公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告15篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是小編為大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、 工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。
一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計(jì)個(gè)人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力。
一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn)，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《中國(guó)石油報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì)，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，**廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
（二）強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí)，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng)，并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng)，共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次，平整井場(chǎng)11個(gè)，挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報(bào)、組織黨員干部觀看《王XX的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律；二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次；三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
�。ㄋ模┓e極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫 “誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn)，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評(píng)比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng)，營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
（五）抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的'生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個(gè)，食堂9個(gè)，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個(gè)房間配備了電視，為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭(zhēng)取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造，并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
�。⿵�(qiáng)化四項(xiàng)職能，開展好工會(huì)工作。
一是抓好民主管理工作，通過召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；三是深入開展送溫暖活動(dòng)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對(duì)困難弱勢(shì)群體開展慰問活動(dòng)55人次，發(fā)放慰問金2萬余元；四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織了“七.一” 大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng)，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
�。ㄆ撸┌l(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用。
開展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)，堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。
（八）強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
今年以來，針對(duì)我廠防控特點(diǎn)，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系，與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí)，在重點(diǎn)路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè)，并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
（九）耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活�，F(xiàn)有**名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，**名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。
三、作風(fēng)及廉政建設(shè)
幾年來，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利；二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例，開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題；三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績(jī)，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入；二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象；三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作，對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好地開展工作。
今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實(shí)事。
以上報(bào)告，請(qǐng)予審核！
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家好！
金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會(huì)的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“四加”為工作重點(diǎn)，（“四加”即：加大市場(chǎng)開發(fā)，不斷承接新產(chǎn)品；加大內(nèi)部投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；加快人才培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理），經(jīng)過一年的扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50％以上（這最好用具體的數(shù)字）的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
過去的一年，我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，全面超額完成了公司年度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將～年度工作情況和～年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、二oo四年工作回顧
1、產(chǎn)值穩(wěn)步提升，工時(shí)同步增加
年內(nèi)完成產(chǎn)值x萬元，比xx年提增x％；各車間完成工時(shí)x萬小時(shí)，比xx年提增x％；
2、保養(yǎng)責(zé)任到人，工作及時(shí)到位
為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成，生產(chǎn)部對(duì)xx年設(shè)備工作進(jìn)行全面周劃布置，每月工作計(jì)劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人，責(zé)任明確。全年按計(jì)劃完成設(shè)備維護(hù)97臺(tái)套，其中二保86臺(tái)套，三保7臺(tái)套，大修4臺(tái)套，計(jì)劃外設(shè)備大修4臺(tái)套，自制烘箱1臺(tái)套。同時(shí)在不影響正常生產(chǎn)情況下，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試工作，確保新區(qū)1#車間的如期開工。
3、招聘技術(shù)人員，加大培訓(xùn)力度
為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求，年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請(qǐng)招聘員工104名，其中沖工71名，焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機(jī)構(gòu)突增上量，面對(duì)工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務(wù)重情況下，焊接車間及時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)幫教，對(duì)新進(jìn)員工突擊強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行師徒責(zé)任制，車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法，確保月產(chǎn)量9000臺(tái)套踏板供貨，及時(shí)完成了生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也強(qiáng)化提升了新進(jìn)學(xué)徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時(shí)間能夠獨(dú)立上崗操作。
4、工作率先垂范，轉(zhuǎn)變“拖沓”局面
工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的`前提。模具車間負(fù)責(zé)人以身作則，早出晚歸，以情動(dòng)人，以情感人，默默無聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點(diǎn)，年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具，而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模x付、大修模具x付的加工，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動(dòng)權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪�，事事要做好”良好工作氛圍�?/p>
