擔保公司領導述職報告
在生活中,報告對我們來說并不陌生,報告具有語言陳述性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的擔保公司領導述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
擔保公司領導述職報告1
一、主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)狀況
xx年度我擔保公司為30家企業(yè),累計帶給43筆擔保業(yè)務,擔保金額1436萬元,比上年度的1397萬元略有增長;為下崗職工帶給小額貸款擔保21戶,擔保額63萬元;年未在保職責余額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%。
今年發(fā)生代償二筆,代償金額55萬元,通過及時追償己收回37萬元,其余18萬元正在處理中。預計經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)帶給擔保可使受保企業(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷售5000萬、可使受保企業(yè)新增利稅200萬元,在必須程度上為促進我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴大就業(yè)以及為構(gòu)筑xxx社會等方面做出了應有貢獻。
二、xx年度工作重點
(1)充實和完善各項管理制度、借助信用評價機會、做好信用評價材料的報送,在杭州市信用協(xié)會評價中我公司被評為aaxxx企業(yè)、同時被杭州市擔保協(xié)會授予三等獎。
(2)繼續(xù)抓公司員工的業(yè)務培訓。一是利用網(wǎng)絡注重平時的學業(yè)、二是積極參加擔保協(xié)會舉辦的各種業(yè)務培訓。
(3)抓風險控制。一是以風險控制制度為基礎,不斷充實完善制度并嚴格按制度規(guī)定辦理各項業(yè)務手續(xù);二是嚴格按照法律手續(xù)落實反擔保作保證;三是及時處理己發(fā)生的風險做補救。
(4)加強服務意識、提高服務質(zhì)量、樹立企業(yè)形象。
擔保業(yè)是為企業(yè)或個人融資服務,既然是服務業(yè),就要不斷提高服務水平和服務質(zhì)量,誠心誠意為企業(yè)服務。
我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本,我們也就應以“誠”相待,凡是找我們有擔保意向的客戶,我們都熱情接待、及時辦理,貼合擔保條件的,在手續(xù)辦理上盡可能方便客戶、在時間上盡可能快辦理;對不貼合我們擔保條件的,盡可能在最短時間內(nèi)給客戶以滿意答復。
當前面臨的主要困難,是我們公司還沒有真正的協(xié)作銀行。沒有銀行的認可和協(xié)作,擔保公司就沒有立足點。
為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議,究其原因:一是我們公司的管理水平、信用程度、風險控制潛力等方面還沒有充分顯現(xiàn);而更為重要的原因是我們公司的資金結(jié)構(gòu)不合理,在20xx萬注冊資金中,貨幣資金只有300萬,實物資本為1700萬,而對于銀行來說更看重的是貨幣資金。
三、xx年的工作打算
1、做好信用評價材料的報送,借助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度。
2、開拓新的擔保業(yè)務,目前我們公司的擔保業(yè)務只是貸款擔保,明年要在工程擔保方面開拓新的擔保業(yè)務。
3、爭取與銀行建立協(xié)作關(guān)系,作為我們公司,在新的.一年里要進一步抓好擔保業(yè)務開展、抓好企業(yè)內(nèi)部管理、嚴格控制擔保風險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度,加強與銀行的溝通,爭取銀行的認可和合作;根據(jù)當前的實際狀況,要解決與銀行的簽約,更離不開主管公司和地方政府部門的支持,能擴大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調(diào)我們擔保業(yè)與銀行的關(guān)系。
擔保公司領導述職報告2
一、主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)情況
20xx年度我擔保公司為30家企業(yè),累計提供43筆擔保業(yè)務,擔保金額1436萬元,比上年度的1397萬元略有增長;為下崗職工提供小額貸款擔保21戶,擔保額63萬元;年未在保責任余額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%。
今年發(fā)生代償二筆,代償金額55萬元,通過及時追償己收回37萬元,其余18萬元正在處理中。預計經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)提供擔?墒故鼙F髽I(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷售5000萬、可使受保企業(yè)新增利稅200萬元,在一定程度上為促進我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴大就業(yè)以及為構(gòu)筑xxx社會等方面做出了應有貢獻。
二、20xx年度工作重點
(1)充實和完善各項管理制度、借助信用評價機會、做好信用評價材料的報送,在杭州市信用協(xié)會評價中我公司被評為AAxxx企業(yè)、同時被杭州市擔保協(xié)會授予三等獎。
(2)繼續(xù)抓公司員工的業(yè)務培訓。
一是利用網(wǎng)絡注重平時的學業(yè)、
二是積極參加擔保協(xié)會舉辦的各種業(yè)務培訓。
(3)抓風險控制。
一是以風險控制制度為基礎,不斷充實完善制度并嚴格按制度規(guī)定辦理各項業(yè)務手續(xù);
