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部門述職報告

時間:2023-10-14 08:58:12 其他報告 我要投稿

[優(yōu)]有關(guān)部門述職報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的有關(guān)部門述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

[優(yōu)]有關(guān)部門述職報告

有關(guān)部門述職報告1

  一、客戶服務(wù)中心日常工作。

  1、要對項目領(lǐng)用的物品進(jìn)行入庫登記,每月對留存物品進(jìn)行清點。

  2、每月25日向公司報下個月的工作計劃和培訓(xùn)計劃及本月工作總結(jié)。

  3、對項目各部門工作表格進(jìn)行整理,統(tǒng)一存檔。

  4、接待所職工的來訪、投訴、報修等。

  5、巡視檢查園區(qū),發(fā)現(xiàn)安全隱患、公共設(shè)備設(shè)施損壞及時上報有關(guān)部門,組織各部門主管每周進(jìn)行一次項目聯(lián)合檢查。

  6、節(jié)日期間為了營造節(jié)日氣氛,由項目各部門和綠化養(yǎng)護(hù)隊配合做好園區(qū)布置工作(如花卉擺放,插彩旗、掛燈籠、條幅等工作)。

  7、對外WYGS管理的宣傳。

  8、滿意度調(diào)查,半導(dǎo)體所對我們考核方面和其他項目有所不同,每季度對WYGS服務(wù)考核一次,所以給我們提出了更高的要求,我客服在每季度末通過,發(fā)放問卷、口頭了解等形式,對客戶滿意率進(jìn)行統(tǒng)計。

  二、收發(fā)室管理工作。

  收發(fā)室的管理是我客服部的一個重要工作,是所廣大職工接觸我客服服務(wù)的一個窗口,根據(jù)所職工收發(fā)室周六日無人值班,領(lǐng)取報刊不方便的建議,我們及時做出調(diào)整安排WYGS值班負(fù)責(zé)人,在中午 12.00~13.00時負(fù)責(zé)收發(fā)室報刊領(lǐng)取發(fā)放工作,已于8月18日開始實施。

  三季度各科室新生陸續(xù)報到,為了更好的分發(fā)信件,在科室老師對我們工作的配合下,整理各科室人員名單。

  11月完成了訂閱報刊雜志的工作。

  三、集成技術(shù)中心3#樓超凈間的參觀接待工作。

  該區(qū)域正式劃分到我客服部以來,在部門員工的配合下順利的完成了工作,由于該區(qū)域的特殊性,經(jīng)常要與科室負(fù)責(zé)人溝通配合完成重要領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。

  四、工作中的難點、

 。1)經(jīng)過3年的工作與內(nèi)聘人員的接觸,關(guān)系已基本融洽。但從工作角度看,他們的`服務(wù)意識與公司要求的差距太大,在他們的思想里永遠(yuǎn)只有人人為我,這樣給我們的服務(wù)工作帶來了一定的困難,通過一次又一次的與他們溝通已達(dá)到了一定的效果,我希望通過這次所后勤全體招聘,他們自由選擇崗位,應(yīng)聘這個崗位就要服從崗位的要求,這樣來促進(jìn)他們的服務(wù)意識。

  (2)所聘人員工作主動性差,時間意識不強(qiáng),集體觀念不強(qiáng),長有脫剛的現(xiàn)象,經(jīng)過一段時間的觀察,基本掌握他們時間規(guī)律,重點在這個時間段去查崗,讓他們知道我一直在觀察他們,因為他們年紀(jì)偏大,我對他們說話的不會太硬,到他們的崗上和他們談心,聊一些工作及生活情況,這樣又能與其很好的溝通,也不會讓他對我煩感,起到了一定的效果。

  五、明年工作計劃、

  為了更好的為半導(dǎo)體所廣大職工服務(wù),加強(qiáng)新入職員工的培訓(xùn),從禮儀禮貌到業(yè)務(wù)水平提高一個新的層次,我客戶服務(wù)中心配合個部門做好培訓(xùn)工作,讓新員工上崗第一天就了解我公司的服務(wù)宗旨、質(zhì)量安全環(huán)境方針,等相關(guān)規(guī)定,15天內(nèi)熟練掌握崗位各項操作技能。

  對所聘人員的管理上,多檢查多指導(dǎo),勤看勤說,盡量讓他們從思想上的工作質(zhì)量上,達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)。

  以上就是我的述職。

  在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門在工作上的支持與幫助,在新的一年希望我的工作更上一層樓,謝謝!

有關(guān)部門述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。年是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)交接,真可渭新世紀(jì)、新階段、新輝煌。

  人口與計劃生育法于年9月1日頒布與實施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區(qū)、市、省一路綠燈破關(guān)斬將、全部榮獲第一名的好成績,最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰(zhàn)果如何?

  今年在上級領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達(dá)的人口目標(biāo),計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達(dá)到了“三無”(即無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被xxx市評為先進(jìn)單位,也可以說連續(xù)五年評為市級先進(jìn)。

  一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。

  為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據(jù)上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀(jì)的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負(fù)責(zé)隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識共計xxx題,xxx多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但xxx題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)一致好評,說我們企業(yè)職工素質(zhì)高,黨、政領(lǐng)導(dǎo)重視的'的結(jié)果,人口與計劃生育知識得到了普及。

  二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性,開展優(yōu)質(zhì)咨詢,及時發(fā)放避孕藥具,搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復(fù)檢人數(shù)xxx%,并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例,并得到了及時治療。

  三、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。

  四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),還利用新聞媒體及時報導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗,在xxxx的宣傳中xxx電視臺都進(jìn)行了報告。

  五、完成上級布置的臨時性工作:

  1、計生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查,xxx多名職工統(tǒng)計調(diào)查一遍,并填寫了新的臺賬表。

  2、為職工解決難題,有的女工因進(jìn)行四項手術(shù)引起了毛病,我就及時給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因,他們計劃生育,我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實行計劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。

  3、做好流動人口的計劃生育管理服務(wù)工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督,層層把關(guān),不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。

  4、下發(fā)通知,貫徹落實三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨生子女的托、學(xué)費報銷標(biāo)準(zhǔn)。受到了職工的歡迎。

  雖然在工作中做出一些成績,但仍有一些不足;理論學(xué)習(xí)抓得不緊,工作中有急躁情緒,工作有時不主動,在以后的工作中逐慚克服。

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