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煤礦掘進隊隊長的述職報告

時間:2023-10-26 07:55:45 其他報告 我要投稿
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煤礦掘進隊隊長的述職報告

  在現(xiàn)實生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編整理的煤礦掘進隊隊長的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤礦掘進隊隊長的述職報告

煤礦掘進隊隊長的述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我是xxx電務(wù)工隊隊長,程xx。我的述職報告分三部分,有不妥之處請不吝批評指正!

  第一部分 主要工作與措施

  1、各項年月表計劃順利完成。

  2、根據(jù)分公司今年提出的光電纜專項整治工作。工隊結(jié)合實際情況制定了相應(yīng)的措施。重新確認了光電纜線路和補充標樁等工作,確保了光電纜的安全。

  3、重點設(shè)備重點盯控:道岔記表或工電聯(lián)整后每組都要進行復(fù)查,取得了明顯的效果。值班人員每天對微機監(jiān)測數(shù)據(jù)進行認真分析、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。沒有遠程監(jiān)控的通信機械室每天必須巡視一次。確保了通信設(shè)備安全暢通!根據(jù)施工情況工隊指定專人負責,確保了眾多施工的安全。

  4、以每個月開考核會的形式、加強安全生產(chǎn)知識和勞動紀律的教育。

  5、工隊6名管理人員分別包保設(shè)備和作業(yè)組并納入“零故障”考核。全員參與、職責分明、工隊上下齊心協(xié)力保安全。

  工隊加強管理人員與員工的.交流。在這一年里有4名員工因工隊活多、考試壓力向工隊提出辭職。工隊做了大量的思想工作,鼓勵、引導(dǎo)。使4明員工放棄了辭職的念頭。

  6、工隊提倡快樂工作、幸福生活。在春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)佳節(jié),工隊值班人員為在崗人員購買節(jié)日慰問品。讓員工感受到在家溫暖。工隊利用五一、十一組織崗位練兵活動。大家不僅拿到了獎品還提高了對學習的主動性。在此特別感謝分公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持。

  第二部分 成績與不足

  成績談不上。令我欣慰的有三件事。一是xxx電務(wù)工隊管內(nèi)施工到目前為止50多個,在工隊全體人員的努力下,沒有因施工中斷零故障,沒有造成施工延點等其他情況。二是今年新加入工隊半年的人員在崗位大練兵中成績突出。三是通過應(yīng)急搶險演練,全員搶險意識顯著提高。

  再說不足:

  第一、管內(nèi)施工多。需要大量人員和不定時配合,導(dǎo)致今年的教育工作滯后。每個月只能保證一次專業(yè)和安全理論考試,沒有條件組織實作考試。

  第二、管理上一些細節(jié)的工作抓得不好,比如張經(jīng)理10月26日來檢查發(fā)現(xiàn)的那些問題,都是在眼皮底下,不需要長時間處理的,但是我沒管理到位。

  第三、個人管理水平、技能水平都還需要與時俱進,不斷學習。

  第三部分 下一步計劃

  1、明年1至3月份工作量小,重點抓教育、培訓。提高全員對設(shè)備隱患分析和故障處理的能力,加強應(yīng)急搶險意識。

  2、以后要從細節(jié)做起,提高精細化管理水平。

  3、利用業(yè)余時間多學習專業(yè)知識來提高自己的專業(yè)技能。

  4、超前預(yù)想,提前準備。做好防寒過冬工作。做好明年年月表維修計劃。

  5、積極配合四期施工,確保順利開通。

  在此感謝工隊全體員工對我一年工作的大力支持!感謝工務(wù)、供電工隊給予的全力配合。感謝站區(qū)、車站對我們生活和工作的大力支持!