5、配合公司工作，努力實(shí)現(xiàn)公司新跨越
新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢(mèng)想。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。整個(gè)工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)難題，主動(dòng)向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí)、取經(jīng)。短短50天時(shí)間將30多臺(tái)套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調(diào)試成功，其工作難度之大，安全風(fēng)險(xiǎn)之大，技術(shù)要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)，多少個(gè)本應(yīng)與家人團(tuán)聚、多少個(gè)本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作、多少個(gè)本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進(jìn)度、挑燈夜戰(zhàn)，超負(fù)荷工作。5月時(shí)光，當(dāng)時(shí)正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起，整個(gè)工程進(jìn)度沒有因?yàn)椤胺堑洹倍惶臁?/p>
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)審計(jì)干部，要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé);正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自我作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的審計(jì)干部。
主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實(shí)踐中，我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和選取較好的工作治理方法，不怕困難，踏實(shí)工作，講求實(shí)效，勤勉盡責(zé)。
較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。[
值此機(jī)會(huì)，現(xiàn)扼要述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一、一年來主要工作扼要回顧
1、參與配合社會(huì)審計(jì)完成了20xx年年報(bào)審計(jì)根據(jù)團(tuán)體的要求，我用心參與本部分組織20xx年度年報(bào)審計(jì)工作，較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)與團(tuán)體及所屬公司在審計(jì)過程中方方面面的狀況，為按時(shí)按質(zhì)完成此項(xiàng)工作作出了努力。
2、參與實(shí)施團(tuán)體18周年慶實(shí)事工程項(xiàng)目審計(jì)1月份我們對(duì)團(tuán)體委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行了專題審計(jì)，我們?yōu)榱苏_核定工程用度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核對(duì)和丈量，對(duì)較技術(shù)性的業(yè)務(wù)，還主動(dòng)請(qǐng)求總工室的幫忙和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項(xiàng)工作。
3、參與實(shí)施一項(xiàng)目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)于20xx年4月上旬至20xx年7月底對(duì)這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)進(jìn)行了審計(jì)。協(xié)助完成了審計(jì)審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證、報(bào)告撰寫，意見征求等各項(xiàng)工作。
4、參與原團(tuán)體公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。
今年5月中旬至6月30日，我作為審計(jì)小組成員，協(xié)助審計(jì)小組協(xié)助審計(jì)主審順利完成了審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證的各項(xiàng)工作。
5、參與與實(shí)施一物業(yè)治理有限公司的投資審計(jì)。
7月下旬，審計(jì)部對(duì)團(tuán)體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進(jìn)行一次投資專題審計(jì)調(diào)查。協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。
6、參與一公司的股東出資行為的專題審計(jì)9月初，完成對(duì)一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題審計(jì)，協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。
7、參與與實(shí)施了勞動(dòng)工資專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)11月初到12月中旬，參與了對(duì)團(tuán)體及所屬公司的勞動(dòng)工資方面的專項(xiàng)調(diào)查工作，協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。
二、其他方面的述職匯報(bào)
三、應(yīng)對(duì)不足，認(rèn)清差距，不斷進(jìn)取
一年來，固然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。
針對(duì)團(tuán)體股份制改制，團(tuán)體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)團(tuán)體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整，以及在國(guó)家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計(jì)的`職能定位、服務(wù)功能、知識(shí)結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。
應(yīng)對(duì)明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，把學(xué)習(xí)十七大精神與推進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展結(jié)合起來，牢固樹立民本審計(jì)觀，踐行和總結(jié)“禮貌審計(jì)”，以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
回顧一年來的工作，我感到困難比預(yù)想多，審計(jì)力度比往年大，取得成績(jī)也比往年好。
這主要得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)群眾，得益于團(tuán)體所屬的共同理解和支持，對(duì)上述題目和差距，本人將在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真解決。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照?qǐng)F(tuán)體的布置和要求，規(guī)劃今年工作思路，力爭(zhēng)在來年的述職報(bào)告中再譜新篇章。同時(shí)，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應(yīng)有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵(lì)精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴(yán)格要求自我，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè)，努力將自我培養(yǎng)造就成一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計(jì)職員。
以上報(bào)告，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正!多謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告4
20xx年，在縣委、縣政府和農(nóng)發(fā)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的協(xié)助配合和支持幫忙下，我以黨的十八大精神為指導(dǎo)，圍繞促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo)和為民務(wù)實(shí)清廉的工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，刻苦勤奮工作，較好地完成自我的工作任務(wù)，取得了必須的成績(jī)，做到了清正廉潔。下頭，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自我20xx年的工作和廉潔情景向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能
20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)到：黨的十八大確定了全面建成小康社會(huì)和全面深化改革開放的目標(biāo)，對(duì)新的時(shí)代條件下推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)做出了全面部署，對(duì)全面提高黨的'建設(shè)科學(xué)化水平提出了明確要求。十八屆三中全會(huì)經(jīng)過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，是黨中央應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)作出的重要決策，目的是全面建成小康社會(huì)，進(jìn)而建成富強(qiáng)民主禮貌和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策方針和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的業(yè)務(wù)知識(shí)，做到深刻領(lǐng)會(huì)和牢固掌握。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我切實(shí)提高了自我的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能，決心按照黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，結(jié)合我縣實(shí)際情景，全面做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展，造福于廣大農(nóng)民群眾。
