(通用)年度述職報告12篇
隨著個人素質的提升，報告有著舉足輕重的地位，報告根據用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編收集整理的年度述職報告，歡迎閱讀與收藏。
年度述職報告 篇1
是七五普法啟動之年，xx司法所按照局黨組的工作部署，緊緊圍繞七五普法啟動這個工作中心，牢牢把握化解社會矛盾這條主線，加強基礎工作，創(chuàng)新工作方法，積極發(fā)揮基層司法行政工作職能作用，較好地完成了全年的各項任務，為維護地區(qū)穩(wěn)定、促進社會和諧、推動地區(qū)經濟發(fā)展做出了積極貢獻。
一、全年工作回顧
(一)人民調解工作扎實有效開展
全鎮(zhèn)共調解各類民事糾紛216件，調解成功205件，成功率96.7%。主要工作如下：
1.繼續(xù)強化人民調解委員會的組織建設
按照《人民調解法》的有關規(guī)定和調解六統(tǒng)一的工作要求，我們堅持每月召開調解工作例會，及時總結本月情況，部署下月重點任務。還通過專題講座，案例分析的方式對人民調解法進行了專門講解，并組織全體人民調解員對矛盾糾紛排查化解臺帳建立與調解協(xié)議書制作進行培訓，培訓時把裝訂規(guī)范的調解卷宗下發(fā)到每個調委會用以參考，以此提高我鎮(zhèn)人民調解工作規(guī)范化水平。全年對人民調解員開展4次專門培訓，共培訓148人次，參訓率達到100%。
2.落實人民調解三個第一，積極履行工作職責
懷北司法所堅持把群眾的情緒作為第一信號，保證各種矛盾糾紛在第一時間掌握，問題在第一時間解決，認真落實調解員糾紛分析排查例會制度，及時做好社會矛盾糾紛分析預測并提供相應對策建議，切實做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。
3.進一步發(fā)揮xx鎮(zhèn)專項矛盾糾紛排查化解組作用
xx鎮(zhèn)專項矛盾糾紛排查化解組圍繞全鎮(zhèn)重點工作開展，及時召開矛盾糾紛排查工作會，部署各村開展矛盾排查工作，保平安迎兩會、保平安迎國慶等專項矛盾糾紛排查調處工作中共排查出糾紛37件。為黨委政府及時掌握各村動向提供了重要信息，為正確、主動、有準備地處理好矛盾糾紛贏得了先機。
(二)突出重點，認真做好法制宣傳教育工作
xx司法所以七五普法啟動為工作中心，緊緊抓住一條主線，做到三個突出，即以圍繞工作中心，服務發(fā)展大局為主線，突出重點人群、突出陣地建設、突出時效性。主要工作有：
1.以七五普法啟動之年為契機，開展覆蓋全鎮(zhèn)，針對性強的普法宣傳活動，切實做到兩手抓，即：抓重點工作，抓重要時期。結合鎮(zhèn)黨委、政府查處土地違法建設，黨委、人大換屆選舉等重點工作的開展，積極做好法律輿論導向。我們采用廣播、櫥窗、橫幅、標語、致村民告知書、致選民一封信、入村講座等方式廣泛宣傳相關法律法規(guī)。在重要節(jié)假日和國家法律政策頒布實施之際，積極組織元宵節(jié)法制宣傳、3.15消費者權益保護法宣傳、打擊違法建設專項法制宣傳、送法進校園、法律講座入農村、 12.4法律宣傳日等法制宣傳活動，參與單位和科室十余個，發(fā)放宣傳材料10000余份，接受教育群眾6000余人次，做到季季有重點，月月有高潮。
2.以鎮(zhèn)村(社區(qū))干部為重點，開展學法、用法、提高廉政意識的法律宣傳活動。為深入落實法律六進工作，xx司法所針對鎮(zhèn)村兩級干部制定了詳細的學法計劃。通過開展懷北鎮(zhèn)法律知識大賽、機關干部廉政法制演講、各村兩委班子法制培訓等活動很好完成了年初計劃，并取得良好效果。
3.以鞏固普法宣傳陣地建設為手段，深入開展法制宣傳教育。為強化普法陣地軟件建設，xx鎮(zhèn)聘請11名法制宣傳員和97名普法志愿者，其中包含了村干部、普通村民、大學生村官等群體，使法制宣傳教育實現了家門口看法、田間地頭學法的宣傳模式，形成了橫向到邊、縱向到底的宣傳網絡。與此同時，在原有八個一(即一村、一街、一校、一園、一墻、一亭、一書、一窗)的法制宣傳硬件基礎上，今年我們又著手打造貫穿xx兩個村的xx鎮(zhèn)廉政法制一條街并且對xx普法公園進行了升級改造，更新了公園的宣傳內容，還完成了各村法制宣傳櫥窗標準化建設，真正做到法制宣傳有聲、有影、有形。
(三)強化基礎工作，加大幫扶力度，矯正幫教工作得到有效加強
我鎮(zhèn)共接收矯正對象6人，現在冊13人;接收幫教對象 15人，現在冊71人。主要工作如下：
1.加強管理，不斷提高工作的'規(guī)范化水平。
我鎮(zhèn)嚴格遵守各項工作制度，認真落實《xx鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員管控方案 》，通過集中教育和個別教育做好兩類人員的思想轉化工作，以兩會安保xxxxxxxx防控國慶安保等重點時期排查為契機，對社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員逐一進行了走訪，詳細掌握重點人情況，堅持每月與社區(qū)民警召開聯(lián)席會，研究重點人情況。今年年初，xx司法所聘請16名矯正志愿者，參與到對社區(qū)服刑人員的幫扶管理中來并發(fā)揮了重要作用，通過強化管理和規(guī)范化建設，今年我鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員無重新犯罪發(fā)生。
2.以人為本，注重對兩類人員的幫扶。
安置好社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員生產、生活是做好矯正幫教工作、防止重新違法犯罪的關鍵。今年我們堅持人性化幫教工作理念，采取各種有效措施，著力解決社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員的實際生活困難。本年度，為2名生活困難人員提供了臨時救濟;幫助1名矯正對象依法維權。截止目前我鎮(zhèn)沒有兩類人員發(fā)生脫管漏管和重新犯罪。
(四)積極發(fā)揮公益法律服務中心和各村法律服務室作用
(五)加強信息報送工作
全年，我所共報送信息58篇，被刊載20篇次，其中市級媒體刊登3篇。
二、工作計劃
xx司法所將緊緊圍繞局黨組的中心工作，著重抓好以下幾個方面的工作：
一抓基層調委會的規(guī)范化建設，以嶄新的形象和面貌，實現全鎮(zhèn)調解組織的新跨越，調解案卷的數量和質量在今年的基礎上實現大的提高。
二抓重點時期深入開展普法宣傳教育活動，我們將以十八大召開為契機，大力宣傳以憲法為核心的各項基本法律，認真制定具體工作計劃，為平安xx的建設創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
三抓重大疑難糾紛的調處工作，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級法律服務、法律援助和三調對接的作用，努力做到三個第一即第一時間發(fā)現、第一時間調解、第一時間解決。實現小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。
四抓刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象的分類管理，分層幫教和檔案規(guī)范管理工作，進一步推進幫教、矯正工作，預防和杜絕重新犯罪。
總之，在全所人員共同努力下，我所順利地完成了今年的各項工作任務，并取得了一定的工作成績。但是我們還存在著工作簡單，發(fā)揮作用不徹底，思維程式化，創(chuàng)新能力不強等諸多的不足和問題，需要在以后的工作中加以改進。我們相信，在局黨組正確領導下，在xx鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，我們一定會以更高的熱情、更好的狀態(tài)，更加昂揚的斗志，投入到明年的工作中去，為實現本地區(qū)社會穩(wěn)定做出我們新的、更大的貢獻!