煤礦掘進隊隊長的述職報告2

  我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

  一、不斷學習,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學習日,組著學習討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。

  二、團結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。

  今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標,深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標準化工作面,于5月20日成功召開了我礦“xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的.高度評價,為我礦質(zhì)量標準化建設(shè)作出了新貢獻。

  三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。

  作為工區(qū)主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習慣,以此來提高員工的安全意識和自;ケD芰ΑMㄟ^嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標準化,促進工作全面提升。

  xx年初,我們就將今年定為質(zhì)量標準化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責任感和緊迫感,嚴格現(xiàn)場管理,要求員工上標準崗、干標準活,通過質(zhì)量驗收,嚴格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

  雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

  在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

煤礦掘進隊隊長的述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!首先,感謝隊領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持和幫助,我在掘進隊擔任技術(shù)副隊長,主要負責全隊技術(shù)工作,下面結(jié)合個人工作實際,述職如下: 一、嚴格要求自己,明確自身職責工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織日常的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識。二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作一年來先后編制了各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本隊職工安全技術(shù)知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的`技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,分析研究掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學習新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。 三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。 在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設(shè)計施工程序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準確無誤。 四、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進技術(shù)人員,一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織隊組的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質(zhì)量標準化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證隊組工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在工作中的主要存在的不足是:一是隊組的工程質(zhì)量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;二是隊組的安全培訓工作做得不夠細致,職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在隊組的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻。

煤礦掘進隊隊長的述職報告4

  20xx年是個人積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定20xx年個人年度工作總結(jié):

  一、20xx年工作思路

  以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;

  二、工作目標

  1.加強認識,樹立全局意識。

  加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式。

  2.實事求是。目標就是方向,牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

  3.始終牢記安全教育工作計劃。煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.強化崗位技能學習。崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的副隊長,必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,帶動員工操作技能提升。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要不折不扣地參加煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務(wù),保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的'良好習慣。

  三、勤奮工作,積極回報企業(yè)

  立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。賀駝煤礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。賀駝煤礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

煤礦掘進隊隊長的述職報告5

  我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

  一、不斷學習,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學習日,組著學習討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。

  二、團結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。

  今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標,深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的'好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標準化工作面,于5月20日成功召開了我礦“xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標準化建設(shè)作出了新貢獻。

  三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。

  作為工區(qū)主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習慣,以此來提高員工的安全意識和自;ケD芰。通過嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標準化,促進工作全面提升。

  年初,我們就將今年定為質(zhì)量標準化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責任感和緊迫感,嚴格現(xiàn)場管理,要求員工上標準崗、干標準活,通過質(zhì)量驗收,嚴格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

  雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

  在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

煤礦掘進隊隊長的述職報告6

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫牛彥松,現(xiàn)任掘四二分隊隊長,進入20xx年以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

  在生產(chǎn)工作中,嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—10月份計劃進尺2486米,實際總進尺3206米,超計劃720米,綜合單進420米/個。月,工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務(wù),為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。

  二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

  作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。

  一是充分利用班前班后會和周五安全學習時間,帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的`安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。

  二是學習分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。

  三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

  三、狠抓質(zhì)量標準化工作,施工高標準達標巷道。

  質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標準化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上,要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化,并帶領(lǐng)職工利用周五技術(shù)學習時間對職工進行質(zhì)量標準學習和培訓。

  嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識,通過一系列工作的開展,20xx年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質(zhì)量標準化示范巷,并組織召開了集團公司質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。

  在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主,自己不搞一言堂。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學習黨的路線、方針、政策及鄧小平理論,開展三講教育活動和干部樹形象活動,進一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風和務(wù)實的工作態(tài)度,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

  五、克已奉公,維護職工的合法利益。

  今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學習,不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時,強化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,在黨員干部中杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

  總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

述職人:牛彥松

  20xx年11月24日

煤礦掘進隊隊長的述職報告7

  20xx年度內(nèi),在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,本著踏實工作、力求上進的思想,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和思想素質(zhì),并順利完成了各項本職工作,為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、20xx年技術(shù)工作

 。1)機運系統(tǒng)

