財務工作報告15篇
在現(xiàn)在社會,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編整理的財務工作報告,歡迎閱讀與收藏。
財務工作報告1
在企業(yè)的正確領(lǐng)導下,我按照企業(yè)的工作精神和工作部署,結(jié)合自己的崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成了各項工作任務,取得良好成績。下面,就自己履行工作職責情況具體匯報如下:
一、認真努力學習,提高財務管理水平
要做好施工企業(yè)財務工作,必須提高財務管理水平。我組織企業(yè)全體財務人員認真學習國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神,認真學習《會計準則-基本準則》,認真學習會計實務知識,提高政策理論水平和會計業(yè)務技能,使企業(yè)財務人員具備從事財務工作的崗位能力和技能,能夠獨立、全面完成財務工作任務,提高財務工作的質(zhì)量。在平時實際財務工作中,我大力強化會計基礎工作,著重抓好兩方面工作:一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī),充分認識會計基礎工作的重要性,掌握會計基礎工作的主要內(nèi)容和基本要求,進一步強化內(nèi)部控制和會計基礎工作規(guī)范,全面提升會計基礎工作水平。二是著力抓好各項會計法規(guī)、準則制度的貫徹落實,營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》的要求,進一步健全單位內(nèi)部會計管理制度,使記賬、算賬、報賬等基礎工作符合國家統(tǒng)一的會計制度,為全面提高會計信息質(zhì)量打下基礎。
二、刻苦勤奮工作,全部完成財務工作任務
為了適應市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標工作任務,我加強財務人員的作風建設,使財務人員刻苦勤奮,認真努力工作,全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,在企業(yè)的.領(lǐng)導下,做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作,促進企業(yè)整體工作發(fā)展,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。
1、規(guī)范會計科目設置。規(guī)范會計科目設置是做好會計工作的基礎,我要求企業(yè)財務人員按照施工企業(yè)會計科目設置要求,重新設置會計科目,規(guī)范記賬憑證的編制,做到內(nèi)容完整、規(guī)范,全面提高會計工作的效率和質(zhì)量。
2、做好日常會計工作。我要求企業(yè)財務人員認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。在日常會計工作中,我嚴格審核票據(jù),對原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實性,保證基礎會計數(shù)據(jù)的準確記錄和會計資料的真實完整。
3、按時編制財務報表。對于月度、季度、年度等各類財務報表,我要求企業(yè)財務人員提前做好準備,按規(guī)定時間編制各種類型的財務報表,按規(guī)定時間上報各種類型的財務報表,決不遺留和延誤一張報表。同時,及時申報與繳納各項稅金,使我們企業(yè)在各級政府部門中有良好的印象,方便我們企業(yè)今后在政府部門中開展工作。
4、做好會計檔案管理工作。我要求企業(yè)財務人員按會計檔案管理的要求進行會計檔案的整理、歸檔工作,做到所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存,重要單據(jù)當天處理,及時規(guī)整,杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn),確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用,也方便上級檢查工作時能夠及時出具。
5、加強與各個部門的配合。財務工作與企業(yè)各個部門工作都有緊密的聯(lián)系,我切實加強與各個部門的配合,使各個部門能夠按照企業(yè)的工作精神與工作要求開展工作,完成工作任務,提高工作質(zhì)量。
6、完成其他相關(guān)工作任務。我在做好自己本職工作的同時,堅持“企業(yè)工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,做好力所能及的工作,為項目部的發(fā)展做出應盡的努力。
三、加強思想建設,培育良好工作作風
我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。二是在工作中承擔自己的責任,加強執(zhí)行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與企業(yè)保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行企業(yè)的工作精神,加強工作創(chuàng)新,以新觀念、新思路、新方法做好各項財務工作,力爭取得更大成績。三是加強個人道德品質(zhì)建設,努力踐行社會主義核心價值觀,為企業(yè)發(fā)展多作貢獻,力爭當一名優(yōu)秀員工。
四、嚴格要求自己,爭當清正廉潔員工
身為企業(yè)財務副經(jīng)理,手中必然有一定權(quán)力,但我嚴格要求自己,做到三個正確對待:一是正確對待權(quán)力,我始終樹立權(quán)力就是服務的意識,權(quán)力就是責任的理念,做到盡心盡責、恪盡職守,珍惜權(quán)力、管好權(quán)力,努力為企業(yè)服務。二是正確對待利益,我堅持正確的利益觀,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己,我對自己高標準、嚴要求,嚴格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,做到“自省、自警、自勵”,“慎獨、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的財務副經(jīng)理。
五、存在不足問題和今后工作打算
我認真努力工作,雖然完成了任務,取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不夠,工作成績不夠大,工作特色和亮點不多,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。
今后,我要按照企業(yè)工作精神和自己職責范圍,刻苦勤奮、認真努力工作,取得優(yōu)異成績報答企業(yè)。一是加強學習,提高自己的業(yè)務工作技能,進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作,全面完成企業(yè)布置我的工作任務,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力為企業(yè)發(fā)展服務。三是加強思想道德和組織紀律建設,嚴格執(zhí)行企業(yè)制度規(guī)定和工作紀律,確保自己清正廉潔,推進各項工作發(fā)展,取得更大成績。
財務工作報告2
20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,及時地為公司領(lǐng)導、相關(guān)部門提供了財務數(shù)據(jù)和分析報告,較好地完成了各項工作任務,充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務工作進一步提高,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
一、財務工作總結(jié)
(一)全部預算管理
年初,根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理、加強資金管理”的預算宗旨,結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況,在上年度賬務預算管理的基礎上,制定了公司一年財務預算及五年戰(zhàn)略計劃預算,作出了全面的利潤預算、企業(yè)現(xiàn)金流的預算,從而為財務預算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。
。ǘ┠甓葘徲嫻ぷ
1.道同基金管理公司審計。根據(jù)集團要求,財務部配合大信會計師事務所審計。遵循嚴謹性的原則,積極配合外部審計。針對公司財務中的相關(guān)賬務處理,積極的與審計人員進行對接、溝通,對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進行了探討,從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異,并根據(jù)審計的要求進行了調(diào)整,規(guī)范并強化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關(guān)財務數(shù)據(jù)的`詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。