年度述職報告 篇2
尊敬的公司領導：
您們好，自從加入到醫(yī)貿公司人力資源部，已經快半年了，上半年在緊張、忙碌而又充實中飛速而逝，在公司領導正確指導下堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學習，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，現就接手后的工作總結如下：
一、現在將上半年我的工作情況簡要的總結一下：
1、發(fā)布有效的招聘信息;
本人做招聘職位將近三年的時間，對招聘崗位有分析能力包括崗位工作內容熟知，任職資格，工作權限，工作考核指標都有哪些，對以上這些充分分析，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道。找到合適的人員，體現人崗匹配這點。
2、上半年招聘完成情況;
注：
A: 計劃招聘4人未完成，職位有二、三事業(yè)部副總各一名，市場部產品經理1名，浙江分公司經理1名;
B: 臨時招聘1人未完成，職位有財務部副部長1名。
3、建立有效的招聘渠道;
A: 對各大人才市場熟知
B: 對各大院校就業(yè)指導中心的老師熟知
C: 對網絡負責人熟知
D: 對媒體廣告負責人熟知
4、建立有效的人脈;
A: 熟知招聘渠道的負責人，爭取免費渠道做招聘廣告。如1—6月份在都是求職招聘報上免費做招聘信息6次。
B: 針對各大企業(yè)HR人員認知，采取轉介紹的方式進行招聘，如人資部楊劍利。
5、辦理新員工入職;
6、建立有效的人才庫;人員及時進行儲備，以便臨時招聘，招聘好的人才進行儲備，至今有效簡歷9份。
二、我在上半年個人KPI考核分數如下：
三、在上半年工作中的問題與部分解決辦法
A: 招聘任務不能及時的完成
�、佟Ⅰv外人員招聘不及時;
解決方法：
1、可進行屬地化招聘，求職者對當地情況了解，能盡快適應工作，同時節(jié)約人員成本，部門主管采用視頻面試安排復試，給予評定。
2、針對駐外內勤及會計可采用內部晉升的辦法，如做業(yè)務的人員業(yè)績不好，不適合銷售的，要是可以的話，可以轉做內勤，定期回總部培訓加大員工對企業(yè)的忠誠度，以免減少弊端。
�、�、高管招聘不及時;
解決方法：
1、加大招聘職位的宣傳力度(如報紙)
2、與醫(yī)藥行業(yè)多溝通，以轉介紹為主
3、與獵頭公司聯(lián)系，爭取費用方面減少
B: 馬虎，錄取提名出現錯誤：加大核對力度
四、下半年如何開展工作
1、針對上半年工作中不足給予改進;
2、針對上半年提出的建議與部門經理給予溝通與協(xié)調;
3、針對上半年工作中不順利的問題濾清思路從新整理;
4、針對駐外人員招聘加大力度，及時與分公司經理及時的溝通與協(xié)調。
加入xxx公司已經快7個月的時間了，在這段生活中，我們的企業(yè)日新月異，從生活上我們有了自己的食堂，伙食也得到了大幅度的改善。無論是嚴冬里的清雪，無論是酷夏里的清理垃圾，還是在雨天里為新樓搬裝修材料，xxx的'同仁用自己的汗水共同澆灌我們的家園。
回顧這半年的工作,我能基本完成本職工作，與領導交給我的其它工作，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和人資部的同事們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結，我將會在以后的工作中始終如一的努力工作，出色的完成領導交給我的一切任務。在公司與領導的正確指引下，解決工作中發(fā)現的一切問題。
述職人：xxx
x月x日
年度述職報告 篇3
我今年的述職報告，想側重談談自己一年來的管理感悟。
履職一年來，感悟有六個字，即科學、人文與創(chuàng)新。我已把它寫在校門口新辦公樓前的綠化地上，以此作為自己履職的基本思路與要求。圍繞這六個字，我想用三句話概括我的匯報內容。
一、人本、師本要為本
時下“以人為本”管理理念，既成為一種時尚，也是社會發(fā)展對人性尊重的一種必然回歸。我校上一屆教代會提出的“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學理念，本人也很欣賞。也就是說，學校管理者的一切工作務必要做到“目中有人”，這樣才有利于促進和諧發(fā)展。但不知大家是否思考過，對于學校管理者來說，“以人為本”中的“人”到底應該是指誰呢？是學生？是老師？還是二者兼顧？目前較為普遍的觀點都認為是指學生，即學校的工作應“一切為了學生，為了一切的學生，為了學生的一切”。我校也以此作為辦學宗旨來定位。這種觀點從理論上說也許是完全正確的。我的思考是學校如何做到一切為了學生？學校要靠誰去完成這一使命？學校教書育人的主要承擔者是誰？學校的主人是誰？一所學校興衰的主體力量在哪里？我想面對這些簡單的問題大家一定可以馬上就會給出答案--是老師，是學校的全體教職員工。因此，我認為作為學校的管理者，應該要把教師放在第一位，即提出“以師為本”管理理念。
那么，如何踐行“以師為本”的管理思想呢？我的思路也很簡單，教師的合理需求就是我的努力方向，要努力為教師和學校的發(fā)展創(chuàng)設良好的環(huán)境與氛圍。履職一年來：在經濟方面，積極爭取資金努力提高教師的福利待遇和改善辦學條件；在工作方面，盡可能地實現減負增效；在教師職稱方面，要力爭逐步改變“老不能聘”的問題；在服務方面，要爭當一名合格的一中“公仆”。當然，我也很企望能通過自己的誠心服務能換來教師們的真心理解與支持，能喚醒教師們的工作熱情與干勁，能激發(fā)大家的愛校之情。
在這里還想做三點強調：
其一，我提出學校管理要“以師為本”并非不同意“以生為本”，而是想通過“以師為本”的管理策略來更好地實現“一切為了學生”之目的。
其二，“以師為本”是以保障廣大教師的根本利益和學校的持續(xù)發(fā)展為前提。若偏離這個前提，所謂的“以人為本”便會成為“偽人本”，或成“殘酷的溫柔”，于私、于公都是有害無益的。
其三，我愿為一中的建設效犬馬之勞，也希望大家能在不影響身體健康和家庭幸福的前提下多為學校的發(fā)展出謀獻策，多為一中事業(yè)的繁榮添磚加瓦。
二、科學求真應在先
人文管理則是柔化的情感管理，作為“潤滑劑”和“催化劑”，解決的是人的主體性和創(chuàng)造性問題，是學校發(fā)展的驅動力。而科學的制度管理是剛性的物化管理，解決的是學校工作的規(guī)范和秩序，是保障學校有序正常運轉的奠基石。所以說，人文為本，科學應在先，其具體理由我說三點：
其一，只重人文關懷，忽視科學管理，眼前很和諧，但時而久之，勢必危及自身和學校的事業(yè)發(fā)展；
其二，“溫水煮青蛙”的典故告訴人們，人性都是有弱點的，人懶散的作風，圖安逸的思想，懈怠的情緒都很容易在無紀律約束的`自由環(huán)境中滋生。無數的事實告訴我們，要克服人的惰性往往要借助于外部的紀律（制度）的約束來完成。
其三，對知識分子來說，最大的人文關懷可以說是維護一個公開、公平、公正的工作環(huán)境與氛圍，它要靠一整套科學完善的規(guī)章制度來保障。為此，本人履職一年來，在努力對教職工人文關懷的同時，還積極倡導逐步完善學校的各種規(guī)章制度。比如本次教代會即將討論通過的各種《管理辦法》等。
