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護(hù)理專題報(bào)告

時(shí)間:2023-12-01 07:22:29 其他報(bào)告 我要投稿

護(hù)理專題報(bào)告范文

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編精心整理的護(hù)理專題報(bào)告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

護(hù)理專題報(bào)告范文

護(hù)理專題報(bào)告范文1

  順利通過驗(yàn)收正式啟用;20xx年10月新的供應(yīng)室正式啟用,標(biāo)志著醫(yī)院消毒供應(yīng)室由分散式,轉(zhuǎn)變?yōu)榧惺焦⿷?yīng)的新開端。 護(hù)理部還配合醫(yī)院完成了ICU、血透室的驗(yàn)收;為省直屬單位建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)游和禮儀服務(wù)。 護(hù)理部張曉飛主任,三十多年如一日,兢兢業(yè)業(yè)奮斗在護(hù)理戰(zhàn)線上。經(jīng)歷了醫(yī)院上二甲、上三級(jí)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等一系列工作。尤其在創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院的工作中,帶領(lǐng)導(dǎo)著自己的團(tuán)隊(duì)滿腔熱忱地對(duì)待護(hù)理工作,知人善任,引導(dǎo)科護(hù)士長(zhǎng)各施其才;對(duì)副主任的工作大力幫協(xié)毫無保留的言傳人教;她在工作中即嚴(yán)肅又活潑,使每個(gè)人在工作中心情舒暢、無怨無悔,營(yíng)造了良好的工作氛圍。在工作運(yùn)作中,講效率、科學(xué)有序、操作規(guī)范。 對(duì)護(hù)理的發(fā)展具有深刻的洞察力,超前性的思維。把制度完善、質(zhì)量管理、人才儲(chǔ)備、護(hù)理革新等工作做到了前面,為院領(lǐng)導(dǎo)分憂。有強(qiáng)烈的責(zé)任感,對(duì)所采取的每一個(gè)行動(dòng),所作出的每一個(gè)決定都負(fù)責(zé)到底。注重實(shí)踐,工作雷厲風(fēng)行、果斷頑強(qiáng)。想好的`事立即付諸實(shí)踐,對(duì)每一件事都要求精益求精并不斷完善,不斷更新。她以院為家,全心全意鋪在工作上,老母和愛人同時(shí)生病住院,顧不上陪床仍加班加點(diǎn);有時(shí)工作的忘了時(shí)間,一看表已經(jīng)下班了很長(zhǎng)時(shí)間。自己心臟不好,也顧不上住院,邊在辦公室輸液,邊指揮工作。她的行為影響著、感動(dòng)著護(hù)理部每個(gè)人。 功夫不負(fù)有心人,在三級(jí)綜合醫(yī)院驗(yàn)收和醫(yī)療質(zhì)量萬里行、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等各項(xiàng)工作評(píng)審過程中,護(hù)理部都以充分的準(zhǔn)備,確保萬無一失,交上了滿意的答卷。 護(hù)理部所走的每一步都與院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室和臨床科室的協(xié)助分不開的。

