辦的事項，由相關處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領導審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。

　　二、重要信息

　�。ㄒ唬┥霞壓蜕霞夘I導及相關部門轉來的信訪件，由秘書處報辦領導批示，相關處室按照辦領導批示精神辦理，辦理結束后及時向批示的辦領導報告結果。同時，將原信訪件連同辦理結果交秘書處存檔。

　�。ǘC關處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的.信息和信訪動態(tài)，應及時向辦分管領導匯報，必要時向辦主要領導匯報，并及時處理。

　　（三）對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應嚴格遵照市政府有關規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領導審閱、簽發(fā)。

　　三、重要活動

　�。ㄒ唬┮蚬霾铍x市，包括參加學術交流、工作考察、調查調研等，處室負責人須報辦主要領導批準，其他工作人員須報分管領導批準，出差結束后應及時向批準領導匯報出差期間活動情況。

　�。ǘ┥霞墮C關和相關部門要求參加的會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領導批示，相關處室和人員應嚴格按批示要求落實。會議結束后，參會人員應及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領導匯報會議精神及貫徹落實意見。

　　（三）機關處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務會議，須報分管領導同意，必要時報主要領導批準。

　　（四）處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經分管領導同意并報辦主要領導批準。

請示報告制度10

　　請示報告制度

　　第一條為貫徹民主集中制，結合質監(jiān)工作實際，特制定本制度。

　　第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；

　�。ㄒ唬┌l(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；

　�。ǘh政領導因公因私出國出境；

　�。ㄈ┲卮蟾母锓桨负蛯嵤┣闆r；

　　（四）黨政領導參加的集資建房；

　�。ㄎ澹┠甓裙ぷ饔媱澕澳甓裙ぷ骺偨Y；

　　（六）股級干部人事任免事項；

　�。ㄆ撸┦�、州質監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質監(jiān)工作的重要指示和投資項目；

　　（八）黨的建設情況；

　�。ň牛┥霞夵h政領導機關批辦件的辦理情況；

　�。ㄊ┥霞壱�(guī)定應書面請示匯報的事項。

　　第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：

　�。ㄒ唬h政主要領導離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學習；

　�。ǘ┤藛T接收；

　　（三）組織干部職工外出參觀學習；

　�。ㄋ模┥霞壗M織部門領導來我局指導工作；

　�。ㄎ澹┥霞壱�(guī)定應當口頭請示匯報的事項。

　　第四條重大事項的請示匯報，應當經過單位領導班子集體研究向上級請示匯報。

　　第五條凡屬于應向上級請示的，應當事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。

　　第六條凡屬于應向上級報告的，應當在事后不超過一個月的'時間內向上級報告。

　　第七條口頭請示報告和上級的相應指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。

　　第八條局直屬管理的技術監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。

　　吉首市質量技術監(jiān)督局

請示報告制度11

　　1、目的

　　為進一步規(guī)范逐級匯報工作，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司及各車間、科室工作請示、匯報。

　　3、內容

　　3.1請示、匯報制度規(guī)定

　　3.1.1各車間、科室請示、匯報應逐級進行，由分管領導審批，當分管領導答復后，匯報人認為不妥可直接向上級領導匯報，直至總經理、董事長。

　　3.1.2請示、匯報問題時，需闡明請示問題、理由、目的，在提出問題的'同時，需提出解決問題的初步意見，請示報告必須以書面形式上報。

　　3.1.3凡涉及重大事故和重大問題，須及時向職能部門和分管領導匯報，如隱瞞不報或擅自處理，造成不良后果或損失的要追究相關人責任。

　　3.1.4各分管領導要增強敬業(yè)精神和責任感，對職責范圍內的事項要及時明確處理，并落實處理結果，杜絕推諉扯皮。

　　3.1.5投資超過1萬元的備品備件（單個）、項目或其它內容上報集團公司審批。

　　3.2請示、匯報范圍

　　3.2.1投資

　　3.2.1.1工藝技術改造投資

　　3.2.1.2備用設備的購買

　　3.2.1.3安全防護設施的增加

　　3.2.1.4生產服務用設施的增加

　　3.2.2質量（包括購進、生產過程產品及最終成品）

　　3.2.2.1質量改進合理建議。

　　3.2.2.2質量事故分析報告。

　　3.2.2.3因重大的外因引起的內控質量變更申請。

　　3.2.3安全（包括隱患）

　　3.2.3.1人身安全及工傷事故報告。

　　3.2.3.2設備安全及故障、事故報告。

　　3.2.3.3財產、物資失竊事件匯報。

　　3.2.4人事

　　3.2.4.1單位內部人事任免及辭退申請。

　　3.2.4.2員工因工作需要或身體原因進行崗位調整申請。

　　3.2.4.3因規(guī)模擴大或人員流失的人員補充申請。

　　3.2.4.4人員培訓申請（包括外出培訓和內部培訓）。

　　3.2.5供銷（包括購進或銷售產品）3.2.5.1因市場較大變化或其他重大因素引起的價格變動申請。

　　3.2.5.2合同變更、解除或終止申請。

　　3.2.5.3購進、外銷產品質量異議或質量事故。

　　3.2.5.4對不合格分承包方的更換、終止申請。

請示報告制度12

　　1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。

　　2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。

　　3、對基層請示的問題，應嚴格按照有關政策和規(guī)定的`口徑及時答復；凡領導批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領導反饋。

請示報告制度13

　　1、有關辦公室工作和辦公室內部重大事項，均應及時請示或報告。

　　2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。

　　3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務的完成情況；承辦領導同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。

　　4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。

　　5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領導安排的各項任務完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的.事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務開支事項和辦公室經費開支情況；其他重要事項。

　　6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領導不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領導直接交辦的事情；須在一定范圍內保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。

　　7、上級領導越級交辦的工作任務，承辦者應及時向分管領導匯報。