當然，有了健全的制度，還需要我們用心去維護制度的權威性。在我們的學校，要努力做到在制度面前人人平等，要形成一種制度高于一切，高于人情，高于權力的共識。我們的教師們不用阿諛逢迎，只要愿努力，只要肯付出，并且能干出成績來，你們就會受尊重，就得到賞識。要逐步通過完善的規(guī)章制度來營造一種“風正、氣順、心齊、勁足”的良好氛圍，努力讓一中的教師忙碌并快樂的工作和生活著。
科學的本質是求真，學校的教育管理要崇尚科學，還有二點理由：
其一，著名的教育家陶行之說過：“千教萬教，教人求真；千學萬學，學做真人”。就教育而言，教育我們的學生做真人，說真話，求真知，辦真（實）事，此乃教育之根本之所在。
其二，就學校的管理而言，求真就意味著拒絕假、丑、惡，講求實事求是，真抓實干。科學求真，人文求善，追求真與善既是學校發(fā)展本身的內在規(guī)定，也是人類社會永恒的追求。真與善，相輔相成，相得益彰，缺一不可。
三、創(chuàng)新發(fā)展是主題。
發(fā)展的本質是創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力與源泉。社會在進步，學校在發(fā)展，發(fā)展的中不斷出現新情況新問題這很正常，面對新的困難與挑戰(zhàn)我們不能老用傳統(tǒng)的思維方式和經驗去應對，更不能消極不作為，也不要有過多的埋怨與等待，而應該積極地去應對挑戰(zhàn)，大膽地解放思想，拓寬思路，勇于打破條條框框，勇于創(chuàng)新，敢于作為，敢于擔當。
一年來的工作實踐告訴我們，辦法總比困難多，凡是我們認準要做的事，只要有一點的希望我們也要積極地去爭取，有些看來不可能的事，只要我們肯去努力還是有希望的。比如：學校經費緊張問題、籌建教師宿舍問題、教師職稱問題、復辦初中問題、中外聯(lián)合辦學問題等。我們目前也都在積極地去爭取，我相信逐步都會變成現實的。
年度述職報告 篇4
新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束。作為社區(qū)醫(yī)院，這一年來我依照全院總體工作部署，在院領導及科主任帶領下，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與認可�，F對本年度工作進行回顧總結如下：
一、端正思想，牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，奠定年度工作開展的良好基礎
堅持以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習，響應醫(yī)院號召開展“星級服務”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實，堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務。
二、規(guī)范醫(yī)療質量管理，注意醫(yī)療安全，注重人才隊伍建設，提高醫(yī)療技術水平
1、科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：（1）徹底整改。（2）徹底查辦。
2、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范，加強醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無院內感染病例，無患者投訴。
3、醫(yī)護人員按時參加院內各種業(yè)務學習；引進新技術4項；選派4人赴省外進修學習�？剖覍W習氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平，今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證，一位取得康復主治醫(yī)師資格證。短期內使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務水平穩(wěn)步提高。
三、穩(wěn)中求進，積極引進新技術、新設備，填補我院醫(yī)療空白，更多更好的為患者服務
1、現有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展。
2、購進中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀，拓展了治療項目，填補我院的醫(yī)療空白，為頸腰椎病的.治療提供了又一經濟有效的方法，收到了良好的療效。
四、社會、經濟效益雙豐收，受到廣大患者好評，超額完成醫(yī)院下達的經濟目標
1、專業(yè)的醫(yī)療技術，個性化醫(yī)療、人性化服務，受到廣大患者好評，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應。
2、每月按時超額完成經濟任務，全年超額完成醫(yī)院下達的年度經濟目標，20xx年全年經濟收入共xx元。
3、科室爭先進，科員爭優(yōu)創(chuàng)先，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績。在xx醫(yī)學會獲得了“三晉神刀杯金獎”，護理操作考試中取得了單項第一。
五、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務、以患者為中心的理念，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀。醫(yī)院的行政管理、醫(yī)療管理水平仍有待提高�？祻凸ぷ鳑]有實質性的開展，影響力也有待提高，醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同，專業(yè)技術水平仍有待提高等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法，改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好，把醫(yī)院打造成患者溫馨的健康之家。
年度述職報告 篇5
公交公司總經理年度述職述廉報告尊敬的各位領導、同志們：大家好!日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在總公司的領導下，在二公司員工的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，就的工作向各位領導和同志們作以下述職：
一、增強素質，提高修養(yǎng)，完善自我為了適應新形勢下公交工作需要，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自