  20xx年按照衛(wèi)生部的要求,醫(yī)院克服重重困難在三個(gè)科室創(chuàng)建了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,孫喜潮院長(zhǎng)要求全院上下齊動(dòng)員轉(zhuǎn)變觀念,樹立“以病人為中心”的工作理念,為臨床一線服務(wù);安院長(zhǎng)親自部署,護(hù)理部積極培訓(xùn)護(hù)理人員,公示服務(wù)內(nèi)容,配備護(hù)理器具,成立護(hù)理陪檢中心;臨床科室實(shí)行彈性排班,將病人護(hù)理工作責(zé)任到人,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)!澳氖中g(shù)很成功,祝您早早兒康復(fù)”“請(qǐng)放心、關(guān)心您的,不只是您的家人,還有我們呢”“今天該給您洗頭了”“您的飲食”這是在臨床科室看到的情景,工作中護(hù)士一聲溫情的問候、一句溫馨的提示感動(dòng)著在醫(yī)院住院的患者,一位多次住院的病友說“住在民政總醫(yī)院,真有家的感覺,真想一直住下去”。經(jīng)過近一年的努力,在示范病房護(hù)士直接為病人服務(wù)的時(shí)間延長(zhǎng)了,住院病人滿意率明顯提高了,住院患者人數(shù)較同期明顯增長(zhǎng)。 幾年來,醫(yī)院護(hù)理工作未發(fā)生大的差錯(cuò)事故,無護(hù)理投訴事件發(fā)生,這得益于醫(yī)院注重人才培養(yǎng)的結(jié)果;每年,醫(yī)院選派多名優(yōu)秀的護(hù)士到北京、上海、石家莊等醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面逐步提高。全院上下倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,截止目前,護(hù)理人員發(fā)表國(guó)家級(jí)論文48篇,完成省級(jí)科研2項(xiàng),市級(jí)科研15項(xiàng),完成市級(jí)科研三等獎(jiǎng)一項(xiàng);護(hù)理部多次榮獲先進(jìn)科室、邢臺(tái)市優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)等榮譽(yù);張曉飛主任榮獲白求恩式醫(yī)務(wù)工作者,市級(jí)優(yōu)秀黨務(wù)工作者等稱號(hào)。 20xx年醫(yī)院護(hù)理工作的重點(diǎn)是繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”和臨床護(hù)理路徑管理,根據(jù)疾病?铺攸c(diǎn)細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);在十個(gè)病區(qū)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”基礎(chǔ)上,年底在全院全面鋪開。將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)引向深入,為病人提供全程化、無縫隙、優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù),護(hù)理管理向著規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn),護(hù)理部全體成員以更加飽滿的激情投入到工作之中去,為醫(yī)院護(hù)理工作的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。 曾有人說“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,在人的一生中,誰都無法拒絕天使。 漫漫人生路,悠悠天使情。全院的護(hù)士同仁們,讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧,駕起探索的飛舟,揚(yáng)起搏擊的風(fēng)帆,滿懷豪情,攜起手來,為我院的護(hù)理事業(yè)發(fā)展,為我院美好的明天,譜寫生命的華章!

護(hù)理專題報(bào)告范文2

尊敬的主任和各位姐妹們:

  大家下午好!

  今天非常感謝護(hù)理部主任給我們大家提供這個(gè)交流的平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái)大家可以暢所欲言,互相溝通、互相學(xué)習(xí),從中取長(zhǎng)補(bǔ)短。我從90年畢業(yè)至今工作整整25年,03年通過競(jìng)爭(zhēng)上崗擔(dān)任了病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),多年的工作經(jīng)歷使自己逐漸成長(zhǎng),雖然期間有取得一定的成績(jī),但與其他姐妹相比還有很多不足和需要學(xué)習(xí)的地方。特別是上月通過參加省人民醫(yī)院舉辦的《持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)護(hù)理管理》培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)后,讓我感觸頗深,受益匪淺,同時(shí)也開闊了視野,更新了理念,也讓我深深得體會(huì)到我自身專業(yè)知識(shí)的不足和差距,更加明確了自己今后需要努力的方向,現(xiàn)在我就從如何提高的專業(yè)知識(shí)和?频募夹g(shù)水平方面談?wù)剛(gè)人的看法。

  首先,我們必須重視自身整體素質(zhì)的提高,護(hù)士長(zhǎng)既護(hù)理工作行政事務(wù)的管理者,更是提高護(hù)理?萍夹g(shù)的帶頭人。隨著目前社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,事實(shí)證明,單憑經(jīng)驗(yàn)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)在護(hù)理管理發(fā)展的需要,作為護(hù)士長(zhǎng)我們應(yīng)該積極參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)班,要爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多出去參觀學(xué)習(xí)、參加各種學(xué)術(shù)交流或通過自學(xué)等各種形式的學(xué)習(xí),努力使自己能夠掌握扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí),精通?聘黜(xiàng)護(hù)理業(yè)務(wù),熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技能,同時(shí)要能夠及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外前瞻性的護(hù)理信息,從而不斷提高自己的創(chuàng)造性思維能力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,只有這樣,我們才能做好護(hù)理?品矫娴膶W(xué)科帶頭人,才能引導(dǎo)我們護(hù)士開拓思維,不斷創(chuàng)新,才能帶領(lǐng)護(hù)士積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目。

  其次,作為護(hù)士長(zhǎng)我們要善于運(yùn)用科學(xué)的管理方法,要有敏銳的觀察能力,善于發(fā)現(xiàn)和挖掘護(hù)士的潛能,采用激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,針對(duì)自己科室現(xiàn)存問題,引導(dǎo)護(hù)士開拓思維,發(fā)表各自的見解,給護(hù)士提供更多平臺(tái),讓她們有展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓護(hù)士自身價(jià)值也能得到體現(xiàn),只有這樣全科護(hù)理隊(duì)伍才能形成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,才能打造出一支高素質(zhì)高品位的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