二、盡心盡職工作，全面完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)
1、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目在建續(xù)建工程。在抓在建續(xù)建工程中，我著重抓好三方面工作：一是抓好質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量是工程生命”的意識(shí)，明確質(zhì)量工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)、資料和監(jiān)督檢查措施，確保在建續(xù)建工程質(zhì)量合格。二是抓進(jìn)度督辦，幫忙解決工程建設(shè)中的各種困難與存在問題，切實(shí)按照工程建設(shè)計(jì)劃完成施工進(jìn)度，確保工程按時(shí)竣工，發(fā)揮工程效益。三是抓好項(xiàng)目建設(shè)管理、工程監(jiān)理、安全管理、投資管理、工程量復(fù)核等相關(guān)工作，確保在建續(xù)建工程順利推進(jìn)，按期竣工，質(zhì)量合格。
2、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目竣工縣級(jí)驗(yàn)收及績(jī)效考評(píng)工作。我進(jìn)取努力工作，準(zhǔn)備各種資料，聯(lián)系相關(guān)部門和有關(guān)人員，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目竣工縣級(jí)驗(yàn)收及績(jī)效考評(píng)工作，使土地治理項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮效益。
3、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目立項(xiàng)和招商引資工作。我認(rèn)真細(xì)致做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目立項(xiàng)工作，邀請(qǐng)專家進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，跑部進(jìn)廳匯報(bào)，開展項(xiàng)目評(píng)審，確保所立項(xiàng)目能夠貼合上級(jí)的要求，能夠獲得國(guó)家的批準(zhǔn)批復(fù)。與此同時(shí)，進(jìn)取抓好招商引資工作，邀請(qǐng)外地客商來我縣進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)考察，熱情為外地客商做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以自我的真情實(shí)意贏得外地客商的滿意，取得招商引資工作的實(shí)際成效。
4、抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目的選址論證工作。我不怕辛苦，不怕疲勞，深入項(xiàng)目所在地，反復(fù)進(jìn)行實(shí)地踏勘、科學(xué)選址，做到選址貼合上級(jí)制定的標(biāo)準(zhǔn)，能夠改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，確保發(fā)揮項(xiàng)目效益。在選好址的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真進(jìn)行論證工作，確保選址正確合理，能充分發(fā)揮項(xiàng)目效益。
5、抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫建設(shè)與管理工作及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。我以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效為核心，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為主線，進(jìn)取抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫建設(shè)和管理工作，使我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目持續(xù)不斷，深入發(fā)展。我認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，按時(shí)正確上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)全面掌握農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目情景，作出科學(xué)決策，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)深入發(fā)展。
三、堅(jiān)持反腐倡廉，爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔干部
經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要意義，要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，確保自我清正廉潔，才能做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，不發(fā)生腐敗事件，讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意。在堅(jiān)持反腐倡廉、確保廉潔從業(yè)中，我主要做到了三點(diǎn)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的文件精神，堅(jiān)決執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決抵制“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”這“四風(fēng)”問題，確保風(fēng)清氣正，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)健康、持續(xù)發(fā)展。二是嚴(yán)格要求自我，防范產(chǎn)生“四風(fēng)”問題，樹立公仆意識(shí)，深入基層開展工作，加強(qiáng)與群眾的
溝通聯(lián)系，全心全意為群眾服務(wù)；增強(qiáng)工作干勁，刻苦勤奮工作，提高工作效率和工作質(zhì)量；做到有事與同事協(xié)商，尊重同事意見，構(gòu)成工作合力，共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作發(fā)展。三是嚴(yán)格遵守縣委、縣政府和農(nóng)發(fā)辦的廉潔從業(yè)規(guī)定，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，規(guī)范自我從業(yè)行為，踏踏實(shí)實(shí)做人，清清白白做事，無違紀(jì)違法現(xiàn)象，堅(jiān)持自身良好形象，爭(zhēng)做群眾滿意的清正廉潔干部。
四、存在的不足問題
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得必須成績(jī)，但還是存在必須的不足問題：一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)不夠抓緊，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，經(jīng)過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我與群眾的聯(lián)系溝通還不夠緊密，主動(dòng)向群眾征求意見聽取提議少，在必須程度上影響了工作的發(fā)展。三是“四風(fēng)”防范措施不足。自我雖然反對(duì)“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”這“四風(fēng)”，可是對(duì)“四風(fēng)”的嚴(yán)重危害性認(rèn)識(shí)不足，厲行勤儉節(jié)儉、反對(duì)奢靡浪費(fèi)還沒有完全做到位。
五、今后努力方向及打算
1、進(jìn)取轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立干部良好形象。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，工作作風(fēng)建設(shè)，具有“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派”等八個(gè)方面的良好作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)干部良好形象，努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，使自我能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾，新資料，能夠提出新的思路和見解，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，取得更大的成績(jī)。
3、堅(jiān)持腳踏實(shí)地，全面做好本職工作。我要具有高度工作職責(zé)心和工作緊迫感，樹立服從服務(wù)意識(shí)，從黨和人民的利益出發(fā)，全面做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，做老實(shí)人，辦老實(shí)事，不急功近利，不計(jì)較個(gè)人得失，勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。
4、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔。我負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，手中有必須的權(quán)力。我始終要把手中的權(quán)力當(dāng)作職責(zé)，把用好權(quán)力作為對(duì)自我最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。
我的述職述廉報(bào)告完了，多謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告5
xx年，是舉國(guó)上下學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的一年。在這一年里，在班子其他領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下，按照創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和xx公司的要求，為貫徹實(shí)施管理局“推進(jìn)發(fā)展年”的布署，在我分管的生產(chǎn)、職業(yè)健康安全，機(jī)動(dòng)設(shè)備管理方面，做了一些工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
抓生產(chǎn)扎扎實(shí)實(shí)
抓生產(chǎn)管理，是一件很辛苦的差事，為了企業(yè)的生豐和發(fā)展，再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項(xiàng)工程，其中四項(xiàng)產(chǎn)能，二項(xiàng)老區(qū)改造、二項(xiàng)維修項(xiàng)目。項(xiàng)目雖不多，但戰(zhàn)線卻很長(zhǎng)，南到新站，北到新店，方圓一二百公里，跑了這個(gè)工地，又跑那個(gè)工地，有時(shí)在工地一蹲就是一星期，父母都七八十歲了，妻子也上班，又要照顧孩子，又要照顧多病的老人，我整天盯在工地，根本顧不上家，有時(shí)天黑了，從工地上回來，到家看一眼，第二天又起早趕回工地，為了保工期、保質(zhì)量、保安全，我整日不停的奔波著。