2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間,積極配合,在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中,發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤,事后積極改正,及時對工商信息資料進行更正,同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善,為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。
(三)合伙企業(yè)會計核算
大量查閱《企業(yè)會計準則》、相關(guān)法規(guī),參照《證券投資基金會計核算業(yè)務指引》,規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務核算,真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。
。ㄋ模┩晟曝攧罩贫冉ㄔO,進一步規(guī)范各項會計工作
1.工作要落實,制度是保障。對于業(yè)務費、會務費、差旅費等費用,在預算合理范圍下,堅持事前報備,事后及時按審批流程進行報銷。資金的調(diào)拔、費用的報銷做到層層審批。
2.針對市委巡視工作,結(jié)合財務制度及規(guī)范文件,通過從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自查自糾,完善了財務制度的建設、規(guī)范了財務會計核算。
。ㄎ澹╅_展經(jīng)營分析,及時報送財務資料
結(jié)合財務預算,每月對公司的經(jīng)營進行詳盡的分析,及時的向集團報送財務快報、月報、資金預算。通過對月度報表的分析,與上月數(shù)據(jù)及預算數(shù)據(jù)及財務指標的對比分析,實時監(jiān)督預算執(zhí)情況。根據(jù)集團下達的工作指標,對公司的經(jīng)營情況、財務狀況作全面的分析,及時動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務建議,為領(lǐng)導決策提供可靠的財務依據(jù)。
。┘訌娯攧展芾,發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能
結(jié)合公司財務相關(guān)制度及《企業(yè)會計準則》,規(guī)范企業(yè)財務管理,維護財經(jīng)紀律,對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進行層層保關(guān)、層層審核,使公司的財務核算更加規(guī)范化。對不合理的支出,堅持原則,對于發(fā)現(xiàn)的問題,不隱瞞,及時向公司領(lǐng)導匯報,有效發(fā)揮了財務的管理及監(jiān)督職能。
。ㄆ撸┘訌娰Y金管理與審批,減少資金占用,提高資金利用率。
1.對各項應收應付賬款進行了清理,減少了資金的占用。
2.對外投資款項,按提交批準的項目設立批準書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會
決議等,待逐級審核、審批完成后方可進行資金調(diào)撥,加強了資金的管理。
3.對公司閑置資金進行了合理的使用,選擇風險小、收益性高的理財產(chǎn)品,提高了資金的收益。
4.建立了《資金管理制度》,從資金的預算、審批、使用方面做到強化管理,加強資金使用的安全性,提高了資金的利用率。
。ò耍┕举Y產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟合同管理、清理
1.固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況,公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導報告,加強了資產(chǎn)的管理。
2.資金管理及清查。
在日常費用報銷過程中,嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,在每一個環(huán)節(jié)上嚴格審查,對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷,做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。
在費用報銷、資金調(diào)撥審批上,嚴格遵循事前審批,審批同意后方可組織實施、轉(zhuǎn)入報銷、調(diào)撥流程。
2.銀行賬戶。公司財務中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。
在本年度,根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神,公司領(lǐng)導積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作,并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要,對公司所有的賬戶進行了逐一清查,對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進行了一定的清理,使資金更加集中,提高了資金的使用效率。
3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同,嚴格遵循事前合同審批,符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉及到經(jīng)濟條款合同,嚴格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理,在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題,工作結(jié)果得到了領(lǐng)導的充分肯定。
(九)財務檔案管理工作
財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,極大方便后續(xù)查閱,特別是為外部審計業(yè)務提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務檔案,按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù),做到有據(jù)可查。
。ㄊ﹫A滿完成各項涉稅工作
20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結(jié)點,及時、準確填報稅務機關(guān)要求填制的各類報表,及時完成道同基金管理公司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項稅務申報,及時繳納各類稅款及社?铐;完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。
財務部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求,財務部定期要求財務人員進行學習,一定程度上完善了稅務知識結(jié)構(gòu)。
。ㄊ唬┡c外部建立并保持良好的聯(lián)系。 通過日常對外關(guān)系的不斷維護、溝通,與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。
二 積極參與經(jīng)營管理,配合其他部門工作
。ㄒ唬I(yè)務工作配合
1.積極的參與業(yè)務部的項目,對投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性分析,為領(lǐng)導決策提供了財務風險參考,為投資風險的控制提供了借鑒。
2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調(diào)查,對相關(guān)財務數(shù)據(jù)進行了分析、測算,并在盡職報告中進行了詳盡的撰寫。
財務工作報告3
根據(jù)集團三五發(fā)展規(guī)劃及A公司20xx年具體經(jīng)營指標,為順利完成A公司的各項工作目標,20xx年財務部的具體工作計劃如下:
。ㄒ唬、A工程業(yè)務財務管理工作計劃
1、強化資金預算編制工作,增強資金預算的嚴肅性。提高預算編制質(zhì)量,資金預算安排與項目進度計劃緊密結(jié)合,進一步細化資金預算安排,提高資金的使用效率,加強預算執(zhí)行的過程控制和反饋,保障資金安全。
2、加強稅務籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認證、發(fā)票的開具及營業(yè)稅款的繳納時間,使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務風險。
