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企業(yè)安全自查報告

時間:2024-07-17 03:01:07 其他報告 我要投稿

企業(yè)安全自查報告范文

  在當(dāng)下這個社會中,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全自查報告范文,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全自查報告范文

企業(yè)安全自查報告范文1

  根據(jù)《xxxx有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(車間、基地)消防安全管理防范火災(zāi)事故的通知》(xxxx232號)文件要求,我部組成以xx工程管理部經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,管理部各部門負(fù)責(zé)人為組員的消防安全檢查組,對橋梁工程管理部下屬的四個工程部進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,嚴(yán)防消防安全事故發(fā)生

  1、各工程部均已建立消防安全責(zé)任制,明確消防安全第一責(zé)任人,組建消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立施工現(xiàn)場消防安全制度,對施工現(xiàn)場的用火、用電及易燃易爆材料的管理制定相應(yīng)的`管理制度和操作規(guī)程,各工程部已按照要求建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬和使用方案,未發(fā)現(xiàn)有安全生產(chǎn)費(fèi)用被挪用情況。

  2、對各工程部的辦公區(qū)、生活區(qū)等進(jìn)行了安全隱患排查,個別工程部存在消防器材配備缺乏,現(xiàn)已整改,并將整改情況上報工程管理部。

  二、加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗管理

  1、各工程部施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證情況良好,對電焊和氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,未發(fā)現(xiàn)有無證上崗作業(yè)人員,施工現(xiàn)場的電器設(shè)備維修不及時,已責(zé)令限期整改。

  2、施工現(xiàn)場的動火審批手續(xù)完善,對施工現(xiàn)場的拌和站、制梁場、油庫、炸藥庫及民工宿舍、食堂、現(xiàn)場辦公室進(jìn)行了檢查,對拌和站未安裝避雷設(shè)施的限期進(jìn)行安裝,油庫和炸藥庫的消防器材缺乏的責(zé)令其補(bǔ)充。

  3、在對民工宿舍的消防器材檢查中,發(fā)現(xiàn)有滅火器已失效,限期進(jìn)行更換,尤其是對跨公路和鐵路的消防標(biāo)志進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,在檢查過程中對不符合要求的消防器材一律不準(zhǔn)使用。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全規(guī)定,及時消除事故隱患

  1、各工程部已按照要求制定了消防安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援小組及應(yīng)急救援人員,配備了相應(yīng)的應(yīng)急救援器材,并組織了消防演練,并按照要求開展了消防安全知識的宣傳和培訓(xùn),尤其是對民工普及安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救。

  經(jīng)檢查,各工程部的消防安全無重大事故隱患存在,處于可控狀態(tài),但我管理部會加大督察和檢查力度,確保無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

企業(yè)安全自查報告范文2

  預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求,我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:

  一、發(fā)現(xiàn)問題

 、俣鄶(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的.安全意識較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全;

 、诂F(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少,不能滿足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;

 、塾秒娋路布設(shè)不規(guī)范,存在落地現(xiàn)象;

 、芄さ氐缆酚驳鼗醋龊,外腳手架地基需強(qiáng)化;

 、菔┕C(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則;

  二、問題分析

  原因:項目部管理人員對安全重視程度不夠;

  三、整改措施

  1、健全體制、強(qiáng)化管理

  ①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān);

  項目副經(jīng)理:

  項目總工:

  項目經(jīng)理:

  安全員:韋正州施工隊兼職安全員:各工隊長

 、、建立安全例會制度:工地定期召開會議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);

  ③、目標(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項目的實(shí)際情況,逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作;

 、茏⒅匕踩Y料的整理,要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

  2、加強(qiáng)安全教育提高安全意識

 、、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項目部實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。

 、、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。

  3、項目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

企業(yè)安全自查報告范文3

  為抓好安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化源頭管理,切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證我司安全生產(chǎn)工作順利開展,結(jié)合上半年工作情況,我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況逐一報告。

  一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

  公司設(shè)有安全委員會及安全領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安技部在安委會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。公司安技部能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,部門能按上級有關(guān)規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理工作,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理,確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

  1、能夠及時學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

  2、公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。

  3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

  4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書。

  5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則,并有完善的`安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。

  6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。

  7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。

  8、有事故報告制度。

  9、有事故調(diào)查處理制度。

  10、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制,每半年有定期的安全演練。

  二、交通安全情況

  1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計劃,并報送集團(tuán)安技部。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報送集團(tuán)安技部。

  2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊,駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績效等記錄能及時登錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。

  3、能做好行車事故檔案工作,做到詳細(xì)記錄一般性以上事故,檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖、原因分析,責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容,且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。

  4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則,查明原因,吸取教訓(xùn),制定整改措施。

  5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準(zhǔn)入、考評和資質(zhì)納入其中。

  6、有定期召開安全工作會議,及時傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求,部門能每月至少召開一次,并有詳細(xì)會議記錄、出席會議人員簽到。

  7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn),能按要求制訂培訓(xùn)計劃,每次培訓(xùn)有詳細(xì)記錄的內(nèi)容,每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計、分析。

  8、能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。

  9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細(xì)檢查記錄。

  10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動工作部署,結(jié)合上級主管部門的安全活動,開展安全競賽活動。

  11、安全管理人事的任免、調(diào)動都能經(jīng)集團(tuán)安全技術(shù)部審核備案,專職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書。

  三、綜治安全

  1、能落實(shí)執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制,安技部負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計劃、總結(jié),每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報綜治安全工作情況。

  2、安技部主持召開安全生產(chǎn)例會,能及時傳達(dá)上級會議精神和落實(shí)工作布置。

  3、與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

  4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次。

  5、有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓(xùn)。

  6、能對新員工實(shí)行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗,有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