今年七月，又一場(chǎng)大洪水吞沒了新站油田，采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情，隨時(shí)都有將大堤和人卷走的危險(xiǎn)，我沒有畏縮，同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道，守在大堤上，指揮槍險(xiǎn)。為了國(guó)家財(cái)產(chǎn)，為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展，我當(dāng)時(shí)真的什么都沒想，只想堵住洪水，使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下，洪水被制服了，我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚(yáng)。
抓設(shè)備降本增效
加強(qiáng)設(shè)備管理，是實(shí)現(xiàn)降本增效推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，為了加強(qiáng)設(shè)備管理，今年著重做了以下幾項(xiàng)工作。
針對(duì)我們公司燃料油消耗大，設(shè)備陳舊維修費(fèi)用高的實(shí)際問題，組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員，在上一年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂完善了《設(shè)備維修費(fèi)、燃料油消耗定額管理辦法》，重新規(guī)定了設(shè)備維修費(fèi)用定額和燃料消耗定額，實(shí)行節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)，超額罰款的辦法，控制了兩項(xiàng)費(fèi)用。
我們公司沒有特種設(shè)備，為了滿足施工生產(chǎn)的需要，我們每年都要雇用特種設(shè)備，為了節(jié)約資金，防止浪費(fèi)，組織出臺(tái)了《外雇設(shè)備雇用、使用管理辦法》，規(guī)定了對(duì)外雇設(shè)備要實(shí)行科學(xué)計(jì)劃，周密協(xié)調(diào)、壓縮臺(tái)班量、降低臺(tái)班價(jià)、防止了浪費(fèi)。
為了降低車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用，又組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員，根據(jù)不同車型、車況編制了《車輛更換機(jī)油濾子消耗計(jì)劃》，控制發(fā)放，杜絕了想領(lǐng)就領(lǐng)的現(xiàn)象，有力的控制了維修費(fèi)用。
抓安全保障生產(chǎn)
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。安全就是效益。一年來，我堅(jiān)持在本公司各種會(huì)議上次次講安全，在施工生產(chǎn)的大件吊裝，組織有關(guān)人員認(rèn)真研究安全拉運(yùn)方案，同生產(chǎn)辦、項(xiàng)目部的同志一起識(shí)別、評(píng)價(jià)拉運(yùn)、吊裝中的風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施，狠抓落實(shí)并跟班作業(yè)，指揮到現(xiàn)場(chǎng)，保證了全年安全生產(chǎn)。
今年，我們又貫徹實(shí)施了gb/19001、gb/t24001、gb/t28001三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，廣大干部員工認(rèn)真按三標(biāo)一體化管理體系程序文件辦事，采取了有效措施，削減了危險(xiǎn)源。今年全公司共吊裝、拉運(yùn)、安裝大型設(shè)備124臺(tái)件，無大小責(zé)事故，實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
全年工作存在的`問題及下年工作初步打算
一年來，盡管自己做了一些工作，但一想起來，仍然存在許多問題，主要有以下幾方面：
1、學(xué)習(xí)不夠努力。對(duì)黨的十六大精神及“三個(gè)代表”重要思想，國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠。
2、抓安全有死角。有時(shí)自己要求不嚴(yán)。
3、工作中有急燥情緒，對(duì)員工批評(píng)過火傷了一些員工的感情。
由于自己工作中存在上述問題，影響了工作，因此，我決心在下年工作在著重做好以下兩點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。自覺學(xué)習(xí)黨的十六大精神及“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)，提高管理水平。
2、加強(qiáng)自身思想建設(shè)，嚴(yán)以律已，寬以待人。
以上是我一年來工作情況的簡(jiǎn)單匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工批評(píng)指正。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是檢測(cè)中心的XXX,現(xiàn)任外檢處主任，現(xiàn)述職如下：
我20xx年進(jìn)入集團(tuán)公司，先就供職于檢測(cè)中心，從查驗(yàn)員崗位開始起步，我遵守總公司及檢測(cè)中心各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升綜合素質(zhì)、拓展管理能力，通過九年腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的工作，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可，目前的崗位為外檢處主任，負(fù)責(zé)外檢工作。同時(shí)，因?yàn)樵谟?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的專長(zhǎng)，20xx年兼管分公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作。
九年來，從最基層的查驗(yàn)員干起，我對(duì)檢測(cè)中心業(yè)務(wù)特點(diǎn)、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、分工合作有了深刻的認(rèn)識(shí)，在基層多崗位的歷練和多方面的鍛煉，讓我的工作能力不斷提升。負(fù)責(zé)外檢工作以來，在檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和部門員工的大力配合下，我全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了各項(xiàng)本職工作，履行了工作職責(zé)。
機(jī)動(dòng)車外觀查驗(yàn)是確認(rèn)機(jī)動(dòng)車合法性、安全性和唯一性的重要環(huán)節(jié)，由于外觀性能檢査畢竟是靠人工目視完成，而且檢查項(xiàng)目繁多，所以人為因素對(duì)檢查結(jié)果的影響較大，在實(shí)際操作中時(shí)常有人情車、少査、漏査等情況的發(fā)生。鑒于這種情況，為避免機(jī)動(dòng)車外觀檢驗(yàn)流于形式，我在工作中認(rèn)真對(duì)標(biāo)公安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)工作規(guī)程》（GA801-20xx），嚴(yán)格落實(shí)公安部等相關(guān)部門關(guān)于機(jī)動(dòng)車輛外觀檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，自我做起杜絕違規(guī)辦理。同時(shí)，我還組織了專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德兩方面員工專項(xiàng)培訓(xùn)，提高機(jī)動(dòng)車外觀檢驗(yàn)工作的整體要求。
在實(shí)際機(jī)動(dòng)車外觀檢驗(yàn)工作中，我重點(diǎn)對(duì)服務(wù)質(zhì)量、流程規(guī)范、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三方面持續(xù)發(fā)力，因?yàn)槲疑羁痰伢w會(huì)到，服務(wù)質(zhì)量是我們生存的根本，作為服務(wù)型行業(yè)，沒有客戶，我們就沒有未來；沒有規(guī)矩不成方圓，沒有流程規(guī)范的工作團(tuán)隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力的，同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的流程規(guī)范也能提高我們的工作效率和單位產(chǎn)能，創(chuàng)造更多效益；團(tuán)隊(duì)建設(shè)是日常的重點(diǎn)工作，優(yōu)秀的人組成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，完成優(yōu)秀的'業(yè)績(jī)，這也是我一貫的工作要求。
基于檢測(cè)中心對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理工作的特殊要求，20xx年開始，我兼管該項(xiàng)工作。幾年來，我很好地完成了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作，形成一套預(yù)防、快速判斷、解決問題故障的工作機(jī)制，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)檢測(cè)技術(shù)的保障工作，我對(duì)檢車過程的各工段、各檢測(cè)點(diǎn)、各設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，建立了臺(tái)賬，匯總技術(shù)特點(diǎn)和軟硬件的數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)從源頭開始做好保障工作；同時(shí)，我還認(rèn)真對(duì)接設(shè)備供應(yīng)商，針對(duì)設(shè)備維護(hù)做好溝通，預(yù)設(shè)隱患處理方案，并對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量提出了明確的要求，最大限度保證設(shè)備的最佳工作狀態(tài)。
我還積極配合檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)做好與各行政主管部門的溝通，按照行政主管部門的各項(xiàng)要求，做好上傳下達(dá)工作；同時(shí)，我還認(rèn)真做好工作匯報(bào)，向行政主管部門展現(xiàn)我檢測(cè)中心昂揚(yáng)蓬勃的工作形象，獲得了積極的認(rèn)可。
未來，我將持續(xù)自我加壓，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履職；同時(shí)，我還將服從總公司、檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)工作提效增速，為總公司、檢測(cè)中心的發(fā)展不斷奮斗！
述職人：XXX
20xx年10月30日