身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習落實科學發(fā)展觀，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為駕乘服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間自學管理的相關業(yè)務知識，學中干，干中學，不斷拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領導的才能。同時，抽出時間到路隊、線路了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，為以后工作的順利開展奠定了基礎。
二、求真務實，團結協(xié)作，做好各項工作
在二公司全體職工的努力下，在班子成員的相互配合和支持下，完成總行駛里程1757萬公里，總營運收入6410萬元，全年共發(fā)生有責事故142起，較下降了%。
上半年在集團公司的安排下，二公司完成了新領導班子的重組和銜接，逐步完善各項管理制度，配合集團公司相關部
門完成了18條線路的調整和劃出、轉入和調度室搬遷工作。在加強對線路管理的同時，對二公司路隊長進行了大范圍的調整，以調動員工的積極性，適應新的工作需要和管理要求。根據集團公司要求，在完成生產營運計劃的同時，在“春運”“春節(jié)”、節(jié)假日、重大活動期間，增派車輛和人員，加開臨時線路和加密車，保證客流高峰的運輸。針對包車隊管理散亂的局面，從規(guī)范制度入手，加大油材料和管理，對人員進行了重新分組，調動職工的積極性。堅持生產例會制度，將每月的生產工作及時總結部署。為提高服務質量，公司安排專人及時答復乘客投訴，全年回復率達100%。并加大了對各類違章行為的稽查和處罰力度。
開展專項整治車廂內外衛(wèi)生活動，堅持每日清掃和收班保潔制度，同時堅持每半個月對車輛進行一次大清掃，對發(fā)動機進行一次大清洗。為減輕一線保潔人員工作壓力，我們開展了后勤管理人員
每周五到各路隊協(xié)助保潔人員對車輛進行保潔。
針對較為嚴峻的安全形勢，我們在不斷深化安全管理、找出不足的同時，重點加強對一線駕駛員的安全教育，在事故處理中嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，將事故與線路、駕駛員的績效考核掛鉤，每月召開安全例會，舉辦違章和事故駕駛員學習班，有效遏制事故發(fā)生率。
堅持車輛出廠檢驗和車況安全檢查制度，加大對冒黑煙車輛的自查、督查，完善了保修制度，落實路隊長負責本線路車輛報修監(jiān)督制。
三、加強廉政建設，從嚴要求自己一年以來，經常審視自己的思想、行為，做到了潔身自好，清廉自守。
始終把學習放在首位，工作之余，除了認真學習黨的`理論、方針政策的同時，學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等規(guī)定來不斷加強黨性修養(yǎng)，不斷提高自身素質，牢記宗旨意識;始終把清清白白做人、勤勤懇懇做事作為自己
的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。以實際行動做好表率作用，影響身邊的人，帶好隊伍。
四、存在的不足和今后工作打算一年來，我做了一些工作，但離領導和同志們的要求還有不小的差距，主要表現在：
對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠，工作創(chuàng)新意識不強，下一步，我將認真總結經驗，解放思想、克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
年度述職報告 篇6
xx年即將過去，總結一年來自己的各項工作，覺得主要有以下幾個方面的收獲：
一、嚴格遵守晚報的各項規(guī)章制度，做好團隊中的一分子。
從xx年1月1日至xx年3月31日一年的時間里，自己能夠嚴格遵守報社的各項規(guī)章制度，能夠按要求上下班，按時打卡，以確保工作時間和工作效率。
xx的人員和具體工作經過幾次調整，更突出了這個部門的團隊性，為此自己做事前，總是時時想到是這個集體中的一員，并不斷努力，不斷進取，以能為這個集體增光為榮。
二、認真、及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。
自進入城市晚報，我一直負責連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作，我都能夠認真、細致地對待每一個環(huán)節(jié)，所選稿件一直受到讀者的關注。
開卷版面是很受讀者的讀書版面，每周一期，有新書推介、書評、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求，有許多過往的知識要補充，還有許多新的知識需要學習，為此我一方面多讀書來充實自己，同時也經常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書”版面，使自己不足的信息及時得到補充。
此外，我還負責每周一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的`約稿一直是難度很大的工作，有時為了尋找作者和有關名家，往往要打許多電話，發(fā)好多次郵件，才能組到適用于版面的稿子。每個作者都是一部書，在認真完成工作的基礎上，我從結識的作者那里學到了更多寶貴的知識。
三、積極配合其他同事的工作，提供采訪線索。
副刊部的名家訪談欄目開辦以來，提升了報紙的文化品位，并受
到了廣大讀者的，可有時卻苦于找不到更好的采訪線索，所以我利用平時與專欄作者、出版社聯(lián)系工作的機會，聯(lián)系到作家，為名家訪談的采訪提供線索。
總之，這一年自己面對了更多的工作和更高的要求，這也更增強了今后完成各項工作的信心，使自己不斷努力，面對更多的挑戰(zhàn)。
年度述職報告 篇7
尊敬的領導：
一年來，xx公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。20xx年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的.言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標
計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。20xx年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量。處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷
力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
年度述職報告 篇8