二是嚴格按照法律手續(xù)落實反擔保作保證;
三是及時處理己發(fā)生的風險做補救。
(4)加強服務意識、提高服務質(zhì)量、樹立企業(yè)形象。
擔保業(yè)是為企業(yè)或個人融資服務,既然是服務業(yè),就要不斷提高服務水平和服務質(zhì)量,誠心誠意為企業(yè)服務。
我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本,我們也應該以“誠”相待,凡是找我們有擔保意向的客戶,我們都熱情接待、及時辦理,符合擔保條件的,在手續(xù)辦理上盡可能方便客戶、在時間上盡可能快速去辦理;對不符合我們擔保條件的,盡可能在最短時間內(nèi)給客戶以滿意答復。
當前面臨的主要困難,是我們公司還沒有真正的協(xié)作銀行。沒有銀行的認可和協(xié)作,擔保公司就沒有立足點。
為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議,究其原因:一是我們公司的管理水平、信用程度、風險控制能力等方面還沒有充分顯現(xiàn);而更為重要的`原因是我們公司的資金結(jié)構(gòu)不合理,在20xx萬注冊資金中,貨幣資金只有300萬,實物資本為1700萬,而對于銀行來說更看重的是貨幣資金。
三、20xx年的工作打算
1、做好信用評價材料的報送,借助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度。
2、開拓新的擔保業(yè)務,目前我們公司的擔保業(yè)務只是貸款擔保,明年要在工程擔保方面開拓新的擔保業(yè)務。
3、爭取與銀行建立協(xié)作關(guān)系,作為我們公司,在新的一年里要進一步抓好擔保業(yè)務開展、抓好企業(yè)內(nèi)部管理、嚴格控制擔保風險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度,加強與銀行的溝通,爭取銀行的認可和合作;根據(jù)當前的實際情況,要解決與銀行的簽約,更離不開主管公司和地方政府部門的支持,能擴大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調(diào)我們擔保業(yè)與銀行的關(guān)系。
擔保公司領導述職報告3
20xx年xx擔保有限公司在經(jīng)縣委、縣金融辦的領導下,以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為經(jīng)營理念,拓展思路,積極探索,勇于創(chuàng)新,經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作,確保各項任務順利完成。突出表現(xiàn)在:
。1)貸款擔保額快速增長。年底累計擔保額達xx萬元。
。2)各項規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風險代償。
。3)內(nèi)控制度不斷加強。
(4)管理結(jié)構(gòu)趨于合理。
(5)公司發(fā)展初見成效。年創(chuàng)利潤xx萬元。
。6)銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認同。
總結(jié)過去,我們主要做了以下工作:
一、靈活經(jīng)營創(chuàng)佳績,開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
1、靈活經(jīng)營,實現(xiàn)利潤最大化。
公司對貸款擔保發(fā)展緩慢,上不了規(guī)模這一情況展開研究,認真分析存在的問題,在提高自身業(yè)務能力的基礎上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務領域,在較短的時間內(nèi)把貸款擔保業(yè)務做大做強,主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是細分市場,開展具有特色的貸款擔保業(yè)務,目標鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔保業(yè)務以小企業(yè)及個體戶為主,中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快,項目最長不超過一年。三是根據(jù)市場變化,靈活機動地調(diào)整公司擔保業(yè)務支持的重點。四是本著“融資要快找金橋,貸款投資。
我擔!钡淖谥迹瑩I(yè)務手續(xù)辦理要求一個“快”字。五是貸款擔保每筆不超過100萬元,側(cè)重點放在100萬元以內(nèi)。六是適當降低擔保服務“門檻”,在收取風險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。
2、開拓融資渠道,發(fā)展擔保業(yè)務。
為資金的投入與管理提供必要的服務,是公司資產(chǎn)管理部門的職責。資產(chǎn)管理部門的設置公司有兩方面的考慮:一是長遠發(fā)展的需要,二是能提高業(yè)務專業(yè)人員素質(zhì),要求業(yè)務人員既要加強業(yè)務能力的培養(yǎng),還要進行市場開發(fā)。另從風險角度考慮,項目開發(fā)和項目考察分離符合風險控制要求。今年在市場開發(fā)方面,采用靈活經(jīng)營策略,逐步確定客戶群體,積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔保實力越強大,銀行合作越暢通,擔保業(yè)務才能穩(wěn)健發(fā)展。
3、加強與銀行的合作,促進擔保業(yè)務的發(fā)展。
銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務能力和實力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力;及時解決業(yè)務合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系,通過業(yè)務合作加深了銀行對公司的信任和支持。
