鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告（通用19篇）
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鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 1
一、項目基本情況
(一)項目立項情況
根據(jù)自治區(qū)財政廳《關于提前下達20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預算的通知》(桂財基財〔20xx〕21號)下達了20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)安村獲得20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金50萬元，用于壯大村集體經(jīng)濟，投入再生產(chǎn)，增加鎮(zhèn)安村村集體經(jīng)濟收益。
(二)項目資金管理使用情況
20xx年12月26日財政局撥付我鄉(xiāng)鎮(zhèn)安村20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金50萬元，根據(jù)我縣人民政府對縣村集體經(jīng)濟辦提交的《羅城仫佬族自治縣20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目實施方案》審定意見，結(jié)合鎮(zhèn)安村實際，經(jīng)“四議兩公開”討論決定，于20xx年12月28日將鎮(zhèn)安村獲得20xx年中央財政扶持壯大村級集體經(jīng)濟資金50萬元同泗潘等12個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社全部投入羅城仫佬族自治縣城鄉(xiāng)建設投資有限責任公司用于購買易地扶貧搬遷安置點多建住房合作購買項目(404套)。如“易地扶貧搬遷安置點多建住房合作購買項目(404套)”盈利，縣城投公司將從該項目取得分紅的`11.24%支付給泗潘等13個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社;如果項目虧損，泗潘等13個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社共同承擔縣城投公司所承擔虧損額的11.24%，甲方承擔虧損以投資額為限。泗潘等13個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社分別投資都是50萬元，所以13個村股份經(jīng)濟聯(lián)合社之間平均分配分紅，平均承擔虧損。
(三)年初績效目標及其衡量指標設定情況
總體目標是我鄉(xiāng)鎮(zhèn)安村獲得20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金50萬元在20xx年前全部投出，20xx年，泗潘村等13個村集體共獲得項目合作投資分紅65萬元，共同出資的650萬元已按合同要求于20xx年12月31日前全部撥付至羅城仫佬族自治縣城鄉(xiāng)建設投資有限公司，投資完成率100%。
(四)項目組織管理情況
該項目由縣集體辦牽頭，我鄉(xiāng)組織實施，在項目實施過程中，由專人負責跟進項目的進度及資金撥付，分管領導對工作實施全程監(jiān)管，村黨支部書記實時跟進項目進展情況。
二、項目評價工作開展情況
根據(jù)文件要求我鄉(xiāng)立即組織專人對20xx年獲得央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟資金項目進行評價工作，嚴格對照項目支出績效評價評分表的指標逐項評分。
三、項目績效情況
(一)績效目標完成情況
1.產(chǎn)出數(shù)量:績效目標數(shù)量是資產(chǎn)入股貧困戶人口總數(shù)，實際完成數(shù)量是95戶334人，全部完成。
2.產(chǎn)出質(zhì)量:績效目標質(zhì)量是項目收益中村集體經(jīng)濟分配比例，實現(xiàn)收益分配比例100%。
3.產(chǎn)出時效:績效目標是資金及時投入率，100%及時投入。
4.產(chǎn)出成本:項目預算支出是投入資金總數(shù)，實際支出數(shù)額是50萬元，成本控制在預算內(nèi)。
(二)績效分析
項目資金全部完成投入，自評總分100分。（詳見附件1、2）
(三)總體自我評價
自評總分為100分，項目按照上級文件要求，結(jié)合實際，按照項目資金管理辦法如期完成投資，總體達到預期績效目標。（詳見附件3）
四、主要經(jīng)驗做法、存在的問題和原因分析
1.發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目達到了預期效果，為我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟發(fā)展壯大起到了示范帶動作用，也在一定程度上提高人民群眾生活質(zhì)量水平，鞏固脫貧成果。
2.項目按照管理辦法，嚴格實施，結(jié)合本村實際，經(jīng)“四議兩公開”制度，受群眾監(jiān)督，營造人民當家作主的良好社會氛圍。
3.項目協(xié)議有所欠缺，項目合同未協(xié)定簽訂期限及分紅期限，目前鎮(zhèn)安村未得到收益分紅。
五、工作改進建議
加強對中央財政扶持村級集體經(jīng)濟資金的監(jiān)管，督促企業(yè)加大對項目的投入，盡早產(chǎn)生收益。乙方加強與甲方溝通，定期向甲方匯報項目進展情況，雙方共同促進項目發(fā)展。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 2
一、項目基本情況
根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標準時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時點人口情況進行普查，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講，其工作跨度為20xx-20xx年。
二、項目績效自評工作開展情況
成立自評工作小組、擬定評價計劃。結(jié)合年初預算批復的項目支出績效指標、部門職責以及項目特點設計自評指標，確定自評指標體系；評價組根據(jù)評價指標體系逐項進行評價，撰寫績效自評報告。
三、項目績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況
預算安排資金36.34萬元，實際到位資金36.34萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況
市級財政核撥項目資金36.34萬元。
3.項目資金管理情況
20xx年部門預算根據(jù)各部門的職能、任務和發(fā)展目標，以項目為依據(jù)編制，嚴格按照年初預算推進，完成了預算目標，支出效益明顯。嚴格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。
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1.產(chǎn)出指標完成情況。
�。�1）數(shù)量指標
根據(jù)普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓，完成了培訓任務；培訓參加人次90人次以上。
�。�2）質(zhì)量指標
信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計劃；培訓人員合格率達到95%以上；驗收通過率達到95%以上；培訓出勤率達到100%；各種購置設備利用率達到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓率達到100%；系統(tǒng)初驗時間偏差率、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。
�。�3）時效指標
設備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。
�。�4）成本指標
培訓人均培訓費標準小于等于290元/人·天；培訓人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務人員；20xx年度共支付維護費79462.39元，小于預定的152000元；成交價均包含運維年數(shù)1年。
2.效益指標完成情況。
�。�2）可持續(xù)影響指標
設備的使用年限能夠達到6年。
�。�2）社會效益
經(jīng)過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學準確的統(tǒng)計信息支持，為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。
3.滿意度指標完成情況。
根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓人員及使用人員進行了滿意度測試，滿意度均達到95%以上，達到了預設的目標。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
項目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預設的目標。
五、績效自評結(jié)果
該項目的設立是根據(jù)國家人口普查安排部署，組織有關部門、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的.普查數(shù)據(jù)，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎。
六、結(jié)果公開情況和應用打算
自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進行公開，績效評價結(jié)果應用是績效管理的出發(fā)點和落腳點，要高度重視，切實加強項目整改落實。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
成立了以單位主要領導為組長，各科室負責人為成員的績效管理組織。制定了本單位預算績效管理的工作計劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標；對項目預算資金進行績效跟蹤；開展了本單位的預算績效自評工作。
八、其他需要說明的問題
無
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 3
為加強衛(wèi)生院管理，調(diào)動我院衛(wèi)生人員的積極性，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機構績效考核標準，我院組織對各科室1到6月份的績效進行了考核，現(xiàn)將績效考核自查情況匯報如下：
一、考核內(nèi)容基本情況
�。ㄒ唬�、基本醫(yī)療服務。
1、服務質(zhì)量。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程，執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關法規(guī)制度，處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務數(shù)量。門(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。
3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于2010年10月全部實行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物，按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求，規(guī)范、合理使用基本藥物，開展基本藥物不良反應監(jiān)測情況。
4、醫(yī)療費用情況。每門診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比，次均門診費用實現(xiàn)負增長。
�。ǘ⒐残l(wèi)生服務。
1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求，在自愿的基礎上，為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案，及時更新健康檔案，逐步實行計算機管理。
2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務的提供情況、農(nóng)民健康知識知曉率88%。
3、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規(guī)劃接種率≥99.6%；及時接種率96.9%。
4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)正常運行；共報告?zhèn)魅静?6例，及時報告16例，及時報告率為100%。認真配合疾控機構，參與現(xiàn)場疫點處理，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。有較強的應急處理能力，做好食品、公共場所、學校、職業(yè)等衛(wèi)生指導與管理工作。
5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊，規(guī)范開展兒童保健工作；0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達96%。
6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊，規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達94%。
7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人，管理1360人，管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查，開展健康危險因素調(diào)查，并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。
8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個，認真做好重性精神病患者的'隨訪、康復指導及登記管理情況。在專業(yè)機構指導下，對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。
10、重大公共衛(wèi)生服務項目。按照重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案，認真做好乙肝補種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務項目的有關工作。
�。ㄈ�、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
（1）新農(nóng)合政策宣傳；設置新農(nóng)合宣傳欄1個，認真做好新農(nóng)合補償政策宣傳，公布就診報銷流程，公示醫(yī)療服務與藥品價格。
�。�2）新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補償情況，并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。
�。�3）新農(nóng)合服務。認真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報銷工作，及時、準確、全面上傳醫(yī)療服務信息，并按要求開展即時結(jié)報工作。
�。ㄋ模⑧l(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。
�。�1）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室建設標準，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心標準化建設工作，目前建成10個村衛(wèi)生室的建設工作。
�。�2）衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度；對村衛(wèi)生室進行業(yè)務指導和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費標準。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。
（五）、人事財務管理。
�。�1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位，基本公共衛(wèi)生服務崗位人員人，占衛(wèi)生院專業(yè)技術人員的30%；衛(wèi)生專業(yè)技術人員具備相應崗位的執(zhí)業(yè)資格。
�。�2）財務管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度，業(yè)務收入存入專戶，基本能按照當日發(fā)生，當日入帳，并定期結(jié)算，收費使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符；醫(yī)院年終有結(jié)余。
�。�、院內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務人員精神飽滿，服務態(tài)度和藹得。
�。ㄆ撸�、群眾評議與監(jiān)督。