作為一廠之長和公司及廠級職工代表，我深感身上的責任與重擔，一年來，積極探索和改進學習方法，強化學習效果，主動學習了黨的先進理論、企業(yè)文化建設理論，現代企業(yè)制度、法人治理結構制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識。對煉鐵廠的各項規(guī)章制度的制訂、重大決策的部署及涉及職工切身利益的重要事項的的落實執(zhí)行都充分發(fā)揚民主，經過廠黨政班子集體協(xié)商討論。堅持在工作中轉變觀念，突出重點，明確職責、強化協(xié)作，規(guī)范經營管理，狠抓成本控制，切實履管理的職能，團結帶領全廠職工保質保量地完成了公司下達給鐵廠的各項生產經營任務。
作為一名主管技術的副廠長和公司及廠級職工代表，我深感身上的責任與重擔，一年來，主動學習了黨的先進理論、企業(yè)文化建設理論，現代企業(yè)制度、法人治理結構制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識；同時，認真學習先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，認真學習現代企業(yè)管理知識、市場經濟知識，關注當前改革的形勢。密切聯(lián)系群眾，經常深入基層一線，聽取各方面職工的意見和建議，帶領職工積極提高知識水平、職業(yè)素質、勞動技能。在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動職工。團結帶領全廠職工堅定信心，奮力攻關，挖潛提效，確保了鐵廠各項任務指標的完成。
作為廠黨委書記和公司及廠級職工代表，我深感肩負的責任和重擔，始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我，無時不在鞭策、提醒我既是一名廠黨政領導，更是一名要為職工講實話、辦實事的職工代表。在工作中，我堅信，只有職工才是工作的評判官，只有職工群眾滿意了，我的工作才算合格了。一年來，我主動學習了黨的先進理論、企業(yè)文化建設理論，現代企業(yè)制度、法人治理結構制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識。()密切聯(lián)系群眾，經常深入基層一線，聽取各方面職工的意見和建議，主動宣傳、貫徹兩級職代會的精神和決議。我作為職工代表，十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，始終堅持"權為民所用，情為民所系，利為民所謀"，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。
作為廠黨委副書記、廠工會主席和公司及廠級職工代表，我深知職工代表是集團公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，我把代表當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。一年來，主動學習了黨的先進理論、企業(yè)文化建設理論，現代企業(yè)制度、法人治理結構制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識。無論作為工會主席，還是兩級職工代表，我始終堅持竭誠為職工服務的'維權宗旨，在管理中堅持和諧發(fā)展、互利共贏的維權觀念，堅持統(tǒng)籌兼顧、切實履行代表的各項職責。在思想上牢固樹立聯(lián)系和服務職工群眾的意識，牢固樹立社會主義工會維權觀，依法協(xié)調企業(yè)和職工勞動關系，盡自己最大權限，切實維護職工權益，充分調動、保護和發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。同時，積極主動宣傳、貫徹兩級職代會的精神和決議，監(jiān)督鐵廠廠務公開民主管理工作向縱深發(fā)展，指導全廠12個作業(yè)區(qū)全面推行車間級職代會。帶領廠兩級工會組織，積極融入鐵廠生產經營中心工作中。注重與職工群眾的密切聯(lián)系，保持與職工的經常性溝通、交流，認真聽取并及時反映職工的意見、建議；竭盡全力為職工服務，幫助職工及時解決工作生活中的問題及困難。
年度述職報告 篇9
尊敬的領導：
您好！
在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，認真鉆研工作方法，總結工作經驗，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
一、主要工作
根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待。
對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理。
針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人。
不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。
加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。
護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素質，同時對黨的先進理論也是認真學習，深入領悟，不斷提高自己的思想政治素質。
二、優(yōu)點
責任心強，一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。
思維靈活，為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題。今年以來，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用。
工作標準高，樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個，那就是。即使現在不是，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平時的工作中，我堅持要干就要干的的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
嚴格管理，關心部署。我堅持嚴在格內，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。
三、存在問題
個別護士的專業(yè)素質還不高，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務標準要求低。
整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。
病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現象。