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我叫xxx，自xxx年學(xué)校畢業(yè)分配到電信工作后，長(zhǎng)期從事通信線路維護(hù)安裝工作，曾在線務(wù)班、市話工程隊(duì)工作過，現(xiàn)在線路維護(hù)中心從事對(duì)全市的電信線路維修的工作，xxx年底，中心內(nèi)部調(diào)整工作，分配我管理天門市北片10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路維護(hù)安裝及全市所有地下管道、充氣設(shè)備、電纜氣壓的管理維護(hù)。
三年來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，帶領(lǐng)本片區(qū)員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，加快工程建設(shè)和線路維護(hù)工作，全力做好前端支撐保障，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，下面我就近三年來所做的主要工作匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評(píng)議。
xxx年以來對(duì)于線路維護(hù)工作來說是不平凡的，也是多事的，一是維護(hù)界面作了調(diào)整，原來只維護(hù)主干電纜，現(xiàn)在維護(hù)范圍擴(kuò)大到配線電纜，增加了工作量，而自身維護(hù)力量沒有得到充實(shí)，因此要做好維護(hù)工作存在一定困難;二是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛，由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患，經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)電纜盜竊嚴(yán)重，面對(duì)這些情況，我們積極采取措施。
(1)合理地安排人員和結(jié)構(gòu)，使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化，工作更體現(xiàn)量化，充分挖掘片區(qū)員工的工作潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
(2)針對(duì)線路質(zhì)量差，特別是以前電話建設(shè)時(shí)不規(guī)范的線路，造成用戶障礙多的問題，我們集中力量進(jìn)行了整治，使原有的線路質(zhì)量得到了提高，用戶線路障礙明顯大幅下降，開展配線區(qū)整治的支局體會(huì)深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過整治也使我們的線路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和利用。
(3)由于全市大規(guī)模的'基礎(chǔ)建設(shè)，線路安全遭受很大隱患，給企業(yè)造成了很大的損失，并且對(duì)人員安全也帶來一定的隱患，根據(jù)這一情況，我片區(qū)組織人員與支局一起對(duì)所轄線路跨越各種道路進(jìn)行測(cè)高摸底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取升高和入地等處理措施�，F(xiàn)已完成主要道路及村級(jí)公路的檢查及整改工作。
(4)在積極開展日常維護(hù)工作的同時(shí)，自覺與市局社區(qū)經(jīng)理和分局線務(wù)員搞好協(xié)作配合，及時(shí)處理用戶線路障礙，對(duì)主干、配線電纜的壞線，加強(qiáng)修復(fù)工作，盤活存量資產(chǎn)，提高資源利用率，使維護(hù)工作實(shí)實(shí)在在出效益，三年來累計(jì)修復(fù)壞線11500對(duì)，緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。
(5)針對(duì)近幾年來電纜被盜嚴(yán)重，我們與分局長(zhǎng)期保持聯(lián)系，在易被盜地段對(duì)電纜進(jìn)行綁扎、升高等處理措施，在發(fā)生被盜后及時(shí)組織人員、材料搶修，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)通信，將損失減到最低。
(6)定期對(duì)全市充氣設(shè)備、管孔管道進(jìn)行巡查，維修。對(duì)電纜漏氣，管孔蓋缺失及時(shí)修復(fù)更換。三年來累計(jì)修理充氣設(shè)備大小故障數(shù)十余次，更換及升高處理井口井蓋150處。
回顧三年來的工作，確實(shí)付出了不少努力，做了一些實(shí)事，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問題，與上級(jí)的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的，在以后的工作中，我將加倍努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本片區(qū)員工堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，居安思危，積極主動(dòng)加強(qiáng)與前端溝通，不拖發(fā)展后腿，在維護(hù)工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，變被動(dòng)維護(hù)為主動(dòng)維護(hù)。
積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作，進(jìn)一步提高障礙處理和應(yīng)急搶修能力，加強(qiáng)桿線資源安全性工作�？傊�，我將不斷總結(jié)以往工作中的得失，取長(zhǎng)補(bǔ)短，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力，多作貢獻(xiàn)。
以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告8
20xx年，對(duì)我行來說是不平凡的一年，我從非營(yíng)銷類崗位轉(zhuǎn)入營(yíng)銷崗位，主角的轉(zhuǎn)換使我深感自我肩上擔(dān)子的重量，領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的信任時(shí)時(shí)鼓勵(lì)著我，鞭策著我，使我在學(xué)習(xí)、工作和生活中一刻也不敢放松。一年來，我都一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行十八大的重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)�，F(xiàn)將述職如下：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
20xx年以來，隨著我行新業(yè)務(wù)的不斷拓展，信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的不斷增強(qiáng)，對(duì)我們每一個(gè)人都提出了更高的要求。而我剛剛從非營(yíng)銷類的崗位轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷崗位，崗位職責(zé)與性質(zhì)的轉(zhuǎn)變?cè)诓粩嗵嵝阎倚枰哟笞詫W(xué)的力度，作為網(wǎng)點(diǎn)副主任，我努力適應(yīng)新的.形勢(shì)，從提高自身素質(zhì)開始，注重加強(qiáng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)理論方面的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促工作，在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
二、盡職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
從擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)副主任第一天開始，我就明白，要真正管理好一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)并不是一件容易的事情，我深知自我職責(zé)重大。我進(jìn)取帶領(lǐng)全體員工勇于開拓市場(chǎng)、進(jìn)取營(yíng)銷，今年我決定把金業(yè)務(wù)工作作為一切工作的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，在日常工作中，調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性，千方百計(jì)，不遺余力的抓金業(yè)務(wù)存款，客戶存與不存，存多存少，主動(dòng)權(quán)在客戶手中，所以我們必須主動(dòng)出擊進(jìn)取拓展優(yōu)質(zhì)客戶，還要挽留客戶防止客戶流失。所以，我努力帶領(lǐng)全體員工全身心的投入到維護(hù)、拓展中高端客戶及流失客戶的挽回工作當(dāng)中。我進(jìn)取爭(zhēng)取改善廳堂硬件環(huán)境的同時(shí)，將更多精力放在了禮貌服務(wù)的軟件建設(shè)上，一杯熱水、一聲問候、一張笑臉伴隨的是業(yè)務(wù)的嫻熟、服務(wù)的快捷和態(tài)度的真摯，并且實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立客戶梯形服務(wù)模式，實(shí)行差別化服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠(chéng)度。在公私聯(lián)動(dòng)方面，我全力做好代發(fā)工資單位的爭(zhēng)取工作，從源頭上增加個(gè)人客戶和基礎(chǔ)性儲(chǔ)蓄存款；其次積極組織好職場(chǎng)營(yíng)銷，加強(qiáng)我行品牌宣傳，提高我行核心產(chǎn)品的覆蓋率，實(shí)現(xiàn)公私聯(lián)動(dòng)的精細(xì)化，與此同時(shí)我努力建立與法人客戶高管人員的“一對(duì)一”的維護(hù)關(guān)系，發(fā)展成為個(gè)人高端客戶或私人銀行客戶，增強(qiáng)雙方合作的緊密度。在大家的共同努力下，公私聯(lián)動(dòng)取得了大幅的提升。此外，我努
力加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委的合作，與村鎮(zhèn)建立了良好的合作關(guān)系，同時(shí)將努力爭(zhēng)取拆遷補(bǔ)償款作為工作的重點(diǎn)，拆遷補(bǔ)償款工作穩(wěn)步開展中。在周末的時(shí)候，我積極組織大家經(jīng)過走街串戶的方式，定點(diǎn)包片深入到每一個(gè)居民點(diǎn)或行政單位，現(xiàn)場(chǎng)講解銀行產(chǎn)品的應(yīng)用，主動(dòng)宣傳我網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品，努力提升我網(wǎng)點(diǎn)的公眾形象。
三、明年的工作計(jì)劃