醫(yī)患溝通情況，群眾滿意率。院內(nèi)設有群眾意見箱，能開展問卷調(diào)查，有群眾及病人評價結(jié)果，群眾滿意率達90%。
二、存在問題
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬�、公共衛(wèi)生服務情況。
1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。
2、資料收集完善，人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務尚不夠熟悉。
3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。
4、科室設置房屋不足。
�。ǘ⑨t(yī)療質(zhì)量情況。
1、未能完善質(zhì)量管理機構，特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差，未能落實完善。
2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。
3、“三基”工作開展不夠。
4、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。
5、護理水平有待進一步提高。
三、整改措施
�。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平。
�。ǘ⿲残l(wèi)生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動員和參與。
�。ㄈ┘訌娐〉墓芾恚貏e是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動發(fā)現(xiàn)病人，主動管理病人。
（四）加強進修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質(zhì)，提高醫(yī)療技術水平。
（五）加強醫(yī)病質(zhì)量的管理。
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一、項目基本情況
“兩個中心”是市委、市政府為進一步深化行政審批制度改革，全面推進“陽光政府”四項制度落實，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。其中：市本級進駐職能部門40個，設置獨立服務窗口23個，綜合服務窗口1個，常駐窗口工作人員45人，應進駐事項1317項，實進駐事項1317項，進駐率100%，市本級實現(xiàn)“應進必進”。市公共資源交易中心（市政府采購和出讓中心、市“12345”政務熱線服務中心)內(nèi)設綜合科、工程建設交易服務科、政府采購服務科、產(chǎn)權交易服務科4個正科級內(nèi)設機構，建有6個開標室、6個評標室、2個專家抽取室、專家休息等候區(qū)6個、報名接待區(qū)3個。
二、項目績效自評工作開展情況
根據(jù)保山市財政局《關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價的有關事項的通知》（保財績〔20xx〕4號）文件精神，我局領導高度重視，組織相關人員，在規(guī)定的時限內(nèi)，對20xx年度部門預算“市級“兩個中心”運行經(jīng)費”項目資金的整個實施過程進行了全面、科學、細致評價。
三、項目績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1、項目資金到位情況。
20xx年根據(jù)《保山市財政局關于下達市級“兩個中心”運行經(jīng)費的通知》（保財行〔20xx〕30號）文件，下達項目資金1，610，000.00元，項目資金到位率為100.00%。
2、項目資金執(zhí)行情況。
20xx年，實際使用項目資金—政務服務中心和公共資源交易中心運行經(jīng)費1，160，000.00元，其中：辦公費55203.38元、水費5046元、電費59048元、郵電費64324.78元、物業(yè)管理費21438.56元、差旅費45926元、維修（護）費1468.27元、勞務費321，596.7元、其交通費用1，310元。財政收回1，002，817.8元，預算執(zhí)行率為100.00%。
3、項目資金管理情況。
認真做好項目經(jīng)費預算、管理和使用等工作。一是加強績效管理制度和流程的建設，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費項目財政支出績效評價指標框架，加強專項工作經(jīng)費支出預算編制的科學性、針對性，增強項目績效指標的量化、細化、可衡量性，提升預算的可執(zhí)行性。三是強化項目管理，做好項目前期工作，理順工作流程，加快項目推進，進而加快資金支出進度。四是加強項目實施過程中的監(jiān)督審核。建立健全財政專項資金的公開機制、評審機制、跟蹤檢查機制，確保資金安全高效使用。五是切實抓好財政專項資金的分配、使用、管理和效益情況的審計監(jiān)督，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。
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1、產(chǎn)出指標完成情況。
一是為68個單位進駐“兩個中心”開展各項行政審批服務工作的窗口工作人員（220多人）和辦事群眾、服務對象等提供所需日常辦公開支、水電等經(jīng)費開支提供保障。二是為市公共資源交易中心和市政府采購和出讓中心受理大廳等無間斷的承接各招投標單位、企業(yè)、中介服務公司等在我市開展的各類公共資源交易事項提供相關招投標服務工作提供經(jīng)費保障。
2.效益指標完成情況。
一是政務服務自助服務大廳，實現(xiàn)部分業(yè)務24小時全天候為民服務。二是政務服務“一窗通辦”，實現(xiàn)了企業(yè)開辦時間不超過3個工作日的目標。三是政務服務事項標準化工作持續(xù)推進。全市共完善發(fā)布政務服務事項8326項，完成率100%，同比增長0.09%；網(wǎng)上可辦率100%，同比增長0.53%；全程網(wǎng)辦率67.95%，同比增長19.87%；“最多跑一次”率100%，同比增長0.79%。四是“一部手機辦事通”推廣應用持續(xù)加強。截至12月13日，全市注冊實名用戶442686人，辦理事項2274600件，全市平均辦件量0.865件，同比分別增長48.18%、21.28%、21.31%。五是12345熱線平臺便民服務成效明顯，12345政務熱線整合和運行管理，取消市直涉及熱線歸并的有關行業(yè)部門話務座席，將原獨立運行的12315市場監(jiān)管投訴熱線等28條熱線整體并入12345熱線或與12345熱線雙號并行，服務時間由原來的7×12小時調(diào)整為7×24小時人工服務。1—11月，保山市“12345”政務熱線共受理工單30644件，辦結(jié)30371件（交辦6897件、直接答復23747件），正在處理273件，辦結(jié)率99.11%。六是是中介機構申請入駐審核，實現(xiàn)“零門檻、零限制”入駐，實現(xiàn)中介機構信用狀況公示率100.00%。七政務服務“好差評”全面開展。全市政務服務“好差評”累計產(chǎn)生評價數(shù)據(jù)808971條，好評率99.99%。主動評價率94.15%，同比增長19.18%，有效推動了政務服務以評促改、以評促優(yōu)。八是全市公共資源交易實現(xiàn)了全程電子化和遠程異地評標常態(tài)化。按照《云南省公共資源交易目錄（20xx版）》要求，嚴格落實“應進必進”。20xx年1至12月，全市各級交易中心累計完成交易項目1651個，交易金額1107371萬元，節(jié)約資金35303.82萬元，增價17338.8萬元抓實疫情防控常態(tài)化背景下的公共資源交易服務，引導和提倡網(wǎng)上開標，服務網(wǎng)上不見面開標項目289個。九是規(guī)范政府集中采購機構設置，推進政府采購和出讓工作規(guī)范運行。經(jīng)多次匯報，獲準依法重新獨立設置了市政府采購和出讓中心，將市公共資源交易中心原承擔的市級政府集中采購機構職責劃轉(zhuǎn)至該中心，切實解決了關系不順、人員不分、邊界不清等問題，從源頭上消除了違規(guī)代理政府采購的風險隱患。20xx年1至12月，市政府采購和出讓中心累計完成政府采購項目607個，交易金額180824.21萬元，節(jié)約資金10986.96萬元。
3、滿意度指標完成情況。
項目服務對象主要為進入“兩個中心”辦理各類行政審批事項、投資項目審批、開展招投標活動及中介服務的以“服務改革、服務發(fā)展、服務基層、服務民生、服務群眾”為導向，全力抓好穩(wěn)增長政策措施和供給側(cè)、“放管服”改革各項工作，政務服務質(zhì)量和水平明顯提升，為推動保山實現(xiàn)跨越發(fā)展營造了良好的政務服務環(huán)境。保山市政務服務管理局采取多形式對項目進行回訪調(diào)查，并收集項目進展情況及存在問題，及時掌握項目進展情況及存在問題，提出推進措施，幫助協(xié)調(diào)解決。按照項目調(diào)查問卷的結(jié)果，滿意度指標達到100%。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
20xx年，我單位市級“兩個中心運行經(jīng)費”項目績效目標全部完成。
五、績效自評結(jié)果
通過此次績效評價，部門年初制定目標基本實現(xiàn)，重點評價數(shù)量和質(zhì)量均達到預期、資金管理到位、組織和制度保障體系健全。經(jīng)逐項對照自評，自評得分97分，本次績效評價各項工作自評結(jié)果：優(yōu)秀。
六、結(jié)果公開情況和應用打算
我局按照保財績〔20xx〕4號文件規(guī)定，將于20xx年7月15日前，在部門網(wǎng)站上公開部門預算項目自評報告、自評表。
下一步，我局將嚴格按照上級部門及市財政局相關要求，采取以下工作措施，認真做好項目經(jīng)費預算、管理和使用等工作。一是加強績效管理制度和流程的建設，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費項目財政支出績效評價指標框架，加強專項工作經(jīng)費支出預算編制的科學性、針對性，增強項目績效指標的量化、細化、可衡量性，提升預算的可執(zhí)行性。三是強化項目管理，做好項目前期工作，理順工作流程，加快項目推進，進而加快資金支出進度。四是加強項目實施過程中的監(jiān)督審核，建立健全財政專項資金的公開機制、評審機制、跟蹤檢查機制，確保資金安全高效使用。五是切實抓好財政專項資金的分配、使用、管理和效益情況的.審計監(jiān)督，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。通過績效結(jié)果評價，項目資金效益明顯，對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。希望下一年能夠繼續(xù)給予項目專項資金支持，推動我局經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
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1、財務管理制度健全。按照財務管理制度的要求嚴格遵循使用范圍，資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。我局目前對資金的管理按照支出涉及的經(jīng)濟科目規(guī)定，根據(jù)財務管理辦法的相關制度執(zhí)行，資金使用情況及時公開，有力保證了工作推進和資金安全、合規(guī)、高效使用。
2、資金撥付審批手續(xù)完整。各業(yè)務科室根據(jù)制定的工作計劃，按程序報相關領導審批，申請國庫集中支付。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、�？顚Ｓ�，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標準支出等現(xiàn)象，使資金的運用得到了合理的控制，工作進度和質(zhì)量得到了切實的保障。
3、會計信息質(zhì)量真實。嚴格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴格按照相關會計制度辦理會計業(yè)務，進行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映資金管理情況，并接受市級財政、審批部門及相關部門的檢查、監(jiān)督。
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雖然20xx年度項目資金得到合規(guī)、及時使用，也取得了一些成績，但是實際工作中還是存在一些問題。
1、在實際工作中還需對工作流程進一步規(guī)范，切實滿足項目服務對象的需求。
2、績效評價方面還有待加強。對部門的績效評價報告質(zhì)量還有待提高，績效指標體系還有待完善，績效管理工作機制還有待進一步健全。
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建全項目管理制度，制定項目用款計劃、預期績效目標，并對項目績效實施實時監(jiān)控，有效防止項目資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績效考評體系，使考評有據(jù)可依。加強財政項目資金管理，保證項目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強財務規(guī)范管理，提高財務管理人員業(yè)務素質(zhì)，多組織財務管理人員崗位培訓，學習與財務工作相關的知識，擴大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務上不斷提高。
八、其他需說明的問題
本次評價工作人員，由于受專業(yè)知識和評價能力的限制，對評價結(jié)果可能產(chǎn)生一定影響。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 5
一、績效評價目的
開展20xx年省級部門工作經(jīng)費和專項資金的績效評價，主要推進項目資金安排的科學性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，并通過績效評價發(fā)現(xiàn)問題，強化整改，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和項目資金的使用效益。
二、基本情況
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我委20xx年項目支出預算安排共計9個一級項目，其中，兩個部門專項工作經(jīng)費和七個省級專項資金。
部門專項工作經(jīng)費分別是：“發(fā)展與改革事務管理工作經(jīng)費”、“非稅收入專項工作經(jīng)費”。
省級專項資金分別是：“預算內(nèi)基本建設投資”、“高新技術產(chǎn)業(yè)投資專項資金”、“服務業(yè)促進工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”、“應對氣候變化專項資金”、“財政扶貧專項資金”、“節(jié)能減排配套專項資金”、“國家重大水利建設專項資金”。
�。ǘ╉椖靠冃繕嗽O立情況
按照年初預算編制和項目支出績效管理要求，我委分別就項目設立了具體的績效目標。
�。ㄈ╉椖抠Y金安排及使用情況
20xx年度部門預算投入分別安排2個部門專項工作經(jīng)費和7個專項資金項目。各專項資金均按照年初預算安排和省級財政部門預算執(zhí)行有關要求，我委在規(guī)定的完成時限內(nèi)下達專項資金投資計劃，專項資金均撥付到項目主管單位和實施單位，各項目均得以順利實施。
�。ㄋ模┙M織管理情況
省級專項資金支持項目分別由組織部門、項目主管部門和項目實施單位進行建設管理。我委作為組織部門會同省財政廳確定專項資金具體支持方向和支持重點，按照相關規(guī)定，下達申報公告或通知，并組織專家對申報項目進行評審；各地市發(fā)展改革委作為項目主管部門負責指導和監(jiān)督項目建設，并會同財政部門對專項資金的使用和管理進行監(jiān)督，對建設完成的項目組織驗收；項目法人作為項目單位主要負責項目實施，保證順利完成項目建設任務。
三、績效評價情況
�。ㄒ唬╉椖孔栽u概述
按照《省財政廳關于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）要求，我委分別對部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金《20xx年省本級項目支出績效目標批復表》和《20xx年省對下轉(zhuǎn)移支付項目支出績效目標批復表》所述績效指標，進行了逐項對照評分，完成項目支出績效自評工作。
�。ǘ┛冃ё栽u結(jié)論
根據(jù)20xx年度《自評表》，我委20xx年度9個一級項目支出績效自評總體為優(yōu)。具體得分情況如下：
1、自評得分情況：
“發(fā)展與改革事務管理經(jīng)費”績效自評得分97.20分
“預算內(nèi)基本建設投資”績效自評得分99.92分
“高新技術產(chǎn)業(yè)投資專項資金”績效自評得分100分
“服務業(yè)促進工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”績效自評得分100分
“應對氣候變化專項資金”績效自評得分100分
“財政扶貧專項資金”績效自評得分100分
“國家重大水利建設專項資金”績效自評得分100分
“節(jié)能減排配套專項資金”績效自評得分100分
“非稅成本”績效自評得分81.21分
2、自評結(jié)論：我委部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金年初設定的績效指標大部分得以完成。
四、績效評價組織情況
