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質(zhì)量管理體系內(nèi)審報(bào)告

時(shí)間:2023-11-22 10:37:17 秀雯 其他報(bào)告 我要投稿
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質(zhì)量管理體系內(nèi)審報(bào)告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編整理的質(zhì)量管理體系內(nèi)審報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

質(zhì)量管理體系內(nèi)審報(bào)告

  質(zhì)量管理體系內(nèi)審報(bào)告 1

  審核目的:

  檢查我公司質(zhì)量管理體系對gb/t19001-標(biāo)準(zhǔn)的符合性及質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。

  審核范圍

  aa產(chǎn)品涉及的過程、活動(dòng)、部門和場所。

  審核依據(jù):

  gb/t19001-標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、第三層次文件、合同、相關(guān)法律法規(guī)等質(zhì)量體系文件。

  審核綜述:

  本次內(nèi)部質(zhì)量體系審核采用滾動(dòng)審核的方法,本著盡可能多發(fā)現(xiàn)問題,盡早整改問題的原則,根據(jù)我公司實(shí)際情況,省略了首次會(huì)議、末次會(huì)議的程序。對管理層、5個(gè)科(室)、2個(gè)車間進(jìn)行了審核,通過與領(lǐng)導(dǎo)層座談,詢問各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位操作人員、觀察現(xiàn)場活動(dòng)、查閱文件、記錄,收集了客觀證據(jù),共查出不符合項(xiàng)4項(xiàng),具體見《不符合項(xiàng)分布表》(附后)。

  需要說明的情況有兩點(diǎn):第一,《不合格報(bào)告》中的`不合格事實(shí)為發(fā)現(xiàn)部門,不一定是責(zé)任部門。第二,因?yàn)閷徍耸且粋(gè)抽樣過程,不可能將受審核方的所有問題都查到,所以具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,這就要求各單位舉一反三,對類似問題進(jìn)行自查自糾。所有不合格事實(shí)應(yīng)在11月10日前完成整改,由企業(yè)管理部組織跟蹤驗(yàn)證。

  本次內(nèi)審,公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持十分重視,營造了全體員工參與的良好氛圍,全體員工質(zhì)量意識強(qiáng),堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。公司配備了必要的人力資源,完善了設(shè)備管理,優(yōu)化了工藝條件,檢測手段較先進(jìn),對手冊覆蓋的產(chǎn)品形成各過程嚴(yán)格控制,確保不合格品不出廠。公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,10月由河北省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院出具的aa產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告顯示:產(chǎn)品符合gb2440-標(biāo)準(zhǔn),結(jié)論為合格。

  本次內(nèi)審各受審核方與審核組積極配合并主動(dòng)提出問題,找差距,員工貫徹質(zhì)量體系的自覺性不斷增強(qiáng)。希望各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,將貫徹質(zhì)量體系與企業(yè)的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系起來,確保質(zhì)量管理體系在不斷改進(jìn)和完善中提高。

  綜上所述,通過深入貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),有效地實(shí)施了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相關(guān)法律法規(guī),確保了質(zhì)量管理體系的符合性和持續(xù)的有效性。

  質(zhì)量管理體系內(nèi)審報(bào)告 2

  審核目的:

  檢查我公司質(zhì)量管理體系對gb/t19001—標(biāo)準(zhǔn)的符合性及質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供根據(jù)。

  審核范圍:

  aa產(chǎn)品觸及的進(jìn)程、活動(dòng)、部分和場所。

  審核根據(jù):

  gb/t19001—標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、第三層次文件、合同、相干法律法規(guī)等質(zhì)量體系文件。

  審核綜述:

  本次內(nèi)部質(zhì)量體系審核采用轉(zhuǎn)動(dòng)審核的方法,本著盡可能多發(fā)現(xiàn)題目,盡早整改題目的.原則,根據(jù)我公司實(shí)際情況,省略了首次會(huì)議、末次會(huì)議的程序。對管理層、5個(gè)科(室)、2個(gè)車間進(jìn)行了審核,通過與領(lǐng)導(dǎo)層座談,詢問各部分負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位操縱職員、觀察現(xiàn)場活動(dòng)、查閱文件、記錄,搜集了客觀證據(jù),共查出不符合項(xiàng)4項(xiàng),具體見《不符合項(xiàng)散布表》(附后)。

  需要說明的情況有兩點(diǎn):