在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來，是我下步主要應該思考的問題。
四、下步打算
繼續(xù)學習專業(yè)素質，明年爭取在專業(yè)素質方面有個質的飛躍，以自身的素質帶動部署，提高全科室的護理水平。
在管理的知識和技能上要有更多的'進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。我要抱著為單位負責，為自己負責的態(tài)度，積極向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論。
積極參加科研活動，加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。
積極支持和參與護理部的各項工作。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把工作開展的更好。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
年度述職報告 篇10
作為聯(lián)化科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨立董事，本人嚴格按照《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》等法律法規(guī)和《公司章程》、《獨立董事工作制度》和《專門委員會工作細則》等規(guī)章制度的有關規(guī)定，勤勉、忠實、盡責的履行職責，充分發(fā)揮獨立董事作用，維護公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權益�，F就度履職情況匯報如下:
一、出席會議情況
(一)度，本人認真參加了公司的董事會和股東大會，履行了獨立董事勤
勉盡責義務。具體出席會議情況如下:
內容董事會會議股東大會會議
年度內召開次數96親自出席次數70委托出席次數20是否連續(xù)兩次未親自出席會議否否表決情況均投了贊成票----
(二)作為公司董事會提名委員會的委員，本人參加了召開的委員會日常
會議，對相關事項進行了認真地審議和表決，履行了自身職責。
二、發(fā)表獨立意見情況
(一)在3月21日召開的公司第三屆董事會第十六次會議上，本人就以下
事項發(fā)表了獨立意見:
1、關于公司對外擔保情況:
公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化擔保外，沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔保的情況。公司累計擔保發(fā)生額為6000萬元，為對控股子公司江蘇聯(lián)化提供擔保。該項擔保已經公司股東大會決議通過，符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關于上市公司對外提供擔保的有關規(guī)定。截止12月31日，公司對外擔保余額為0元。公司嚴格控制對外擔保，根據《對外擔保管理辦法》規(guī)定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關的風險控制措施嚴格執(zhí)行，較好地控制了對外擔保風險，避免了違規(guī)擔保行為，保障了公司的資產安全。認為，公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規(guī)定，嚴格控制對外擔保風險。
2、關于內部控制自我評價報告:
公司內部控制制度符合有關法律法規(guī)及監(jiān)管部門的要求，也適合當前公司生產經營實際情況需要;公司的內部控制措施對企業(yè)管理各個過程、各個環(huán)節(jié)的控制發(fā)揮了較好的作用。公司《內部控制自我評價報告》客觀、全面地反映了公司內部控制制度的建設及運行的真實情況。
3、關于續(xù)聘會計師事務所:
立信會計師事務所有限公司在擔任公司財務報表的審計等各項審計過程中，堅持獨立審計準則，出具的審計報告能夠客觀、公正的反映公司各期的財務狀況和經營成果，同意繼續(xù)聘任立信會計師事務所有限公司為公司度的財務審計機構，并同意將該事項提請公司股東大會進行審議。
4、關于高管薪酬:
公司董事、高級管理人員的基本年薪和獎金發(fā)放基本符合公司整體業(yè)績實際及崗 位履職情況，公司董事會披露的董事、高級管理人員的薪酬情況與實際相符。
(二)在5月17日召開的公司第三屆董事會第十八次會議上，本人就以下
事項發(fā)表了獨立意見:
1、公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規(guī)定，嚴格控制對外擔保風險，避免違規(guī)擔保行為，保障公司的資產安全。
2、公司為全資子公司臺州市聯(lián)化進出口有限公司提供擔保，該公司主體資格、資信狀況及對外擔保的審批程序均符合中國證監(jiān)會《關于規(guī)范上市公司對外擔保行為的通知》、《公司章程》及《對外擔保管理辦法》的相關規(guī)定。本次公司為進出口公司提供擔保額度不超過人民幣1億元，符合其正常經營的需要。公司已履行了必要的
審批程序，我們同意上述擔保事項。該事項經公司董事會審議通過后，尚需提交 年第二次臨時股東大會審議通過。
(三)在7月26日召開的公司第三屆董事會第十九次會議上，本人就以下
事項發(fā)表了獨立意見:
1、關于對關聯(lián)方資金占用1-6月公司不存在控股股東及其他關聯(lián)方占用公司資金的情況。
2、關于公司對外擔保情況上半年公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化和全資子公司進出口公司擔保外，沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔保的情況;上半年公司累計擔保發(fā)生額為2，578.68萬元，截止6月30日，公司對外擔保余額為2，578.68萬元，為對江蘇聯(lián)化提供擔保1，450萬元和對進出口公司提供擔保1，128.68萬元。該兩項擔保均已經公司股東大會決議通過，符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關于上市公司對外提供擔保的有關規(guī)定。公司嚴格控制對外擔保，根據《對外擔保管理辦法》規(guī)定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關的風險控制措施嚴格執(zhí)行，較好地控制了對外擔保風險，避免了違規(guī)擔保行為，保障了公司的資產安全。公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規(guī)定，嚴格控制對外擔保風險。
3、關于董事會換屆選舉
