[精選]保安部工作報告4篇

　　在當下這個社會中，越來越多人會去使用報告，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的保安部工作報告，歡迎大家分享。

保安部工作報告1

　　根據(jù)公司總裁辦的工作指示，為落實酒店安全工作，切實消除火險安全隱患。我司組織保安部、工程部專職安全技術(shù)人員以及消防維保單位人員對酒店所屬各部門區(qū)域進行了安全大檢查。具體檢查情況如下：

　　一、安全管理情況

　　1、落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確各崗位消防安全職責。

　　2、確定各級、各崗位的消防安全責任人。

　　3、成立了防火委員會，按規(guī)定簽訂了安全生產(chǎn)責任書。

　　4、建立了安全組織機構(gòu)，配備了安全管理人員，組建了義務(wù)消防隊

　　5、以'誰主管，誰負責'為原則，做到安全管理責任到人，安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

　　6、檢查消防安全檔案管理，各崗位安全值班記錄情況良好。

　　二、硬件設(shè)施：

　　1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運作情況良好。

　　2、檢查各區(qū)域安全疏散指示標志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。

　　3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。

　　4、檢查各部門配置的abc干粉滅火器，清潔保養(yǎng)、檢查情況良好，無失效、過期情況。

　　5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)情況正常。

　　6、檢查各區(qū)域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象，防火門、閉門器使用情況正常。

　　三、存在的主要問題及整改措施：

　�。ㄒ唬�、存在的`主要問題

　　1、消防控制系統(tǒng)備用電池無法自動充電。

　　2、未組織消防疏散演習。

　　3、個別包廂電源接頭接觸不好，容易發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。

　�。ǘ�）、整改措施：

　　酒店針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

　　1、針對消防控制系統(tǒng)備用電池立即檢修更換。

　　2、擬定消防演習方案并實施。

　　3、針對個別包廂的漏電隱患立即檢修更換，杜絕安全隱患。

保安部工作報告2

　　伴隨著這春暖花開的日子的到來，我們也到了夏季大練兵的時候了，時間轉(zhuǎn)瞬即逝，此時，我擔任保安部長也有半年多了，在這半年多的時間里，我們保安部始終貫徹集團公司制定的方針，緊緊圍繞燕山分公司的實際操作，以腳踏實地的工作作風，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們燕山分公司再創(chuàng)了新的業(yè)績。

　　我始終堅持董事長提出的“關(guān)愛員工從心做起，服務(wù)顧客實實在在”的方針，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“造就行業(yè)內(nèi)一流的陽光企業(yè)”的目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對員工的安全培訓，積極協(xié)調(diào)各部門工作，為公司長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻。

　　20xx年在公司領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，整體來說，保安部起到了自己的安全保衛(wèi)任務(wù)。起到了保駕護航的作用。我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：

　　一、紀律問題：

　　去年12月份，氣溫非常低，對于我部門開展工作帶來了一定影響，在晚上值夜班

　　時由于太冷，所以取得值班經(jīng)理同意，在凌晨2點至凌晨6點，在外面有人值班不空崗的前提下，可以輪班進入南鞋房或者食堂(洗衣房)取暖。生于憂患死于安樂!里面都有暖氣，溫度非常高，也正因為如此，部分員工在進去取暖休息時出現(xiàn)了困覺的現(xiàn)象，出現(xiàn)這一現(xiàn)象會直接導致外面出現(xiàn)事情，叫不應(yīng)他們，從而無法正常工作。后來在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教導下，同過幾次談心溝通，使他們克服了這一現(xiàn)象，大大增加了夜班值班的工作效率。所以下一步，我更加堅定信念，要發(fā)覺培養(yǎng)新人，讓保安部的這種優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚傳承給每個人。同時我們也要加強服務(wù)和業(yè)務(wù)技能的學習，爭取為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量!