�。ㄒ唬┛冃гu價依據(jù)
1、《中華人民共和國預算法》；
2、《關于印發(fā)＜財政支出績效評價管理暫行辦法＞的通知》（財預［20xx］285號）；
3、《關于印發(fā)＜預算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預［20xx］53號）；
4、《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)［20xx］34號）；
5、《省財政廳關于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）；
6、我委會同省財政廳印發(fā)的《貴州省預算內(nèi)基本建設投資專項資金管理辦法》等規(guī)定；
7、專項資金預算批復文件、資金撥付文件及相關財務資料；
8、項目單位財務會計制度、管理制度等其他相關資料。
�。ǘ┛冃гu價工作程序
1、前期準備。包括制定評價實施方案、收集整理基礎資料等。
2、前期溝通及資料收集。我委下發(fā)開展績效自評通知，明確績效評價工作要求及完成時限。與專項資金管理處室相關人員進行溝通，了解項目情況（績效目標設定及完成程度，專項資金的安排、使用、管理及項目組織實施等情況，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議）。收集績效評價相關資料，查閱被評價處室提供的績效評價基礎資料、輔證材料、財務資料等，初步擬定被評價項目績效指標。
3、擬定績效評價指標體系。依據(jù)《關于印發(fā)＜預算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預［20xx］53號），擬定績效評價指標體系，確定被評價項目績效評價共性指標及個性指標，同時賦予各評價指標科學合理的權重分值，明確具體的評分標準，并與被評價項目組織管理處室進行溝通，結(jié)合被評價項目組織管理處室提出的意見，對績效評價指標體系做出修改。
4、開展績效自評。通過資料收集及分析，實地查看、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查等方式確定項目實際情況，并對項目組織管理處室提供的績效評價基礎數(shù)據(jù)資料、輔證材料、財務資料等進行抽查核實。
5、現(xiàn)場工作及綜合評價。鑒于疫情原因，本年度未到實地進行現(xiàn)場資料收集，主要對被評價項目組織管理處室提供的相關資料進行核實。
6、撰寫績效評價報告。根據(jù)評價結(jié)果，按照績效評價報告格式要求撰寫績效評價報告，編制相關附件，做到已經(jīng)充分、數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整、客觀公正、結(jié)論明確、建議可行�？冃гu價報告完成后，征求被評價項目組織管理處室的意見，根據(jù)采納的被評價項目組織管理處室反饋意見對績效評價報告進行修改。
�。ㄈ┛冃гu價方法
根據(jù)省財政廳有關財政支出績效評價的規(guī)定和20xx年度省級專項資金支出相關內(nèi)容，本次評價工作遵循“依法依規(guī)、客觀公正、獨立規(guī)范”的原則，通過對項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性、公平性的比較和分析，檢測評價支出效率和支出效果。
根據(jù)材料審核分析和核實評價掌握的有關信息，采用目標比較法、因素分析法等辦法，從評價指標入手，通過對相同或類似項目存在不同資金使用單位的支出效果進行比較，逐層歸納各資金使用單位在資金投入、資金使用及管理、資金產(chǎn)出及效果等方面存在的共性問題和突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因。本次省級專項資金使用績效評價工作中，綜合運用了多種評價方法，主要有如下幾種：
1、目標比較法。通過對績效目標與實施效果的比較，綜合分析績效目標實現(xiàn)程度的方法。
2、因素分析法。通過綜合分析影響績效目標實現(xiàn)和項目實施效果的內(nèi)外因素，以評價績效目標實現(xiàn)程度的方法。
3、問卷調(diào)查法。根據(jù)評價目標制定調(diào)查問卷，搜集各方對項目支出是社會經(jīng)濟效益的意見看法，得出該項目績效實現(xiàn)程度的主觀性得分的方法。
�。ㄋ模┛冃гu價指標體系（設計思路）
根據(jù)業(yè)務處室提供的《自評表》，對已設定的績效目標進行重新梳理，綜合《專項資金管理辦法》及其他相關的資料，依據(jù)《關于印發(fā)＜預算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預［20xx］53號）的框架指導，設計本項目的績效評價共性指標及個性指標。
�。ㄎ澹┛冃гu價抽樣情況
我委根據(jù)資金分配及前期資料準備情況，對七個專項資金的30％的項目進行問卷調(diào)查。
五、績效評價結(jié)論
（一）績效評價綜合結(jié)論
從評價結(jié)果看，我委高度重視《項目管理辦法》等政策制定，細化實施方案，加強政策宣傳，前期組織申報、專家評審、面向社會公示、預撥財政資金等措施。各地市、各企業(yè)對政策導向的認可與擁護度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會效應。
從評價得分看，由于部分省級專項資金到達率滯后，影響了政策推進，項目實施綜合得分未能得滿分，評價等級為優(yōu)�？冃е笜酥羞^程部分，項目實施存在監(jiān)督力度不足、資金到位率和及時率不夠，存在一定的風險；效益部分服務對象滿意度未能得到全部滿意。
（二）績效目標實現(xiàn)情況
我委依據(jù)《關于印發(fā)＜預算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預［20xx］53號），績效評價工作組結(jié)合考慮項目的實際情況，結(jié)合《項目管理辦法》、《專項資金管理辦法》及其他相關資料，對各專項資金20xx年度績效目標重新進行梳理、調(diào)整，從投入、過程、產(chǎn)出及效果四個方面設定個性績效目標及評分標準進行評價。專項資金績效指標設定及目標完成情況如下：（見附件）
六、績效評價情況分析
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投入部分評價指標分值30分，包括項目立項和資金落實兩個二級指標。本項目評價得分30分。
1、項目立項：主要從項目立項規(guī)范性、績效目標合理性、績效目標明確性三個三級指標進行分析，該項指標分值18分，得分18分。
從年初設定的績效目標申報表反映，我委部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金績效目標均符合相關規(guī)定和要求。
2、資金落實：主要從資金到位率和到位及時率進行分析，該項指標分值12分，得分12分。
從投資計劃反映，20xx年省級專項資金均按照年初部門預算設定的績效指標，在規(guī)定的時限內(nèi)撥付到地州市縣項目主管部門。
（二）“過程”分析
過程部分評價指標分值20分，包括業(yè)務管理、財務管理兩個二級指標，本項目評價得分20分。
1、業(yè)務管理：主要從管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、項目質(zhì)量可控性三個三級指標進行分析，指標分值10分，本項目評價得分10分。
（1）管理制度健全性：該項指標分值4分，得分4分。
我委會同省財政廳印發(fā)了《項目管理辦法》、《專項資金管理辦法》等管理制度，為項目實施提供了有效的制度保障。
（2）制度執(zhí)行有效性：該項指標分值3分，得分3分。
我委會同省財政廳嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定，確保了專項資金的投向，提高了財政資金的使用效益，各級項目管理部門認真履行職責，對專項資金的使用和管理進行監(jiān)督檢查。
（3）項目質(zhì)量可控性：該項指標分值3分，得分3分。
項目主管部門按照職責和職能，認真審核項目申報資料和項目實施監(jiān)督管理，項目質(zhì)量可控性得以提高，確保了財政資金的'使用安全。
2、財務管理：主要從財務制度健全性、資金使用合規(guī)性、財務監(jiān)控有效性三個三級指標，指標分值10分，本項目評價得分10分。
（1）財務制度健全性：該項指標分值4分，得分4分。
我委合同省財政廳印發(fā)了《專項資金管理辦法》等制度規(guī)定，明確職責分工，對專項資金分配下達負責；項目單位對專項資金使用負責。項目單位均制定了《財務管理制度》，規(guī)范本單位財務管理及資金使用程序，符合國家財經(jīng)法規(guī)及有關專項資金管理辦法規(guī)定。
�。�2）資金使用合規(guī)性：該項指標分值4分，得分4分。
項目實施單位均設立專賬管理，并按照《會計法》規(guī)定進行會計核算，且省級財政專項資金到位與項目實施同步。
�。�3）財務監(jiān)控有效性：該項指標分值2分，得分2分。
項目實施單位提供的資料反映，各項目財務監(jiān)控有效性得到很好的落實，項目資金安全，使用規(guī)范，項目單位對項目資金的運行控制較好。
（三）“產(chǎn)出”分析
產(chǎn)出部分評價指標分值20分，包括項目產(chǎn)出一個二級指標。本項目評價得分20分。
項目產(chǎn)出：主要從產(chǎn)出指標、完成及時率、成本節(jié)約率三個三級指標績效分析，指標分值20分，本項目評價得分20分。
（1）產(chǎn)出指標：該項指標分值7分，得分7分。
從資料反映，20xx年度年初設定的產(chǎn)出指標已完成。
�。�2）完成及時率：該項指標分值7分，得分7分。
從資料反映，20xx年度年初設定的項目完成時限均在年初績效指標設定的完成時限內(nèi)完成。
�。�3）成本節(jié)約率：該項指標分值6分，得分6分。
從資料反映，20xx年度年初設定的成本指標均按照計劃撥付到相關項目，年初預算指標沒有結(jié)余。
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專項資金效果評價指標分值30分，包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度五個二級指標。本項目評價得分29.92分。
�。�1）經(jīng)濟效益：主要從帶動社會投資進行分析，該項指標分值10分，得分10分。20xx年度省級預算內(nèi)基本建設投資帶動社會投資項目帶動社會投資效果較好，有效的推動了我省基本建設投資的全面開展。
�。�2）社會效益：主要從改善居民生活、改善地區(qū)形象兩個三級指標進行分析，該項指標分值6分，得分6分。
從資料反映，20xx年度基本建設投資項目較好地改善了居民生活和地區(qū)形象，充分發(fā)揮了財政資金效益。
�。�3）生態(tài)效益：主要從環(huán)境效益進行分析，該項指標分值6分，得分6分。
從資料反映，20xx年度基本建設投資項目較好地保護了生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮了財政資金效益。
（4）可持續(xù)影響：主要從項目可持續(xù)性進行分析，該項指標分值6分，得分6分。
從資料反映，20xx年度基本建設投資項目較好地落實了項目可持續(xù)性發(fā)展，持續(xù)推動我省社會經(jīng)濟發(fā)展。
（5）服務對象滿意度指標：主要從社會公眾或服務對象進行分析，該項指標分值6分，得分5.92分。
從資料反映，20xx年度基本建設投資資金撥付到地州市縣財政部門后，最終撥付到項目實施單位的時間滯后于項目實施時間，導致項目實施單位不是完全滿意。
七、主要經(jīng)驗及做法
從20xx年度專項資金支持項目實施效果來看，一是按照政策引導方向篩選項目，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是嚴格按照《項目管理辦法》的規(guī)定組織專家進行項目申報評審，確保申報項目的質(zhì)量，完成了年初設定的項目支出績效目標。三是進一步加大對地市區(qū)縣項目主管單位履職情況督促力度，切實保障項目的順利實施。
八、存在問題及原因分析
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部分項目在初始績效目標設置方面存在績效目標較為模糊、難以量化、績效目標不符合實際等問題。例如，社會效益和可持續(xù)指標等指標值設置為“效果明顯”，在績效評價中難以量化，以不利于提供佐證材料。
（二）資金管理方面
按照《貴州省省級預算內(nèi)基本建設投資管理辦法》以及其他批復文件等，均對省級專項資金的及時性作出要求，但未明確具體的周期，從而形成部分省級預算內(nèi)基本建設投資資金最終撥付到具體項目的時間與項目實施進度不一致。
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從項目申報規(guī)范性來看，20xx年度審計預算內(nèi)基本建設投資專項資金申報材料還不是十分完整，沒有指定相應項目質(zhì)量要求、項目風險控制要求等。
從項目監(jiān)督管理來看，項目主管部門對批準項目的監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)督管理范圍不夠全面，項目主管部門需要克服重視項目審批，輕視項目實施監(jiān)管的問題，進一步加大監(jiān)督管理力度。
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從績效管理工作來看，部分項目實施單位對績效工作意識不強，績效工作力量薄弱，存在送資金申報、輕績效評價現(xiàn)象，未按照要求開展項目績效目標編報、監(jiān)控、自評等工作。有的開展了績效管理工作，但是對績效評價指標體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位，評價報告過于簡單、深度不夠，分析問題較為隨意，針對性、操作性不夠，缺乏指標設置和評分所需的佐證材料等。
九、相關建議
（一）進一步加強績效管理相關文件學習，完善相關制度規(guī)定
一是強化績效管理意識。加強績效管理文件資料學習，進一步提升各級項目管理部門的績效意識。二是項目申報材料要進一步對各項績效指標的細化、量化，切實推進績效管理工作的落實。
（二）進一步加強監(jiān)督力度
一是充分利用貴州項目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關信息化系統(tǒng)，簡化報送流程，提高報送速度。二是敦促項目主管部門對項目實施監(jiān)管，加大監(jiān)管力度和范圍。三是進一步要求各地市區(qū)縣項目主管部門要按照職責積極開展省級專項資金監(jiān)管，報告監(jiān)管情況；并合同財政部門對省級專項資金的使用和管理進行監(jiān)督和檢查，加強溝通，齊抓共管，確保專項資金使用合規(guī)，保證項目的順利實施。
十、績效評價結(jié)果應用建議
一是保留我委省級專項資金的預算安排；二是完善部分工作的流程標準，確保下達資金及時落實到位，提高自己使用效率；三是在以后年度填報年初績效目標申報時，科學合理確定專項資金績效目標和指標，按規(guī)定開展績效自評。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 6
一、部門基本情況
（一）部門職能。
惠州市醫(yī)療保障局為政府工作部門，正處級單位，本部門無下屬單位。主要職能：
1.貫徹執(zhí)行國家、省有關醫(yī)療保險、生育保險、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章，制定相關實施辦法并組織實施和監(jiān)督檢查。
2.組織制定并實施醫(yī)療保障基金管理和基金監(jiān)督管理制度，建立健全醫(yī)療保障基金風險識別、預警和防控機制，擬訂應對預案并組織實施。
3.組織制定醫(yī)療保障籌資和待遇措施，完善動態(tài)調(diào)整平衡機制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療保障待遇標準，建立健全與籌資水平相適應的待遇調(diào)整機制。組織擬訂并實施長期護理保險制度改革方案。
4.按國家、省有關規(guī)定組織實施城鄉(xiāng)統(tǒng)一的藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務項目、醫(yī)療服務設施等醫(yī)療保障目錄和支付標準。
5.組織制定藥品、醫(yī)用耗材價格和醫(yī)療服務項目、醫(yī)療服務設施收費標準。建立醫(yī)保支付醫(yī)藥服務價格合理確定和動態(tài)調(diào)整機制，建立價格信息監(jiān)測和信息發(fā)布制度。
6.按國家、省有關規(guī)定組織制定藥品、醫(yī)用耗材的招標采購辦法并監(jiān)督實施。
7.制定定點醫(yī)藥機構協(xié)議和支付管理辦法并組織實施，開展醫(yī)療保障基金支付方式改革。建立健全定點醫(yī)藥服務評價體系和信息披露制度。監(jiān)督管理納入醫(yī)療保障范圍內(nèi)的醫(yī)療服務行為和醫(yī)療費用，依法查處醫(yī)療保障領域違法違規(guī)行為。
8.負責醫(yī)療保障經(jīng)辦管理、公共服務體系和信息化建設。完善異地就醫(yī)管理和費用結(jié)算。開展醫(yī)療保障關系轉(zhuǎn)移接續(xù)。開展醫(yī)療保障領域合作交流。
9.完成市委、市政府和省醫(yī)療保障局交辦的其他任務。
10.職能轉(zhuǎn)變。推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”改革，建立健全覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的多層次醫(yī)療保障體系，不斷提高醫(yī)療保障水平，確保醫(yī)療保障資金合理使用、安全可控，提高醫(yī)療保障統(tǒng)籌層次，增強人民群眾醫(yī)療保障獲得感，促進健康惠州建設。