  在今后的.工作中通過大家齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,共同拼搏,讓我院?谱o(hù)理事業(yè)的發(fā)展邁上一個(gè)新臺(tái)階。

  20xx年下半年,對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的半年,因?yàn)槲覀儍?nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長(zhǎng)明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

  2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和?浦R(shí)。

  3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》。

  4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。

  5、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

  6、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核。

  二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

  實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,對(duì)存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%。

  三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

  每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

  四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

  護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)

  病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護(hù)理住院病人余人,搶救病人人,一級(jí)護(hù)理病人共天,無護(hù)理并發(fā)癥。

  六、急救物品完好率達(dá)到100%。

  急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

  七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)。

  重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  八、工作中還存在很多不足。

  1、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒服。

  2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

  3、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng),無菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。

  4、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需提高和加強(qiáng)的。

  5、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

護(hù)理專題報(bào)告范文3

  闌尾是人類的一種退化器官,長(zhǎng)約7 cm左右,直徑約 cm,位于腹部的右下方,盲腸內(nèi)側(cè),近端與盲腸相通,遠(yuǎn)端閉鎖。因闌尾腔細(xì)小又是盲管,食物殘?jiān)图S石等掉入腔內(nèi),堵塞的管腔容易引起發(fā)炎。闌尾炎是一種常見病,由多種自身腸菌所致的闌尾化膿性感染。急性闌尾炎屬于最常見的急腹癥,好發(fā)于青壯年。臨床上常有右下腹部疼痛、體溫升高、嘔吐和中性粒細(xì)胞增多等表現(xiàn),F(xiàn)將急性闌尾炎的臨床表現(xiàn)及術(shù)后護(hù)理工作的要點(diǎn)報(bào)告如下:

  一、臨床癥狀

  1、腹痛:急性闌尾炎最早出現(xiàn)的癥狀是腹痛,因內(nèi)臟疼痛定位不明,大部分闌尾炎患者起病常為陣發(fā)性臍周或上腹隱痛,常伴有惡心及嘔吐、全身不適,然后逐漸加重,數(shù)小時(shí)后疼痛逐漸轉(zhuǎn)移至右下腹,局部并有明顯觸痛,臨床常用xxx尼氏點(diǎn)表示觸痛部位。呈持續(xù)性,約80%患者有轉(zhuǎn)移性腹痛。若病情繼續(xù)發(fā)展,數(shù)小時(shí)后闌尾腫脹和充血更為明顯,全身癥狀較重,右下腹疼痛明顯。糞塊壓迫壞死起病若無明顯梗阻者,可能發(fā)病時(shí)就在右下腹痛。腹痛突然減輕,可能是闌尾梗阻解除或闌尾穿孔。

  2、胃腸功能紊亂:由于闌尾受到炎癥刺激而活動(dòng)增強(qiáng),常引起胃腸道反應(yīng)。急性闌尾炎性反應(yīng)胃腸典型表現(xiàn)為腹脹、食欲xxx、消化不良、惡心、嘔吐、腹瀉或便秘等。

  3、全身表現(xiàn):?jiǎn)渭冃躁@尾炎發(fā)病初期,體溫僅輕度升高。在炎癥明顯時(shí),體溫顯著升高,炎癥加重則體溫更高。如患者發(fā)熱明顯,則多為闌尾化膿、壞死。

  二、發(fā)病原因

  闌尾是一條細(xì)長(zhǎng)的盲管,管腔狹小,易潴留來自腸腔的糞便及細(xì)菌。急性闌尾炎的主要致病菌有兼性的大腸桿菌、腸球菌和鏈球菌等,細(xì)菌感染和闌尾腔的阻塞是闌尾炎發(fā)病的主要因素。除細(xì)菌感染引起的全身抵抗力下降外,發(fā)病主要還與下列因素有關(guān):

  1、胃腸功能障礙:闌尾壁內(nèi)的肌肉發(fā)生反射性痙攣,從而導(dǎo)致闌尾腔狹窄,管壁血循環(huán)障礙,影響闌尾的排空,則促使闌尾炎的發(fā)生。

