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標準化建設自查報告

時間:2022-10-10 11:23:09 其他報告 我要投稿

標準化建設自查報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告使用的次數愈發(fā)增長,其在寫作上有一定的技巧。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的標準化建設自查報告,歡迎閱讀與收藏。

標準化建設自查報告

標準化建設自查報告1

  根據省政府關于基礎教育強縣(市區(qū))暨縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估驗收辦法的要求,我校本著實事求是的態(tài)度,從義務教育學校(初中)標準化建設方面進行了認真而全面的自查自評工作,現將具體情況報告如下:

  學校位于鞍山市鐵東區(qū)山南街11號,始建于1996年,占地面積41848.31平方米。前身是一所“公辦民助”的走讀全日制學校,2006年8月根據國家教育政策要求,轉制為義務教育公辦學校。

  學,F有教職工159人,其中專任教師116名,28個教學班,學生1226人。建校18年來,無論教學體制發(fā)生怎樣的轉變,歷任領導班子始終秉承“讓每一個生命都精彩”的辦學理念,本著“德高、孚眾,業(yè)精、誨人”的教風,“厚德、篤學、勤謹、拓新”的校訓,樂學、會學、勤學、博學的學風,腳踏實地地開展各項教育教學工作。

  在本次自查中,學校得分77分,失分3分。

  一、學校管理

  該項共20分,得分為20分。

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  學校建立了校務委員會,建全了教職工代表大會制度,每學年初制定學校的本年度發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,并在校務委員會的監(jiān)督管理下制定各部門的管理制度及工作計劃。每學期初的教工大會由校長進行工作計劃的部署,學期末進行總結。幾年來,我校根據教育形勢的發(fā)展、學校校情的變化,不斷修改、完善了《教職工考核方案》、《考勤細則》、《教學成果獎評選方案》、《名師評選方案》等各項規(guī)章制度,全面實行校長負責制,各年段教學副校長實行目標管理,各負其責、各司其職,實現民主、人文化管理,構建和諧校園。

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  學校所有在校學生均實行電子學籍管理,由專任教導處干事徐月同志負責,學校還成立了德育辦公室,由陳麗華主任牽頭,下設德育干事兩名,根據三位一體的德育工作方案,結合學校實際工作需要,對學生進行德育教育。近年來,學校以家長學校為依托,實行家校合作的新方式,建立家長學校和基地,定期對學生家長進行教育指導。從德育辦到班主任再到科任教師,每一環(huán)節(jié)都有相應的德育工作方案,對一些特殊學生實行了“教師學生一對一”的指導。

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  按照國家和省定課程計劃,每學期開足開齊課程。建立建全《教師聽評課制度》《華育學校教師備課上課制度》、《華育學校教案檢查制度》等各項教育教學常規(guī)制度,有效地保證了教育教學科學有序地進行。學校先后開發(fā)了以第二課堂為陣地的校本課程,構建各年級各學科校本課程體系,由各學科教研組長牽頭,制定本學科校本研訓制度,間周進行一次校本教研活動。全校任課教師均參加教學改革研究。學校還建立了教學設備分類手冊,專人專管,由教導處負責整理錄入。

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  華育學校的后勤管理制度健全,所有食堂工作人員均持健康證上崗,定期體檢。財務管理制度健全,嚴格執(zhí)行政府規(guī)定的開支范圍和標準,實行“收支兩條線”管理,納入財政預算管理的收入全額上繳,嚴格按照年初財政批準的預算支出。對學生代辦費的收取我校實行“事先公示、一次收取、專項使用”,并定期在校園公示板公布審計結果,接受社會各界的監(jiān)督。

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  學校完善了安全管理組織機構,由副校長耿鵬負責,制定了上至學校下到班級的安全組織機構,制定全校師生參與的應急預案,以學校的宣傳欄、校園網為主要陣地,對學生進行安全教育,每學期組織一次安全演練活動,并列入班級的量化考核成績。

  二、隊伍建設

  該項共10分,得分為9.5分。

  (一)班子建設

  班子成員均具備本科以上學歷,中學一級以上職稱、5年以上教育教學工作經歷,崗位培訓合格證書。其中校長任東霞為研究生學歷。班子成員每學期聽課都在90節(jié)以上,主管教學的副校長人均聽課在100節(jié)以上,并參加每個教研組每周一次的教研集備活動。國家級、省級、市級等教育科研課題均由中層干部以上領導牽頭,班子成員明確分工,責任落實,在校長負責制下各自參與教育教學管理,每周一次的校長辦公例會集中解決教育教學管理的各項工作,民主決策,大大節(jié)省了時間,提高了效率。