11.與市衛(wèi)生健康局的有關職責分工。市醫(yī)療保障局、市衛(wèi)生健康局等部門在醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等方面加強制度、政策銜接，建立溝通協(xié)商機制，協(xié)同推進改革，提高醫(yī)療資源使用效率和醫(yī)療保障水平。
（二）年度總體工作和重點工作任務。
1.年度總體工作：
（1）健全多層次醫(yī)療保障體系。
�。�2）繼續(xù)攻堅醫(yī)藥服務供給側(cè)結(jié)構性改革。
�。�3）推進醫(yī)療保障法治化建設。
（4）強化醫(yī)療保障公共管理服務。
（5）營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
2.年度重點工作：
（1）建立防止返貧監(jiān)測中心，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。繼續(xù)實施“百企幫百村”，精準對接、精準幫扶。穩(wěn)定現(xiàn)有幫扶政策，保持相對薄弱村的駐村工作隊，繼續(xù)做好定點幫扶工作。
（2）推進藥品、醫(yī)用耗材帶量采購的常態(tài)化和制度化，落實省《關于做好藥品和醫(yī)用耗材采購工作的指導意見》，落實國家組織的第一批（延續(xù)25個品種）、第二批（32個品種）、第三批（55個品種）、第四批藥品集中采購掛網(wǎng)工作和第一批醫(yī)用耗材（冠脈支架）集中采購掛網(wǎng)工作。
�。�3）探索基層醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構“兩院一體”服務模式，推進1-2個試點。
�。�4）推動基本醫(yī)保、商業(yè)健康保險融合發(fā)展，落實《關于推進基本醫(yī)保—商業(yè)健康保險融合發(fā)展的實施方案》，指導承辦的商業(yè)保險機構實施“惠醫(yī)�！表椖�。
�。ㄈ┎块T整體支出績效目標。
全面深化醫(yī)療保障制度改革，保持醫(yī)�；鹌椒�(wěn)高效運行，積極發(fā)揮醫(yī)保職能服務疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作大局，努力推動我市醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
�。ㄋ模┎块T整體支出情況（以決算數(shù)為統(tǒng)計口徑）。
20xx年本年收入2854.75萬元，其中財政撥款收入2851.75萬元，占99.89%；其他收入3萬元，占0.11%。
20xx年本年支出2850.02萬元，其中：按資金來源，財政撥款支出2849.72萬元，占99.99%，其他支出0.3萬元，占0.01%；按支出性質(zhì)，基本支出1155.19萬元，占40.53%，項目支出1694.82萬元，占59.47%；按支出經(jīng)費分類，工資福利支出924.6萬元，占32.45%，商品和服務支出1767.14萬元，占62%，對個人和家庭的補助156.88萬元，占5.5%，資本性支出1.39萬元，占0.05%
二、績效自評
�。ㄒ唬┳栽u結(jié)論
20xx年，我局積極履職，強化管理，較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系，我局20xx年度評價得分為99.79分。部門整體支出績效情況如下：
1、預算編制情況得分23分。
2、預算執(zhí)行情況得分40.79分。
3、預算使用效益得分36分。
�。�1）部門整體績效目標實現(xiàn)情況。
已按規(guī)定完成相關項目的績效目標和整體支出績效目標。主要成效如下：
——截止20xx年底，全市基本醫(yī)療保險參保人數(shù)477.38萬人，參保率長期保持在95%以上，醫(yī)�；鹂傮w運行平穩(wěn)。
——截止20xx年底，221種國談藥中我市公立醫(yī)療機構在用數(shù)186個，占總品規(guī)數(shù)84%，在用數(shù)比20xx年增長151%，全年訂單金額比20xx年總額翻了一番以上。
——深入推進醫(yī)藥服務供給側(cè)結(jié)構性改革，藥品采購費用大幅降低，群眾用藥負擔進一步減輕，同時減輕了醫(yī)�；鹬Ц秹毫�，為調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療服務價格結(jié)構，體現(xiàn)醫(yī)護人員的`勞務價值騰出了空間。
——20xx年全市醫(yī)保系統(tǒng)行政處罰案件34宗，移交司法機關和紀檢監(jiān)察機關案件5宗，行政約談93家，解除醫(yī)保協(xié)議1家，暫停醫(yī)保協(xié)議1家，曝光29宗我市查處的典型案例，追回醫(yī)保基金8180萬元，守護了群眾的“看病錢”“救命錢”安全。
——打好醫(yī)保信息化建設基礎。簡化經(jīng)辦流程、優(yōu)化服務方式。推動全市通辦、異地互辦，減少群眾跑腿。推動醫(yī)保經(jīng)辦服務數(shù)字化。實現(xiàn)“碼”上看病，“碼”上拿藥。
——樹立醫(yī)保特色宣傳品牌。全年在中央、省、市主流媒體刊登報道34篇，在網(wǎng)絡媒體首發(fā)報道58篇并得到廣泛轉(zhuǎn)發(fā)傳播。在惠州新聞發(fā)布廳舉辦醫(yī)療保障專場發(fā)布會，通過20多家中央、省、市級新聞單位的報道，主動發(fā)布我市醫(yī)療保障改革發(fā)展成效和醫(yī)�；菝裾撸_展了縣區(qū)巡回宣傳等線下活動，服務性強，接地氣、得民心，線上線下齊齊發(fā)力，營造醫(yī)保宣傳聲浪。
（2）重點工作完成情況。
我局20xx年重點工作均已完成。完成情況如下：
——發(fā)揮已建立的醫(yī)保扶貧長效機制作用，繼續(xù)將符合政策規(guī)定的“幫扶對象”（原“建檔立卡對象”）納入醫(yī)療救助范圍，做好資助參保，筑牢門診、住院、特定門診、醫(yī)療救助四重醫(yī)療保障，防止“因病致貧”“因病返貧”。今年以來共資助9.2萬名醫(yī)療救助對象參加基本醫(yī)療保險，醫(yī)療救助基金資助參保支出共2620.86萬元；全市共救助33.21萬人次，醫(yī)療救助基金支出8773.38萬元。
——我市藥品集中帶量采購制度基本建立，按照“良性競爭、價優(yōu)者得”的原則，努力促成三個省級采購平臺相互補充、有序良性競爭的格局，著力破解藥價虛高難題。藥品集采方面：年內(nèi)開始實施第一批和第二批續(xù)約國家集采以及、第三批、第四批、第五批國家藥品集采，執(zhí)行進度均遠超計劃進度。1-12月累計節(jié)省醫(yī)藥采購費用8.98億元，藥價綜合降幅40.32%。醫(yī)用耗材方面：1月1日開始實施國家高值耗材冠脈支架集采，與20xx年相比，相同企業(yè)的相同產(chǎn)品平均降價93%；已完成第二批骨科類品種報量；20xx年2月1日省級組織冠狀擴張球囊、人工晶體，以及新冠核酸快速檢測產(chǎn)品和人工晶狀體植入器械3682089個（套）也已落地實施。預計今年可節(jié)約醫(yī)用耗材采購費用1.10億元。
——將符合規(guī)定服務項目納入醫(yī)保支付范圍。
——“惠醫(yī)保”項目已完成20xx年投保工作，全市共64.7萬參保人投保，占基本醫(yī)保參保人數(shù)的14.8%。20xx年4月起，已順利開展項目理賠業(yè)務，截至11月底“惠醫(yī)�！币牙塾嫗�1.5萬人次報銷醫(yī)療費用，報銷總金額達5000多萬元。
（3）對部門本級支出的經(jīng)濟活動進行成本效益分析。
“三公”經(jīng)費支出情況：20xx年度“三公”經(jīng)費總額1.65萬元，比上年決算減少1.58萬元�！叭苯�(jīng)費減少主要原因：遵照中央八項規(guī)定，精簡三公開支。
會議費支出情況：20xx年會議費總額1.01萬元，比上年決算減少2.52萬元。會議費減少主要原因：本年度會議開展較少，會議費支出減少。
培訓費支出情況：20xx年度培訓費總額33.26萬元，全部為財政撥款支出，比上年決算增加14.42萬元。培訓費增加主要是因為：由于工作需要，開展醫(yī)療監(jiān)管執(zhí)法能力提升培訓。
我局20xx年度整體支出情況良好，資金使用規(guī)范，管理制度齊全，預算信息公開及時完整，資產(chǎn)管理使用規(guī)范，為保障機構正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮了保障有效履行職能職責和完成各項工作任務的重要支撐作用，全面實現(xiàn)了部門預算績效目標，財政資金使用效果良好。
�。ㄈ┎块T整體支出績效管理存在問題及改進意見
1.要強化對預算執(zhí)行過程的管理和監(jiān)督，預算管理制度加以完善，借助崗位培訓學習等途徑，強化預算人員的素質(zhì)能力，以提高預算管理的質(zhì)量水平。
2.基于行政事業(yè)單位預算編制的重要性，行政事業(yè)單位要給予充足的預算編制時間，使預算編制人員能夠?qū)Ρ締挝坏呢攧者\行狀況加以總體把握，并做好預算編制參考數(shù)據(jù)及信息的收集整理工作，及時論證單位預算項目，在確保項目可行的基礎上再制定出具體的編制計劃，以提高預算編制的準確性和針對性。
3.對本單位預算資金的實時使用情況加以監(jiān)督，確保資金的流向及使用符合預算目標，對出現(xiàn)的偏差及時加以糾正。
三、其他自評情況（無）
城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險補助經(jīng)費項目自評99分。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 7
根據(jù)《關于對計劃生育服務項目績效評價自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，按照《20xx年度計劃生育服務項目績效評價工作方案》要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，組織鄉(xiāng)、村兩級計生專干深入村組，對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調(diào)查審核，重點人群摸清底子、查漏補缺�，F(xiàn)將開展自查自評工作情況報告如下：
一、基本情況
為了切實做好自查自評工作，我鄉(xiāng)認真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內(nèi)安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務干部密切配合，加強指導，對全鄉(xiāng)14行政村，共42個村民小組，近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，予以退出。
二、評價內(nèi)容
�。ㄒ唬﹪腊奄Y格確認關。純女戶提前獎勵扶助：
1、村委會核查并張榜公示；
2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示；
3、縣級審核、確認并公布；
4、市人口計生部門抽查；
5、自治區(qū)人口部門進行審核。農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助：
1、本人提出申請；
2、村民委員會審議并張榜公示；
3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；
4、縣人口計生部門審核、確認并公布；
5、地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審。
�。ǘ┙ⅹ剟罘鲋鷮ο髠�案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權分離”運行機制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。
�。ㄈ┩ㄟ^這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現(xiàn)象。
三、主要經(jīng)驗和做法
(一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度，是進一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領導十分重視，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內(nèi)容，作為當年為民辦實事之一。
(二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的.計劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。
(三)�？顚Ｓ�。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核，由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶，直接補助到戶到人。
(四)明確責任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開展以來，我們制定了一系列工作制度和責任追究制度，采取“誰出錯，誰負責”的責任追究制，進一步嚴格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。
四、存在的問題和困難
通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭使錯報、漏報率降到最低，但仍然存在不少問題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細致，特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報時有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在�？傮w來說，群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意，但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。
五、相關建議
�。ㄒ唬┦切薷耐晟迫丝诤陀嬌熑文繕素熑螘鴥�(nèi)容，把計生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當加重，使人口和計生工作管理重點逐步轉(zhuǎn)移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。
�。ǘ┦羌哟髮τ嬌剟罘鲋叩男麄髁Χ�，利用召開各種小組會議時宣傳各類獎勵扶助政策，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫報，刷寫相關標語，提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率；
�。ㄈ╇S著經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導向的實現(xiàn)，希望適當調(diào)整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準，農(nóng)村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟上給予扶助，還應從精神上、人文關懷上、醫(yī)療服務上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助，切實實現(xiàn)促進農(nóng)村人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 8
一、基本情況
（一）項目背景、內(nèi)容。
為進一步壯大村級集體經(jīng)濟，增強村級自我保障和服務群眾能力，提升農(nóng)村基層黨組織組織力，根據(jù)《中共豐都縣委組織部關于下達20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目資金計劃的通知》（豐委組〔20xx〕36號），下達扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目資金。
�。ǘ╉椖抠Y金情況。
截止20xx年12月“20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟”項目資金到位50萬元，已使用50萬元。
�。ㄈ┛冃繕�。
入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關的設施設備。
�。ㄋ模┎块T（單位）職能職責。
負責農(nóng)業(yè)技術、農(nóng)業(yè)機械化推廣服務，引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，指導推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作。
二、績效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┛傮w績效目標完成情況分析
完成入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的'電商中心，裝修配套相關的設施設備。
�。ǘ┛冃е笜送瓿汕闆r分析
績效目標指標設置9項，其中數(shù)量指標新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關的設施設備；質(zhì)量指標享受入股資金額度每年5%的固定分紅2.5萬元；時效指標按期完成率100%；成本指標補助額度50萬元；經(jīng)濟效益指標增加集體經(jīng)濟收入2.5萬元；社會效益指標增加貧困人口就業(yè)人數(shù)15人；可持續(xù)影響指標電商中心持續(xù)使用年限5年；滿意度指標群眾滿意度80%。