　　二、配合問題：

　　今年年后，公司新入職員工比較多，大部分員工對本崗位工作流程不是很熟悉，所以造成了一些不必要的麻煩。4月初，由于女迎賓(新入職)我部門一位員工(新入職)交接不清楚，從而導致了跑單時間的發(fā)生，后經(jīng)核實，此跑單顧客已經(jīng)在公司連續(xù)消費了3天，客房、休閑、前廳等幾個部門都沒有及時的交接清楚，客人又是在換好衣服穿著公司拖鞋外出的，所以是幾個部門配合不協(xié)調(diào)的原因，當然主原因是在于我們保安部人員跟丟，以后我會加強我部門人員的培訓，使之能夠更好的`和其他部門配合，更好的為公司服務(wù)，更好的為顧客服務(wù)!

　　三、突發(fā)性事件：

　　1.20xx年10月我部門組織了一次體能訓練，盡管大家風風雨雨的辛苦了許多天，也耽誤了許多大家休息的時間，但是卻鍛煉了我們的身體，增強了我們的意志，也團結(jié)了我們大家的心!促進了員工之間的友誼!2.

　　20xx年12月，夜班和早班交接的時候，幾次發(fā)現(xiàn)停在馬路副道上的汽車被人劃傷，而且都是一些奧迪`寶馬之類的好車，經(jīng)過幾天的夜間觀察和留意，我部門鄧方和王占海在一次夜班值班時抓住了一個搞破壞的老頭，撥打110報警后，被110帶走詢問。從此以后在沒有出現(xiàn)劃車事情的出現(xiàn)。

　　3.

　　20xx年1月1日凌晨1點多，由于醉酒客人鬧事，引起打架事件。當時我部門值班人員在看到事情變大后，一邊呼叫其他部門請求支援，一邊給我打了電話，我在第一時間趕到了公司，我們在男搓和其他部門同事的配合幫助下，制服了鬧事的客人。為公司挽回了損失，也打擊了那些鬧事人員的囂張氣焰!從此也使其他酗酒鬧事的人，對我們公司產(chǎn)生了敬畏!

　　4.

　　今年3月，夜班發(fā)生了一次刮車事件，由于不是很嚴重，在公司領(lǐng)導的調(diào)解下，客人同意了賠償，使得此事件得以解決。當班兩名員工也得到了相關(guān)處罰。

　　四、安全培訓、管理：

　　1.現(xiàn)在休閑洗浴服務(wù)行業(yè)人才競爭日益激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使公司的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了幾次較為集中的理論和實踐培訓。用業(yè)余時間進行培訓，通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的企業(yè)意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識，進一步規(guī)范了崗位操作;對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準;客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動幫助客人打車拎包等一些力所能及的事情.客人直夸我保安部人員風格高尚，為我們公司、部門贏得了榮譽。2.

　　由于服務(wù)行業(yè)工作的特殊性，有時候，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我們保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。在做好為客服務(wù)的同時，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。積極參加公司組織的各項活動，如迎新春晚會，競聘大賽等，今年4月份公司還組織了一次春游。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間，對各項活動進行安全保衛(wèi)，圓滿完成了公司所交給的任務(wù)。

　　3.安全工作是企業(yè)的生存之本，在公司決策層領(lǐng)導的支持與指導下，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。對公司外部的重點部位，經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點范圍，認真進行消除隱患。發(fā)現(xiàn)不安全因素后，及時進行處理，不能處理的，如實進行了上報。還有前廳部，由于他們的特殊環(huán)境，一年中多次與客人發(fā)生矛盾，在值班經(jīng)理的協(xié)助下，我們都能合理圓滿的解決。為公司挽回了損失。