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  截止2012年9月,華育學校有專任教師122名,從年齡結構上來看,35歲以下教師45人,占專任教師總數35.2%。專任教師中,中學高級教師63人,占專任教師比例的52%,中學一級教師42人,占專任教師比例的34%,助理級及以下教師17人,占專任教師比例14%。區(qū)級及以上教學骨干19人。專任教師學歷均為本科及本科以上,達標率為100%。98%的教師所學專業(yè)與所教學科一致。90.2%教師取得了國家教育技術能力教學人員合格證書或英特爾資格證書。

  存在的問題是:有個別違反《中小學教師行為規(guī)范》的教師被上級主管部門通報批評。

  三、教育質量

  該項滿分10分,得分9.5分。

  (一)普及率與合格率

  學校的年輟學率為0,義務教育完成率達100%,畢業(yè)生合格率100%,畢業(yè)生升入高中階段的升學率在98%以上。重點高中升學率達到50.3%。

 。ǘw質健康

  學校每天開展兩次“陽光體育”大課間活動,86.3%的學生經過鍛煉,均達到《國家學生體質健康標準》。并獲得“全國落實中小學每天一小時體育活動現場研討會”優(yōu)秀組織獎。間周開設學生的心理健康教育和身體健康教育課,由校醫(yī)楊韓光主講。常見病發(fā)病率低于2%,近視眼發(fā)病率為4.83%。

 。ㄈ┺k學特色

  華育學校是一所有著優(yōu)秀體育傳統(tǒng)的學校,2006年承辦全國體育大課間現場會,被評為全國落實中小學生每天一小時體育活動現場研討會“突出貢獻獎”和“最佳組織獎”。

  學校秉承“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健康理念,開展了豐富多彩的陽光體育大課間活動。每天二次大課間,進行廣播操、武術操、繩操及隊列訓練,并與音樂完美結合,讓體育以藝術形式走進學生心田。每名學生至少掌握了兩種以上體育技能和技巧,學生體質健康合格率達到86.3%,老師們也把體育運動當做一種習慣。陽光體育讓全體師生走向操場,走進自然,運動的身影遍布了學校的每一個角落。

  學校各種體育訓練隊蓬勃發(fā)展,以柏劍為核心的馬拉松長跑隊是我校體育運動的升華和縮影,這支從校園走出的非專業(yè)學生訓練隊在全國享有較高聲譽。他們在國內外大型比賽中多次獲得榮譽:2011年大連國際馬拉松接力賽第三名、北京國際馬拉松半程賽第三名、2012年榮獲丹東國際馬拉松半程賽冠軍和季軍。為我校培養(yǎng)一大批國內外體育特長生,為上級學校輸送了大批優(yōu)秀學生。

  開展特色體育活動已成為我校工作的重要組成部分,成為推進素質教育的突破口,有力地推動了學校特色的不斷發(fā)展。

  存在的問題是:近視眼發(fā)病率控制不理想,近視防治工作有待加強。

  四、辦學條件

  該項共40分,得分38分。

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  學校占地面積41848.31平方米,生均占地面積33.2平方米。建筑面積19323平方米,生均建筑面積15.3平方米。實現校舍樓房化。教學及輔助用房8803平方米,生均7平方米。

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  學校有標準教室45個,每間68平方米,內有可升降桌椅,配有廣播、多媒體設備,班內可上網查閱資料,所有學科教師均可隨時使用多媒體設施上課。配有圖書角、學生儲藏柜、班級清潔柜的等設施。每位教師使用面積4.2平方米。

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  實驗室:9個(每間98平方米:物理

  3、生物

  3、化學3),各98平,儀器室:4個(物理

  2、生物

  1、化學1),準備室:4個(物理

  1、生物

  1、化學1),生物標本室一個,化學藥品室一個,裝備均達到《遼寧省初中理、化、生教學儀器配備標準》,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。

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  總面積68平方米,正在改善建設中。

  (五)藝術書法教室

  美術室(藝術室):3個(各68平方米),音樂教室:4個(各68平方米)。

  裝備均達到《遼寧省初中音樂(美術)教學器材配備標準》,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。

  (六)語言教室

  使用面積308平方米。進行電子閱讀和英語聽力訓練,培養(yǎng)語言表達和交際能力。符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。

 。ㄆ撸w育活動場所

  體育運動場館總面積15029平方米,生均11.95平方米,體育館:1個(864平方米),體育器材室68平方米,田徑場為標準塑膠場地,籃球場、排球場、器械體操區(qū)建設和設備達標。

 。ò耍┯嬎銠C教室

  微機室:大型電子閱覽室308平方米全方位對學生開放。人均生機比6.7:1,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。

 。ň牛┚C合實踐活動室

  使用面積兩間共136平方米。裝備均達到《遼寧省初中綜合實踐活動教學器材配備標準》,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。

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  活動室二間各68平方米?梢赃M行電腦組裝和維修,設計軟件的主題活動,并進行最新模式的信息化教學探討。

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  262.5平方米,設施設備齊全,功能完備。符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。