  第一,《分歧格報(bào)告》中的分歧格事實(shí)為發(fā)現(xiàn)部分,不一定是責(zé)任部分。

  第二,由于審核是一個(gè)抽樣進(jìn)程,不可能將受審核方的所有題目都查到,所以具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,這就要求各單位舉一反三,對類似題目進(jìn)行自查自糾。所有分歧格事實(shí)應(yīng)在11月10日前完成整改,由企業(yè)管理部組織跟蹤驗(yàn)證。

  本次內(nèi)審,公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持十分重視,修建了全體員工參與的良好氛圍,全體員工質(zhì)量意識強(qiáng),堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。公司配備了必要的人力資源,完善了設(shè)備管理,優(yōu)化了工藝條件,檢測手段較先進(jìn),對手冊覆蓋的產(chǎn)品構(gòu)成各進(jìn)程嚴(yán)格控制,確保分歧格品不出廠。公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,10月由xx省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)院出具的aa產(chǎn)品監(jiān)視檢驗(yàn)報(bào)告顯示:產(chǎn)品符合gb2440—標(biāo)準(zhǔn),結(jié)論為合格。

  本次內(nèi)審各受審核方與審核組積極配合并主動(dòng)提出題目,找差距,員工貫徹質(zhì)量體系的自覺性不斷增強(qiáng)。?锤鞑糠诌M(jìn)一步進(jìn)步思想熟悉,將貫徹質(zhì)量體系與企業(yè)的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系起來,確保質(zhì)量管理體系在精益求精和完善中進(jìn)步。

  綜上所述,通過深進(jìn)貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),有效地實(shí)施了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相干法律法規(guī),確保了質(zhì)量管理體系的符合性和延續(xù)的有效性。

  質(zhì)量管理體系內(nèi)審報(bào)告 3

  20xx年十月二十七日至二十八日,xxxx客運(yùn)有限公司根據(jù)體系運(yùn)行要求組織進(jìn)行了20xx年度內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作。本次內(nèi)審組由三人組成,成員均取得內(nèi)審員證書并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),組長由xx擔(dān)任。依據(jù)《內(nèi)審計(jì)劃》按排的日程,審核組利用二天時(shí)間,分別對xx一分公司、二分公司以及公司相關(guān)職能部門、領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行現(xiàn)場審核。審核組按照事前編制的檢查表,采用抽樣調(diào)查辦法,通過現(xiàn)場提問、查閱文件及記錄、現(xiàn)場觀察等方式,取得大量第一手資料,并進(jìn)行現(xiàn)場檢查記錄。

  通過審核,審核組全體成員一致認(rèn)為:自通過iso9001初審以來,各分公司、各部門基本上能夠按照本公司質(zhì)量方針的精神,圍繞質(zhì)量來開展工作并形成相關(guān)質(zhì)量記錄,質(zhì)量管理體系運(yùn)行是符合的`,也是有效的。

  通過審核,大家發(fā)現(xiàn):公司質(zhì)量目標(biāo)雖已大部分實(shí)現(xiàn)。這說明本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行中還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)在今后體系運(yùn)行過程中盡快加以克服。

  本次內(nèi)審中一共發(fā)現(xiàn)1個(gè)不合格項(xiàng),均為一般不合格項(xiàng),并呈離散性分布。針對各個(gè)不合格項(xiàng),各相關(guān)責(zé)任單位均已在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行糾正,同時(shí)針對發(fā)生原因制定了糾正措施并予以實(shí)施。經(jīng)內(nèi)審組驗(yàn)證,糾正措施的實(shí)施初步有效。這說明本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的自我完善機(jī)制已經(jīng)發(fā)揮了作用,今后應(yīng)繼續(xù)努力加以保持,以期實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

  鑒于上述情況,本次內(nèi)審組提出如下改進(jìn)建議:一是要繼續(xù)組織員工加強(qiáng)對質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí),提高執(zhí)行文件的自覺性,加大執(zhí)行力度,在細(xì)化上做文章,更好地為廣大旅客服務(wù),確保實(shí)現(xiàn)旅客滿意;二是要繼續(xù)把安全放在首位,時(shí)時(shí)刻刻不放松,采取各種措施,杜絕重大事故的再次發(fā)生,力爭實(shí)現(xiàn)所有質(zhì)量目標(biāo),樹立品牌形象。

  質(zhì)量管理體系內(nèi)審報(bào)告 4

  第一部分質(zhì)量管理與職責(zé)