3、繼續(xù)規(guī)范工程項目結(jié)算工作。根據(jù)集團對工程項目結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求,內(nèi)、外部審計工作中提出的改進意見,財務部將進一步規(guī)范工程項目結(jié)算工作,保持與上級單位會計政策的一致性。
4、繼續(xù)推進前期項目模式的探索。A公司成立以后,為適應業(yè)務發(fā)展的需要對A公司組織機構(gòu)及工程項目模式進行了適當調(diào)整。財務部根據(jù)調(diào)整后的情況針對前期項目模式進行了相關(guān)探索性的工作,為充分調(diào)動經(jīng)營人員的積極性,A公司要繼續(xù)推進前期項目模式的探索,包括相關(guān)制度的制定、具體管理辦法的出臺等。
5、積極做好各項財務管理工作,保障經(jīng)營平臺的平穩(wěn)過渡。集團根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要成立了J公司,并將相關(guān)業(yè)務資質(zhì)轉(zhuǎn)移至J公司。
A公司財務部要根據(jù)經(jīng)營平臺的轉(zhuǎn)移情況合理安排后續(xù)的'財務管理工作,包括后續(xù)稅款的繳納、資金及留存收益的轉(zhuǎn)移等,保障經(jīng)營平臺的平穩(wěn)過渡。
(二)投資項目公司財務管理工作計劃
1、統(tǒng)一財務管理制度及會計政策。A公司根據(jù)國家財經(jīng)法律法規(guī)及各投資項目公司的實際情況,統(tǒng)一各項財務管理制度及會計政策,完善內(nèi)部財務控制體系,使各投資項目公司的考核工作公平合理。
2、加強A公司的全面預算管理制度的制定。A公司應將集團下達的經(jīng)營指標合理的分解下達各投資項目公司,建立投資項目公司預算執(zhí)行情況定期報告制度,預算執(zhí)行評價考核制度。
3、監(jiān)督、檢查投資項目公司財務指標完成情況。財務部可以通過采用財務預算控制、財務報表核查、現(xiàn)場檢查、財務審計等手段對投資項目公司的財務工作進行監(jiān)督檢查,定期進行預算執(zhí)行情況考核,并對執(zhí)行結(jié)果進行綜合分析,以作為衡量各投資公司經(jīng)營業(yè)績的依據(jù)。
4、加快資金管理制度的制定,集中資金控制權(quán)。A公司財務部門是A公司資金管理的責任部門,負責辦理A公司內(nèi)各單位一切資金的籌集、使用、調(diào)配、拆借等財務手續(xù),因此應適時制定適合自身業(yè)務及各投資公司的資金管理制度,嚴格監(jiān)督A公司資金的使用。
5、構(gòu)建A公司內(nèi)有效的激勵約束機制。A公司要根據(jù)投資項目公司具體情況建立獎懲分明的業(yè)績考評制度,設計出合理的財務指標和經(jīng)營績效考核指標體系,強化對集團投入資本的經(jīng)營效果的監(jiān)督。
財務工作報告4
各位代表:
受學校委托,我向本次大會作我校20xx年財務運行情況和20xx年財務預算收支情況的報告,請各位代表予以審議。
20xx年我校能嚴格執(zhí)行國家財務制度,廣開渠道,積極籌措資金,合理安排資金,保證學校正常工作的`開展。在財務支出上,以厲行節(jié)約杜絕浪費為宗旨,實行收支兩條線,審批一支筆的管理模式,財務運行狀況良好,F(xiàn)將財務收支情況具體匯報如下:
一20xx年收入與支出情況:
(一)收入情況:
1.教育經(jīng)費撥款收入:4584220.95元
2.上級補助公用經(jīng)費收入:77500.00元
3.事業(yè)收入(學雜費收入):8159550.00元
4集資及借款:7XX0.00元
合計收入:13541270.95元
(二)支出情況:
1. 人員經(jīng)費(工資)支出:5582022.16元
。1)基本工資:1982441.00元
(2)津貼支出(職務崗位班主任其他津貼):1683537.00元
。3)課時費等支出:836055.00元
(4)校聘人員工資和教師加班支出:XX85.6元
。5)醫(yī)療保險:193505.41元
。6)獎金福利(高中考年終獎三節(jié)福利等)支出:686198.15元
2. 公用經(jīng)費支出:6494524.7元
。1)辦公費:59164.18元
(2)水電費:348607.85元
。3)電話網(wǎng)絡費:55200.54元
。4)交通費:25126元
。5)培訓費:48301元
(6)招待費:140227元
。7)網(wǎng)絡設備費:323690元
(8)房屋建筑物改造和維修費(含付工程款):2937185元
。9)專用材料費:73855.8元
。▁x)辦公設備購置費:301xx7.3元
(11)專用設備購置費:73768.4元
。12)圖書資料購置費:80000元
。13)公用經(jīng)費開支(含教學業(yè)務費宣傳費綠化衛(wèi)生等):20xx066.6元
3對個人和家庭的費用支出:973097.1元
。1)退休費:485463.1元
。2)退職費:34044元
(3)遺屬補助:16320元
。4)住房公積金:387626元
(5)助學金:49644元
合計:13149644.52元
由于我校近幾年發(fā)展較快,基建投入較大,資金缺口很大,20xx年底帳面資金缺口9132871元,其中4444876元為有利息借款,其它為集資款和隱型債務。
二.20xx年學校財務預算安排情況:
按照現(xiàn)行財務供給體制和現(xiàn)行收費政策,20xx年我校預算收入為13XX00元。具體預算安排如下:
1. 人員經(jīng)費(工資)支出:6000000元
2.公用經(jīng)費支出:6175000元
。1)辦公費:600000元
。2)水電費:350000元
(3)網(wǎng)絡電話費:60000元
。4)交通費:25000元
。5)培訓費:50000元
。6)招待費:140000元
。7)福利支出:150000元
。8)房屋建筑物改造和維修費:400000元
(9)辦公設備購置費:XX00元
。▁x)圖書資料購置費:xx0000元
(11)公用經(jīng)費開支(含教學業(yè)務費宣傳費等):1500000元
。12)綠化費:xx0000元
。13)支付工程款:2500000元
3對個人和家庭的費用支出:xx00000元
合計:13175000元
各位代表, 20xx年是我校創(chuàng)建省級示范學校關(guān)鍵的一年,學校需要在教育教學基礎設施建設校園環(huán)境整治等方面加大投入,學校面臨很大壓力。從目前學校的債務結(jié)構(gòu)來看,雖然有一定的壓力,但尚在學?沙惺芊秶畠(nèi),今年要嚴格以財務制度為準則,嚴格把好財經(jīng)關(guān),壓縮開支,規(guī)范開支,合理開支,優(yōu)化開支,開源節(jié)流,搞好有限資金的合理分配,09年力爭做到既為創(chuàng)建省級示范提供良好的條件又使學校債務有所減少。
謝謝大家
財務工作報告5
人生中第一次工作,雖然是實習。一周下來,稍微總結(jié)一下。
第一天很好奇也很緊張,雖然說老爹所在的公司,我認識一些人,可是財務部基本上都不認識,只認識一個阿姨,那是我同學的媽媽......剩下的人都不認識,倒是其它部門有一些居然認識我,可惜對他們我一點印象都沒有,汗,真尷尬。由于大家的年齡各不相同,稱呼起來也還是挺費勁,索性認識的那個就稱阿姨;財務部的部長,她是認識我爸媽的,原先見到也是叫阿姨,可是在公司里總歸是不能這么叫的,其他人都叫她領(lǐng)導或姜總,我就稱她部長(部長這個詞叫得習慣啊);然后就是那個叫李偉的,怎么說也是個主管,于是我就叫他主管了;剩下20多歲的就稱哥哥姐姐、還有高姐啊,應該30多吧,一開始叫人家姐還挺不習慣,不過叫了幾次就順耳多了,這幾天也一直在幫高姐干活,貌似他們其他人都用不到我,不知道是因為真的用不到還是不放心,總之在高姐這邊干活我逐漸學到了一些東西,比如剛開始整理憑證,裝盒查檔案、找票據(jù)等等,后來開始讓我用計算機了,打印憑證,再然后讓我給公司各部門的人打電話來解決報銷問題,昨天已經(jīng)開始使用SAP(傳說比ERP更加高級的系統(tǒng))來輸機了,對于高姐對我的信任我很感動,真的,我不怕累,就怕沒事閑著,只要隨便誰給我點活干,哪怕只是瑣屑之事我都十分高興,呵呵~
按照計劃,我打算只在公司實習2周,之前跟人事部說過,可是不知道為什么這事后來才被部長知道,昨天她那字里話間不明說的暗示表示這樣子不好,可是我有我的計劃,我打算多花些時間在銀行實習,可是我又不能說出口,這樣子不是明擺鄙視人家嘛。如果時間再長一些,我也愿意在公司多實習一段時間的,不過等財務那兩個休假的人回來就沒我地方了,也就意味著我也干不了什么了,索性還是兩周就走人,對外企、對公司財務部的.運行情況都大概有了些認識,雖說不深。我的原則就是不在于時間長短,只要是我在的一天就要認認真真地完成每項工作,能夠?qū)W到一些為人處世和財務業(yè)務方面的東西。
另外很喜歡郝穎姐,看樣子她應該是財務部里年齡最小的了,應該比我大不了幾歲(沒好意思問年齡),而且說來也巧,我們的名字里有個相同的字,那天聊天才得知她也好喜歡好喜歡動漫啊,然后感覺一下子距離近了好多,周一還要給她帶彩云國的盤呢.