 。ㄊ﹫D書館

  圖書閱覽室:1個(400平方米),藏書室:1個(200平方米),采取了電子查閱借閱系統(tǒng),達到省級示范校標準,紙質圖書51291冊,生均40.77冊,電子圖書12萬冊。電子期刊2萬多種。圖書管理員經過專業(yè)培訓持證上崗。符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。

 。ㄊ┬睦碜稍兪、活動室

  心理咨詢室:1個(23平方米);顒邮叶䝼,一個面積68平方米的心語室和60平方米的發(fā)泄室,針對學生年齡特點和心理問題,有效開展咨詢和活動,減緩學生學習壓力和情緒。裝備均達到《遼寧省初中心理咨詢室器械設備配備標準》,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。

 。ㄊ模┬l(wèi)生(保。┦

  衛(wèi)生室:1個(23平方米)。可以在校內進行心理和生理衛(wèi)生教育保健工作。裝備均達到《遼寧省初中衛(wèi)生保健器械設備配備標準》,符號符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。

  (十五)體質測試室

  測試室2個,共136平。有齊全的器材和,功能比較完備。完成體育測試工作。

 。ㄊ┒嗝襟w錄播教室初步建成,正待全面完善。

  (十七)衛(wèi)星接收室設在計算機輔房內。具有相關的衛(wèi)星信號接受、衛(wèi)星數據處理接受等專業(yè)設備,功能完備。

 。ㄊ耍┚W絡控制室

  網絡主控室1個(68平方米)。配有空調,設施設備齊全,功能完備。符號符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》相關要求。

 。ㄊ牛┌卜辣O(jiān)控室

  安防監(jiān)控室二個,分別10平方米和35平方米,設在教學樓一樓正廳處。監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋全校五十一處重要場所。工作制度健全,人防、技防、物防達到省級標準。

  (二十)辦公用房

  教學辦公室:6個,實現師機比1:1,完全實現現代化網絡辦公。行政辦公室14個,廣播室1個,會議接待室1個,德育展室1個,總務倉庫1個,維修管理室1個、配電室1個,傳達室1個,值宿室1個。

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  教工食堂:1個(129平方米,可容納教師150人就餐),學生食堂:2個(800平方米可容納1200人就餐)。消毒制度健全,并得到貫徹和落實。配電室、水沖廁所等生活用房齊全,功能完備,滿足教學的第一需要。

 。ǘ┬@環(huán)境

  校園文化環(huán)境上,學校突出傳統(tǒng)文化氣息,注重厚德載物、大氣沉靜的校園文化建設,將自然景觀、人文景觀、現代風格與古典儒雅有機融合,讓每面墻壁都說話,每個景點都育人。學校的每一樓層均有不同的文化教育主題,以傳統(tǒng)文化貫穿其中,孔子、孟子等儒家先哲的圖像、《弟子規(guī)》等儒家文化經典都在校園里隨處可見,主樓一樓設有“燦若星河,熠熠生輝”教師風采欄,二樓設有藝苑尋芳學生書畫作品展。室外的櫥窗和墻報流淌著文化,洋溢著文明向上的氣息,溶入心田,過目不忘。古代經典文獻《師說》、《弟子規(guī)》、出自《論語》的和而不同、泰而不驕、博學篤志、切問近思等,處處體現了華育人和諧向上,博文約禮、篤學厚德的校園文化。教育充滿了思想,思想充滿了智慧。校園文化的魅力,成為學校發(fā)展的不竭動力。校園文化彰顯辦學特色。學校綠化面積4680平方米,每生平均3.7平方米。

 。ǘ┙逃夹g裝備

  學校教育技術裝備達到《遼寧省初中教育技術裝備標準》,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》,管理上用《遼寧省義務教育學校教育技術裝備管理細則》統(tǒng)領學校工作。做到制度化、科學化、人文化。

  學校已完成裝備管理信息數據輸入,并納入“遼寧省教育技術裝備網絡化管理系統(tǒng)”。

  學校教師多次參加省市級自制教具研發(fā)和交流活動,并取得優(yōu)異成績。

  生均教學儀器設備為528元。

  存在的問題是:生均體育運動場館面積不達標,地理設備未達到數字化、多媒體錄播教室正在建設中,不能完全使用。自制研發(fā)教具仍然要著力提高科技含量,生均教學儀器設備投入還有待提高。

  建校以來,在上級政府和教育主管部門的正確領導和大力支持下,學校實現了教育教學管理、德育、后勤衛(wèi)生等各方面的跨越式發(fā)展,變約束性機制為引領性機制,用制度的完善保證學校發(fā)展的科學性、合理性。在良好的制度保障下,實現人盡其才的公平機制,并將制度內化為學校每一個成員的言行;堅持管理“人文化”,領導班子增強生命意識,展現人文關懷,形成尊重、平等、寬容、接受的生命性關系,在制度中彰顯“尊重”的理念和“人本”的核心;從強調常規(guī)管理轉向注重創(chuàng)新管理,從強調有形資產的管理轉向注重無形資產的管理。