（三）評價結(jié)果
本項目自評得分100分，達到預期績效目標。
三、存在問題
�。ㄒ唬╉椖抗芾矸矫娴膯栴}
無。
�。ǘ┵Y金使用方面的問題
無。
�。ㄈ╉椖靠冃Х矫娴膯栴}
績效管理的經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標形式表示；在績效考評指標的設計上，有待完善。
（四）其他方面的問題
四、下一步改進措施
規(guī)范績效管理方面需要細化，指標的設計需要更加科學。
五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 9
根據(jù)平羅縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關于開展扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目評估工作的通知》文件要求，我鎮(zhèn)財經(jīng)服務中心對20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目的建設情況、收益情況、運營情況等進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、項目建設執(zhí)行情況
(一)項目申報審批
由村兩委班子組織召開支部黨員大會、股東代表大會，通過項目申報、實施決議、制定項目實施方案并報鎮(zhèn)黨委研究決定，形成平羅縣寶豐鎮(zhèn)20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目實施方案。同時，做好羊場收購和羊場改建工作，按照建設內(nèi)容組織實施，完成飼草料、基礎母羊、種公羊購置數(shù)量，聘請專家進行肉羊標準化生產(chǎn)技術培訓，開展肉羊繁育與育肥工作。
(二)資金使用監(jiān)管
村級財務由村報賬員負責進行整理報送，羊只出入庫管理要求監(jiān)事會成員進行監(jiān)督，村級財務全部納入“農(nóng)村集體三集管理系統(tǒng)”平臺運行，財務公開透明，嚴格按照鎮(zhèn)級財務制度進行財務報批，實現(xiàn)村賬鎮(zhèn)管。
(三)發(fā)展模式及進展情況
充分利用村集體閑置學校改建肉羊圈舍，采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的運行模式，發(fā)展肉羊優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。以扶持壯大村集體經(jīng)濟發(fā)展肉羊繁育與育肥項目為載體，建立健全村集體養(yǎng)殖合作社組織機構及各項制度，帶動全村肉羊養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，最終實現(xiàn)村集體獲益、農(nóng)民增收、村集體經(jīng)濟得到可持續(xù)發(fā)展的目標。
二、項目收益情況
(一)項目運營方式
項目采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的運作模式以項目資金形成固定資產(chǎn)進行自主經(jīng)營，財務實行獨立核算，自負盈虧，收益歸村集體經(jīng)濟組織所有。由村上聘用專業(yè)的養(yǎng)殖人員進行羊只的飼養(yǎng)，村兩委班子進行監(jiān)督管理，實現(xiàn)“村辦、村管、民受益”的組織模式，兩千元以上支出由合作社開股東代表大會進行財務支出專項議題研究。
(二)項目經(jīng)營收益
截止20xx年底，中方村壯大村集體項目凈收益為16.48萬元，羊只存欄量為532只，其中基礎母羊104只，種公羊18只，湖羊70只，山羊340只;陸渠村壯大村集體項目凈收益為4.62萬元，羊只存欄量為421只，其中基礎母羊259只，種公羊47只，羊羔115只;寶豐村壯大村集體項目凈收益為3.66萬元，羊只存欄量為185只，其中湖羊182只，澳洲白種公羊3只。
三、項目存在的問題
(一)陸渠村、中方村羊圈為舊學校改造，設施老舊、羊圈較小，養(yǎng)殖場與飼草料場地劃分不明，無法實現(xiàn)大規(guī)模養(yǎng)殖;
(二)村干部身兼數(shù)職，無法投入過多精力在肉羊養(yǎng)殖上，缺乏養(yǎng)殖管理經(jīng)驗;
(三)項目雖實行村賬鎮(zhèn)管，但鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中心的作用具有一定的制約性，無法及時下村核實羊只存欄量;
(四)買賣羊只資金無法及時入賬，鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中心無法及時對資金進行監(jiān)管;
(五)村會計非會計專業(yè)人員，涉及成本核算等會計專業(yè)知識掌握不到位，成本核算方面存在一定難度，建議村合作社從會計事務所聘用專業(yè)企業(yè)會計進行財務核算;
(六)養(yǎng)殖場缺乏消毒設備，存在一定的安全隱患。
四、項目整改措施
(一)加大資金投入使用力度，擴大養(yǎng)殖場規(guī)模，將養(yǎng)殖場與飼料場地明確劃分;
(二)增設消毒設備，確保相關接觸人員的人身安全;
(三)加大人才引進力度，聘請專業(yè)養(yǎng)殖技術員進行羊只的飼養(yǎng)與監(jiān)管;
(四)村賬鎮(zhèn)管，聘用專業(yè)會計對合作社進行資金的.監(jiān)管及賬務處理;
(五)對村報賬員進行業(yè)務技能培訓，建立健全財務報批手續(xù)。
五、下一步工作計劃
對于此次壯大村級集體經(jīng)濟項目的自查，我鎮(zhèn)將及時進行項目整改，加強對項目的建設管理。一是加大人才引進力度，積極發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富能人，給予引進人才最優(yōu)惠的政策保障;二是健全內(nèi)部管理和民主理財機制實行重大項目民主監(jiān)督?jīng)Q策制度避免出現(xiàn)投資失誤實現(xiàn)投資的合理性和有效性;三是加大資金投入力度，加強技術力量培訓和向上爭取政策資金的投入;四是對村會計、報賬員及養(yǎng)殖員進行相關技能培訓，確保項目順利實施。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 10
今年，我局根據(jù)《縣20xx年度機關效能建設工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神，按照、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實際，切實加強了機關效能建設，認真開展了發(fā)展提升年活動，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關效能建設工作完成情況進行了自評�，F(xiàn)就有關自評情況匯報如下：
一、在領導重視方面及重點工作落實情況方面。
一是對年度工作進行了部署和安排。一方面，召開會議傳達了省、市、縣有關會議和文件精神，結(jié)合實際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》，成立了局機關發(fā)展提升年活動領導小組，由局長任組長，其他班子成員為副組長，局機關各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實本單位效能建設工作機構、辦公場所和人員，制定落實了“三項制度”。同時，認真填寫了“首問責任登記單”和“限時辦結(jié)單”。二是落實了發(fā)展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作，形成了半年工作總結(jié)，落實了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關信息8篇。
二、在機關工作作風方面。
一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機關效能建設有關規(guī)定的`行為。二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。三是內(nèi)設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象，在最近全縣38個經(jīng)濟和社會管理部門內(nèi)設股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。
三、在制度落實、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務公開工作方面。
一是完善落實了局機關各項規(guī)章制度，認真填寫了“首問責任登記”并和“限時辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務政務公開，在局機關開辟了黨務公開政務公開欄，制定了黨務政務公開方案和政務公開年度計劃，建立了政務公開檔案。
四、在單位效能督查及內(nèi)部處理和行政、便民服務中心運轉(zhuǎn)方面。
一是開展了效能督查。堅持對機關效能情況每月至少開展一次督查活動，并做到有記錄。二是進一步規(guī)范行政服務中心窗口運作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。
五、在效能投訴辦理方面。
按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒有出現(xiàn)違反機關效能有關規(guī)定的投訴件。
六、在特色工作方面。
20xx年我局在局機關積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動。通過加強組織領導，嚴格落實責任，完善創(chuàng)建措施，狠抓工作落實，強化監(jiān)督檢查，務求取得實效等措施，創(chuàng)建活動取得實效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 11
一、項目概況
1.項目區(qū)基本情況。嶺干村地處鎮(zhèn)安鎮(zhèn)北邊，距鎮(zhèn)政府所在地40公里。嶺干村共有國土面積10.2平方千米，轄10個自然村，16個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶404戶1748人，共有建檔立卡已脫貧戶85戶318人。三類對象17戶50人，監(jiān)測對象共有14戶42人，其中邊緣易致貧戶2戶4人，突發(fā)嚴重困難戶9戶27人，脫貧不穩(wěn)定戶3戶11人。
2.建設必要性。圍繞打造咖啡種植示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)化水平，實行以市場為導向，示范區(qū)為載體，以合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為引領，通過政府扶持、企業(yè)帶動、農(nóng)民參與等方式，大力發(fā)展咖啡種植，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代裝備水平和產(chǎn)出率，把嶺干村建設成為縣內(nèi)重要的優(yōu)質(zhì)咖啡產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，并為解決本地人就業(yè)，培養(yǎng)新一代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者開辟新途徑。充分發(fā)揮合作社、企業(yè)的引領作用，促進優(yōu)質(zhì)咖啡產(chǎn)業(yè)從無走向有，從租放走向集約，有效提升產(chǎn)業(yè)化水平，加大對貧困村產(chǎn)業(yè)扶貧后續(xù)管理，促進貧困村經(jīng)濟由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變，推進脫貧攻堅有效銜接鄉(xiāng)村振興。通過項目的實施，項目區(qū)基礎設施得到加強，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到鞏固提升，培植支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構趨向合理，群眾收入穩(wěn)步增加，集體經(jīng)濟收入明顯增加，群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善，解決轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求旺盛，但配套設施落后及產(chǎn)業(yè)零散等問題。項目實施后基本實現(xiàn)壯大村集體經(jīng)濟的目標，預計每年可增加村級集體經(jīng)濟收入10萬元，項目能帶動嶺干村周邊脫貧戶85人次，提供就業(yè)人數(shù)25人，人均增收1500元以上。
3.建設內(nèi)容及概況。依托嶺干村白虎山優(yōu)質(zhì)咖啡資源，打造咖啡產(chǎn)業(yè)示范園2200畝，覆蓋種植農(nóng)戶404戶1748人，其中建檔立卡戶85戶318人。為進一步加強中耕管理，打造咖啡特色產(chǎn)業(yè)，配套建設咖啡加工廠房1棟，建筑面積1200平方米以及附屬工程，項目計劃投資226萬元，全部申請中央財政銜接鄉(xiāng)村振興資金。
4、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制和成效。通過實施鎮(zhèn)安鎮(zhèn)嶺干村壯大村集體經(jīng)濟建設項目，將極大地促進當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，有效壯大村集體經(jīng)濟。第一是通過“合作社+貧困戶”形式經(jīng)營帶動。實行“村委會（社區(qū)）+專業(yè)合作社+企業(yè)+建檔立卡貧困戶”模式，推動合作社通過入股、分紅、返租倒包等多種形式輻射壯大村集體經(jīng)濟收入和帶動三類對象增收。第二是面實行收益保底機制。一是推廣房屋出租動態(tài)調(diào)整計價方式，確保流轉(zhuǎn)房屋租金合理遞增，租金收歸村集體用于村公益性建設；二是推廣返聘務工機制，由合作社流轉(zhuǎn)受讓方優(yōu)先吸納防返貧監(jiān)測對象戶的剩余勞動力，從事加工生產(chǎn)；三是推廣加盟經(jīng)營機制，由合作社統(tǒng)一完善加工廠基礎設施，提供生產(chǎn)資料，吸納防返貧監(jiān)測對象戶加盟，防返貧監(jiān)測對象戶以定量產(chǎn)品計價抵扣生產(chǎn)資料后，由合作社按照市場價收購剩余產(chǎn)品，統(tǒng)一銷售。第三是利潤返還機制。一是返還建檔立卡戶和一般農(nóng)戶，鼓勵合作社經(jīng)營凈收益按照約定比例返還社員；二是返還集體，探索財政補助資金股權化改革，將財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的項目資金，按照一定比例作為村集體股份參與分紅。第四是因戶施策選擇聯(lián)結(jié)紐帶。根據(jù)需要發(fā)展產(chǎn)業(yè)的建檔立卡貧困戶自身條件和脫貧需求，合理選擇相應的聯(lián)結(jié)紐帶，按照互利共贏的'原則，確定貧困戶與合作社的利益分配方式，具體包括開展股份聯(lián)結(jié)、訂單聯(lián)結(jié)、服務聯(lián)結(jié)、勞務聯(lián)結(jié)和租賃聯(lián)結(jié)等。第五是科學選定依托主體。按照協(xié)商自愿、擇優(yōu)競爭的原則，公開選擇一批發(fā)展成熟、集農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷于一體、具有一定經(jīng)營規(guī)模、市場銷售渠道穩(wěn)定的新型合作社，采取整村推進的方式，整組、整戶組吸納貧困戶加入合作組織參與生產(chǎn)經(jīng)營。
二、項目績效自評工作開展情況
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按照上級要求，我鎮(zhèn)高度重視，組織專門會議對龍陵縣鎮(zhèn)安鎮(zhèn)嶺干村壯大村集體經(jīng)濟建設項目進行研究，收集相關制度辦法，資金文件等進行整理分析，研究自評工作方案。
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鎮(zhèn)安鎮(zhèn)成立“龍陵縣鎮(zhèn)安鎮(zhèn)嶺干村壯大村集體經(jīng)濟建設項目領導小組”，由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長，分管項目建設工作的人大主席任副組長，鎮(zhèn)財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、村規(guī)辦、司法等站所的負責人及項目所在村的“村兩委”領導為成員，抽調(diào)有關人員負責項目的規(guī)劃、管理、實施、監(jiān)督、財務等工作，確保工程順利實施。領導小組下設項目建設指揮部，鄉(xiāng)村振興辦負責編制工程實施計劃，處理日常事務及工程資料的收集整理；負責施工管理及監(jiān)督，把好工程質(zhì)量關；負責項目資金使用管理。同時，成立由鎮(zhèn)人大、紀檢和項目村村民委員會非領導小組成員、村民小組長、村民代表組成的項目實施監(jiān)督小組，負責對項目的計劃、工程進度、資金管理使用、工程質(zhì)量等進行監(jiān)督。
三、項目績效實現(xiàn)情況
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1.項目資金到位情況。
項目計劃總投資226萬元，全部申請中央財政銜接鄉(xiāng)村振興資金。
2.項目資金執(zhí)行情況。
中央財政銜接鄉(xiāng)村振興資金226萬元，截至目前，財政正積極籌措資金予以支付。