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)金業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭，進(jìn)取帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，全身心投入到網(wǎng)點(diǎn)的工作中去，勤奮務(wù)實(shí)，為網(wǎng)點(diǎn)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自我培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立本事、有正確人生觀、充滿朝氣、富有夢(mèng)想的復(fù)合型人才。此外，作為網(wǎng)點(diǎn)副主任，應(yīng)當(dāng)在工作中積極配合網(wǎng)點(diǎn)主任做好對(duì)應(yīng)的管理工作，時(shí)時(shí)處處要為團(tuán)隊(duì)建設(shè)操心謀事，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)同事，使得網(wǎng)點(diǎn)的金業(yè)務(wù)更上一層樓�！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自我對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的活力和熱情，為我熱愛的事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告9
各位同志：
我自從200xx年起開始擔(dān)任××電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有××年了，電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下 ，千方百計(jì)籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、樹立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)
在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的'開發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí)，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
（二）在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
�。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO(shè)上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告10
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
不知不覺在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位上已工作三年，在這三年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨，那就是"認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，以實(shí)為本，盡心盡力"。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在各位同事的.熱情幫助下，三年來，圓滿的完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報(bào)。
xxxxxx
總之，在過去的日子里，我雖然做了一定的工作，取得了一些小成績(jī)，但在某些方面，離公司的要求還是有很大差距，我一定要認(rèn)真查找不足，積極完善，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)部工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在以石總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的培養(yǎng)和指導(dǎo)下，在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動(dòng)，超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責(zé)任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時(shí)刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對(duì)職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查，以及對(duì)消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理方面：
1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長(zhǎng)20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個(gè)品種。
2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對(duì)產(chǎn)品屬性特性，合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái)，并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確�？蛻舻慕回浧�，全年沒有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。
3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達(dá)到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達(dá)到信息暢通，使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實(shí)完成，從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長(zhǎng)100多元/月。
4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì)，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排，并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了為誰、對(duì)誰服務(wù)意識(shí)，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。
三、質(zhì)量管理方面：
1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對(duì)麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn)，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺(tái)效率達(dá)到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。
3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對(duì)一些特殊的'質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場(chǎng)采取糾正措施。
4、及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對(duì)影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置，漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換，并對(duì)p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
四、設(shè)備管理及小改小革方面：
1、根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作，對(duì)p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、全年共有小改小革20多項(xiàng)，其中比較突出有4項(xiàng)：
1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；
2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造；
3、空氣壓縮機(jī)的改造；
4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、存在不足：
1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
2、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。
六、明年工作打算：
1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，服從管理，團(tuán)結(jié)一致，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力拼博。
2、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。
4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。
在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績(jī)，同時(shí)也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正，以望總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以便在下一年度更上一個(gè)臺(tái)階，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時(shí)我的表態(tài)，也是我的目標(biāo)，更是我的承諾。
謝謝！謝謝大家！
述職人：
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告12
尊敬的市公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
今年上半年，我主要工作在太谷片區(qū)，6月份回到市公司政工辦工作，作為太谷片區(qū)的委派會(huì)計(jì)的我，與所在片區(qū)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)管理，開拓市場(chǎng)、迎難而上，各項(xiàng)工作做出了一些成績(jī)。
實(shí)際上，我們的工作好壞，有四個(gè)地方就可得出答案來，相當(dāng)于人的四面鏡子。一是我自己內(nèi)心滿意不滿意，自己最清楚，工作可以騙任何人，但永遠(yuǎn)不能騙過自己。自己是否盡了心，出了力，達(dá)沒達(dá)到效果，誰的心中也是有數(shù)的。二是我的直接上司，上司對(duì)你的工作感到滿意不滿意，從對(duì)你的信任和安排工作就可以看出，工作默契，配合得當(dāng)，心領(lǐng)神會(huì)，獨(dú)當(dāng)一面是考核一個(gè)副職的基本要求。我與雁林經(jīng)理和拴全主任配合很暢快、很默契，很發(fā)揮。三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作，滿懷激情地投入，我們的工作即使不是那么盡善盡美，我們也是滿意的。我與太谷片區(qū)的同志們結(jié)下了深厚的友誼，各項(xiàng)工作通過協(xié)調(diào)都能迎刃而解，為了片區(qū)的大局，都在努力把工作作好。這一點(diǎn)在我身邊的同事大都如此，這除了主要?dú)w功于片區(qū)班長(zhǎng)把握，副職身體力行，同志們?nèi)硇耐度�。四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點(diǎn)都是看效果的，沒有效果說得再好也不好。效果好的工作都是盡了心，有了投入、檢點(diǎn)到位的工作。今年，太谷片區(qū)人員不多，但各項(xiàng)工作都走在了前列，關(guān)鍵在小班子指揮得當(dāng)，大家群策群力，努力把各項(xiàng)工作都作好，才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標(biāo)桿。下面就我的一些主要工作作匯報(bào)。