  1、我公司自20xx年開辦以來,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī),制定了包括質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、檔案、記錄和憑證等內(nèi)容的質(zhì)量管理文件,開展質(zhì)量管理活動(dòng),確保藥品質(zhì)量。

  2、我公司建立了與經(jīng)營范圍和規(guī)模相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,包括組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理體系文件及相應(yīng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等;設(shè)立了與經(jīng)營活動(dòng)、質(zhì)量管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和崗位。包括企業(yè)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理員,驗(yàn)收,養(yǎng)護(hù),銷售等6個(gè)崗位,并且明確規(guī)定了職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系,各崗位人員能夠在各自的職責(zé)范圍內(nèi)開展相應(yīng)的工作。

  3、企業(yè)負(fù)責(zé)人是我公司藥品質(zhì)量的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理,負(fù)責(zé)提供必要的條件,保證質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé),確保企業(yè)按照本規(guī)范要求經(jīng)營藥品。

  4、我公司配備有質(zhì)量管理員,在日常工作中能夠履行以下相關(guān)職責(zé):

 。1)督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及本規(guī)范;

 。2)組織制訂質(zhì)量管理文件,并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行;

 。3)負(fù)責(zé)對供貨單位及其銷售人員資格證明的審核;

 。4)負(fù)責(zé)對所采購藥品合法性的審核;

  (5)負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收,指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購、陳列、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

 。6)負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢及質(zhì)量信息管理;

  (7)負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告;

 。8)負(fù)責(zé)對不合格藥品的確認(rèn)及處理;

 。9)負(fù)責(zé)假劣藥品的報(bào)告;

 。10)負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的報(bào)告;

 。11)開展藥品質(zhì)量管理教育和培訓(xùn);

 。12)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核、控制及質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù);

  (13)負(fù)責(zé)組織計(jì)量器具的校準(zhǔn)及檢定工作;

 。14)指導(dǎo)并監(jiān)督藥學(xué)服務(wù)工作;

 。15)其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理員履行的'職責(zé)。

  第二部分人員管理

  1、我公司從事藥品經(jīng)營和質(zhì)量管理工作的人員,全部符合《藥品管理法》等法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定的資格要求,沒有相關(guān)法律法規(guī)禁止從業(yè)的情形。

  2、企業(yè)負(fù)責(zé)人李如起,大專學(xué)歷,企業(yè)管理專業(yè),從事藥品經(jīng)營管理20年,經(jīng)過基本的藥學(xué)專業(yè)知識和藥品法律法規(guī)培訓(xùn),熟悉有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)和GSP。

  3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人張凌燕,執(zhí)業(yè)藥師,河北醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)專業(yè),從事藥品經(jīng)營質(zhì)量管理工作十年;質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人楊經(jīng)媛,執(zhí)業(yè)藥師,河北醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)專業(yè),從事藥品經(jīng)營質(zhì)量管理工作20年,熟悉有關(guān)藥品管理的法律法規(guī),在質(zhì)量管理工作中具備正確判斷和保障實(shí)施的能力,可以進(jìn)行處方審核,指導(dǎo)合理用藥。

  4、驗(yàn)收員田明,大專學(xué)歷,工商管理專業(yè),能夠勝任藥品質(zhì)量驗(yàn)收工作,符合任職要求。

  5、養(yǎng)護(hù)員段敏,大專學(xué)歷,物流管理專業(yè),負(fù)責(zé)日常藥品陳列養(yǎng)護(hù)工作,符合任職要求。養(yǎng)護(hù)員曹茜,中專學(xué)歷,機(jī)械數(shù)控專業(yè),負(fù)責(zé)日常藥品陳列養(yǎng)護(hù)工作,符合任職要求。

  6、中藥飲片高級調(diào)劑師馬玉萍,中專學(xué)歷,中西醫(yī)結(jié)合專業(yè),負(fù)責(zé)日常中藥飲片調(diào)劑工作,符合任職要求。

  7、公司現(xiàn)有營業(yè)崗位人員67名,均具有高中以上文化程度或者符合省級藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的條件。

  8、公司制訂有年度培訓(xùn)計(jì)劃,并按照培訓(xùn)計(jì)劃開展《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)、藥品專業(yè)知識及技能、質(zhì)量管理制度、職責(zé)及崗位操作規(guī)程等的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),建立了檔案。