  近年來,我校先后取得了全國科學教育實踐基地、全國落實中小學生每天一小時體育活動現場研討會突出貢獻獎、遼寧省中小學圖書館示范校、鞍山市教育國際交流協會會員單位、鞍山市文明學校、鞍山市現代技術實驗校、鞍山市擁軍模范單位、鐵東區(qū)安全工作優(yōu)秀達標單位、食堂管理工作先進單位、鐵東區(qū)教育系統(tǒng)信息宣傳工作先進單位等榮譽稱號。

  我們將借創(chuàng)建遼寧省基礎教育強區(qū)的東風,全面自檢自查我們的工作,繼續(xù)發(fā)揚華育學校的優(yōu)良傳統(tǒng),本著均衡發(fā)展、全面提高的原則,以特色求生存,以特長謀發(fā)展,為推進我區(qū)的教育發(fā)展貢獻自己的力量。

標準化建設自查報告2

  Xx中心小學被縣教育局確定為標準化建設學校創(chuàng)建單位,在各級政府的熱情關懷和大力支持下,在縣教育局的正確領導和科學指導下,學校認真組織教職員工學習領會有關義務教育學校標準化建設的規(guī)定,建立健全組織機構,認真開自查自評工作,現將自查情況匯報如下:

  一、學校概況

  Xx中心小學是蒲縣西大門唯一的一所高標準、高質量的寄宿制封閉小學。學校創(chuàng)辦于20xx年,占地面積8000平方米,建筑面積2900平方米,F有在校學生178名,7個教學班。專任教師27名,其中本科學歷12人,專科學歷9人,中師學歷6人,完善的基礎設施和良好的師資力量為學校的教育教學水平的提升奠定了堅實的基礎。

  二、學校標準化建設成效

  在上級教育行政主管部門的正確領導下,學校始終堅持全面貫徹黨的教育方針,以“依法治校、以人為本、科學發(fā)展”為辦學理念,堅持“德育為首、全面育人、提高素質”的辦學目標,以“勤奮、協作、創(chuàng)新、務實”為校訓,全體教師以“嚴謹、博學、善教、愛生”為教風,采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段,使學生們形成了“樂學、善思、自主、進取”的良好學風,全力培養(yǎng)會學、樂學的思考者,全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。

  幾年來,全校上下同心同德,積極探索,勵精圖治,耕耘不輟,通過艱辛的努力,學校標準化建設取得了一定的成效。

  1、校舍建設。校舍建設都符合國家和省所規(guī)定的標準,設計科學、施工規(guī)范,實行嚴格的監(jiān)理制度,校園環(huán)境優(yōu)美,干凈整潔,安全達標,生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。

  2、教育教學設施設備。我校教育教學設施設備在逐年提高,有儀器室、圖書閱覽室、多媒體室等,具備規(guī)范的閱讀、活動場所和活動條件。生活用房,如食堂、開水房等均符合規(guī)定。

  3、機構與隊伍建設。學校機構設置符合國家和省政府有關文件要求,領導班子、教師隊伍、教輔后勤人員配備符合編制、學歷、專業(yè)技術職務以及繼續(xù)教育等有關法律法規(guī)和文件要求。我校積極組織全體教師參加各級各類培訓學習,專任教師大專以上學歷達到78%,學校重視職業(yè)道德建設,教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,社會、家長和學生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學生人格,沒有發(fā)生歧視、體罰、驅趕學生等違規(guī)行為。

  4、課程實施

  我校全面啟動基礎教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執(zhí)行國家課程標準,逐步推行地方課程,積極開發(fā)校本課程,尤其是在實施新的義務教育課程標準以來,我校以創(chuàng)新教育實驗為龍頭,開設有讀書課、寫字課、綜合實踐課等校本課程,使我校地方課程開設工作與國家課程相互補充。我校師資力量雄厚,完全適應小學教學工作的需要,小學三至六年級全部開設英語課。為了提高教師素質,我校積極開展校本教研工作,學校成立校本教研領導小組,以課題“課堂有效教學研究”為契機,并制定切實可行的教學計劃、教研計劃,分語文、數學、英語、綜合(包括音樂、體育、科學、美術、品德)四個教研小組進行,力爭使校本教研工作有組織、有內容、有措施、有成果。

  5、教育管理。學校常規(guī)管理,包括教師管理、學生管理、教學管理、后勤管理,都能做到依法管理、民主科學、行為規(guī)范,有特色,有創(chuàng)新?茖W評價教師,不單純以考試成績和升學率獎懲教師。安全教育工作有制度且落實較好,至今沒有發(fā)生責任事故。 6、教育質量。我校適齡人口入學率為100%、無輟學,學生按時畢業(yè)率為100%,學生學習勤奮,基礎扎實。在校生穩(wěn)定,嚴格控制留級現象。學生體質健康標準合格率99.8%,體檢合格率90.08%,近視發(fā)病率2.2%。