一、 認(rèn)真履職
我們的定位決定了工作指導(dǎo)方針和工作策略，作為片區(qū)委派會(huì)計(jì)就是能不能夠有效服務(wù)片區(qū)，能不能與市公司有效勾通。我的主要指導(dǎo)思想是服務(wù)服從與片區(qū)大局，千方百計(jì)把片區(qū)的事作好。積極與市公司財(cái)務(wù)部門聯(lián)系，把片區(qū)的費(fèi)用，數(shù)據(jù)、資金關(guān)把好。
今年取消了小站核算后，費(fèi)用成了今年的大問題，雁林經(jīng)理在管理上大刀闊斧地改革管理制度，緊縮開支。我的任務(wù)是認(rèn)真把關(guān)，不能使不合理費(fèi)用進(jìn)入審批程序，說實(shí)話，為加油站辦實(shí)事，并不是卡住不報(bào)就是好同志，實(shí)際加油站的困難是我們不能體會(huì)，所以我在下站時(shí)，時(shí)常留意他們的維修項(xiàng)目，生活的設(shè)施，及時(shí)指導(dǎo)進(jìn)入維修審批程序，該花的錢是一定要花的。
同時(shí)，我努力把好數(shù)據(jù)上報(bào)關(guān)，常敲警鐘，常開小會(huì)，常吆喝，這項(xiàng)工作我是滿意的。太谷在數(shù)據(jù)上報(bào)和單據(jù)粘貼很有水平。
在資金上，我們不允許有一分錢的賒欠。工作都作到了位。
二、 密切配合
雁林經(jīng)理是一個(gè)思維很清晰的人，工作中心突出，目標(biāo)明確，激勵(lì)有力，要求到位。我十分欣賞他的風(fēng)格�？h片區(qū)工作，壓力大，任務(wù)重，要求多，各級(jí)公司檢查多，上級(jí)牽線的部門也多，要應(yīng)付這些工作當(dāng)然得有幾把刷子。所以，雁林經(jīng)理十分注意調(diào)動(dòng)我們、綜合辦、站長(zhǎng)們的`積極性。大家出注意想辦法，出力流汗，都不想給片區(qū)丟臉。這一點(diǎn)大谷片區(qū)最為明顯，盡管人少事多事雜，但大家都為榮譽(yù)而努力。努力把工作托起。從費(fèi)用、資金管理，到綜合辦管理，再到非油經(jīng)營(yíng)，我與雁林經(jīng)理密切配合，工作得到了有效延伸。
三、 勇于擔(dān)當(dāng)
敢干擔(dān)當(dāng)是一名副職和環(huán)節(jié)干部最要緊的品質(zhì)。得罪人的事當(dāng)然應(yīng)當(dāng)由我們來辦，對(duì)于影響大局的事，我們當(dāng)然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來。不把困難上交，獨(dú)立承擔(dān)工作，及時(shí)與一把手通氣。這些都是我多年來結(jié)累的經(jīng)驗(yàn)。
管理的事，就是調(diào)動(dòng)人們行為和利益的事，但只要是對(duì)大局有利的，我會(huì)義無反顧的去承擔(dān)。太谷一年的工作告訴，這樣作是對(duì)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)來說也是能得到的。
同時(shí)，我們一定要有政治敏銳性，看看我們的工作，我們的想法，我們的一言一行是否影響到片區(qū)及市公司的大局。這一點(diǎn)特別在非常的的時(shí)期，十分重要。
四、 獨(dú)當(dāng)一面
太谷片區(qū)是小會(huì)計(jì)集中辦公，一人管三到四個(gè)站，同時(shí)有手續(xù)傳遞和數(shù)據(jù)上載的要求。這是我分管的一個(gè)工作。
非油經(jīng)營(yíng)如何起步，如何賺錢，如何上報(bào)，如何發(fā)揮兩個(gè)積極性，我與雁林經(jīng)理的觀點(diǎn)十發(fā)相近。那就是先發(fā)展，后規(guī)范，先支攤子，培養(yǎng)意識(shí)，后積極引導(dǎo)，使站里，員工，和非油業(yè)務(wù)攢足后足，厚積薄發(fā)。這也是我管非油的重要心得。
與社會(huì)各部門溝通，與站長(zhǎng)員工交流，與市公司各部門密切配合，把問題解決掉，把工作。透，把任務(wù)落到實(shí)底，這些都是我重要的工作。有些工作不需要領(lǐng)導(dǎo)敲打提醒，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去努力完成。努力營(yíng)造好的工作環(huán)境和氛圍。
在太谷，一些部門的工作通過一年的磨合已經(jīng)很有味道和門道，也交了不少有益的朋友。工作的推進(jìn)，這些都可能是必不可少的重要因素。
五、 學(xué)習(xí)到老
《在為你自己而工作》的講座里講到，我最好的大學(xué)就在企業(yè)。這真是一個(gè)至。名言。我們的一切想法，行為，行動(dòng)，行事作風(fēng)，能否行得通，有效果，在工作中就會(huì)得到最好的檢驗(yàn)。有的人比較含蓄，不肯講出他對(duì)于你的看法和觀點(diǎn)，有的人直率會(huì)把對(duì)你和你的工作，為人會(huì)告訴你。但不管怎樣，我們心中都是有數(shù)的。
人的進(jìn)步就是在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中前進(jìn)，不以成敗論英雄，就是給人以希望和成長(zhǎng)的信心。時(shí)代在變化中推進(jìn)，我們只有不斷學(xué)習(xí)，才有可能與這個(gè)時(shí)代，這些人，以及我們不甘落后的內(nèi)心合上拍�；钪鸵獙W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人的思想，為人，為事的方法，行為舉止，處事風(fēng)格，作人風(fēng)度，學(xué)習(xí)是常學(xué)常新，虛懷若谷地學(xué)，虔誠(chéng)地學(xué)習(xí)，刻苦地學(xué)習(xí)，心領(lǐng)神會(huì)地學(xué)習(xí)。
一年來，與我同行的領(lǐng)導(dǎo)與同事們都教給我好多作人的道。，我的領(lǐng)導(dǎo)常把透徹見骨的話教給我們。我們都在不斷學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步。
從6月起，我的工作正式來到了政工辦工作，適應(yīng)，學(xué)習(xí)又成了一個(gè)新的起點(diǎn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我也是就部門工作來向領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向某某、某某同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：某某器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用某某空閑時(shí)間，開發(fā)了某某產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至月日共完成。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的.，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
20xx年，我相繼在xxxxxx工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下,我認(rèn)真按照科學(xué)發(fā)展觀要求，貫徹落實(shí)職代會(huì)精神，拓寬工作思路，加快角色轉(zhuǎn)變，較好地完成所分管的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將分管工作述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高修養(yǎng)和素質(zhì)
始終堅(jiān)持學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則怠的學(xué)習(xí)態(tài)度，結(jié)合工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
一是從提高思想素質(zhì)入手，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論以及xx公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神。通過學(xué)習(xí)改變考慮問題的思維模式，始終使自己的思想和行動(dòng)與xx公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致；
通過學(xué)習(xí)牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀，始終保持愛崗敬業(yè)、勤奮求實(shí)、進(jìn)取創(chuàng)新的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
二是從提高業(yè)務(wù)水平入手，加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)xx開發(fā)形勢(shì)日新月異地變化，基礎(chǔ)理論和知識(shí)結(jié)構(gòu)需要不斷的完善、調(diào)整。我始終堅(jiān)持向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，不斷地在新知識(shí)、新技術(shù)的海洋中汲取營(yíng)養(yǎng)，通過翻閱大量專業(yè)書籍和論文，提高知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，還帶領(lǐng)相關(guān)部門人員學(xué)習(xí)，提升技術(shù)人員工作水平。
三是從增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí)入手，提高廉潔自律的`自覺性。學(xué)習(xí)了國(guó)家和企業(yè)有關(guān)廉政建設(shè)方面的規(guī)定政策。時(shí)刻把為人民服務(wù)做為自己的行動(dòng)指南，能夠虛心接受群眾監(jiān)督和批評(píng)，時(shí)刻牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的工作宗旨。
二、積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)投資和成本的有效控制
20xx年，受金融危機(jī)的影響，公司面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，按照“投資規(guī)模壓縮、操作成本下降”的經(jīng)營(yíng)工作思路，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)工作思路，圓滿完成了年度工作目標(biāo)。
一是嚴(yán)格控制計(jì)劃資金源頭支出，實(shí)現(xiàn)投資的有效控制。今年以來先后組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門，通過理順投資管理程序，強(qiáng)化計(jì)劃的剛性約束，實(shí)現(xiàn)投資有效控制。
二是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資收益。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，在項(xiàng)目安排上，堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，進(jìn)行了投資結(jié)構(gòu)調(diào)整，把有限的資金重點(diǎn)保證投入少、產(chǎn)出高、見效快的效益工程項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)安排計(jì)劃項(xiàng)目有保有壓。
三是節(jié)約挖潛，降低工程投入。在計(jì)劃項(xiàng)目的審核中，降低工程項(xiàng)目投入。節(jié)余投資xxx萬元。