  1、采煤工作面機運系統(tǒng)設(shè)計:完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統(tǒng)設(shè)計。

  2、其它設(shè)計:四五采區(qū)機運系統(tǒng)方案設(shè)計、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計、三采區(qū)改造石門供風、水管改造安裝施工設(shè)計等。

  3、掘進工作面機運設(shè)計:2836機巷、2835機巷綜掘設(shè)計以及其它22個掘進頭面機運設(shè)計。

  4、圖紙繪制、措施編制:各種安全技術(shù)措施411份,各種加工制作圖紙156份。

 。2)采掘系統(tǒng)

  1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設(shè)計,通過設(shè)計二采區(qū)四五區(qū)段集中運輸巷,解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風、運輸瓶頸。設(shè)計283運煤巷方案及施工設(shè)計,解決因二采區(qū)三號運輸機巷造成的運煤系統(tǒng)安全威脅。

  2、規(guī)程措施編制:20xx年共計編制措施600余份,規(guī)程40余份,作業(yè)圖表及爆破圖標200余張,有效指導(dǎo)了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

  3、指導(dǎo)1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采,共計生產(chǎn)原煤82.06萬噸,指導(dǎo)巷道貫穿20余次。

 。3)通風系統(tǒng)

  1、全年完成鉆探設(shè)計共計8個,分別是:1381機、風巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381降低風巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381抬高機巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381風巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計、2259機巷穿層鉆孔施工設(shè)計、2259機、風巷順層鉆孔施工設(shè)計等,施工鉆孔完成84527m,瓦斯抽放完成純量316.46萬m3,瓦斯發(fā)電完成383.66萬度。

  2、共編制啟封排放瓦斯59份,現(xiàn)場嚴格按照措施執(zhí)行,實現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次(計劃性55次,非計劃4次)。

  3、對應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施,順利回采1847-1工作面、1859-1工作面,未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況,并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。

  二、課題研究應(yīng)用及完成情況:

 。ㄒ唬20xx年魯班山南礦重點生產(chǎn)技術(shù)及科研項目

  1、大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。

  2、濕噴機的礦井中應(yīng)用。

  3、履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應(yīng)用。

  4、臨時支護改革。

  5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護結(jié)構(gòu)。

  6、三采區(qū)水情探測。

  7、抽放鉆孔自動封孔技術(shù)

 。ǘ20xx年重點生產(chǎn)技術(shù)及科研項目完成情況

  1、其中大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應(yīng)用取得了顯著的成績,濕噴機的應(yīng)用由于目前市場上液體速凝劑達不到預(yù)期效果(噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上,噴漿體容易自落),造成現(xiàn)場使用后效果不明顯。

  2、通過對臨時支護的.改革,采用前探梁支護代替原有的戴帽點柱臨時支護,提高臨時支護的可靠性和安全性,提高了巷道掘進頂板安全管理水平,基本杜絕了巷道因臨時支護引起的吊矸傷人事故。

  3、通過對8#煤層支護的優(yōu)化,將原有支護改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護量,有效控制了巷道變形量,在巷道經(jīng)過噴漿后有效的對煤層與空氣進行了隔絕,降低了煤層自然發(fā)火概率。同時大大減輕職工的勞動強度,并通過對支護材料的回收,降低了巷道支護成本,提高了掘進效率,緩解了采掘接替的緊張局面,給企業(yè)減輕了資金壓力。

  4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后,整體效果較好,有效的釋放了三采區(qū)掘進巷道的頂板水壓,基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況,降低了水害發(fā)生的幾率,緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。

  5、采用了鉆孔自動封孔工藝,在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下,有力地保障了礦井瓦斯抽放效果,同時也取得了良好的終端效益,順利實現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作,為礦井瓦斯治理工作創(chuàng)造了有利條件。