  三、存在的主要問題

  教學及輔助教學設備設施部分仍不齊全,仍與標準化學校評估標準有一定的差距。校園文化建設有待提高,缺少樹立教育觀、人才觀、質量觀的主題景觀等。

  四、今后的整改措施

  1.全面貫徹學校標準化建設方針政策,多方籌措教育經費,爭取政府和教育主管部門的支持,加快辦學條件達標,加快教育建設步伐,完成我校教育標準化建設方案。

  2.深化學校內部管理體制改革,加大師德師風建設力度,弘揚人的主體精神,提高教育能力和專業(yè)知識水平,全面提高教師綜合素質。

  五、今后的發(fā)展目標

  以創(chuàng)建建標準化學校為契機,繼續(xù)深化學校內部管理體制改革,緊緊抓住教學質量這個中心,大膽實施目標管理,完善教師綜合評估體系,建立健全崗位責任制,加大科研投入,注重發(fā)展學生個性,全面提高學生素質,把學校辦成全縣育人環(huán)境優(yōu)美,教師隊伍優(yōu)秀,學生素質優(yōu)良,辦學條件一流,教學質量一流的學校,使學校成為學生的學習樂園,教師的精神家園!

標準化建設自查報告3

  根據“XX省義務教育學校辦學基本標準”及區(qū)教育局的要求,我校對學校現階段標準化學校建設情況進行了認真細致的自查,現總結如下:

  一、自查內容:

  1、學校布局與校園規(guī)劃;

  2、建設用地和校舍建筑面積;

  3、裝備條件。

  二、自查結果:

  (一)基本情況:

  1、學校布局與校園規(guī)劃。

  (1)可持續(xù)發(fā)展。本校是鎮(zhèn)直中心小學,現有在籍學生684人,專任教師53人,15個教學班,班額平均為45.6人。學校交通便利,環(huán)境安全,規(guī)模適宜,可持續(xù)發(fā)展。

  (2)校園布局合理。校園基本按教學、運動、生活三區(qū)合理布局,現有教學、辦公樓共三棟,學生寄宿樓一棟,并有食堂、餐廳等。

  2、建設用地和校舍建筑面積。

  (1)生均占地面積達標。校園占地面積187240平方米,教輔用房達3360平方米,生均用地面積達27平方米,生均校舍建筑面積達9平方米,符合省級評估標準。

  (2)體育活動場地面積達標。學校有200米環(huán)形運動場一個,其中籃球場2個,乒乓球場一個(有7臺乒乓球桌),羽毛球場2個,基本滿足全校師生同時做操和開展體育活動所需的場地。

  (3)校園綠化用地達標。學校綠化用地達到學校用地總面積的30%。

  (4)校舍建筑設計、質量基本達標。學校主教學樓—博雅樓修于1995年,并于XX年學;I集資金達4萬元對該樓電路、墻面、屋面進行了維修,XX年鎮(zhèn)政府又投資11萬元對該樓的門窗進行了更換。學校啟智樓、綜合樓于XX年利用國家薄弱學校改造資金82萬進行了全面維修。食堂上級投資修于XX年,餐廳上級投資修于XX年,學生宿舍改建于XX年。校園內所有校舍不存在d級危房。

  3、裝備條件。

  (1)校舍配套基本達標。學校有夠用的普通教室,有音樂教室、美術室、計算機教室、多媒體教室、未來教室、圖書室(藏書室、閱覽室)、科學探究室、體育保管室、音樂器材室、美術器材室、心理咨詢室、留守兒童之家,有滿足需要的教師辦公室。

  (2)實驗室硬件及儀器配備基本達標。學校建有符合國家標準的科學探究室,教學儀器配備基本滿足教學需要。

  (3)體音美器材達標。學校配齊了體育、音樂、美術器材及設備。

  (4)信息技術設備達標。學校建有校園網,實現了“班班通”,有多媒體教室和信息計算機室,每個專任教師有用機一臺,每個班級有用機一臺。

  (5)圖書配備達標。學校現有圖書 冊,生均圖書 冊。每年新增圖書比例不少于藏書標準的1%,訂閱有必要的報刊。正在建設電子閱覽室。

  (二)存在的問題及打算。

  1、儀器欠缺。各類儀器按標準配備還差 元的儀器,特別是數學和科學器材。學校打算利用公用經費每學期按 元標準逐步配齊各項儀器。

  2、跑道及操場急需維修。學校跑道下水不通、煤渣土化,天晴灰塵漫天飛,下雨全是水,不能滿足學生鍛煉需要;操場水泥地建于1995年,已全壞,需要重新修建;操場土地,更是雨后泥濘,難于滿足學生鍛煉需要。學校打算向上級爭取資金,進行全面維修,所需資金大約 萬元。