本次董事會換屆改選的董事候選人的提名推薦程序符合法律法規(guī)和《公司章程》 的規(guī)定;公司董事會提名委員會對被推薦的董事候選人進行了任職資格審查，向董事 會提交了符合董事任職資格的被推薦人名單，符合有關法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī) 定;公司第三屆董事會第十九次會議就《關于董事會換屆改選的議案》的表決程序合 法有效;
本次推薦的第四屆董事會非獨立董事候選人牟金香女士、王萍女士、張有志先生、
彭寅生先生均具備有關法律法規(guī)和《公司章程》所規(guī)定的上市公司董事任職資格，具備履行董事職責所必需的工作經驗，未發(fā)現有《公司法》、《公司章程》中規(guī)定的不得擔任公司獨立董事的情況，也未受到中國證監(jiān)會及其他有關部門的處罰和深圳證券
交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會非獨立董事候選人;
本次推薦的第四屆董事會獨立董事候選人楊偉程先生、馬大為先生、黃娟女士均
符合《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《上市公司治理準則》、《公司章程》所規(guī)定的獨立董事應具備的基本條件，具有獨立性和履行獨立董事職責所必需的工作經驗。未發(fā)現有《公司法》、《公司章程》中規(guī)定的'不得擔任公司獨立董事的情況，也未受到中國證監(jiān)會及其他有關部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會獨立董事候選人。因此，同意上述七名董事候選人(其中三名獨立董事候選人)的提名，并提交公司第三次臨時股東大會審議。
(四)在8月12日召開的公司第四屆董事會第一次會議上，本人就以下事項發(fā)表了獨立意見:
已審閱了公司董事會提交的擬聘任的高級管理人員王萍、彭寅生、鄭憲平、張賢桂、鮑臻湧、葉淵明、何春和曾明的個人履歷等相關資料，上述人員具備擔任公司高級管理人員的任職條件，不存在《公司法》第147條規(guī)定不得擔任公司高級管理人員的情形，亦不存在被中國證監(jiān)會確定為市場禁入者且未被解除的情形。公司董事會聘 任高級管理人員的程序符合相關法律、法規(guī)及公司章程的有關規(guī)定。同意公司董事會 聘任王萍為總裁，彭寅生為常務副總裁，鮑臻湧為副總裁兼董事會秘書，鄭憲平、張 賢桂、何春、葉淵明為副總裁，曾明為財務總監(jiān)。
(五)在9月21日召開的公司第四屆董事會第二次會議上，本人就以下事項發(fā)表了獨立意見:
本次公司公開增發(fā)人民幣普通股(a股)的方案符合法律法規(guī)及中國證監(jiān)會的監(jiān)管規(guī)則，方案合理、切實可行，募集資金投資項目符合公司長遠發(fā)展規(guī)劃，符合公司和全體股東的利益。本次公司公開增發(fā)人民幣普通股(a股)的議案尚待公司股東大會批準。
三、公司現場調查情況
本人通過對公司實地考察，詳細了解公司的生產經營情況和財務狀況，同時通過電話和郵件等方式，與公司其他董事、監(jiān)事、高管等相關人員保持密切聯(lián)系，及時獲悉公司各重大事項的進展情況，對公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略提出了建設性的意見。
四、保護投資者權益所做工作情況
1、公司信息披露情況在度公司日常信息披露工作中，本人及時審閱公司相關公告文稿，對公司信息披露的真實、準確、完整、及時、公平等情況進行監(jiān)督和檢查，維護了公司和中小股東的權益。
2、公司治理情況根據監(jiān)管部門相關文件的規(guī)定和要求，本人持續(xù)關注公司治理工作，認真審核公司相關資料并提出建議。通過有效地監(jiān)督和檢查，充分履行獨立董事的職責，促進了董事會決策的科學性和客觀性，切實地維護了公司和廣大投資者的利益。
3、自身學習情況本人通過認真學習中國證監(jiān)會、浙江證監(jiān)局及深圳證券交易所的有關法律法規(guī)及其它相關文件，進一步加深了對公司法人治理結構和保護社會公眾投資者的合法權益的理解和認識，切實加強了對公司和投資者的保護能力。
五、其他情況
1、無提議召開董事會的情況;
2、無提議聘用或解聘會計事務所的情況;
3、無獨立聘請外部審計機構和咨詢機構等。
年度述職報告 篇11
一年來，在局黨組和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，緊緊圍繞全年工作目標任務，對照財政管理工作要求,認真履行財政管理各項職能, 強化財政收入征管，加強預算執(zhí)行和資金運行管理,不斷提升財政管理水平和服務能力，服務全鎮(zhèn)經濟和社會事業(yè)發(fā)展�，F將一年來工作、學習、廉政建設情況匯報如下：
一、 強化基礎工作，財政管理的職能進一步發(fā)揮
進一步強化財政基礎工作的管理和規(guī)范，通過細化健全崗位分工責任制度，規(guī)范完善各項業(yè)務操作流程和內控機制，有效地保證財政資金安全高效運行。
(一)完善內部管理制度建設。繼續(xù)加強會計基礎工作，制訂和完善財政工作操作流程，加強和規(guī)范財政資金支付、收入收繳、會計核算、資金調度和銀行賬戶管理。從完善內部約束機制，規(guī)范會計工作流程等方面著手，確保財政資金安全完整和高效運行。
(二)規(guī)范會計核算。如城鎮(zhèn)行政事業(yè)財務由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一管理，實行集中核算。機關、事業(yè)單位所有日常支出都要經過分局會計人員核對，分局長、單位負責人審核、鎮(zhèn)主要領導或分管領導審批后方可辦理支出手續(xù)。通過規(guī)范核算，取得了明顯成效，一是提高會計工作質量和會計信息質量，會計資料的真實性、合法性、準確性、完整性大大提高;二是增強單位的自律觀念和遵守財經紀律的意識，鋪張浪費、亂支濫花現象基本杜絕，可控費用明顯降低，民主理財氛圍進一步濃厚;三是從源頭上預防，鏟除了滋生土壤，把違規(guī)違紀行為消除在萌芽狀態(tài);四是政府部門能準確掌握財政資金的具體支出方向與用途，更加合理有效地配置資源，增加財政調控的余地，減輕財政負擔;五是在單位經濟事項發(fā)生時，會計人員通過對各單位每筆資金支出的審核、對比、分析，能及時發(fā)現問題，解決問題，糾正錯誤，從而實現財政監(jiān)督前移，強化源頭控制，變事后監(jiān)督的“馬后炮”為從財政分配到使用環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督，使單位每一筆資金都在財政部門的監(jiān)控下支用。