3.項目資金管理情況。
嚴格按照《關于印發(fā)＜中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法＞的通知》（財農(nóng)(20xx)19號)、《關于印發(fā)＜云南省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法＞的通知》（云財農(nóng)〔20xx)140號)文件要求進行管理，按程序回補報帳。使資金到位情況良好，滿足了項目建設的需要；并認真遵守財經(jīng)紀律，加強審計監(jiān)督，嚴控支出，精打細算，實行項目法人審批制度，爭取有限資金發(fā)揮最大效益。
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1.產(chǎn)出指標完成情況。
龍陵縣鎮(zhèn)安鎮(zhèn)嶺干村壯大村集體經(jīng)濟建設項目在鄉(xiāng)村振興局、財政局的大力支持和幫助下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，經(jīng)過村、組人民群眾的共同努力和有關單位的密切配合，項目于20xx年8月30開始建設，預計20xx年8月竣工投入使用。項目正在穩(wěn)步推進，現(xiàn)已完成總目標的30%。
2.效益指標完成情況。
待項目建成后，受益農(nóng)戶404戶1748人，其中建檔立卡戶85戶318人；環(huán)境質(zhì)量比上年提高；工程使用的質(zhì)量壽命也達到10年以上。
3.滿意度指標完成情況。
項目的開工建設為群眾增收奠定基礎，受益群眾滿意度大于95%，受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村滿意度達100%。
四、績效自評結(jié)果
根據(jù)龍陵縣鄉(xiāng)村振興局、財政局《關于20xx年財政涉農(nóng)資金整合項目計劃（第三期）的通知》（龍鄉(xiāng)振發(fā)〔20xx〕27號）文件精神，結(jié)合項目實施情況，該項目自評得分96分。我鎮(zhèn)實施的龍陵縣鎮(zhèn)安鎮(zhèn)嶺干村壯大村集體經(jīng)濟建設項目，績效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力，接下來將按時完成各項績效指標。
五、存在的問題及下一步工作計劃
工作中項目推進及監(jiān)管工作還待加強，下一步我鎮(zhèn)積極做好項目相關工作、加強與上級部門溝通，爭取項目早日發(fā)揮效益，為壯大村級經(jīng)濟和群眾增收奠定堅實的基礎。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 12
一、項目概況
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xxxx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門，為縣財政全額撥款行政單位，下轄三個事業(yè)單位，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務管理所。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人），工勤人員編制2人，實有人數(shù)12人。
基本職能為指導、監(jiān)督公路及其設施的建設、維護，負責全縣地方公路、橋涵等交運基礎設施的規(guī)劃、測設和建養(yǎng)管理工作；負責汽車維修市場、搬運裝卸行業(yè)、停車場、汽車駕駛學校和駕駛員培訓工作的行業(yè)管理；組織水運基礎設施的建設、維護，對航道疏浚、港口及港航設施使用需求線路布局等實施行業(yè)管理；負責管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理；負責組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設，落實各項交通戰(zhàn)備工作。
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該項目為專項業(yè)務項目，主要負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理。保證我縣交通運輸市場安全暢通，打造一個安全舒適的交通運輸環(huán)境。
二、項目資金使用及管理情況
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本年度申請道路運輸工作經(jīng)費8萬元，財政撥款8萬元，已全部到位。
（二）項目資金
嚴格按照財務管理規(guī)定，資金使用于道路運輸管理工作費用，已支出8萬元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況
該項目開支款項必須由單位負責人和分管財務領導簽字審批，嚴把支出關，一切按照財務管理制度來報銷。
三、項目組織實施情況
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負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理，保證我縣交通運輸市場安全暢通。
（二）項目管理情況
建立健全道路運輸管理相關規(guī)章制度，繼續(xù)培育我縣道路運輸市場，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場秩序。
四、項目績效的實現(xiàn)程度及評價結(jié)論
1、整頓和規(guī)范道路客貨運輸市場。為了加強機動車維修市場和機動車駕駛員培訓市場的監(jiān)督管理，我局積極引導企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識，提升行業(yè)的社會形象和服務質(zhì)量；督促維修企業(yè)嚴格執(zhí)行機動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度，實施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度；督促駕駛員培訓學校認真執(zhí)行交通運輸部頒發(fā)的教學大綱，促進機動車駕駛培訓質(zhì)量不斷提高。
2、保障道路運輸生產(chǎn)。全縣有道路運輸營業(yè)性車輛629輛，其中班線客運車輛168輛，貨物運輸車輛461輛。今年完成客運量240.5萬人次，客運周轉(zhuǎn)量22370萬人公里；完成貨運量64.1萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里。全縣現(xiàn)有客運班線27條，其中省際線路3條，跨地（市）線路12條，跨縣線路4條，縣鄉(xiāng)線路8條，全縣鎮(zhèn)通客車率100%，基本滿足廣大人民群眾的出行要求。
3、加強運輸市場監(jiān)管，嚴厲打擊“黑車”非法營運，規(guī)范經(jīng)營行為。我局運管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動，打擊超載超限和“黑車”非法營運，查處非法營運車輛429輛次，立案查處道路運輸違章車輛171輛次，行政處罰54萬元。配備專職運管員對滾動班車發(fā)班的`稽查、監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)客運站搞好滾動班車的排班、運調(diào)和結(jié)算工作。
五、其他需要說明的問題
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我局牢固樹立“安全責任重于泰山”的理念，經(jīng)常組織有關人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司、xx和黃流客運站及汽車修理廠進行安全檢查，指導企業(yè)落實各項安全工作制度和崗位職責的落實情況，檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴格要求客運站按“三不進站、五不出站”的規(guī)定工作，確保運輸生產(chǎn)安全。
（二）存在問明和建議
隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升，我縣非法營運車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街攬客等形式與出租車、班線車爭搶客源，嚴重影響了正常的客運經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營運車輛相關法律法規(guī)不健全，執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難、手段弱等因素，一時難以有效解決，導致目前全縣運輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩(wěn)壓力越來越重。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 13
一、項目概況
(一)項目資金申報及批復情況
該項目經(jīng)縣委農(nóng)辦審定，縣政府研究同意，由縣財政局下達了20xx年桌古村等35個重點幫扶村集體經(jīng)濟發(fā)展項目資金2400萬元（喜財農(nóng)【20xx】105號），符合資金管理辦法等相關規(guī)定。
(二)項目績效目標
該項目計劃建設周期為5年，將帶動桌古村等35個重點幫扶村20xx人以上就近務工，帶動鞏固脫貧成果。通過村集體經(jīng)濟發(fā)展，增加集體經(jīng)濟收入，確保農(nóng)戶增收。
(三)項目資金申報相符性
該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。
二、項目實施及管理情況
(一)資金計劃、到位及使用情況
1.資金計劃及到位。該項目資金計劃2400萬元，20xx年6月底實際到位2400萬元，資金到位率100%，資金到位及時。
2.資金使用。項目資金的開支范圍、標準及支付進度符合要求，支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預算相符。
(二)項目財務管理情況
項目財務嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范管理。
(三)項目組織實施情況
該項目由35個村集體研究決定入股喜德縣國投公司，縣國投公司召開董事會，決定將該資金作為資本金入股由西昌市、德昌縣、冕寧縣、喜德縣四縣市新建的'涼山州農(nóng)科芯城公司，喜德縣將圍繞“農(nóng)高+”種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，聚焦“智能種養(yǎng)生態(tài)循環(huán)技術研發(fā)、高端綠色肉產(chǎn)品生產(chǎn)、特色民俗文化體驗”聯(lián)動農(nóng)科芯城開展種養(yǎng)結(jié)合研究和高效示范基地、生態(tài)綠色種養(yǎng)循環(huán)示范基地、彝族特色民俗文化綜合體驗示范園等基地建設。圍繞烏金豬、黃牛、黑山羊、閹雞、山地烏骨雞等特色產(chǎn)業(yè)，建設標準化規(guī)模養(yǎng)殖場，配套糞污處理管網(wǎng)及運輸車，依托種植業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎，打造種養(yǎng)循環(huán)高效利用示范基地，聯(lián)動打造畜禽種質(zhì)資源庫、生態(tài)循環(huán)研究院，做足前端科技研發(fā)及技術配套支撐。推動以糧油為核心，馬鈴薯、高山露地蔬菜、特色食用菌等產(chǎn)業(yè)為特色的標準化生產(chǎn)基地，全力打造區(qū)域綠色有機畜牧、農(nóng)作物產(chǎn)品品牌。依托喜德“彝人老家”彝族特色文化，建設集有機農(nóng)業(yè)、種養(yǎng)循環(huán)、科技轉(zhuǎn)化、民族風情觀光旅游為一體的農(nóng)文旅深度融合體驗示范園。
項目以農(nóng)科芯城公司為平臺，打造農(nóng)高新區(qū)；帶動喜德等三縣一市“農(nóng)高+”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展示范片，引領涼山州17個市（縣），聯(lián)動攀西地區(qū)現(xiàn)代高效立體農(nóng)業(yè)順勢發(fā)展，構筑中國涼山安寧河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)硅谷生態(tài)地圖。
三、項目績效情況
(一)項目完成情況
1.完成“中國涼山·安寧河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)硅谷”規(guī)劃展示中
心展陳方案和完成規(guī)劃展示中心 2 樓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心擬入駐機構對接和確認，已對接阿里巴巴原則同意入駐。
2.與中糧集團就開發(fā)運營方案進行對接，初步完成科創(chuàng)園區(qū)開發(fā)時序和建設進度建議方案。
持續(xù)與四川農(nóng)大、電子科大、中科院都市研究院等高校進行擬合作項目立項對接工作，同時已開展硅谷過渡期實驗室前期備案工作。
3.持續(xù)與電子科技大學就組建“涼山州數(shù)字硅谷公司”開展數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目進行深度對接，雙方就合作事項達成一致，并完成公司組建、項目立項等相關資料準備，正在進行內(nèi)部決策，完成后上報州國資委進行項目立項。公司注冊名稱需解決事項已致函硅谷領導小組，協(xié)調(diào)州人民政府出具相關文件，待收文件后，進行公司注冊。
4.協(xié)助完成“涼山州數(shù)字硅谷科技有限公司”組建盡職調(diào)查并出具《盡職調(diào)查報告》和項目開展《風控報告》
(二)項目效益情況
項目將每年可帶動35個重點幫扶村20xx人通過就近就業(yè)，增加收入，每年可通過就近務工增加勞務收入20xx萬元以上；桌古村等35個重點幫扶村21570 戶88718人（其中脫貧戶和監(jiān)測戶3663戶，16603人）通過獲得村集體經(jīng)濟收入收益分配，增加收入，實現(xiàn)鞏固脫貧成果的目標。
四、問題及建議
(一)存在的問題。
無
(二)相關建議。
無
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 14
一、落實了黨風廉政建設責任制和懲防體系建設工作
為了落實黨風廉政建設責任制，確實做到責任到人，我們認真制定了實施辦法、任務分解、考核和責任追究制度，并把干部作風作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù)，納入黨風廉政建設責任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設領導小組，對全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作進行監(jiān)督，并結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況，構建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分：5分。
二、做好了農(nóng)村黨風廉政建設工作
為了做好農(nóng)村黨風廉政建設的工作，我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監(jiān)督檢查，還對鄉(xiāng)里的黨務、政務和村務進行監(jiān)督，督促他們制定相關的公開臺賬、載體和記錄，確實做到權利運行的公開化，規(guī)范化。另一方面，我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務中心體系建設和管理，確實做到鄉(xiāng)級便民服務中心制度完善、運行正常，村級便民服務站都能實現(xiàn)村村覆蓋，還通過加強對公共資源交易站的建設，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進帳交易，并建立了相關臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外，我們還全面推行了村級重大事務進行民主決策，對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設，并對村級重大事項，村務和任期經(jīng)濟狀況進行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀檢工作，我們每次都能按時保質(zhì)保量的上報報表和材料。
三、開展了廉潔自律工作
我們認真貫徹落實了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》和其它相關規(guī)定，及時解決存在的'突出問題。并加強了對貫徹落實《廉政準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》等政治紀律的監(jiān)督檢查，充分維護中央權威，始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關的公務用車購置和運行也給予了嚴格要求，還落實了個人事項、外出學習考察等有關事項的報告。除此之外，我們還全面推行黨委權力公開透明運行，選取了村作為重點對象，并針對其關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，建立了職權明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權力公開運行機制。還嚴格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟責任審計制度，并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規(guī)知識考試。