  3、學生寄宿樓急需維修。一是學生寄宿樓前面窗戶為木質結構,向外開,學生從走廊走過經常碰頭,存在安全隱患。二是樓房走廊防護網年久失修,多處破損,需要更換。學校打算向上級爭取資金,進行全面維修,所需資金大約 萬元。

  4、食堂需改建。我校食堂沒有更衣室,食品加工---特別是菜的加工程序不規(guī)范。學校擬改建食堂,增添更衣室,添置更衣柜,隔離出售室。約需資金 萬元,學校擬利用公用經費解決。

標準化建設自查報告4

  工會黨支部在開展標準化黨支部建設活動中,按照學院黨委要求,結合實際、突出重點、創(chuàng)新思路、力求實效,注重在圍繞中心服務大局上下功夫,在抓好黨建促“工建”上下功夫,在立足崗位建功立業(yè)上下功夫,在發(fā)揮橋梁紐帶作用上下功夫。

  一、統(tǒng)一思想提高認識。組織全體黨員認真學習黨委文件,充分認識開展標準化黨支部建設活動的重要意義和目的。建設標準化黨支部,是提高黨員的先進力、增強黨組織的凝聚力和黨支部的戰(zhàn)斗力的需要。通過標準化黨支部建設活動,使工會黨員的先鋒模范作用明顯提高,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強。對學院黨委的重要部署和文件精神都能及時傳達,認真貫徹,做到思想和行動上與黨委保持一致;全體黨員能在各項活動中高標準、嚴要求,發(fā)揮了先鋒模范作用。

  二、圍繞工作抓黨建,抓好黨建促工建。通過黨的思想建設、組織建設和作風建設,有力的促進了工會“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工’’活動的開展。在注重加強工會自身建設的同時,還注意加強基層工會干部的學習培訓,共舉辦兩次工會干部培訓班,使全院專兼職工會干部,政治業(yè)務素質明顯提高,較好的完成了工會各項工作任務,取得了較好的成績。特別是xxxx年x月,在較短時間內,精心籌劃、認真準備,工會同志利用寒假時間完成了兩會各項籌備工作,在x月初成功的召開了第一屆雙代會。教代會制度的建立,對于推進學院民主政治建設,加強民主管理起到了積極的保障作用。根據學院發(fā)展的需要,年末前又召開了一屆二次教代會,討論通過了學院“十三五’’發(fā)展規(guī)劃和新校園建設的決議,為學院實施十三五規(guī)劃和二次創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的政治基礎和群眾基礎。

  三、創(chuàng)新工作機制,力求黨、工建規(guī)范化和標準化。實踐中我們體會到,無論是開展黨建活動還是做好工會工作不僅需要建一個好班子、帶一支好隊伍,還必須有一套好的工作制度、形成一個好的工作機制。我們建立了黨支部工作制度,建立健全工會各項規(guī)章制度,每一項工作、每一次活動都明確責任、落實任務,規(guī)范運作,務求實效。工會全體同志在黨員的帶動和影響下,積極工作,熱情服務,團結協作、樂于奉獻。結合工作實際開展支部活動,加強同基層群眾的聯系。黨員同志帶頭捐款為代理的雷鋒小學困難學生助學,不僅解決部分學習費用,每年春節(jié)還給購買新衣服和學習用品。用組織部提供的黨員活動經費為新農村建設聯系點購買了“文化大院”活動用品。做到了在服務學院工作上顧全局,在服務教職工上用真情,在自身建設上求嚴格,在建功立業(yè)中講奉獻,在工作目標上爭上游,努力實現讓教職工滿意,讓領導放心。

  四、發(fā)揮了黨支部在工會各項工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。隨著時代的發(fā)展和形勢的變化,賦予工會的職責越來越多,任務越來越繁重,標準要求越來越高,面對新形勢、新任務和新要求,黨支部及支部成員能夠帶頭學習,帶頭工作、帶頭奉獻。不畏難、不退縮,善于學習、勇于實踐、敢于拼搏,全體黨員在工作上高標準,政治上嚴要求,服務上講真情。工作中不講價錢、不計報酬、不念得失,經常利用節(jié)假日和班后休息時間開展工作,充分展現出工會黨員的政治意識、大局意識、服務意識和奉獻精神。在黨支部的領導和黨員同志的帶動下,工會各項工作取得長足的進步,也得到學院和有關部門的認可。x x x x年獲得學院關心就業(yè)工作先進單位、長春市教科文衛(wèi)體模范工會、市工會經審工作先進單位、市慈善工作先進單位、全省婦聯基層組織示苑婦委會等榮譽稱號,還在長春市職工互助保障工作推進會上介紹了經驗。