(三)狠抓財政收入組織入庫工作。組織收入是財政工作重中之重，xx年以組織收入為中心，以提高收入質量為核心，咬定全年目標不動搖，主動加強與國稅、地稅等征管部門及相關科室的聯(lián)系，隨時掌握稅收入庫動態(tài);成立如城鎮(zhèn)個體稅收征收管理辦公室，組織開展鎮(zhèn)區(qū)個體工商戶稅收征收管理，南通市國地稅征管處領導給予了充分肯定，僅出租房營業(yè)稅，累計征收入庫350萬元 ，比上年增收100萬元，預計全年個體工商稅收比上年增收1500萬元;1-11月份全鎮(zhèn)實現財政一般預算收入5.9億元，完成加壓目標的73%,比上年同期增收1.5億元，同比增長33.6%。預計全年完成財政總收入11億元，一般預算收入7.5億元。
(四)強化預算執(zhí)行分析工作。為做好財政收支分析工作，主動與國稅、地稅、統(tǒng)計部門聯(lián)系，并對重點稅源企業(yè)進行跟蹤分析，為領導決策提供第一手可靠資料;及時分析預算執(zhí)行情況中存在的問題并提出相應的建議措施，增強預算執(zhí)行的前瞻性分析。加強財政收支數據的分析利用工作，研究提出財政財務管理的建議，努力發(fā)揮財政決算對部門預算的促進作用。
(五)規(guī)范專項資金的管理，確保�？顚Ｓ�。明確專人負責各項專項工程支出，做到有計劃、有預算、有驗收資料及審計決算。
(六)認真落實惠民政策。嚴把政策關，“一折通”覆蓋到全部農戶，所有涉農補貼全面實行“一折通”發(fā)放，補貼款項3500萬元直達農戶手中。其中：糧食直補715萬元;辦理家電下鄉(xiāng)補貼54900筆，補貼資金1843.57萬元;摩托車補貼884輛，補貼資金57.1萬元;修建農橋7座;修建農路28公里。
二、拓展管理職能，深化和完善財政管理改革
在鞏固現有改革成果的基礎上，狠抓財政管理規(guī)范性、安全性和有效性，穩(wěn)步推進各項財政管理改革，并不斷加以深化和完善，朝著現代財政管理制度的目標邁進。
加強非稅收入收繳管理，建立收支對應控制機制，實現預算外財政支出計劃與收入的相互匹配機制。
秉公辦事，依法理財。能堅持原則，按照有關支出標準和財政政策，具體核實該單位每一項財務開支，耐心細致地與單位講道理、算細賬、做工作，用好管好財政資金，力求做到少花錢多辦事。
加快標準化財政分局建設，一手抓硬件建設，一手抓軟件建設，成功創(chuàng)建財政系統(tǒng)會計規(guī)范化示范所，檔案管理申報省三星級驗收。
加大財政監(jiān)督管理力度，充分發(fā)揮財政內部監(jiān)督委員會的作用，強化內部監(jiān)督。內部監(jiān)督委員會作為一個相對獨立的監(jiān)督組織，充分發(fā)揮了他們的監(jiān)督職能。分局規(guī)定，每月后五日內，各業(yè)務崗位要將核對正確的資產負債表、銀行存款對賬單及調節(jié)表報至內部監(jiān)督委員會存檔，內監(jiān)會隨時檢查核對業(yè)務崗位的.相關數據。這一措施促進了各崗位及時記賬、對賬，有效地提高了業(yè)務崗位人員的責任感和工作效率，保證了會計核算的及時、規(guī)范、準確。
三、強化素質建設，提高服務質量和服務水平
(一) 加強業(yè)務學習，提高政策水平。加強財政分局政策業(yè)務、法律法規(guī)的學習，把學習和工作實踐緊密結合起來，不斷更新知識結構，努力提高政策業(yè)務水平和理論水平。與此同時，采取集中學習和根據自身實際及業(yè)務要求自主學習的方式，加強財政業(yè)務知識學習，提高業(yè)務管理水平。
(二) 加強作風建設，提升服務能力。樹立“財政工作無小事”的理念，進一步改進工作作風，以提高服務質量為目標，強化作風建設，進一步提高服務質量和效率，針對性地開展以“熱心接待來訪，誠心聽取反映”為內容的崗位優(yōu)質服務活動，按照“一張笑臉、一聲問候、一個請字、一個凳子、一杯開水”的服務要求，在分局大力推行政務公開制度和服務承諾制，將分局領導和分局全體人員聯(lián)系方式向社會公開，方便群眾辦事。堅持服務群眾、服務基層的理念，致力于營造嚴謹務實的工作作風，樹立良好的財政服務形象，全面提升服務質量和水平。
(三)加強廉政教育，提高公仆意識。一方面認真抓好分局內部黨風廉政建設，在全系統(tǒng)首家成立財政內部監(jiān)督委員會，得到南通市紀委王書記的充分肯定。開展廉潔自律教育，嚴格執(zhí)行反腐倡廉各項規(guī)定，確保財政資金和財政干部雙安全。教育分局全體同志進一步增強全局意識、公仆意識，以高度負責的精神，認真做好財政改革和管理工作，另一方面認真做好自身黨風廉政建設工作，在實際工作中耐得住寂寞，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，在勤政中保持了廉潔，靠廉潔促勤政。
(四)存在不足
1、財政收入未能完成序時任務，通過十二月份沖刺預計能完成年初市委市政府下達的目標任務。
2、財政規(guī)范化管理、精細化管理水平有待進一步提高。
3、工作中有時有急躁情緒。
年度述職報告 篇12
各位領導，各位轄區(qū)居民：
你們好！我是xx社區(qū)的社區(qū)民警張xx，XX年在派出所和鎮(zhèn)政府的領導下，在各村委會的配合下，在廣大的社區(qū)巡邏志愿者和治保積極分子的幫助下，圓滿完成了以兩會、國慶65周年及apce會議為中心的安保工作。
在這一年里，嚴格落實各項工作措施。作為社區(qū)民警積極與村委會協(xié)調，整合社區(qū)各種防范力量，發(fā)動和組織群眾，通過廣泛宣傳，增強了群眾自防意識，加強了安全防范意識，開展了防電信詐騙案件、盜竊案件、火災事故和煤氣中毒的專項宣傳，防止案件和事故的發(fā)生，力爭使社區(qū)群眾人人參與到社區(qū)安全防范工作中來，切實提高防范意識。社區(qū)居民自防和參與意識得到明顯提高，流動人口和出租房屋集中地區(qū)、案件高發(fā)地區(qū)物技防設施得到明顯加強。
作為一名社區(qū)民警，我牢記群眾利益無小事，熱情地為轄區(qū)群眾服務。一年里為轄區(qū)居民群眾辦理了分戶及入戶手續(xù)30余戶，并為600余名流動人口代辦了暫住證和登記手續(xù)，為社區(qū)群眾代辦犬證232個，入冬以來，結合預防詐騙、盜竊等宣傳，多次入戶檢查群眾的一氧化碳報警器的安裝使用情況，發(fā)現問題及時糾正，保護了轄區(qū)群眾的.生命財產安全，在工作中從不計較個人得失，端正心態(tài)，盡心盡力地為群眾服務。
作為社區(qū)民警，不存在利用職務和工作上的便利吃拿卡要、徇私枉法、牟取不正當利益的問題。在實際工作中，能夠嚴格地遵守法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，嚴格遵守各項紀律規(guī)定，沒有發(fā)生過傷害群眾感情，漠視群眾疾苦，侵害群眾利益的情況。
作為一名警察，要想永葆人民警察光輝形象不僅要嚴格要求自己，更重要的是自覺接受群眾監(jiān)督。在此我也希望在座的廣大居民對我今后的工作進行廣泛的監(jiān)督，這也是對我最大的幫助。
【年度述職報告】相關文章：
年度述職報告07-26
年度述職報告08-31
中層年度述職報告01-06
年度店長述職報告01-31
英語年度述職報告02-02
年度食堂述職報告01-29
經理年度述職報告01-29
酒店年度述職報告02-02
護理年度述職報告01-15
歷史年度述職報告01-14