二、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題
防范和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監(jiān)測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務運作達到良性循環(huán)。
公司10年在風險控制與風險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:
(1)風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業(yè)務可能發(fā)生的風險,提高擔保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔保業(yè)務實際情況,除了擔保前對客戶認真調(diào)查,仔細分析、評審、規(guī)范審批外,實行部門交叉調(diào)查評審,對受保護的整體狀況全面復查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務狀況等方面進行審核。
。2)在設計實用可靠的“反擔保”措施上,以易變現(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。
(3)對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確?蛻舭磿r還款。
。4)關(guān)注快到期擔保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的.發(fā)生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。
(5)建立項目風險程度分類制度,全面動態(tài)地反映擔保項目的質(zhì)量和風險變化,及時與各部門溝通,針對可能發(fā)生的風險實行預警告之制度。
。6)財產(chǎn)風險跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時,及時要求對擔保合同進行調(diào)整或修改,終止和取消該擔保關(guān)系。
。7)實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到回訪,除審查其財務資料外,重點要到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察,并出具回訪報告。
三、自身信用建設是公司發(fā)展的生命線。
擔保是建立在信用的基礎上,沒有基礎,何談?chuàng)#恳虼思訌娮陨淼男庞媒ㄔO對擔保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營初期,銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發(fā)生變動,可公司對客戶的反擔保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金,雖然拆借時間不長,但給客戶留下了深刻印象:只要金橋擔保公司承諾的事情,一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍,對以后市場開發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用,這就是信用為企業(yè)帶來的效益。
四、堅持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化
公司堅持以人為本,建設獨具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設,努力營造和諧、進取、不斷創(chuàng)新的工作作風,充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,增強員工的認同感和團結(jié)協(xié)作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標實現(xiàn),有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。
希望與困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。20xx年是繼08年金融危機以來經(jīng)濟復蘇的一年,是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一有利時機。我公司將在省擔保協(xié)會的指導下,不斷完善內(nèi)部管理制度,嚴格按業(yè)務流程進行操作,加強風險防范管理,建立完善風險控制與管理體系,建立科學績?己思罴s束機制,并與同行多溝通多聯(lián)系,互助學習,共同進步,為實現(xiàn)公司的宏偉目標而努力奮斗。
擔保公司領導述職報告4
20xx年,xx擔保公司在市委、市政府的堅強領導下,在市財政局等相關(guān)各部門大力支持下,擔保各項經(jīng)營業(yè)績不斷取得新的輝煌成就,為推動縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。突出表現(xiàn)在:
一、把握新形勢,各項經(jīng)營指標繼續(xù)保持良好的增長勢頭
20xx年業(yè)務發(fā)展指標繼續(xù)保持上升趨勢。當年完成擔保放大倍數(shù)5.43倍;新增擔?偭94568萬元,較去年同期增長10.2%,服務小微企業(yè)273家,其中新型政銀擔新增79618萬元,較去年同期增長20.8%,稅融通新增13500萬元,較去年同期增長約41.36%;年末在保321戶,較去年增長21戶,在保額94898萬元(較去年同期增長9.4%),政銀擔在保額76288萬元,較上年增長13.22%。