  一年來,在黨委的領導下和組織部的具體指導下,在工會黨支部全體同志的共同努力下,我們雖然按照標準化黨支部的要求去努力、去實踐,也做了一些工作,但是按黨委要求還有一些差距。在學習中有以干帶學的現象,強調自學多,集中學習少;在黨支部活動中缺乏創(chuàng)新,傳統(tǒng)形式多,自創(chuàng)形式少;在工會工作中也存在忙于具體工作多,研究和創(chuàng)新工作思路少的問題,我們將在今后的工作中加強學習,不斷提高,把工會黨支部真正建設成制度堅持好、作用發(fā)揮好、任務完成好、群眾反映好的先進黨支部。

標準化建設自查報告5

  一、基本情況:

  我校現有教職工20名,其中高級教師8人,本科學歷10人,95%達到大專以上學歷。在校學生260名,教學班10個,近年來我校從實際出發(fā),在村委支部和聯校的領導和大力支持下,辦學條件不斷改善改善,教學設備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規(guī)范化,教學質量逐年穩(wěn)步提高。

  二、裝備情況:

  (一)主要成績

  學校實行小學六年義務教育,學生適齡少年入學率100%,在校生鞏固率100%,服務于所轄區(qū)內的三個村(西關村、鵲山村、石板坪村)的適齡少年,為當地建設培養(yǎng)合格的人才。學校規(guī)模能夠滿足學生入學需要,所有班級班容量控制在規(guī)定范圍內。

  1、校舍建設

  8個室中,現有多媒體教室4個,儀器室、器材室、圖書室,其它室條件不具備暫無教室。學校有小型體育運動場所1個。沒有配套的會議室、雖然辦公條件較為簡陋,教師都能教書育人、盡職盡責。

  2、教育教學設施設備

 。1)學校教學儀器基本達標。

 。2)2個專用多媒體教室,六年級2個教室配有多媒體,信息技術教育及電教設備基本能正常使用。

  (3)圖書生均達13冊,但有些書籍不達要求,由于學校經費緊張,圖書更新較慢,學校訂閱報刊雜志數量有限,無法滿足教學需要。以后要隨年增加新圖書,滿足和符合小學生閱讀。

 。4)體育器材能達到要求標準,能供學生教學和比賽使用。

  (5)音樂小型樂器添置不少,缺乏鋼琴等大型樂器,有待以后辦學條件改善逐步添置。

  (6)美術有畫板、畫筆、顏料等各類繪畫工具,但無專用教室和缺專業(yè)教師。

  (7)勞技工具具備,但無合適場地讓學生實踐。

 。8)衛(wèi)生工具和工作基本達標。學生實驗所需的儀器不足,只有常見的教學儀器,實驗室一個60平方米,但配備不夠齊全。

  3、學校管理

  (1)學校有遠程教育領導組,有老師負責遠程教育檔案工作;有兼職的信息科教師,

 。2)有老師兼職負責學校儀器使用管理,有總賬本和明細賬本記錄在冊。

  (3)三年的使用記錄較為齊全,教師演示實驗,學生分組實驗都有記錄在冊。

 。4)八種制度上墻,指導老師和學生規(guī)范使用

 。5)有教研活動、教研記錄,有獲獎教師論文登記。

 。6)每學期教師的自制教具都有登記。

  (7)張秀琴、翟樹花、陳會云等老師參加過縣里的各級培訓,老師無論是做多媒體課件,還是使用電腦她們都積極予以幫助指導。

  (8)學校對每位教師有專門的考核制度和辦法。45周歲以下教師每學期至少2節(jié)多媒體公開課,對于積極撰寫和發(fā)表論文的老師,各級各類多媒體課獲獎的老師,學校予以物質和精神獎勵,鼓勵教師積極使用遠程資源,提高教育教學質量。

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  校舍設施比較簡陋,各類教學配備不太完善,教師網絡水平有待提高,專業(yè)教師有待逐步配備。

  三、今后采取的措施

  1、以優(yōu)質教育共享過程為出發(fā)點,在新校舍建成后逐步改善辦學條件,配備齊全各類校舍。

  2、以教師培訓為重點,培養(yǎng)一流的教師隊伍。創(chuàng)建學習型學校,提升教師教學水平。

  3、完善學校網絡,逐步實現網絡辦公。學校與教師的博客逐步建立完善,指導日常的教育教學工作。

  4、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續(xù)開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效途徑。

  5、扎實工作,進一步完善各種檔案資料等軟件建設,購買教學儀器、各種設施設備,加強各種硬件建設,爭取通過義務教育標準化。

標準化建設自查報告6

  政務服務中心黨支部在縣直機關工委的指導下,在縣政務服務中心的關心支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路,明確目標,開拓創(chuàng)新,強化服務,狠抓落實,認真完成了縣委、縣政府和政務服務中心交辦的各項工作任務。

  一、完善制度,健全機制

  建立健全了黨建工作責任制,進一步加強了黨支部班子建設。黨支部書記切實履行好黨建工作第一責任人的職責,做到重點工作分解到支委成員,責任落實到黨員干部,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。同時,健全完善了各項工作制度,把落實黨的各項工作制度作為抓好黨支部建設的主要環(huán)節(jié),堅持黨支部學習活動制度和民主生活會制度。