  7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月有一次消防設(shè)施例檢,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  8、對消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理,防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

  9、對每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。

  10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊伍檔案,對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作,并及時報告上級有關(guān)部門。

  11、無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。

  12、有制訂安全檢查計劃,堅持對重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。

  13、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。

  14、對上級機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或oa正式行文報告。

  15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。

  四、存在的問題和改進(jìn)

  總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

企業(yè)安全自查報告范文4

  為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,根據(jù)?h安全會議和公司安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組,同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項安全措施,并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

  為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的'高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  二、自查情況

  (一)消防設(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對辦公場所、

  生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。

  (二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。

 。ㄈ┕巨k公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

  三、重大危險源確定及應(yīng)急情況

  根據(jù)公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。

  公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。

  四、存在不足

  (一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。

 。ǘ、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。

 。ㄈ⒉糠謫T工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

企業(yè)安全自查報告范文5

  20xx年x月x日,貴公司評審專家對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況,進(jìn)行了指導(dǎo)、考評?荚u組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料,并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。專家組對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定,同時也提出11條不符合項。

  評審結(jié)束后,針對檢查中提出的問題,我公司于09月26日召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。

  針對11項不符合及存在的問題進(jìn)行了原因分析,層層分解,研究制定整改計劃、方案,落實(shí)到科室、各部門,逐一認(rèn)真整改,現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處,要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報整改情況,安全指揮中心按照匯報情況進(jìn)行跟蹤檢查,通過近二十多天的.積極整改,截止20xx年x月x日共計完成整改10項,F(xiàn)將整改情況匯報如下:

  1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:規(guī)范培訓(xùn)制度,按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。

  2、安全會議缺記錄內(nèi)容

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:每月定時召開安全會議,及時記錄補(bǔ)充會議記錄。

  3、作業(yè)管理,缺少車輛的臺賬和檔案

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:設(shè)立專人管理車輛臺賬,并完善車輛檔案,落實(shí)一車一檔。

  4、法律法規(guī),缺少培訓(xùn),無考卷

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試,并記入檔案。

  5、裝備設(shè)施,無配足安全防護(hù)設(shè)備,無檢查記錄

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,并定期對車輛進(jìn)行全面檢查。

  6、危險源,風(fēng)險控制無檢查

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:對危險源進(jìn)行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),及時識別有害因素,強(qiáng)化風(fēng)險意識。

  7、安全責(zé)任體系,安全責(zé)任書無備齊

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:不斷完善安全責(zé)任制度,規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書

  8、隊伍建設(shè),缺少聘用合同

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。

  9、科技創(chuàng)新,車輛GPS缺少安全信息、監(jiān)控記錄

  整改結(jié)果:已整改

  整改措施:監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛GPS監(jiān)控記錄以及安全信息,并打印裝訂報告,安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。

  10、安全生產(chǎn)月,開啟活動不夠

  整改:已整改

  整改措施:安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動,完善相關(guān)的活動方案,并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄,同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度,包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。

  11、無開展“六打六治”活動

  整改:正在整改

  整改措施:安全會議組根據(jù)實(shí)際情況,制定六打六治活動實(shí)施方案,方案分三個時間段,活動持續(xù)到12月份,前期安排部署和自查自改階段,中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段,后期鞏固深化階段,公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)

  第一階段,整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題,制訂整改計劃;目前正在實(shí)施第二階段,落實(shí)整改計劃,各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

企業(yè)安全自查報告范文6

  針對今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。

  一、檢查安全制度建設(shè)

  對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

  二、安全教育工作

  公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的.成績和問題,公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

  三、各項安全硬件設(shè)施情況

  消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭,個別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少,介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。

  四、安全意識

  各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

  五、安全監(jiān)控

  各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識,落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎懲制度,對危險源認(rèn)識和處理機(jī)制,處理能力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。

企業(yè)安全自查報告范文7

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)后旗消防大隊有關(guān)要求,根治火災(zāi)的發(fā)生、消除消防事故隱患,確保各項工作的安全順利開展,項目部于x月x0日至x月20日開展了消防安全專項整治活動,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證本次活動取得實(shí)效,項目部成立了以公司總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)開展此項活動。根據(jù)通知要求際情況,自查自糾,并對自查自糾需要檢查的.項目進(jìn)行了細(xì)化,落實(shí)到各責(zé)任單位和責(zé)任人,認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。

  二、加強(qiáng)安全宣傳,確保落實(shí)到位。將消防安全意識傳達(dá)到各級安全第一責(zé)任人和每一位員工。x月x0日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)以及各單位負(fù)責(zé)人對消防安全安全專題會議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區(qū)域進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場,制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。

  三、認(rèn)真組織開展各類專項檢查。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,組織了綜合消防安全大檢查x次、施工用電專項檢查x次、防火專項檢查x次,并對消防安全隱患進(jìn)行排查,共發(fā)現(xiàn)問題20項,分別以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發(fā)了各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改,F(xiàn)已全部整改。

  檢查發(fā)現(xiàn)問題

  xxxx

  四、加強(qiáng)分包安全管理。公司對新入廠協(xié)作單位嚴(yán)格資質(zhì)審查,對不符合要求的堅決不予錄用。x月xx日,公司對已引進(jìn)的分包單位的資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查,共檢查分包單位2家,檢查總體情況良好,各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人授權(quán)委托書等資料齊全有效,但個別單位缺少消防組織機(jī)構(gòu)圖和消防器材等物品,限期要求責(zé)任單位補(bǔ)全了各類資料。

  五、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求各單位對原因進(jìn)行分析,制定出整改措施和預(yù)防措施,由各單位負(fù)責(zé)人簽字,親自組織人員進(jìn)行整改,確保各項整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。

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