財務工作報告6
各位代表:
我受學校委托,向各位代表報告一年來學校財務工作情況。一年來,我校財務工作,在校長室的直接關(guān)心和指導下,堅持按上級主管部門的要求,執(zhí)行財務管理規(guī)程,按財務管理制度辦事,以“規(guī)范”作為財務運行的宗旨。讓有限的經(jīng)費用在刀刃上,為教師服務,為學校教育教學服務。
一年來,我校財務管理的特點是:
1、堅決堅持按收費項目、收費標準“規(guī)范”收費;
2、堅定不移堅持收支兩條線;
3、所有支出票據(jù)合法、合理,手續(xù)完整,即經(jīng)辦人、見證人齊全,審批一支筆;
4、壓縮招待費;
5、為教師培訓、教研活動不吝嗇。
開源節(jié)流,合理開支,為學校各項工作的正常運行做保障。具體學校今年收支情況如下:
一、 收入情況:1――9月份總收入6082373。56元
其中1、財政補助收入(預算內(nèi))用于人員經(jīng)費5344383。4元,公用經(jīng)費150075元;
2、上級補助收入42000元;
3、事業(yè)收入480000元;
4、其他收入65915。16元。
二、支出情況:1――9月份總支出6796322。88元
。ㄒ唬、工資福利支出3281660元
其中:
1、在職人員工資2475838元;20xx年績效工資635820元;支醫(yī)療保險161565。72元
2、民辦人員費用105916元;
3、幼師(保安)費用538341元
。ǘ、商品服務支出1054020元
1、辦公費344366元;(含20xx年8月以前)
2、郵電費26932元(每月支網(wǎng)絡費2800元);
3、差旅費70020元;
4、維修費305665元;(含20xx年8月以前)
5、培訓費68524元;
6、招待費24416元;
7、勞務費23822元;
8、幼教經(jīng)費118208元;
9、工會經(jīng)費72068元。
。ㄈ、對個人和家家庭補助支出2460641元
1、離休人員費用138331元;
2、退休人員費用1891630元;
3、撫恤金166620元;
4、遺屬生活補助133120元;
5、住房公積金130940元。
為創(chuàng)建學校共欠債務940000元,教育局逐年給付利息8%,逐年按10%的比例還債。
各位代表,學校財務工作是學校工作的重要組成部份,直接與我們在座的每一個人相關(guān),大家放心,安心本職工作是我們學校后勤財務工作的目標,F(xiàn)在我們學校正呈現(xiàn)出從未有過的,蓬勃向上的良好發(fā)展趨勢,這是大家有目共睹的。但我們面臨的形勢還是非常嚴峻,生源就是資源,學校越現(xiàn)代化,品越提升,需要投入的經(jīng)費就越多,教學設備的更新,耗材的.購買等,人材要培養(yǎng)。這就需要我們每一個人,時刻不忘做學校的主人,有計劃的用好每一分錢,平時注意節(jié)約一滴水,一度電,一張紙,一支粉筆,一草一木。開源節(jié)流,千方百計為學校創(chuàng)收,堅信我們大家齊心努力,萬眾一心,珍惜今天的機遇,我們的學校一定成為周邊教師羨慕、學生向往、家長信賴的姜堰地區(qū)一流的農(nóng)村小學,我們學校的明天一定更加燦爛輝煌。
財務工作報告7
首先,感謝您給我機會到XXX企業(yè)從事財務工作。
我于20xx年x月xx日成為企業(yè)的試用員工,在試用期屆滿之際,根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工。
工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài),有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,尤其是財務這種邏輯性極強的工種,更需要時刻警醒自己。如果不是同事們及時為我指正,恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務不夠熟練。國家出臺的各種財務方面的法律法規(guī)以及研究院的一些規(guī)章制度是非常多的,稍有不注意就會運用錯誤。記得有一次就是房屋折舊問題,院里規(guī)定是35年而我卻想當然的填上20年,后來及時發(fā)現(xiàn)未釀成大錯。從這點來說我是需要向同事們學習的,希望以后能夠做到順手拈來,不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
財務工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我惟有踏踏實實做事,謙虛低調(diào)做人,努力學習行業(yè)新知識,向同事們學習經(jīng)驗技巧,在領(lǐng)導和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常財務工作的運行,保證月底結(jié)賬的順利進行,及時提供準確的'數(shù)據(jù)和財務分析以供領(lǐng)導層決策;同時做到自己負責的各種報表按要求填報,不出差錯。這是我職責之所在,價值之所在。
總而言之,作為一個入職尚不足一年的新人,我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為單位的發(fā)展建設添磚加瓦。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造價值,同企業(yè)一起展望美好的未來!
財務工作報告8
為深入貫徹集團公司開展會計人員下基層活動的要求,培養(yǎng)出一批財務管理骨干力量,增強財務人員的基層服務意識。我礦財務部明確目標,強化責任,本著服務、學習的思想,到各個部門了解實際業(yè)務流程,與崗位責任人進行充分的溝通,結(jié)合賬務處理,對有些業(yè)務進行了梳理和規(guī)范并提出了相應的要求。積極深入一線生產(chǎn),及時收集相關(guān)部門的工作建議,主動征求意見。 現(xiàn)將我單位財務人員下基層情況匯報如下:
結(jié)合實際深入井下煤炭開采一線及經(jīng)營管理的了解工作。
1、深入采煤一線,探求工作實情。我單位人員下井進入掘進巷道,從整體上感受了煤炭井下采掘的完整的流程,從而了解對井巷工程和工作面掘進的區(qū)分、回風巷中資本化與費用化的.區(qū)分,理解井下的固定資產(chǎn)與計入成本費用的原材料支出等項目。
2、互幫互助,合理統(tǒng)籌學習。我單位人員去經(jīng)營考核部進行學習,組織圍繞礦井有序接力的發(fā)展這一命題進行了討論,討論會上職工積極發(fā)言,在一些業(yè)務處理上互相探討、研究,為我礦經(jīng)濟發(fā)展獻言獻策。
通過這深入現(xiàn)場學習,更好的協(xié)助了各個部門制定合理的管理目標,制定了詳細的月度資金預算表,月度經(jīng)營分析表等,做到事前計劃、事中控制、事后分析,充分聽取各個部門的意見,不斷改進財務工作,并隨時根據(jù)各個部門的實際需要提供客觀、準確的分析數(shù)據(jù),加強財務人員與生產(chǎn)活動的聯(lián)系,經(jīng)過體驗式服務身心得到鍛煉,工作認知、閱歷得到豐富,工作思路更加貼近生產(chǎn),財務管理活動更深入生產(chǎn)一線。
財務工作報告9
作為**集團子公司**公司財務部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務部綜合工作潛力相比xxxx年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡職責為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)
今年工作能夠分以下三個方面
一、費用成本方面管理
規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本
2。在原先基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據(jù)
二、會計基礎工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務人員加強財務基礎工作指導規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益
(2)國家財政部門對柯萊公司財務等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然理解檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定給柯萊公司財務等級分數(shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中用心配合相關(guān)人員工作
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應財務制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導
(3)在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效部門新形象。
(4)作為基層管理者我充分認識到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務外還需要負責具體工作及業(yè)務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔工作
新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓xxxx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。
財務工作報告10
一、制度化建設:在20xx年已制定且已實施各項有關(guān)規(guī)章制度的基礎上,按照局領(lǐng)導的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會計電算化工作規(guī)范,制定了科室XX年工作要點。在建立健全和完善有關(guān)財務制度和工作崗位責任制的過程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財?shù)闹匾院捅匾裕鞔_科室人員崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規(guī)范、管理有制度。
二、日常財務管理工作:在日常財務管理工作中,一是抓財務基礎工作規(guī)范,強調(diào)提高會計基礎工作質(zhì)量,在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三,對以前發(fā)生的會計技術(shù)差錯認真地進行整改調(diào)賬,使財務基礎規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓,在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫,按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求,切實履行財務收支審批手續(xù),財務監(jiān)督從源頭上抓起,認真進行財務核算,合理歸集收入、成本支出費用,妥善進行賬務處理。三是加強除險加固工程項目投資管理,積極作好項目資金年度實施計劃,嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金,認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內(nèi)容予以審核,嚴格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項。四是通過調(diào)查研究與反復測算,制定并上報了XX年我局財務收支預算。五是全面啟動了局機關(guān)會計電算化管理工作,應用會計軟件輸入會計數(shù)據(jù),由電子計算機對會計數(shù)據(jù)進行處理,并打印輸出會計賬簿和報表,結(jié)束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用,實行會計電算化,標志著我局財務與資產(chǎn)管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段。
三、與時俱進,加強財政四項改革工作管理:按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應財政四項改革要求,進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局XX年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準,根據(jù)下達的收支預算總額,嚴格執(zhí)行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執(zhí)行。控制預算總額,在支出預算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作,重點保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉(zhuǎn)和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度,加強對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目,積極申報單位資金使用計劃,及時填報財政直接支付申請書,保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關(guān)政府采購工作,如根據(jù)局領(lǐng)導的工作布置,及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機、復印機等,在XX年部門預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。