三、規(guī)范生產(chǎn)組織運(yùn)行程序，提高生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)水平
一是充分利用三個(gè)例會(huì)安排部署公司的生產(chǎn)組織運(yùn)行，明確公司及各基層單位的月度生產(chǎn)指標(biāo)。
二是圍繞不同季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)，超前安排部署生產(chǎn)組織，確保汛期生產(chǎn)安全平穩(wěn)，同時(shí)有計(jì)劃、高質(zhì)量完成冬防保溫各項(xiàng)工作。
三是以崗檢為契機(jī)，完善落實(shí)崗位責(zé)任制。以日常管理、基礎(chǔ)管理、突發(fā)事件管理和重點(diǎn)工作管理為重點(diǎn)，確保生產(chǎn)組織科學(xué)、有序、平穩(wěn)、高效，首次實(shí)現(xiàn)冬季產(chǎn)量不降。
以上是我20xx年的主要工作匯報(bào)，所有成績(jī)的取得都是在班子成員的幫助下，在全公司干部職工的支持下，在所分管部門的干部、群眾辛勤努力下取得的，至此述職之際對(duì)大家的幫助、支持和辛勤努力表示衷心感謝！同時(shí)也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作中的疏漏和某些方面的水平欠缺帶來的工作失誤給予原諒！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告15
我叫xx，來自xx區(qū)電信公司xx分公司。xx年月主持xx市電信局全面工作，年底任局長(zhǎng)，xx年月公司化后任黨委書記、總經(jīng)理。幾年來，我們積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改革，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。電話用戶數(shù)由1998年的9.6萬戶增至的20.3萬戶，普及率由7.00%提高到14.61%，居全區(qū)第一位;業(yè)務(wù)收入由1999年1.71億元增加到的2.44億元;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率110萬元，列全區(qū)首位;收支差額由1999年的支差510萬元增長(zhǎng)到1804萬元。職工的收入有了明顯提高。本人先后獲得xx電信“九五”期間先進(jìn)工作標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
現(xiàn)將我在地市分公司領(lǐng)導(dǎo)崗位上對(duì)電信企業(yè)管理創(chuàng)新的一些思考、實(shí)踐和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作匯報(bào)。
(一)以自己的觀念更新帶動(dòng)員工的觀念更新
在公司化不久的一次出差的飛機(jī)上，民航報(bào)上一組關(guān)于一個(gè)服務(wù)案例的討論吸引了我。該案例說的是，一位經(jīng)濟(jì)倉的乘客因本倉的洗手間已經(jīng)有人，情急之下想使用公務(wù)倉的洗手間，被一位航空服務(wù)人員阻攔和譏諷，引發(fā)乘客不滿投訴。這個(gè)案例引起了我深深地思考，同是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下走過來國(guó)有大型服務(wù)型企業(yè)，許多情形可能會(huì)是相似的。我把這個(gè)問題帶回來在我們的員工中討論，讓員工們認(rèn)識(shí)到該案例的實(shí)質(zhì)就是是否做到了“用戶至上，用心服務(wù)”，是否把握了根本服務(wù)理念問題。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社會(huì)現(xiàn)象分析法”等教育方法帶動(dòng)員工思想和觀念的更新，幫助員工樹立新觀念。聊天比灌輸效果更好，我經(jīng)常與各級(jí)管理人員聊天，并倡導(dǎo)各級(jí)管理干部采取各種形式與員工聊天，在聊天中與員工交心，增進(jìn)了解和信任，進(jìn)而做好更新思想觀念的教育工作;用“剖析法”，剖析國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路子，找出自己的差距和企業(yè)的危險(xiǎn)所在;用社會(huì)現(xiàn)象分析法對(duì)社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行分析，起到觸類旁通的作用。經(jīng)過我們多種形式的宣傳教育，引導(dǎo)員工逐步樹立學(xué)習(xí)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念、服務(wù)觀念等新觀念。趟開了思想與觀念之路，各項(xiàng)改革就有了基礎(chǔ)。
(二)圍繞市場(chǎng)運(yùn)作企業(yè)
xx作為xx改革開放的前沿，新興電信運(yùn)營(yíng)商把xx當(dāng)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)和突破口，采用不惜一切爭(zhēng)奪大客戶、不計(jì)成本大打價(jià)格戰(zhàn)等策略，與xx電信爭(zhēng)奪市場(chǎng)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，我提出了“圍繞市場(chǎng)優(yōu)化資源配置、圍繞市場(chǎng)開展集約化管理、圍繞市場(chǎng)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、圍繞市場(chǎng)爭(zhēng)取最佳效益”的工作思路，并以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻，形象地推出“八爪魚”的經(jīng)營(yíng)理念：把xx電信變成一個(gè)像“八爪魚”一樣的有機(jī)體，它的觸角發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)時(shí)，可以自動(dòng)作出一個(gè)觸角去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)或多個(gè)觸角搶奪市場(chǎng)或全力以赴控制市場(chǎng)的決定。為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，我采取了一系列應(yīng)對(duì)措施。
網(wǎng)絡(luò)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，我組織相關(guān)部門優(yōu)化資源，降低成本，電話交換機(jī)實(shí)裝率從1988年的40%提高到目前的80%。實(shí)現(xiàn)集約化網(wǎng)絡(luò)管理。在全區(qū)率先推行集中維護(hù)、集中管理和集中監(jiān)控的維護(hù)體制改革，提高了維護(hù)水平，還能把頭腦靈活、有交往能力的技術(shù)維護(hù)人員抽調(diào)出來，充實(shí)到市場(chǎng)和服務(wù)一線。
爭(zhēng)奪大客戶是新興電信運(yùn)營(yíng)商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的進(jìn)攻戰(zhàn)略，我們?cè)诩?xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上針鋒相對(duì)，以積極防御的態(tài)勢(shì)穩(wěn)定大客戶。過去，大客戶服務(wù)實(shí)行的是“項(xiàng)目經(jīng)理+客戶經(jīng)理”負(fù)責(zé)制，這種“單一直線”制既使項(xiàng)目經(jīng)理很累，又使客戶經(jīng)理降為低層次的'“傳話筒”，客戶經(jīng)理出差導(dǎo)致大客戶服務(wù)中斷，還存在客戶經(jīng)理跳槽帶走大客戶的隱患。在實(shí)踐中，我和我的團(tuán)隊(duì)探索出“2B+D”的大客戶服務(wù)新模式。由兩名客戶經(jīng)理集服務(wù)和營(yíng)銷職能于一身，共同服務(wù)一批大客戶，保證任何時(shí)候都有一名客戶經(jīng)理在為大客戶服務(wù)。同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組成“D”項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，形成快速反應(yīng)市場(chǎng)需求的一個(gè)虛擬組織機(jī)構(gòu)，其起關(guān)鍵作用的是項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)起人。大客戶部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急，通過判斷分析，協(xié)調(diào)指定xx管理人員或中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，必要時(shí)請(qǐng)示分公司領(lǐng)導(dǎo)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)出任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門相關(guān)人員參與項(xiàng)目工作，D小組以該項(xiàng)目為首要任務(wù)，確保“綠色通道服務(wù)”暢通�！�2B+D”的新模式大大提高了對(duì)大客戶的服務(wù)效率。在擁有40棟別墅的國(guó)家科工委指定度假區(qū)、中國(guó)社科院專家園中航別墅區(qū)寬帶接入項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中，我們雖然捕捉信息晚了一步，但以“2B+D”模式，發(fā)揮企業(yè)的整體威力，三天拿出項(xiàng)目方案及工程預(yù)算，以高效率擊敗對(duì)手贏得該項(xiàng)目，并且在一個(gè)月內(nèi)完成施工。盡管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在xx組織一輪又一輪的市場(chǎng)爭(zhēng)奪進(jìn)攻戰(zhàn)，我組織團(tuán)隊(duì)的整體力量，打了一場(chǎng)又一場(chǎng)的積極防御戰(zhàn)，有效地防止了大客戶的流失。
xx是一個(gè)只有20萬城區(qū)人口的小城市，幾個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商都在這里搶占市場(chǎng)。我意識(shí)到創(chuàng)服務(wù)品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利器和殺手锏，在分公司提出一個(gè)員工、一個(gè)部門、一項(xiàng)工程、一次服務(wù)就是品牌，以員工個(gè)人的品牌打造xx電信“誠(chéng)信、高效、優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)品牌，以此輝耀中國(guó)電信品牌。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是大客戶的xx移動(dòng)公司新建機(jī)房需增加電路，以增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)能力。他們既可自己建，也可租用，在其舉棋不定之際，我們向移動(dòng)公司承諾，以最優(yōu)的方案提供電路出租服務(wù)。我組織各個(gè)部門緊密配合，半個(gè)月就完成了工程，及時(shí)提供了能力，移動(dòng)公司對(duì)交付時(shí)間和費(fèi)用很滿意。為了打造xx電信品牌，提高服務(wù)效率，我們創(chuàng)新了業(yè)務(wù)流程。
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