  9、公司對銷售含特殊藥品復(fù)方制劑、冷藏藥品的人員進(jìn)行了相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識的培訓(xùn),使其掌握相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識。

  10、公司制定了衛(wèi)生管理制度、人員健康管理制度,并有效執(zhí)行。

  11、公司對直接接觸藥品崗位的人員進(jìn)行崗前及年度健康檢查,并建立健康檔案。規(guī)定凡是患有傳染病或者其他可能污染藥品的疾病的人員,不得從事直接接觸藥品的工作,身體條件不符合相應(yīng)崗位特定要求的,不得從事相關(guān)工作。

  12、公司嚴(yán)禁在藥品陳列等區(qū)域內(nèi)存放與經(jīng)營活動(dòng)無關(guān)的物品及私人用品,嚴(yán)禁在工作區(qū)域內(nèi)有影響藥品質(zhì)量和安全的行為。

  第三部分文件

  1、公司按照新版GSP《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,制定了符合實(shí)際的質(zhì)量管理體系文件,文件包括:質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、檔案、記錄和憑證等,并對質(zhì)量管理文件定期審核、及時(shí)修訂。

  2、公司定期對各崗位人員執(zhí)行質(zhì)量管理文件的情況進(jìn)行考核,使其能夠正確理解質(zhì)量管理文件的內(nèi)容,保證質(zhì)量管理文件有效執(zhí)行。

  3、公司制定有藥品采購管理制度、藥品收貨管理制度、藥品驗(yàn)收管理制度等39項(xiàng)管理制度,制定有藥房負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、采購員崗位職責(zé)等6項(xiàng)崗位職責(zé),制定有藥品采購操作規(guī)程、藥品收貨操作規(guī)程、藥品驗(yàn)收操作規(guī)程等7項(xiàng)操作規(guī)程;并要求質(zhì)量管理崗位、處方審核崗位的職責(zé)不得由其他崗位人員代為履行。

  4、公司建立了藥品采購、驗(yàn)收、銷售、陳列檢查、溫濕度監(jiān)測、不合格藥品處理等14項(xiàng)相關(guān)記錄;各項(xiàng)書面記錄、憑證填寫及時(shí),字跡清晰,不得隨意涂改,不得撕毀,保證記錄真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效和可追溯。所有記錄至少保存5年。

  5、公司所有人員,通過授權(quán)及密碼,方可登錄計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入或者復(fù)核;數(shù)據(jù)的更改經(jīng)質(zhì)量管理員的審核并在其監(jiān)督下進(jìn)行,更改過程留有記錄;采用安全、可靠的方式存儲(chǔ)備,按日備份數(shù)據(jù)。

  第四部分設(shè)施與設(shè)備

  1、公司現(xiàn)營業(yè)場所面積820.45㎡,與我藥房的經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng),并與辦公、生活輔助及其他區(qū)域有效分開。

  2、我公司營業(yè)場所內(nèi)外環(huán)境整潔,無污染源,墻、頂光潔,地面平整,門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,寬敞、明亮、整潔、衛(wèi)生。

  3、公司現(xiàn)配備的營業(yè)設(shè)備有:貨架38節(jié)、柜臺(tái)2節(jié)、5匹空調(diào)4臺(tái)、格出臺(tái)后,我藥房嚴(yán)格執(zhí)行在售出時(shí),進(jìn)行掃碼和數(shù)據(jù)上傳的要求。

  第五部分售后管理

  1、根據(jù)法規(guī)要求,我公司下屬各門店已售出的藥品,除藥品質(zhì)量原因外,一經(jīng)售出,不得退換;在營業(yè)場所張貼有相關(guān)標(biāo)識。

  2、我公司在各門店均公布有藥品監(jiān)督管理部門的監(jiān)督電話,設(shè)置顧客意見簿,及時(shí)處理顧客對藥品質(zhì)量的投訴。

  3、我公司嚴(yán)格按照《藥品不良反應(yīng)報(bào)告管理制度》的規(guī)定開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,積極收集、報(bào)告藥品不良反應(yīng)信息。

  4、按照我公司的《藥品銷售管理制度》開展藥品追回、協(xié)助藥品生產(chǎn)企業(yè)藥品召回工作。

  通過內(nèi)審,對存在問題進(jìn)行了進(jìn)一步整改完善,對照國家局《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則》,我公司已達(dá)到了GSP質(zhì)量體系要求。

  特此報(bào)告,請廊坊市食品藥品監(jiān)督管理局核查。

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