四、內(nèi)部審計、“小金庫”清理、經(jīng)濟合同鑒定、提供經(jīng)濟管理決策信息和參謀作用等工作:XX年上半年,我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財務收支進行了內(nèi)部審計,對在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財經(jīng)紀律和財務規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設工程造價咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的`撥款管理、加強公務招待費和差旅費管理等問題,以書面報告的形式向局領(lǐng)導提出了管理意見,為領(lǐng)導管理經(jīng)濟工作起到了參謀作用。根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展“小金庫”專項治理的通知和局領(lǐng)導的安排,及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查,向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務檢查中指出的問題,我們吸取教訓并采取措施認真地進行了整改,
XX年是財務科踐行科學發(fā)展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。這一年,財務科在處長的領(lǐng)導和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務管理任務,實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
一、財務收支基本情況(截止11月底)。
1、收入情況
XX年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。
路產(chǎn)索賠收入35萬元。
2、人員及公用經(jīng)費收支情況:
本年度計劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。
3、日常養(yǎng)護收支情況:
本年度計劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。
二、主要財務工作。
1、完成XX年財務決算編報工作。1月初,財務科接受XX年度局財務決算軟件培訓,全面梳理XX年財務工作,順利完成了XX年度財務決算報表編報工作,為XX年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份,財務科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,對建設期購置的奧迪轎車、六缸三星越野吉普車、解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,對于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人、管事”的職責,特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,防范國有固定資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)安全完整,奠定了強有力的基礎。
4、審計工作。今年7月,我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務審計,通過審計,對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財務風險,這對進一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務科加強學習,把握重點,創(chuàng)新財務監(jiān)管工作新模式:一方面認真學習省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神,結(jié)合國有資產(chǎn)財務監(jiān)管工作的實際需要,有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務知識學習,尤其加強對新《企業(yè)會計準則》等專業(yè)知識的學習研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。XX年財政預算安排政府采購資金萬元,采購內(nèi)容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機1臺,照相機1臺,傳真機2臺,打印機6臺,電視機1臺,復印機1臺。今年政府采購任務與XX年當期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎。
6、完成XX年預算編報工作。今年,是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年,財務科在去年全面預算管理的基礎上,全面踐行科學發(fā)展觀,深化認識,提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人,采用全員參與,專人填報,財務科匯總的方式,對養(yǎng)護專項經(jīng)費和專項公用經(jīng)費進行編制,人員及公用經(jīng)費的編制在XX年預算編報的基礎上,以“實事求是、科學合理”為原則,進行了重新核定。XX年財務收支預算x上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬元,日常養(yǎng)護計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較XX年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。
7、概算調(diào)整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京,我處對主線站、匝道都進行了詳細部署,收費人員英語培訓,制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施,這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調(diào)整,派專人負責,全程追蹤概算調(diào)整事宜,申請奧運專項資金326.91萬元,養(yǎng)護專項資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計538.44萬元,巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。
8、強化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡。新年伊始,財務科就對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學合理的對XX年經(jīng)費計劃進行詳細分解,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,提高財務管理,保證了收支平衡。
9、踐行科學發(fā)展觀,建“學習型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發(fā)展觀,大興學習之風:有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓,積極參加廳、局召開的會計培訓,不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機構(gòu);在預算、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設的實踐學習,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務預算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),使學習的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養(yǎng),講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權(quán),依法理財,建設學習型科室。
10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭,財務科的會計檔案經(jīng)歷了建設期,建設期與運期期并存、運期期三個階段,會計人員也幾經(jīng)交替,為規(guī)范會計檔案,提高財務管理水平,財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。
11、理順機制,更新觀念,打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。全面踐行科學發(fā)展觀,突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為機關(guān)、收費站做好服務保障工作,在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決通行費交取問題,積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。
XX年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠眺,心中無限企盼。在即將到來的XX年,在世界金融危機的大影響下,財務科將全面貫徹踐行科學發(fā)展觀,繼續(xù)增強風險意識、憂患意識和歷史責任感,繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財,開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神,知難而上,勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。
財務工作報告11
一、進一步創(chuàng)新管理、完善服務,財務部月度工作報告。在工作理念上繼續(xù)創(chuàng)新,在工作方法上繼續(xù)突破,在服務水平上繼續(xù)提高,切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高服務水平,以良好的形象促進公司的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、“查漏補缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問題,組織開展財務管理“查漏補缺”工作,分崗位、分業(yè)務對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和完善;結(jié)合公司實際情況進一步修訂、完善財務制度。
三、突出財務預算導向功能。增強財務預算對經(jīng)營活動的引導和約束,強化可控事項的`剛性管理,提高財務管理的前瞻性,從財務角度指導和服務與各單位生產(chǎn)經(jīng)營,提高投入產(chǎn)出比,達到增收節(jié)支。
四、把握資金使用管理重點。統(tǒng)籌調(diào)配資金,降低財務成本,提高資金使用效率,確保生產(chǎn)經(jīng)營與項目建設的資金支持。
五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟業(yè)務管理推進財務關(guān)口前移,提前介入?yún)⑴c決策,避免后期財務環(huán)節(jié)的被動;加強對前期項目的財務論證,為投資決策提供依據(jù),防止無效、低效投資;對在建項目進行效益評價和規(guī)范性指導,提出提高效益、效率的措施和建議;對在運項目進行財務評價,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,提高項目投產(chǎn)后的競爭能力;根據(jù)風險內(nèi)控和財務管理的有關(guān)要求,結(jié)合小金庫檢查和內(nèi)部審計結(jié)果,進一步規(guī)范經(jīng)濟行為,發(fā)揮財務的指導作用,實現(xiàn)財務管理的規(guī)范化,防范財務風險。
六、進一步加強應收賬款管理工作。加強應收賬款月度管理,每月制定應收款項目標責任書,將收款責任分解落實到各單位、各部門,加大收款力度,縮短收款周期,預防壞賬發(fā)生,避免公司損失。
七、研究政策做好納稅籌劃。加強與稅務機關(guān)、當?shù)卣穆?lián)系,研究并合理運用稅收優(yōu)惠政策,周密籌劃,做好水泥廠增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項工作,最大限度降低公司稅負。
八、堅持培訓提升管理水平。針對公司目前會計核算和財務管理的薄弱環(huán)節(jié)制訂培訓方案,加強財務人員的政治理論、黨紀國法和專業(yè)業(yè)務知識的學習,提升財務人員的整體素質(zhì),進一步推進公司“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”活動的深入開展。
虎歲揚威興駿業(yè) ,兔毫著彩繪宏圖! 20xx年是滿懷希望、令人憧憬的一年,面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇,財務部全體人員要堅定信心,迎難而上,把壓力當動力,真抓實干,為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力奮斗!