  (三)20xx年重點技術(shù)及科研項目

  1、高壓軟起動裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng),采用280D大流量、高揚程、高壓多級水泵排水,為解決大功率(單臺水泵裝機功率450kw)電動機啟動電流過大,影響礦井供電系統(tǒng)穩(wěn)定,達到安全供電,在高壓防爆變頻器不是很成熟的情況下,利用10kv一拖二的高壓軟啟動裝置進行電力拖動。目前已進入安裝階段,預(yù)計5月底投入使用。

  2、旋轉(zhuǎn)膠帶運輸機在二次轉(zhuǎn)排矸中的應(yīng)用。該設(shè)備應(yīng)用在地面排矸場,現(xiàn)已安裝完成并投入使用,目前運行良好,本年內(nèi)只考慮對旋轉(zhuǎn)膠帶運輸機基礎(chǔ)部分進行改進。

  3、綜掘機臨時液壓支護裝置的應(yīng)用。魯班山南礦使用132綜掘機以來,在8#煤層掘進過程中,通過膠帶運輸機進入運煤系統(tǒng)的連續(xù)運輸,綜掘機月度掘進進度可達240m~320m左右。為了更好的提高掘進進度,巷道的超前支護安全是最大的難題;利用綜掘機臨時液壓支護裝置,可減少綜掘機掘進時以及對巷道支護過程中的空頂面積,提高臨時支護裝置的可靠性,杜絕在永久支護施工過程中的頂板掉矸傷人事故。

  4、新技術(shù)、新科技、新材料推廣應(yīng)用:○1在35kv變電所開關(guān)場,采用高分子防腐材料對多具進行防腐,效果比較明顯,○2全密封臥式加壓泵在三采區(qū)生活給水系統(tǒng)中的應(yīng)用,○33300v動力電源在采煤機的應(yīng)用,減少了電纜的截面積,有利于電纜保護。

  5、通風系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整:通風系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整區(qū)域主要針對我礦二采區(qū),優(yōu)化區(qū)域為223運煤巷至224材料回風上山段,減小對無用負壓巷道供風,增加礦井富裕風量,預(yù)計6月上旬開始實施,6月中旬內(nèi)完成。

  6、應(yīng)用Y型通風技術(shù)解決采煤工作面隅角瓦斯超限:將2259工作面調(diào)整為Y型通風,調(diào)整通風系統(tǒng)完畢后繼續(xù)對此工作風量及各項氣體參數(shù)進行檢查收集,此項目準備工作已準備完畢,預(yù)計于5月13日實施,實施后開始進行數(shù)據(jù)收集,待2259工作面回采結(jié)束后放結(jié)束本項目,預(yù)計結(jié)束時間為20xx年7月。

  7、立爪式裝矸機應(yīng)用在較大傾角下山巷道掘進研究:改進立爪式裝矸機輔助系統(tǒng)和排矸工藝,采用絞車提升等方式,使其適應(yīng)較大傾角下山的環(huán)境,提高適用性,提高掘進單進水平。

  8、研究應(yīng)用巖巷掘進連續(xù)運輸系統(tǒng):優(yōu)化巖巷掘進出矸方式,完善掘進運輸系統(tǒng),采用皮帶連續(xù)排矸,直接進入矸倉,實現(xiàn)運輸連續(xù)化,提高掘進排矸速度,預(yù)計在20xx年8月底我礦擴大區(qū)煤倉形成后,將考慮形成我礦的第一個巖巷連續(xù)運輸掘進磧頭。

  9、較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的水情探測:通過對較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的+250m水平可能存在水害威脅區(qū)域進行水情探測,杜絕水害事故的發(fā)生,為采區(qū)巷道布置提供依據(jù),減少報廢巷道。

  10、擴大區(qū)抽采工程設(shè)計:擴大區(qū)區(qū)域是魯班山南礦納入防突區(qū)域管理的重點,該區(qū)域地質(zhì)條件差,瓦斯賦存量大,有突出危險性,且距離7+8#煤層較近,這給瓦斯治理工作帶來了較大難度,瓦斯治。

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