  2、闌尾梗阻:由于彎曲的`盲管,開口細(xì)小,管腔又狹窄,且蠕動(dòng)極慢,以致闌尾管腔極易堵塞,如有糞塊、食物碎塊、寄生蟲或異物等堵塞時(shí),其遠(yuǎn)端死腔內(nèi)的寄生菌大量繁殖,成為發(fā)病的關(guān)鍵。

  3、糞石壓迫:停滯于闌尾腔內(nèi)的糞塊,水分被吸收后成為了糞石,可使受壓處的闌尾黏膜缺血壞死,闌尾壁的血循環(huán)受到影響,黏膜的損害為細(xì)菌侵入造成條件,從而導(dǎo)致急性闌尾炎的發(fā)生。

  三、術(shù)后護(hù)理要點(diǎn)

  單純性急性闌尾炎采用非手術(shù)療法,多數(shù)患者可治愈,但易復(fù)發(fā),故急性闌尾炎一旦診斷明確,仍應(yīng)以手術(shù)將病變的闌尾切除。

  1、心理護(hù)理:術(shù)后一定要做好患者的心理護(hù)理,耐心的向患者解釋發(fā)病原因,幫助其分析病情,消除患者的恐懼心理,引導(dǎo)他們正確的認(rèn)識(shí)疾病,給予患者更多的理解、關(guān)愛和體貼,使患者在精神上、心理上得到安慰和鼓勵(lì),減輕思想壓力,保持積極樂觀的心態(tài),爭(zhēng)取早日康復(fù)。

  2、體位:術(shù)后的體位選擇上必須要符合治療需要,并兼顧患者舒適,有利于器官功能恢復(fù);颊呷砺樽砦辞逍褧r(shí),應(yīng)采取半俯臥位,以利于唾液流出,避免誤吸引起窒息。急性闌尾炎手術(shù)后六小時(shí),只要患者無休克或昏迷,一般可采取半臥位,可有助于呼吸,減輕切口腫脹及疼痛,同時(shí)便于腹內(nèi)液體引流。

  3、臨床生命體征監(jiān)測(cè):術(shù)后,將患者平穩(wěn)抬上病床,酌情接好氧氣管、輸液管及引流管,應(yīng)注意適當(dāng)調(diào)節(jié)室溫。每隔30 min~2h測(cè)量記錄一次呼吸、脈搏、血壓,直至病情平穩(wěn)。

  4、飲食:急性單純性闌尾炎術(shù)后第1天即可吃流食,第2~3天胃腸功能逐漸恢復(fù),方可少量進(jìn)食,并逐漸增加食量和次數(shù),如不適,再次改為半流食。第4天可吃普食。

  5、活動(dòng):術(shù)后24 h鼓勵(lì)患者起床活動(dòng),以促進(jìn)腸蠕動(dòng)恢復(fù),有助于全身血液循環(huán)、防止發(fā)生腸粘連、促進(jìn)傷口愈合、預(yù)防并發(fā)癥。患者術(shù)后第1次下床活動(dòng)的整個(gè)過程,應(yīng)以患者自主活動(dòng)為主,護(hù)士在身旁指導(dǎo),必要時(shí)予以協(xié)助。以后的下床活動(dòng)視患者情況由護(hù)士或家屬協(xié)助,以不感覺切口疼痛為宜。術(shù)后半個(gè)月內(nèi)不宜做劇烈運(yùn)動(dòng)或重體力勞動(dòng)。

  6、預(yù)防術(shù)后感染:患者術(shù)后平臥導(dǎo)致肺容量變小,同時(shí)受術(shù)后切口疼痛及麻醉影響,極易引發(fā)切口或肺部感染;颊咭蚵樽矶裰静磺鍟r(shí),應(yīng)有專人守護(hù),并幫助患者翻身,同時(shí)要加強(qiáng)患者口腔護(hù)理及皮膚清潔工作,協(xié)助其飲水、進(jìn)食、排便等。術(shù)后預(yù)防性全身應(yīng)用抗生素治療,因闌尾炎多為混合性細(xì)菌感染,以革蘭陰性桿菌中的大腸桿菌及厭氧菌為主,故首選氨基苷類或頭孢類抗菌素+甲硝唑靜滴,療程3~5d 。如發(fā)現(xiàn)切口感染,應(yīng)及時(shí)處理,早期以75%乙醇外敷,局部微波理療。感染明顯時(shí),及時(shí)拆除縫線,清除異物,充分引流。

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