財務工作報告12
歲月如梭,光陰如箭,xx年即將過去, 嶄新的xx即將到來,回顧過去,在各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
我來到公司已經(jīng)4個月了,在這4個月里我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就xx年度會計組做如下工作匯報:
一、xx年度工作總結(jié)
(一) 財務工作
1. 日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準確申報繳納各項稅款等。
2. 月末結(jié)賬、上報報表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務報表。
3.每月核對往來款項。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。
5. xx年初年審工作。積極配合會計師事務所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作,并出具審計報告。
6. xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
7. xx年11月完成xx年預算工作。由各部門配合完成xx年預算工作,按時向公司上報酒店財務預算報表。
(二) 成本核算工作
1. 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核、上報成本日報表,審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本情況,計算分析成本率,重點對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。
2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。
(三) 資產(chǎn)管理工作
1. 配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗收工作。
2. 每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。
3. 進行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點。
4. 接收公司農(nóng)家院庫存,進行資產(chǎn)盤點工作。
(四) 庫房管理工作
1.負責日常備貨、驗收及部門出入庫工作。
2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。
3.補庫物資及日常原材料的申報工作。
4.協(xié)助公司進行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。
5.配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。
6.成本會計進行月末庫存盤點工作。
(五)人員培訓、酒店活動
一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓、考核,員工手冊培訓考核,并聯(lián)系用友工程師對財務部員工進行用友軟件相關(guān)操作培訓。
三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓工作,積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習。
二、工作中存在的不足及改進
(一)財務部人員分工很明確,每個人的工作專業(yè)性很強,而在完成本職工作時,不愿接受新的事物,自主學習能力弱,往往是被動接受工作、業(yè)務水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多元化發(fā)展。團結(jié)同事,互幫互助,希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
(二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取多方意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的'交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務制度,需要花更多的時間研究學習并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進行小組會議,加強組員間的工作溝通。
三、xx年工作計劃
(一)財務工作
1.繼續(xù)做好日常財務工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交待的工作
2.在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督職能。
3. 加強對應收賬款的監(jiān)督工作,加強對“白條底庫”的管理工作。
4. 繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。
5.嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。
(二)組員的思想工作
1.做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說:“態(tài)度決定一切” 有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財務人員,那就努力去愛這份工作,然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功。
2.培養(yǎng)組員的團隊精神,適當?shù)暮徒M員進行郊游、踏春活動,促進組員間的感情和團隊精神
最后在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
財務工作報告13
(一)繼續(xù)做好各項常規(guī)工作,做好后勤服務工作,小學財務工作報告。
1.在學校領(lǐng)導的指導下,繼續(xù)抓好總務處的日常工作,健全落實總務處人員的崗位職責,貫徹勤儉辦學方針,嚴格財務制度,合理使用各項經(jīng)費,為學校理好財,管好務,使有限的財物發(fā)揮更大的作用,為學校提供后勤保障。
2.熱度主動地做好辦公用品、學習用品等的發(fā)放工作,認真及時做好記錄。急教師所急,想他人所想。在工作繁忙時,要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作順序。
(二)加強對校產(chǎn)、電教設備的管理,發(fā)揮設備功能。
1.加大校產(chǎn)、電教設備管理,確保設備的正常使用,本學期開始分階段實施教育終端顯示器的更新,讓其發(fā)揮"育人"功能,做到物盡其用。
2.進一步做好校舍、校產(chǎn)和電教設備的登記工作,建立一套規(guī)范的校產(chǎn)帳目,嚴格執(zhí)行物品采購、保管和注銷的`手續(xù)。期初做好各室財產(chǎn)交付使用記錄;期末做好財產(chǎn)清點工作。
3.采購設備物品,按政府采購中心要求嚴格執(zhí)行。堅持質(zhì)量第一,按時完成采購工作,對教育教學工作中需要常備物資、材料有適當?shù)拇尕浟,使其在學校教學中發(fā)揮出更大的作用。
(三)精益求精,辦好食堂。
1.牢固樹立"衛(wèi)生第一、安全第一"的思想,不斷規(guī)范操作程序,本學期組織一次從業(yè)人員衛(wèi)生知識操作技能的培訓,提高食堂工作人員的業(yè)務技能,加強團結(jié)協(xié)作,改進服務態(tài)度和方法。
2.加強管理,降低成本。做到每周配菜有計劃,營養(yǎng)合理化,品種多樣化。
3.經(jīng)常了解師生用膳情況,聽取師生合理化建議,改善膳食質(zhì)量,每周菜單及時公布,切實解決師生及其父母的后顧之憂。
(四)常抓不懈,提高安全防患認識。
1.強化師生午餐、飲用水的安全管理,嚴格把好食品采購、加工和餐具消毒關(guān),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生認識,保障全體師生的健康成長。
2.加強校園巡視,對存在安全隱患的校舍、設施、體育器材等及時徹底維修、排除。
(五)抓好校園環(huán)境建設,提倡節(jié)約。
1.重視校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常檢查,及時督促養(yǎng)護人員修剪、施肥、除草、施藥等,同時教育學生養(yǎng)成愛護花草樹木的優(yōu)良習慣,自學維護校園綠化環(huán)境。
2.協(xié)助德育處落實校園環(huán)境衛(wèi)生包干制。做到校園內(nèi)地面常整潔,室內(nèi)最優(yōu)美,提高文明校園的品位。