四、開展了宣傳教育工作
為認真做好宣傳教育工作，我們根據(jù)縣委的要求，積極開展第二屆“廉政文化月”活動，期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專門的領導小組做好涉腐敗網(wǎng)絡輿情的收集、研判、報送和應對處置工作，指定賴薇同志作為網(wǎng)絡輿情信息報送員，紀檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領導上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設培訓活動，制定了談心提醒關愛教育活動實施方案，通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進廉政文化“六進”建設，并結(jié)合本地的實際，創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作，并案要求及時報送材料。自查評分：9分。
五、信息調(diào)研工作
為積極做好信息調(diào)研工作，完成縣紀委下達的信息報送任務。我們通過制定相關制度和成立專門的領導小組來開展紀檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時，我們還積極開展工作調(diào)研活動，有計劃的完成上級紀委布置的課題調(diào)研任務，并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外，我們還積極開展反腐倡廉建設的理論研究，每次研究結(jié)束后都認真進行總結(jié)，向上級報送專題的調(diào)研文章。自查評分：5分。
六、糾風工作
我鄉(xiāng)為抓好糾風工作，一方面積極配合縣糾風辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查，尤其是對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉(xiāng)紀檢還積極配合做好政風行風的建設，還通過開展醫(yī)院、學校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動，評選出群眾滿意的基層單位。自查評分：5分。
七、執(zhí)法監(jiān)察工作
為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作，對干部利用職權和職務影響干預和插手公共資源交易活動的行為進行嚴肅查處；另一方面，我們認真做好各種報表、材料、總結(jié)和信息的報送工作，按時完成相關任務。自查評分：7分。
九、信訪舉報工作
我們設立了專門的紀檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室，制定了相關工作制度，并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領導接訪工作，暢通了舉報渠道，健全了網(wǎng)絡舉報，并做好矛盾糾紛排查、信訪工作，落實好包案責任和建立相關臺賬，確保各種信訪問題調(diào)處到位，不出現(xiàn)反映人反復上訪的情況。并按時、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀委交辦的信訪舉報案件，確保不出現(xiàn)越級向市級以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外，對辦理信訪件的各種資料進行有序歸檔，確保程序規(guī)范，并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分：6分。
十、查辦案件工作
我鄉(xiāng)認真查處了和案件，通過加強對辦案人才庫的建設，建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機制和案件檢查管理機制，并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分：17分。
十一、案件審理工作
我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度，實現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執(zhí)行到位，并能及時對受處分人員進行回訪，同時做好了申訴復查工作。自查評分：5分。
十二、隊伍建設
為抓好紀檢干部的隊伍建設，我鄉(xiāng)開展了“為民務實清廉”教育實踐活動，并制定了相關實施方案，還認真的完成縣紀委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務培訓任務和參加全縣首次執(zhí)紀執(zhí)法資格考試。為讓紀檢監(jiān)察干部有一個健康的心理，我們通過談話的方式來加強心理健康教育。我們還加強了鄉(xiāng)紀檢的組織建設工作，建立并落實了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評分:6分。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 15
一、項目概況
(一)項目資金申報及批復情況
該項目經(jīng)縣委農(nóng)辦審定，縣政府研究同意，由縣財政局下達了20xx年桌古村等35個重點幫扶村集體經(jīng)濟發(fā)展項目資金2400萬元（喜財農(nóng)【20xx】105號），符合資金管理辦法等相關規(guī)定。
(二)項目績效目標
該項目計劃建設周期為5年，將帶動桌古村等35個重點幫扶村2000人以上就近務工，帶動鞏固脫貧成果。通過村集體經(jīng)濟發(fā)展，增加集體經(jīng)濟收入，確保農(nóng)戶增收。
(三)項目資金申報相符性
該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。
二、項目實施及管理情況
(一)資金計劃、到位及使用情況
1.資金計劃及到位。該項目資金計劃2400萬元，20xx年6月底實際到位2400萬元，資金到位率100%，資金到位及時。
2.資金使用。項目資金的開支范圍、標準及支付進度符合要求，支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預算相符。
(二)項目財務管理情況
項目財務嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范管理。
(三)項目組織實施情況
該項目由35個村集體研究決定入股喜德縣國投公司，縣國投公司召開董事會，決定將該資金作為資本金入股由西昌市、德昌縣、冕寧縣、喜德縣四縣市新建的涼山州農(nóng)科芯城公司，喜德縣將圍繞“農(nóng)高+”種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，聚焦“智能種養(yǎng)生態(tài)循環(huán)技術研發(fā)、高端綠色肉產(chǎn)品生產(chǎn)、特色民俗文化體驗”聯(lián)動農(nóng)科芯城開展種養(yǎng)結(jié)合研究和高效示范基地、生態(tài)綠色種養(yǎng)循環(huán)示范基地、彝族特色民俗文化綜合體驗示范園等基地建設。圍繞烏金豬、黃牛、黑山羊、閹雞、山地烏骨雞等特色產(chǎn)業(yè)，建設標準化規(guī)模養(yǎng)殖場，配套糞污處理管網(wǎng)及運輸車，依托種植業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎，打造種養(yǎng)循環(huán)高效利用示范基地，聯(lián)動打造畜禽種質(zhì)資源庫、生態(tài)循環(huán)研究院，做足前端科技研發(fā)及技術配套支撐。推動以糧油為核心，馬鈴薯、高山露地蔬菜、特色食用菌等產(chǎn)業(yè)為特色的`標準化生產(chǎn)基地，全力打造區(qū)域綠色有機畜牧、農(nóng)作物產(chǎn)品品牌。依托喜德“彝人老家”彝族特色文化，建設集有機農(nóng)業(yè)、種養(yǎng)循環(huán)、科技轉(zhuǎn)化、民族風情觀光旅游為一體的農(nóng)文旅深度融合體驗示范園。
項目以農(nóng)科芯城公司為平臺，打造農(nóng)高新區(qū)；帶動喜德等三縣一市“農(nóng)高+”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展示范片，引領涼山州17個市（縣），聯(lián)動攀西地區(qū)現(xiàn)代高效立體農(nóng)業(yè)順勢發(fā)展，構筑中國涼山安寧河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)硅谷生態(tài)地圖。
三、項目績效情況
(一)項目完成情況
1.完成“中國涼山·安寧河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)硅谷”規(guī)劃展示中
心展陳方案和完成規(guī)劃展示中心 2 樓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心擬入駐機構對接和確認，已對接阿里巴巴原則同意入駐。
2.與中糧集團就開發(fā)運營方案進行對接，初步完成科創(chuàng)園區(qū)開發(fā)時序和建設進度建議方案。
持續(xù)與四川農(nóng)大、電子科大、中科院都市研究院等高校進行擬合作項目立項對接工作，同時已開展硅谷過渡期實驗室前期備案工作。
3.持續(xù)與電子科技大學就組建“涼山州數(shù)字硅谷公司”開展數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目進行深度對接，雙方就合作事項達成一致，并完成公司組建、項目立項等相關資料準備，正在進行內(nèi)部決策，完成后上報州國資委進行項目立項。公司注冊名稱需解決事項已致函硅谷領導小組，協(xié)調(diào)州人民政府出具相關文件，待收文件后，進行公司注冊。
4.協(xié)助完成“涼山州數(shù)字硅谷科技有限公司”組建盡職調(diào)查并出具《盡職調(diào)查報告》和項目開展《風控報告》
(二)項目效益情況
項目將每年可帶動35個重點幫扶村2000人通過就近就業(yè)，增加收入，每年可通過就近務工增加勞務收入2000萬元以上；桌古村等35個重點幫扶村21570 戶88718人（其中脫貧戶和監(jiān)測戶3663戶，16603人）通過獲得村集體經(jīng)濟收入收益分配，增加收入，實現(xiàn)鞏固脫貧成果的目標。
四、問題及建議
(一)存在的問題。
無
(二)相關建議。
無
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 16
為進一步規(guī)范扶持壯大村級集體經(jīng)濟資金管理，提高資金使用績效，市財政局精心組織各縣市區(qū)扎實開展扶持壯大村級集體經(jīng)濟資金績效評價工作。太和縣財政局接通知后高度重視，局長張科親自過問，安排布置扶持壯大村級集體資金績效評價工作。
一是成立評價小組。
成立由財政局分管領導于冰任組長的扶持壯大村級集體經(jīng)濟資金績效評價組，由預算評審中心牽頭，原農(nóng)村綜合改革辦公室有關負責人、農(nóng)業(yè)農(nóng)村股等配合，首次獨立開展重點項目績效評價。
二是制定工作方案。
明確了評價人員、評價對象、評價內(nèi)容、評價計劃、完成時間，提出了工作要求，為扎實開展績效評價工作打下基礎。
三是加強溝通會商。
疫情期間，為保證評價工作有序開展，評價組及時用電話與被評價單位負責人交流，就如何開展績效評價，需提供評價資料、需填報有關表格進行有效溝通會商。被評價單位積極配合，安排部署31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照市局要求認真填報有關表格，同時明確一名熟悉業(yè)務的骨干為聯(lián)絡員，加強溝通并提供資料。
四是認真審核把關。
對被評價單位填報的附表，認真審核把關，積極與填報單位進行有效溝通交流，討論有關數(shù)據(jù)的`邏輯關系，確保填報報表的質(zhì)量。
五是開展實地調(diào)查。
疫情解除后，按照市局要求，在分年度隨機抽取3個村的基礎上，為確保調(diào)查項目的多樣性，多抽取2個村進行實地調(diào)查，本次共抽查11個村。實地走訪并發(fā)放滿意度調(diào)查問卷每村50份，收取調(diào)查問卷50份，基本了解了村民對村級集體經(jīng)濟的知曉度和滿意度。
六是撰寫績效報告。
為提高本次績效評價報告質(zhì)量，認真學習市局提供的《如何提升撰寫績效評價報告質(zhì)量》一文。通過查閱資料、實勘項目，調(diào)查走訪，認真分析，梳理問題，找出原因，有針對性地提出了一些問題和工作建議，較好完成了《太和縣扶持壯大村集體經(jīng)濟資金績效評價報告》的撰寫并按時上報。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 17
一、項目概況
1.項目區(qū)基本情況。嶺干村地處鎮(zhèn)安鎮(zhèn)北邊，距鎮(zhèn)政府所在地40公里。嶺干村共有國土面積10.2平方千米，轄10個自然村，16個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶404戶1748人，共有建檔立卡已脫貧戶85戶318人。三類對象17戶50人，監(jiān)測對象共有14戶42人，其中邊緣易致貧戶2戶4人，突發(fā)嚴重困難戶9戶27人，脫貧不穩(wěn)定戶3戶11人。
2.建設必要性。圍繞打造咖啡種植示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)化水平，實行以市場為導向，示范區(qū)為載體，以合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為引領，通過政府扶持、企業(yè)帶動、農(nóng)民參與等方式，大力發(fā)展咖啡種植，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代裝備水平和產(chǎn)出率，把嶺干村建設成為縣內(nèi)重要的優(yōu)質(zhì)咖啡產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，并為解決本地人就業(yè)，培養(yǎng)新一代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者開辟新途徑。充分發(fā)揮合作社、企業(yè)的引領作用，促進優(yōu)質(zhì)咖啡產(chǎn)業(yè)從無走向有，從租放走向集約，有效提升產(chǎn)業(yè)化水平，加大對貧困村產(chǎn)業(yè)扶貧后續(xù)管理，促進貧困村經(jīng)濟由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變，推進脫貧攻堅有效銜接鄉(xiāng)村振興。通過項目的實施，項目區(qū)基礎設施得到加強，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到鞏固提升，培植支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構趨向合理，群眾收入穩(wěn)步增加，集體經(jīng)濟收入明顯增加，群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善，解決轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求旺盛，但配套設施落后及產(chǎn)業(yè)零散等問題。項目實施后基本實現(xiàn)壯大村集體經(jīng)濟的目標，預計每年可增加村級集體經(jīng)濟收入10萬元，項目能帶動嶺干村周邊脫貧戶85人次，提供就業(yè)人數(shù)25人，人均增收1500元以上。
3.建設內(nèi)容及概況。依托嶺干村白虎山優(yōu)質(zhì)咖啡資源，打造咖啡產(chǎn)業(yè)示范園2200畝，覆蓋種植農(nóng)戶404戶1748人，其中建檔立卡戶85戶318人。為進一步加強中耕管理，打造咖啡特色產(chǎn)業(yè)，配套建設咖啡加工廠房1棟，建筑面積1200平方米以及附屬工程，項目計劃投資226萬元，全部申請中央財政銜接鄉(xiāng)村振興資金。