　　4.我部門還主動在夜班時送那些夜值的技師回家，在保證公司員工夜班下班回家安全的前提下，也溫暖了員工的心，增加了員工之間的友誼。

　　五、存在問題：

　　1、安全教育力度還不夠。

　　2、各項規(guī)章制度還不夠健全。

　　3、少數(shù)員工防范意識差，有麻痹思想。

　　4、人員配備不齊。

　　5、離職率高的問題(原因：

　　1、冬天天氣寒冷，部分員工不適應(yīng)。

　　2、由于物價上漲過快，員工加薪不明顯，現(xiàn)在工資上調(diào)后，此問題得到了控制。

　　3、枯燥單調(diào)的重復(fù)工作：停車、登記、站位)。

　　六、下步計劃：

　　上半年，安全工作取得了一點成績，但與公司領(lǐng)導和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。俗話說，安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我們要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，嚴以律己，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保公司員工生命和財產(chǎn)的安全。

　　報告完畢!

保安部工作報告3

　　時間：20xx年11月13日

　　一、本次消防演練的目的：

　　為了提高公司員工和商鋪人員的消防意識，熟悉消防設(shè)施設(shè)備的使用和功能， 懂得各種消防設(shè)施的使用方法和增強火災(zāi)的`應(yīng)變能力；

　　二、懂得火災(zāi)的概念、方針、原則：

　　火災(zāi)是燃燒在時間上和空間上失去控制而造成的損失，而燃燒必須具備三個條件：可燃物、助燃物、著火點，只要破壞這三個條件就可以達到滅火目的；

　　方針：“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的八字方針，預(yù)防為主是平時我們盡可要嚴密組織、高度重視，制度上加以完善落實，及時排除消防隱患，能有效地控制火災(zāi)的發(fā)生；防消結(jié)合是在作好防范工作的基礎(chǔ)上加以設(shè)施設(shè)備和員工消防培訓的完善，可以及時撲滅火災(zāi)，不給公司帶來損失；

　　三、組織員工和商鋪代表進行了消防光碟《世界警鐘》的觀看；

　　四、組織員工和商鋪學習了消防壁畫；

　　五、講解了消防器材的使用及功能：

　　主要有消防栓、滅火器、報警系統(tǒng)、溫感煙感、噴淋、送排風系統(tǒng)、應(yīng)急燈、指示牌、防火門、防火通道、防火卷簾；

　　六、現(xiàn)場滅火與水帶拋接、射水的指揮；

　　1、用滅火器對燃燒的木材進行滅火，各部門和商鋪均派代表實操學習；

　　2、用滅火器對燃燒的煤氣進行滅火，各部門和商鋪均派代表實操學習；

　　3、消防栓水帶的拋接和實操空中射水演練；

　　七、演練投入設(shè)備：

　　1、電視一臺、DVD一臺、《世界警鐘》光碟一盤、消防壁畫一套；

　　2、消防水帶二盤、滅火器八瓶、煤氣一瓶、鐵桶二個、木材50公斤、柴油10公斤；

　　八、演練的效果：

　　1、達到了預(yù)期目的，使參加者對消防工作有了一定的認識，了解了消防設(shè)施設(shè)備的功能和使用方法；

　　2、懂得了消防工作預(yù)防的重要性，知到怎樣撲救初期火災(zāi)與如何進行自救逃生和怎樣報警；

　　妥否？請批示！

　　安防組

　　二0xx年十一月十三日

保安部工作報告4

　　為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的配合并完成領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，現(xiàn)制定工作計劃：

　　一、管理工作

　　負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，必須認真貫徹公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

　　二、形象工作

　　必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的'服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

　　三、衛(wèi)生管理工作

　　嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)��?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

　　四、安全、突發(fā)時間處理工作

　　各嚴格依照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司，班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

　　五、公共物品的管理工作

　　要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當事人應(yīng)照價賠償。

　　六、提高服務(wù)標準，做好日常培訓工作

　　加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務(wù)，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

　　七、收費管理工作

　　盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用（包括門崗備用金），健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對停車卡的管理要嚴密。

　　八、巡邏、保衛(wèi)工作

　　嚴抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點隱患地段加強巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。

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