3.大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費。加強平時的巡視和檢查,對可能的浪費水電現(xiàn)象要及時制止。
總務處全體工作人員要在校長室的領(lǐng)導下,在各部門的配合下,熱度待人,以身作則,依靠全休教師,努力做發(fā)上各項工作及其它突擊性、臨時性工作,為實現(xiàn)我校的辦學目標作出應有的貢獻,工作報告《小學財務工作報告》。
財務工作報告14
各位代表:
按照教代會議程和財務信息公開的要求,現(xiàn)將學院20xx年財務預算執(zhí)行情況和20xx年財務預算安排向大會報告如下,請審議。
20xx年,在學院黨政班子的領(lǐng)導下,財務工作緊緊圍繞學院的中心工作,在確保人員經(jīng)費支出,確;具\行經(jīng)費支出,提倡厲行節(jié)約的基礎上,積極籌措校園建設資金,嚴格落實預算執(zhí)行、增收節(jié)支、節(jié)能降耗等方面工作,圓滿地完成了20xx年的財務工作任務。現(xiàn)將具體情況報告如下:
一、20xx年財務預算執(zhí)行情況
。ㄒ唬┙(jīng)費收入情況
學院的收入主要由財政補助收入(財政撥款)、事業(yè)收入、其他收入三部分構(gòu)成。
20xx年財政補助收入預算12,317萬元,實際收入19,803萬元,完成預算的 160.78%。超出預算7,486萬元,構(gòu)成如下:增撥預算收入464萬元,中央支持地方高校改善辦學條件專項經(jīng)費1,300萬元,地方財政支持高校改善辦學條件專項經(jīng)費3,995萬元,創(chuàng)業(yè)、就業(yè)專項資金100萬元,學生獎學金等專項經(jīng)費1,627萬元。
事業(yè)收入(學費、宿費、橫向課題收入)預算7,400萬元,實際收入7,341萬元,完成預算的99.20%。
其他收入(利息收入、房屋出租收入等)預算339萬元,實際收入420萬元,包括九臺農(nóng)商行捐助資金300萬元。
20xx年預算收入合計20,054萬元,實際總收入27,564萬元。上年項目結(jié)轉(zhuǎn)9,929萬元,20xx年實際可支配資金37,493萬元。
。ǘ┙(jīng)費支出情況
20xx年事業(yè)經(jīng)費支出預算29,983萬元,實際總支出28,198萬元,完成預算的94.05%。其中:工資福利支出預算9,854萬元,實際支出10,243萬元,完成預算的103.95%;商品服務支出預算6,415萬元,實際支出8,457萬元, 完成預算的131.83%;對個人和家庭補助支出預算3,785萬元,實際支出5,606萬元(含獎學金專項經(jīng)費支出1,152萬元),完成預算的148.11%;其他資本支出預算9,929萬元,實際支出3,893萬元,完成預算的39.20%。
年末財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)10,392萬元(財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)是財政下?lián)艿谋仨氂糜谥付椖,當年沒有執(zhí)行完畢,下年繼續(xù)使用的資金),本年用事業(yè)基金彌補基本支出收支差額1,709萬元。
20xx年財務預算執(zhí)行情況歸納起來有以下五個方面特征: 一是確保年度重點工作的落實。尤其是在校園建設資金籌措方面,共計籌措資金6.9億元用于支付新校園建設部分工程款,實現(xiàn)了全院15000名師生一處辦學的目標。二是在財政定額撥款的基礎上,積極爭取財政專項資金。20xx年我們繼續(xù)積極向財政部門爭取專項資金,在學院領(lǐng)導高度重視下,在主管院領(lǐng)導和計財處的共同努力下,本年共取得財政專項撥款5,395萬元。三是加大學費收繳力度。在分管學院領(lǐng)導的高度重視下,計財處與學工處、各學院密切配合,完成了本年度應收學雜費總數(shù)98.33%,確保了本年學雜費及時收繳入庫。四是積極落實民生實事。本年預算安排民生實事經(jīng)費400萬元,另外從以前積累資金安排600萬元,用于落實年初計劃內(nèi)8件民生實事。五是配合后勤處做好節(jié)能降耗工作。落實好節(jié)能降耗會議精神,完成了年初確定的節(jié)能降耗目標。
二、20xx年財務預算安排情況
在全面貫徹落實學院黨委一屆十一次全體(擴大)會議精神的基礎上,根據(jù)管理落實年財務管理方面的要求,全面完善財務制度,建立健全內(nèi)控機制,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。本著“以收定支、收支平衡”的原則,結(jié)合學院的實際情況,我們對20xx年的經(jīng)費支出預算進行了認真逐項的安排。具體預算安排如下:
(一)20xx年收入預算
20xx年財政補助收入(財政撥款)預算收入14,992萬元;事業(yè)收入(學費、宿費)預計8,130萬元(含財政專戶上年結(jié)存680萬元);其他收入(利息收入、房屋出租收入等)1,248萬元;專項撥款1,000萬元。20xx年預算收入總計25,370萬元。上年項目結(jié)轉(zhuǎn)資金10,392萬元,本年預計可支配資金合計35,762萬元。
(二)20xx年支出預算
支出安排總計35,762萬元,其中:工資福利支出11,704萬元,占支出安排總數(shù)的.46.13%(不含上年項目結(jié)轉(zhuǎn)支出),比上年實際支出數(shù)增加1,461萬元;商品服務支出8,112萬元,占支出安排總數(shù)的31.98%,比上年實際支出數(shù)減少345萬元。對個人和家庭補助支5,554萬元, 占支出安排總數(shù)的21.89% ;其他資本支出(上年項目結(jié)轉(zhuǎn)支出)10,392萬元。需要說明的是,本年預算安排民生實事經(jīng)費500萬元,為了完成學院“十二五”規(guī)劃中每年民生實事經(jīng)費投入1,000萬元的目標,另從以前年度積累資金安排500萬元。
本年經(jīng)費預算收支平衡。
綜上,從財政給學院下達的20xx年預算批復和學院目前的實際情況看,由于學院全部搬入新校區(qū)后,建筑面積的增加,班車運行費、保潔費、水電暖等費用大幅增加,給學院20xx年度經(jīng)費支出預算安排帶來了一定的壓力,20xx年財務工作任務艱巨。所以,各部門一定要樹立過緊日子思想,厲行節(jié)約。預算執(zhí)行過程中要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,規(guī)范財務行為。為確保20xx年學院財務工作順利運行,我們將突出做好以下幾方面工作:
一是加大學雜費收繳力度。與學院相關(guān)部門密切配合,做好學雜費收繳工作,確保事業(yè)收入的實現(xiàn)。
二是積極爭取專項經(jīng)費。完成20xx年中央財政支持地方改善辦學條件和20xx年地方財政支持高校改善辦學條件項目申報工作,爭取更多的專項資金支持。同時做好20xx-2018年度中央財政支持地方高校改善辦學條件專項資金申報工作。
三是確保人員經(jīng)費支出,確保基本運行經(jīng)費支出。
四是落實專項經(jīng)費的使用進度。按省財政廳、教育廳要求,將20xx年以前年度尚未實施及20xx即將獲得的專項資金項目按期上報,履行招標程序,完成政府采購。
五是繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
六是嚴格執(zhí)行好年度預算。原則上不安排預算外支出,如因不可抗力確需增加的,需履行正常程序方可執(zhí)行。
20xx年是學院校園管理落實年,是收官“十二五”,謀化“十三五”,鞏固“硬實力”,提升“軟實力”的關(guān)鍵之年。讓我們同心協(xié)力,感受壓力,自我約束,開源節(jié)流,確保全年財務工作各項任務順利完成,為實現(xiàn)“三個全面”的宏偉目標而努力奮斗。
財務工作報告15
1、資金管理的原則
。1)總部統(tǒng)一使用與授權(quán)使用相結(jié)合的原則。連鎖超市資金由總部統(tǒng)一籌措、集中管理、統(tǒng)一使用。店鋪采用地產(chǎn)品、鮮活商品和其他保管期短的商品,經(jīng)請示總部同意后或在總部授權(quán)的范圍內(nèi)可動用銀行存款,否則不能動用銀行存款;店鋪存入銀行的銷貨款,未經(jīng)總部批準不得自動動用。
。2)總部統(tǒng)一控制費用的原則。連鎖超市總部、店鋪及其他部門的費用由總部統(tǒng)一核定、統(tǒng)一支付。部門、店鋪的工資等日常非用的支出,由總部統(tǒng)一開支。店長有節(jié)約費用開支的責任,總部有審查費用使用情況的權(quán)力。
。3)統(tǒng)一登記注冊、統(tǒng)一繳納稅款的原則。連鎖超市應是享有獨立法人資格的企業(yè),總部和所屬店鋪在同一區(qū)域內(nèi)的,有總部向稅務及工商部門登記注冊,統(tǒng)一繳納增殖稅、所得稅及其他各種稅賦,統(tǒng)一辦理法人執(zhí)照及營業(yè)執(zhí)照,店鋪只辦理經(jīng)營執(zhí)照,國家對企業(yè)在稅收上的優(yōu)惠政策,也由稅務部門直接對連鎖總部。特殊情況下,總部和所屬店鋪不在同一區(qū)域內(nèi),店鋪一般處于委托法人的地位,實行屬地納稅。