20xx年財務發(fā)展指標始終呈現(xiàn)較快的'增長幅度。年末資產(chǎn)33516萬元、凈資產(chǎn)29516萬元,分別比去年大幅增長21.5%、28%,負債3994萬元,下降5.8%,營業(yè)利潤308萬元,較上年快速增長,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值;實現(xiàn)營業(yè)收入1538萬元,較去年同期增長6.5%,其中擔保費收入1082萬元,較去年同期增長近10.83%;對外投資收益增長至168萬元;預計全年納稅將達到362萬元,較去年增長31.12%以上。
二、順應新期待,各項考評和創(chuàng)先工作不斷取得驕人的優(yōu)異成績
一是上年度各項考評反饋結(jié)果良好。xx擔保公司繼續(xù)獲得20xx年度民營經(jīng)濟扶持資金績效評價優(yōu)秀、經(jīng)營業(yè)績績效考核優(yōu)秀結(jié)果,省金融辦20xx年度信用評級結(jié)果為A級,工作成效獲得省擔保集團及各級領導及上級部門的充分肯定與認可。二是代償率等重要風險指標保持在可控范圍。20xx年發(fā)生代償25筆3432萬元,代償率3.97%,其中政銀擔業(yè)務代償率僅為3%,成立以來累計代償率僅為2.83%。
三、適應新需求,服務小微企業(yè)效率水平獲得新提升
1、加強宣傳,為擔保業(yè)務的開展營造良好氛圍
20xx年,多名員工在各級媒體累計發(fā)表宣傳信息61篇,其中省級簡報及主流網(wǎng)站共發(fā)表41篇,廣泛宣傳服務實體經(jīng)濟發(fā)展顯著成效,提升了社會各界對xx擔保的認知度。
2、狠抓創(chuàng)新,在提質(zhì)提效方面打造嶄新亮點
一是加大對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的扶持力度。對16家高新技術(shù)企業(yè)和7家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計提供20718萬元擔保貸款,其中稅融通貸款支持額度達5900萬元。
二是繼續(xù)開拓新業(yè)務品種。繼原有的商標、專利權(quán)、股金證、收費權(quán)質(zhì)押、原糧浮動質(zhì)押等10多種擔保創(chuàng)新新產(chǎn)品之外,完成首筆130萬元工程履約非融資擔保業(yè)務,擔保業(yè)務范圍進一步擴大。
三是繼續(xù)推進降費降率。為降低融資成本,繼續(xù)執(zhí)行降低擔保費率的相關(guān)政策,年化擔保費率約為0.91%左右,稅融通貸款利率近基準利率;累計使用政府過橋資金總額7.5億元,惠及企業(yè)126家,資金周轉(zhuǎn)次數(shù)30次。
四是積極消化不良貸款。8—11月,積極開展專項“清降行動”,對部分生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)幫助其化解債務,積極催繳利息,消降了近1億元的不良貸款,基本完成清降目標。
四、謀劃新開局,新時代開啟新征程再創(chuàng)新輝煌
20xx年,xx擔保整體工作思路是以20xx年12月份中央經(jīng)濟工作會議精神為指引,逐步“調(diào)整、完善、提高”,突出穩(wěn)健經(jīng)營、嚴格把控風險,重點防范擔保重大風險事件的發(fā)生,以實現(xiàn)穩(wěn)中求進的工作目標,更好為實體經(jīng)濟服務,增強制造業(yè)企業(yè)的抗壓能力,全力支持縣域經(jīng)濟建設與發(fā)展。
1、服從和服務經(jīng)濟建設大局,擔保新增總量在穩(wěn)定中保持適當規(guī)模的增長。20xx年,全年目標初定年末在保額10億元,政銀擔業(yè)務年新增總量8億元,放大倍數(shù)完成5.4倍以上。
2、繼續(xù)減輕企業(yè)運營成本,努力降低擔保貸款費率。為進一步降低企業(yè)融資成本,扶持實體經(jīng)濟發(fā)展,20xx年計劃將公司年化擔保平均費率降至0.8%左右,管好用好政府小微企業(yè)過橋?qū)m椯Y金,進一步減輕企業(yè)過橋續(xù)貸融資負擔。
3、完善法人治理結(jié)構(gòu),提高市場化運營水平。進一步加強董事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)營管理層治理,進一步調(diào)整部門結(jié)構(gòu),加強人力資源管理,努力增加職工薪酬待遇,嚴格按市場化原則進行運營,適應現(xiàn)代公司制企業(yè)的建設與發(fā)展要求。
4、嚴格防范和控制風險,保障公司可持續(xù)發(fā)展。
一是提高擔保門檻,
二是嚴格內(nèi)部監(jiān)督稽核,把好準入關(guān),防范和控制道德風險,
三是合理用好對外投資政策,獲得較高的投資收益,有效彌補公司代償損失,確保國有資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
擔保公司領導述職報告5
一年的工作就這樣結(jié)束了,在xxxx年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎;仡櫼荒甑墓ぷ,我就是這樣過來的:
一、主要工作做法:
1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務開拓是重點,而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務突破點,在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。xxxx年是創(chuàng)新的一年,擔保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是xxxx年的主旋律。