4.聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制和成效。通過實施鎮(zhèn)安鎮(zhèn)嶺干村壯大村集體經(jīng)濟建設項目，將極大地促進當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，有效壯大村集體經(jīng)濟。第一是通過“合作社+貧困戶”形式經(jīng)營帶動。實行“村委會（社區(qū)）+專業(yè)合作社+企業(yè)+建檔立卡貧困戶”模式，推動合作社通過入股、分紅、返租倒包等多種形式輻射壯大村集體經(jīng)濟收入和帶動三類對象增收。第二是面實行收益保底機制。一是推廣房屋出租動態(tài)調(diào)整計價方式，確保流轉(zhuǎn)房屋租金合理遞增，租金收歸村集體用于村公益性建設；二是推廣返聘務工機制，由合作社流轉(zhuǎn)受讓方優(yōu)先吸納防返貧監(jiān)測對象戶的剩余勞動力，從事加工生產(chǎn)；三是推廣加盟經(jīng)營機制，由合作社統(tǒng)一完善加工廠基礎設施，提供生產(chǎn)資料，吸納防返貧監(jiān)測對象戶加盟，防返貧監(jiān)測對象戶以定量產(chǎn)品計價抵扣生產(chǎn)資料后，由合作社按照市場價收購剩余產(chǎn)品，統(tǒng)一銷售。第三是利潤返還機制。一是返還建檔立卡戶和一般農(nóng)戶，鼓勵合作社經(jīng)營凈收益按照約定比例返還社員；二是返還集體，探索財政補助資金股權化改革，將財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的'項目資金，按照一定比例作為村集體股份參與分紅。第四是因戶施策選擇聯(lián)結(jié)紐帶。根據(jù)需要發(fā)展產(chǎn)業(yè)的建檔立卡貧困戶自身條件和脫貧需求，合理選擇相應的聯(lián)結(jié)紐帶，按照互利共贏的原則，確定貧困戶與合作社的利益分配方式，具體包括開展股份聯(lián)結(jié)、訂單聯(lián)結(jié)、服務聯(lián)結(jié)、勞務聯(lián)結(jié)和租賃聯(lián)結(jié)等。第五是科學選定依托主體。按照協(xié)商自愿、擇優(yōu)競爭的原則，公開選擇一批發(fā)展成熟、集農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷于一體、具有一定經(jīng)營規(guī)模、市場銷售渠道穩(wěn)定的新型合作社，采取整村推進的方式，整組、整戶組吸納貧困戶加入合作組織參與生產(chǎn)經(jīng)營。
二、項目績效自評工作開展情況
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按照上級要求，我鎮(zhèn)高度重視，組織專門會議對龍陵縣鎮(zhèn)安鎮(zhèn)嶺干村壯大村集體經(jīng)濟建設項目進行研究，收集相關制度辦法，資金文件等進行整理分析，研究自評工作方案。
�。ǘ┙M織實施
鎮(zhèn)安鎮(zhèn)成立“龍陵縣鎮(zhèn)安鎮(zhèn)嶺干村壯大村集體經(jīng)濟建設項目領導小組”，由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長，分管項目建設工作的人大主席任副組長，鎮(zhèn)財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、村規(guī)辦、司法等站所的負責人及項目所在村的“村兩委”領導為成員，抽調(diào)有關人員負責項目的規(guī)劃、管理、實施、監(jiān)督、財務等工作，確保工程順利實施。領導小組下設項目建設指揮部，鄉(xiāng)村振興辦負責編制工程實施計劃，處理日常事務及工程資料的收集整理；負責施工管理及監(jiān)督，把好工程質(zhì)量關；負責項目資金使用管理。同時，成立由鎮(zhèn)人大、紀檢和項目村村民委員會非領導小組成員、村民小組長、村民代表組成的項目實施監(jiān)督小組，負責對項目的計劃、工程進度、資金管理使用、工程質(zhì)量等進行監(jiān)督。
三、項目績效實現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。
項目計劃總投資226萬元，全部申請中央財政銜接鄉(xiāng)村振興資金。
2.項目資金執(zhí)行情況。
中央財政銜接鄉(xiāng)村振興資金226萬元，截至目前，財政正積極籌措資金予以支付。
3.項目資金管理情況。
嚴格按照《關于印發(fā)＜中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法＞的通知》（財農(nóng)(20xx)19號)、《關于印發(fā)＜云南省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法＞的通知》（云財農(nóng)〔20xx)140號)文件要求進行管理，按程序回補報帳。使資金到位情況良好，滿足了項目建設的需要；并認真遵守財經(jīng)紀律，加強審計監(jiān)督，嚴控支出，精打細算，實行項目法人審批制度，爭取有限資金發(fā)揮最大效益。
（二）項目績效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。
龍陵縣鎮(zhèn)安鎮(zhèn)嶺干村壯大村集體經(jīng)濟建設項目在鄉(xiāng)村振興局、財政局的大力支持和幫助下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，經(jīng)過村、組人民群眾的共同努力和有關單位的密切配合，項目于20xx年8月30開始建設，預計2023年8月竣工投入使用。項目正在穩(wěn)步推進，現(xiàn)已完成總目標的30%。
2.效益指標完成情況。
待項目建成后，受益農(nóng)戶404戶1748人，其中建檔立卡戶85戶318人；環(huán)境質(zhì)量比上年提高；工程使用的質(zhì)量壽命也達到10年以上。
3.滿意度指標完成情況。
項目的開工建設為群眾增收奠定基礎，受益群眾滿意度大于95%，受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村滿意度達100%。
四、績效自評結(jié)果
根據(jù)龍陵縣鄉(xiāng)村振興局、財政局《關于20xx年財政涉農(nóng)資金整合項目計劃（第三期）的通知》（龍鄉(xiāng)振發(fā)〔20xx〕27號）文件精神，結(jié)合項目實施情況，該項目自評得分96分。我鎮(zhèn)實施的龍陵縣鎮(zhèn)安鎮(zhèn)嶺干村壯大村集體經(jīng)濟建設項目，績效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力，接下來將按時完成各項績效指標。
五、存在的問題及下一步工作計劃
工作中項目推進及監(jiān)管工作還待加強，下一步我鎮(zhèn)積極做好項目相關工作、加強與上級部門溝通，爭取項目早日發(fā)揮效益，為壯大村級經(jīng)濟和群眾增收奠定堅實的基礎。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 18
按照《安徽省財政廳關于開展20xx年度農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》要求，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)將花山區(qū)扶持村集體經(jīng)濟項目資金績效評價情況作如下報告。
一、項目基本情況
20xx年，花山區(qū)扶持村集體經(jīng)濟項目由濮塘鎮(zhèn)牽頭落實，區(qū)財政先后撥付扶持村集體經(jīng)濟資金80萬元，其中：鳳山村50萬元，黃里村30萬元，共80萬元。
鳳山村發(fā)展旅游、聯(lián)營和服務經(jīng)濟。運用專項資金入股推進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，整合現(xiàn)有秀山生態(tài)園旅游項目資源，依托生態(tài)園的田園綜合體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、自然風光、農(nóng)耕文化、親子游項目、精品水果采摘，結(jié)合鳳山村民組美麗鄉(xiāng)村民俗風情建設等資源優(yōu)勢，加快發(fā)展成集觀光旅游、餐飲娛樂、休閑度假為一體的民俗景點、文化客棧、休閑農(nóng)莊、民宿、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)。成立“馬鞍山市花山區(qū)濮塘鎮(zhèn)鳳山村集體經(jīng)濟股份合作社”，承接十七冶道路保潔工程，增加村級集體經(jīng)濟收入。
黃里村發(fā)展中草藥種植和道路保潔。為盤活現(xiàn)有資源，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，讓村民增收，經(jīng)黃里村“兩委”會議研究決定，并報鎮(zhèn)政府同意后在復墾地塊上種植中草藥（白術）。黃里村現(xiàn)有8條道路，全長7.557公里，道路面積為41777.87平方米，20xx年黃里村集體經(jīng)濟合作社與十七冶簽定了道路保潔協(xié)議，轄區(qū)所有道路保潔交由黃里村集體經(jīng)濟合作社管理，給村集體經(jīng)營性收入每年增收約15萬元。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
20xx年2月，花山區(qū)財政局對濮塘鎮(zhèn)扶持村集體經(jīng)濟項目進行績效評價。本次評價的目的是通過績效評價對扶持村集體經(jīng)濟項目經(jīng)費專項資金使用效果進行綜合評定，客觀反映項目的使用效果；同時，通過績效評價發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的不足，對項目單位及政府決策提供參考性建議，從而提高財政專項資金的使用效益。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系和評價方法
本項目績效評價遵循科學規(guī)范、公正公開、分級分類和績效相關原則。
花山區(qū)扶持村集體經(jīng)濟項目績效評價指標體系共設置四個一級指標，并在此基礎上設計了六個二級指標和十九個三級指標，作為開展項目績效評價的根據(jù)，具體指標體系詳見附件。一級指標構成權重為：項目決策所占權重為12%；項目過程權重為36%；項目產(chǎn)出所占權重為24%；項目效果所占權重28%。項目綜合評價得分由各項指標加總得出。考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個考評等級。
三、績效評價指標分析情況
（一）項目投入指標分析
主要是對項目的整個投入進行評定。下設項目成立情況一個二級指標。
1、項目成立情況分析
�。�1）依據(jù)的充分性
評分標準：檢查項目設立有無相關文件規(guī)定或領導批示；項目是否已明顯不適應當前經(jīng)濟社會實際需求。
根據(jù)評分標準，根據(jù)《馬鞍山市扶持壯大村級集體經(jīng)濟資金管理辦法》，項目設立有相關文件規(guī)定，符合人民群眾實際需要。
（2）目標合理性
評分標準：根據(jù)項目情況，判斷①是否符合專項資金政策目標；②是否與項目實施單位或委托單位職能職責密切相關；③是否具備實施條件；④是否是促進事業(yè)發(fā)展所必須。
根據(jù)評分標準，扶持村集體經(jīng)濟項目的目標符合上述四項要求。
�。�3）目標的明確度
評分標準：根據(jù)項目設立時是否規(guī)定了明確的`目標。
根據(jù)評分標準，扶持村集體經(jīng)濟項目規(guī)定了明確的目標，項目預定目標明確。
（二）項目過程分析
主要是對項目的實施過程情況進行評定。下設項目管理和資金管理情況兩個二級指標。
1、項目管理情況分析
�。�1）管理制度保障情況
評分標準：是否安排人員負責且負責到位；
根據(jù)評分標準，花山區(qū)濮塘鎮(zhèn)安排了專人負責該項目，并且對項目情況了解清楚。
2、資金管理情況分析
（1）資金管理辦法制定及執(zhí)行情況
評分標準：制定資金管理辦法，明確規(guī)定使用范圍得，資金管理辦法得到執(zhí)行。
根據(jù)評分標準，《馬鞍山市扶持壯大村級集體經(jīng)濟資金管理辦法》中規(guī)定了經(jīng)費籌措、使用原則、管理要求，明確了使用范圍，資金撥付時按規(guī)定撥付。
（2）項目預算執(zhí)行情況
評分標準：是否與預算一致。
根據(jù)評分標準，查看指標執(zhí)行情況表，項目資金支出與預算一致。
�。�3）資金到位率
評分標準：資金是否足額到位。
根據(jù)評分標準，該項目資金已在20xx年到位。
�。�4）資金撥付及時性
評分標準：截止20xx年12月31日，項目資金執(zhí)行率為100%以上的為及時，85%-100%的為較及時，70%-85%的為滯后，60%-70%的為較滯后，低于60%的為嚴重滯后；
根據(jù)評分標準，該項目資金應在20xx年度撥付到項目單位，項目資金撥付及時。
�。�5）資金使用合規(guī)情況
評分標準：項目經(jīng)費專款專用，無截留、擠占、挪用專項資金，存在截留、擠占、挪用專項資金的行為視為未�？顚Ｓ�，視情況而定進行扣分；
根據(jù)評分標準，經(jīng)檢查扶持村集體經(jīng)濟項目專項經(jīng)費支出明細，資金用于規(guī)定用途。
（6）資金核算情況
評分標準;是否發(fā)現(xiàn)錯賬、漏賬，會計科目是否使用正確，會計憑證是否填報規(guī)范，是否按照項目進行核算。
根據(jù)評分標準，經(jīng)檢查扶持村集體經(jīng)濟項目專項經(jīng)費支出臺賬，項目經(jīng)費通過財務軟件進行專項核算， 未發(fā)現(xiàn)錯賬、漏賬，會計科目使用正確，會計憑證填報規(guī)范。
(三)項目產(chǎn)出分析
主要是對該項目實施后產(chǎn)出進行評定。包括項目完成情況一個二級指標。
1、項目完成情況
（1）政策宣傳教育
評分標準：對扶持村集體經(jīng)濟項目進行進行宣傳。
經(jīng)檢查，花山區(qū)濮塘鎮(zhèn)組織通過走訪、社區(qū)政務公告欄中宣傳政策。
（2）協(xié)助配合
評分標準：協(xié)助配合村集體工作。
根據(jù)評分標準，區(qū)濮塘鎮(zhèn)工作人員根據(jù)村集體的需要做好協(xié)助工作。
(四)項目效果分析
主要是對該項目實施后效果進行評定。包含社會效益和滿意度兩個二級指標。
1、社會效益
�。�1）社會效益指標
評分標準：產(chǎn)生社會效益，有利于促進經(jīng)濟社會發(fā)展。
經(jīng)調(diào)查，實施扶持村集體經(jīng)濟項目有利于提高鳳山村、黃里村經(jīng)濟發(fā)展水平，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，促進社會、經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、滿意度
�。�1）滿意度指標
評分標準：因受益對象利益受損而產(chǎn)生的投訴次數(shù)。
根據(jù)評分標準，經(jīng)詢問濮塘鎮(zhèn)并未收到群眾因利益受損而對扶持村集體經(jīng)濟項目投訴事項。
四、綜合評價情況及評價結(jié)論
�。ㄒ唬┚C合評價情況
經(jīng)分項評價和匯總后，扶持村集體經(jīng)濟項目績效評價總體得分100分�？冃Э荚u等級為優(yōu)秀。
�。ǘ┚C合評價結(jié)論
花山區(qū)扶持村集體經(jīng)濟項目基本能夠按照既定計劃實施，在區(qū)政府的重視下，區(qū)財政、濮塘鎮(zhèn)進一步加強收支管理，不斷規(guī)范專項經(jīng)費使用，有力支持了扶持村集體經(jīng)濟項目開展。但檢查中也發(fā)現(xiàn)，在項目實施過程中，存在部分項目推進慢、政策普及不到位的問題，因此項目單位應進一步采取措施，加強質(zhì)量管理，嚴格按照有關規(guī)定，以不斷提高扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展效果為目標，把這項黨和政府的這項工程辦好，辦扎實。
鄉(xiāng)村扶持壯大集體經(jīng)濟項目績效自評報告 19
一、項目概況
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項目名稱：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經(jīng)濟項目
項目實施主體：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會
建設地點：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河東小組
項目建設內(nèi)容：將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。
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為實現(xiàn)壯大集體經(jīng)濟收入達到5萬元，經(jīng)村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級將項目資金投入給隆陽區(qū)標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍，村委會不參加承擔各種風險，每年由標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會2萬元紅利，村委會每年可增加集體經(jīng)濟2萬元的收入。
�。ǘ╉椖抠Y金安排情況
財政涉農(nóng)資金20萬元
二、績效評價工作情況
由浪壩村委會將以獎代補20萬元資金投入到標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社（肉牛養(yǎng)殖場）20萬元，期限3年，即：即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止；在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%，固定分紅給浪壩村委會共2萬元，分紅款在每年的12月30日前交村委會。入股3年期滿，必須把以獎代補壯大集體經(jīng)濟20萬元交還浪壩村委會（如標祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場倒閉，牛舍將全部抵押給浪壩村委會）。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
該項目落地后，通過入股分紅渠道，實現(xiàn)了集體經(jīng)濟增收，對承包人有很大的經(jīng)濟支撐，增加自己的收入，集體經(jīng)濟增收后一是能保證貧困村退出，二是對本村的發(fā)展起到行之有效的作用。
四、存在的.問題
由于合作社養(yǎng)牛，目前牛的前景很好，但是都是能繁母牛寄養(yǎng)，母牛產(chǎn)牛犢需要一定時間，所以效益有點慢。
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