。4)統(tǒng)一銀行存款和貸款的原則。店鋪在總部指定的銀行辦理戶頭、帳號,只存款不出款,店鋪每日必須將銷售貨款全額存入指定銀行,不得作支貨款,同時,店鋪應向總部報送銷售日報具體體現(xiàn),它的核心內(nèi)容是發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益,以低于社會的平均成本取得社會的平均利潤。
2、資金管理辦法
(1)提高資金的運營效率和效益,積極采取措施盤活資金存量,加快資金周轉(zhuǎn)。財務部門要同信息、配送等部門密切合作,通過銷售時點管理系統(tǒng)對企業(yè)的進、銷、存實行單品管理,要從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)入手,分析哪些是暢銷商品、平銷商品、滯銷商品,哪些是增殖庫存和不良庫存,加強財務對超市經(jīng)營的指導、監(jiān)督和制約作用。
(2)在財務管理上要積極引進現(xiàn)代化的預算管理制度、成本核算制度和投入產(chǎn)出分析制度,要加強投資決策和投資項目的經(jīng)營管理,建立投資責任制,提高投資回報率。財務部門要同企劃開發(fā)部門緊密合作,在確定建立店鋪、配送中心、計算機系統(tǒng)的規(guī)模、投入等問題上要力求取得一致意見。使投資更加合理化、制度化、科學化。
。3)由于連鎖企業(yè)在資金上采取統(tǒng)一與授權(quán)相結(jié)合的管理辦法,在內(nèi)部資金運轉(zhuǎn)過程中要嚴格執(zhí)行各項結(jié)算制度,同時,完善企業(yè)內(nèi)部審計制度,形成有效的監(jiān)督機制。
(4)樹立勤儉辦企業(yè)的精神,開源節(jié)流,在店鋪的裝修、計算機設備的投入以及其他方面的.投資上切忌相互攀比,華而不實,脫離實際。
資產(chǎn)管理
連鎖超市的資產(chǎn)應實行總部與店鋪分級管理辦法。
1、流動資產(chǎn)的管理
連鎖企業(yè)的流動資產(chǎn)主要指存貨部分(即:由總部配送和店鋪自采的商品)和低值易耗品部分。
流動資產(chǎn)的管理原則是:
(1)總部和店鋪分級負責的原則?偛颗渌偷絺店鋪的商品由總部設置總帳控制管理,在進入店鋪以前,一切損失由總部負責;店鋪自采的商品,由店鋪自行管理,商品在店內(nèi)被盜、短缺由店鋪負責。
。2)合理設置庫存的原則。對進入連鎖企業(yè)配送中心的商品加強管理,加快對各店鋪的配送,減少裝卸損失,降低商品損耗率;對進入各店鋪的商品加強管理,一要統(tǒng)一管理店堂和后場的商品,二要按照“二八”比例原則對商品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,對骨干商品的經(jīng)營要形成系列化保證不缺貨。
。3)分類指導的原則?偛繉Ω鞯赇伒牧鲃淤Y產(chǎn)進行分類指導,如:總部要對各店鋪的訂貨數(shù)量、品種進行監(jiān)測審核;總部要定期督促各店鋪及時根據(jù)銷售情況調(diào)整商品結(jié)構(gòu);總部有責任督促各店鋪對超過保值期的商品進行清理,并在規(guī)定的商品范圍和期限內(nèi)由總部負責退貨處理。
2、流動資產(chǎn)管理的具體內(nèi)容
。1)存貨占流動資產(chǎn)比重較大,一般約為40%~60%,而對于商業(yè)企業(yè)這個比例可高達80%,存貨利用程度的好壞,對超市財務狀況影響極大,因此加強存貨的規(guī)劃與控制,使存貨保持在最優(yōu)水平上,已成為財務管理的一項非常重要的內(nèi)容。要想保持一定量的存貨必定有一定的成本支出,而備存貨的有關(guān)成本主要包括:
采購成本:指從供應商那里獲得商品而支出的成本。包括訂貨成本和購置成本。訂貨成本主要是信息收集,交流的成本,在先進的連鎖企業(yè)EOS系統(tǒng),大大降低了訂貨成本,提高了效率,當然還有一個與供應商談判的成本。而購置成本則是購入商品本身的價值,同時要注重商品品質(zhì)的保證。
儲存成本,指為對存貨保存、加工等的成本,還包括存貨占用資金所應計的利息、倉庫費用、保險費用、存貨破損等。
缺貨成本,指由于存貨供應中斷而造成的損失,當不確定的因素發(fā)生后,供應鏈的某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導致缺貨造成拖欠發(fā)貨商和喪失銷售機會的損失(還包括需要主觀估計的商營損失)。
為了降低存貨成本,必須根據(jù)超市實際作出最優(yōu)的存貨決策,存貨的決策涉及四項內(nèi)容:決定進貨的項目、選擇供應商、決定進貨時間和進貨批量,前二項內(nèi)容是產(chǎn)品部的職責,而財務部門要作出決定進貨時間和進貨批量,按照存貨管理的目的需要通過合理的進貨批量和進貨時間,使存貨的總成本最低,這個批量叫做經(jīng)濟訂貨量。有了經(jīng)濟訂貨量,就可以很容易找出最適宜的進貨時間。對保管期長、銷售量大且長期穩(wěn)定的商品由總部統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送到各店鋪;對一部分保管期較短、鮮活商品和一部分產(chǎn)品由總部配送不經(jīng)濟時,可委托社會化配送中心或其他供應商供應,本企業(yè)的配送中心直接向各店鋪配送并由總部統(tǒng)一進行結(jié)算。店鋪也可以在總部授權(quán)的商品品種及數(shù)量金額范圍內(nèi)自采。無論是總部和店鋪在結(jié)算是應嚴格根據(jù)結(jié)算規(guī)定,將購銷合同、采購單、倉庫驗收單進行核對,相符合后結(jié)算付款。
各店鋪要根據(jù)商品銷售情況及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu),對接近保質(zhì)期的商品要積極開展促銷,對超過保質(zhì)期的商品要及時進行清理。
。2)加強商品銷售管理。總部對配送中心及店鋪的全部商品要設置商品管理臺帳,對店鋪自采的商品一般實行按商品大類管理,有條件的要逐步過渡到實行單品管理,并建立實物負責制,以保證帳實相符。各店鋪要定期對商品進行盤店,由總部核定商品損耗率,超過部分由總部從店鋪的工資總額中作相應扣除。
3、固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)由總部統(tǒng)一核算,折舊由總部統(tǒng)一提取,分店不分攤。分店設置固定資產(chǎn)實物卡,并承擔固定資產(chǎn)的修理費用。固定資產(chǎn)的采購、添置、調(diào)撥、報廢均由總部掌管,分店無權(quán)處置。分店在發(fā)生添置、調(diào)撥、報廢等事項時須辦手續(xù),首先向總部提出申請,由總部批準后交職能部門。另外,各連鎖分店對所擁有的固定資產(chǎn)須列名細實物卡。由專人登記,定期盤店,分店要保證物卡相符。在使用過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)損壞及保養(yǎng),其費用則由各使用分店承擔。
成本管理
連鎖超市的成本管理主要是通過商品毛利率、費用開支標準及范圍、銷售費用率三大指標進行控制。由總部統(tǒng)一進行成本核算、統(tǒng)一管理。
成本管理的具體內(nèi)容:
1、總部要嚴格控制自身的費用開支,(如宣傳廣告費、人工費以及其他費用開支等)。
2、總部統(tǒng)一整個企業(yè)的資產(chǎn)折舊,統(tǒng)一支付貸款利息。
3、總部對各個店鋪基本上采用先進先出法按商品大類計算毛利率。
4、總部要建立毛利率預算計劃管理,對店鋪實行計劃控制。總部對各個店鋪的綜合毛利率進行定期考核,對影響效益的骨干商品的毛利率進行重點考核。
5、總部規(guī)定各個店鋪的費用細目范圍及開支標準,原則上不允許隨意擴大和超標。
6、總部對一些費用(如水電費、包裝費等)要進行分解,盡量劃細到各個店鋪和商品大類。能直接認定到各個店鋪和商品大類的,要直接認定;不能直接認定的,要參考各店鋪占企業(yè)工資總額的比例、資產(chǎn)的比例或按各店鋪的人數(shù)、經(jīng)營面積分攤到店鋪和商品大類。
7、總部對各個店鋪的費用通過下達銷售費用率進行總體控制,要建立費用率預算計劃管理。各店鋪的直接費用(如業(yè)務招待費、人工費等)要通店長的利益直接掛鉤。對達不到預算計劃的店鋪,總部通過督導制度,幫助其分析造成奮勇增長,費用率上升的原因,并提出調(diào)整改進措施。
一般情況下,每個店鋪在開張初期的銷售費用率可能會高一些,應盡快通過加強管理使之降到企業(yè)平均、合理的水平。
利潤管理
分店對外雖然不是核算單位,但其內(nèi)部核算制度卻是健全的。各分店對自身實現(xiàn)的銷售,購進的商品成本都由核算機構(gòu)按核算程式進行核算。總部則統(tǒng)一規(guī)定分店的有關(guān)費用細目、每月月末由各分店結(jié)算內(nèi)部利潤、每月上旬將結(jié)算的利潤上交總部。總部將分店的利潤匯總扣除總部本身的費用及不需分攤的屬分店有關(guān)費用后,即為真正的利潤總額。
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