3、廣泛布點,構(gòu)成業(yè)務網(wǎng)絡:銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場,當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。
4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃,為客戶帶給一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項目負責人搞好關(guān)系;選取優(yōu)質(zhì)項目,推進項目策劃,全方位營銷。
二、主要工作業(yè)績:
1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理,制訂擔保公司的'制度和業(yè)務流程,帶領業(yè)務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,構(gòu)成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡,為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協(xié)會工作:培訓工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計開展業(yè)務,積極宣傳協(xié)會,為會員帶給投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務,雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“xxx”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“xxx”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方案,為xxxx年的發(fā)展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作:
1、做好“xxx”的開發(fā)和運營。爭取“xxx”成為主要業(yè)務收入來源;
2、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件,作為新的利潤來源;
3、項目中小企業(yè)融資抓重點,提高成功率;
4、拓展政府招商引資業(yè)務,為政府各方位招商引資,特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;
5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓班”。
四、存在的問題:
1、經(jīng)濟效益不好。前期投入多,產(chǎn)出少。
2、做的事不少,但常吃力不討好。
3、熱點變換快,未構(gòu)成現(xiàn)金流量。
4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。
xxxx年已悄然過去了。回首過去的一年,感慨萬千。xxxx年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。xxxx年,本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn),堅持以誠信做人為本,堅持以業(yè)務創(chuàng)新為中心,堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。
展望xxxx年的工作,我還是會繼續(xù)和xxxx年的工作一樣,堅持不懈,積極進取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的潛力,完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務,這是責無旁貸的,我相信我是能夠做好的!
擔保公司領導述職報告6
忙碌而充實的20xx年悄然過去,在20xx年度的工作中,我在公司董事會領導的正確指導下,在各級部門以及員工的支持配合下,較好地完成了董事會所安排部署的各項工作任務,全面完成了職位的轉(zhuǎn)換工作,應該可以說我在20xx年度的工作,交出了一份滿意的答卷。為進一步完滿的完成自身在未來一年度中的工作任務,現(xiàn)對20xx年度的工作進行總結(jié):
一、本年工作回顧
在20xx年度的工作中,我緊密結(jié)合我公司的發(fā)展實際,以全面提升第三方金融信譽,發(fā)展第三方金融效益為工作目標。創(chuàng)新學習新型工作思路,做好崗位變換工作。實際為自身所就職的公司創(chuàng)建效益,提升利益。
。ㄒ唬﹫猿直韭毠ぷ,實際提升效益
截止至20xx年7月23日,我在XX擔保公司投資部擔任負責人職位工作,在工作中我堅守自身的.崗位職責,努力做好各項擔保投資工作,結(jié)合本部門實際業(yè)務拓展工作項目,實時掌握公司投資擔保業(yè)務的操作流程,及時的搜集本行業(yè)相關(guān)信息,分析當下市場發(fā)展趨勢,并對公司的擔保投資工作提出合理化的建議和意見,較為滿的完成了公司交辦下達的各項考核指標,并與各部門人員建立起了良好的工作關(guān)系。在XX擔保公司擔任投資負責人的20xx年度工作之中,我?guī)椭鶻X擔保公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益XX,完成擔保投資項目XX項,投資擔保工作XX項,較于去年相比,20xx年度同期的擔保投資工作效益上升了XX%。
。ǘ┻m應職位轉(zhuǎn)換,提升工作實效
在20xx年7月23日之后,我完成了XX擔保公司投資負責人的交接工作,被調(diào)任到XX理財公司擔任總經(jīng)理職位,同時監(jiān)管投資部門工作。在工作中,我緊抓崗位職責,改善崗位思想,切實公司工作實際,展開了各項學習與調(diào)研工作。我及時的轉(zhuǎn)換了自身的職位思想,逐步的提升了自身的工作管理能力。切實學習和了解了XX理財公司的各項理財工作實際,充分結(jié)合XX理財公司的經(jīng)濟業(yè)務,開展各項理財經(jīng)營工作,為實現(xiàn)XX理財公司的利益實效而不懈努力,實際提升了XX理財公司的經(jīng)濟效益。
二、明年工作計劃及未來展望
在未來一年度的工作中,我將緊密結(jié)合公司工作實際,在20xx年度的工作基礎上,超越20xx年度的工作實效,進一步加深自身的理論建設與能力建設,為突出提升公司理財效益而奮斗。
1.在做好現(xiàn)階段各項理財業(yè)務的前提下,同時全面開拓創(chuàng)新的理財業(yè)務。
2.實際提升公司理財業(yè)務效益,提升效益百分點,落實新型制度模式,帶領公司職員做好各項理財工作。
3.及時了解理財相關(guān)信息動態(tài),分析近階段理財形式,結(jié)合公司業(yè)務實際,開展創(chuàng)新理財工作。此外,我還將堅持自身的理論學習,不斷擴創(chuàng)自身的知識技能,做到理論與實際工作相結(jié)合,實際開拓各項理財工作。
在未來一年度的工作之中,我將切實工作實際,全身心為提升公司理財效益而不懈努力。希望在未來的工作之中,我能夠在XX理財公司的理財工作中,充分發(fā)揮自身的能力價值,與公司的員工良好配合,全面實現(xiàn)理財效益的高效提升。
擔保公司領導述職報告7
這一年多來,我們“防范風險為根本,以優(yōu)質(zhì)服務為中心,支持服務中小企業(yè),提高效益為目的,努力打造信用形象”的理念。全體員工努力工作,齊心協(xié)力,共辦理擔保業(yè)務488筆,擔保金額27960萬元,累計擔保金額47792萬元,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
一、20xx年主要工作
1、嚴把風險關(guān),加強保前調(diào)查核實。對每一筆擔保,我們都嚴把風險關(guān),認真做好客戶外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的財務狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、還款能力進行認真評估,畢竟擔保是一項高風險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。
2、以誠為本。我們以“及時、高效、熱情、雙贏”作為公司的服務理念,在實際只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調(diào)查,盡快作出答復,主動與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難。
3、加強學習,努力提高業(yè)務水平。對于從業(yè)人員除了要有較高的`風險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作能力。因此,我們一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經(jīng)驗為我所用。另一方面從書本上學,認真學習財政金融相關(guān)政策,及時掌握經(jīng)濟領域的新動向。
4、加強內(nèi)部管理。作為新組建的公司,加強內(nèi)部管理,建章立制,是公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。一是參照其他優(yōu)秀擔保機構(gòu)的經(jīng)驗,制定了各類業(yè)務資料;二是單獨設立業(yè)務經(jīng)營部,配備了專業(yè)調(diào)查人員;三是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施,明確了網(wǎng)絡操作員,確保信息暢通,及時上報業(yè)務經(jīng)營情況;四是制定了業(yè)務操作規(guī)定,風險防范措施和各崗位職責。
二、心得體會
1、防范風險,講求真實有效。防范和控制風險是為中小企業(yè)服務和公司自身發(fā)展的前提,擔保業(yè)是高風險行業(yè),只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險,必須講求真實有效,只有把工作做實做深做細,才能有效防范風險。
2、服務企業(yè),講求誠心誠意。擔保企業(yè)既是高風險行業(yè),也是服務行業(yè),就要講求誠心誠意的為中小企業(yè)服務,想企業(yè)所想,要急企業(yè)所急,努力為他們排擾解難,只有這樣才能達到雙贏的目的。
3、開拓業(yè)務,講求穩(wěn)步向前。由于擔保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講究穩(wěn)健經(jīng)營,才能可持續(xù)發(fā)展。
三、建議和暢想
同公司共同奮斗了一年,通過擔保公司年終工作總結(jié),我提出幾點問題,有待討論解決:
1、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難,一旦出現(xiàn)風險,擔保公司的利益難以得到法律保護;
2、對擔保企業(yè)要加強培訓,特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風險方面多講案例,多實地考察。
通過工作總結(jié),對于未來,我們要:
1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數(shù),同時積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。
2、加強內(nèi)部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。
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