  二、強化學習,提升素質

  一是強化理論學習。積極開展學習十八大、學習新黨章和《黨和國家基層組織工作條例》主題教育活動,引導黨員干部全面把握十八大的精神內涵,不斷提高貫徹執(zhí)行《黨和國家基層組織工作條例》的自覺性、主動性。堅持黨支部組織學習與黨員自覺學習相結合。

  二是強化業(yè)務學習。樹立科學的學習理念,掌握科學的學習方法,營造良好的學習氛圍。堅持“干什么,學什么”、“缺什么,補什么”的重實效原則,通過舉辦理論和業(yè)務培訓,全面加強《行政許可法》、《四川省政務服務條例》和業(yè)務知識的學習。在理論上不斷擴大新視野,在知識上不斷增加新內容,在能力上不斷提升新水平,努力使培訓學習成為推動工作、研究問題、提出對策的重要手段,成為開創(chuàng)新局面、謀求新發(fā)展的重要抓手,全面提高黨員干部的業(yè)務素質和文化素質。

  三、措施有力,扎實推進

  (一)以深化審批制度改革為重點,大力提升政務服務水平

  行政審批項目調整到位。一是按照《四川省人民政府關于印發(fā)<市(州)行政許可項目目錄>和<縣(市、區(qū))行政許可項目目錄>》(川府發(fā)[xxxx]xx號)文件要求,全省統(tǒng)一縣級行政審批事項不超過xxx項,由中心黨支部牽頭,再次組織各行政審批部門與省、市相關部門就項目名稱、設定依據、審批對象、辦理條件等內容進行對接清理,與縣監(jiān)察局、縣委編辦、縣法制辦共同會審,并報經縣政府常務會議審定,最終確定我縣行政審批項目為xxx項,并以犍府法發(fā)(xxxx)xx號文件予以公布。

  “兩集中、兩到位”有序推進。按照省、市、縣機構改革要求,全縣行政審批部門原有xx個縣級行政審批部門調整為xx個。中心黨支部對窗口設置進行了相應調整,梳理入駐項目,強化入駐人員的到位,目前中心共入駐部門xx個,其中:常設窗口xx個、綜合窗口xx個、其他服務窗口x個,設立分中心x個(國稅、地稅、交通)。入駐行政審批事項xxx項,行政服務項目xx項,公共服務項目xx項,入駐窗口工作人員xx名對外開展服務。

  政務公開不斷強化。在梳理行政審批項目的基礎上,將所有入駐政務中心審批項目的法定依據、申請條件、申請材料、審批程序、辦理流程、辦理時限、承諾時限、收費依據、收費標準等信息通過政府門戶網站、電子政務大廳、政務服務大廳在網上公告,在大廳室內led屏滾動公開,以及統(tǒng)一印制辦事指南和一次性告知書,做到多渠道、多層次公開,讓辦事群眾一目了然。

  標準化建設進一步加強。今年,在相關部門配合下,在行政服務大廳配置兩個室內led屏,強化了信息公示和發(fā)布;xx出入境窗口配置排隊叫號服務系統(tǒng),新增港澳自助二次簽注機,讓群眾能有序、快捷辦理業(yè)務,節(jié)省辦事時間,提高工作效率;中心全體工作人員第二次統(tǒng)一著裝,提升了政務服務形象,營造了較好的政務服務環(huán)境,標準化建設得以進一步提升。

  (二)以“作風XX縣”為契機,切實加強行政效能建設

  教育管理工作務求實效。為促進窗口工作人員辦事能力提升,牢固樹立全心全意為人民群眾服務的宗旨,中心黨支部以學習和開展活動相結合的方式,提高窗口工作人員素質。在每月定期組織集中學習基礎上,開展以“踐行‘三嚴三實’爭當‘樂山好干部’”為主題的黨課教育,號召全體窗口工作人員向身邊的“犍為好干部”學習;到同心鄉(xiāng)小市村開展“重溫入黨誓詞,重走革命路線”的支部活動;與縣政府機關黨委組成黨員志愿服務隊共同開展志愿服務,加強窗口工作人員黨紀教育和宗旨意識教育,提高思想認識,提升服務意識。

  大廳管理工作嚴格規(guī)范。結合政務中心工作實際,強化窗口管理,全面整治“慵懶散浮拖”。

  一是嚴格執(zhí)行朝九晚五、上下班實行指紋簽到考勤制度;

  二是嚴格評價制度,設置窗口服務評價儀,辦事群眾現場對窗口工作人員服務態(tài)度、辦事效率進行實時評價;

  三是嚴格視頻監(jiān)控管理,省、市、縣三級政務中心、xx對窗口工作人員工作狀態(tài)實行全程實時監(jiān)控,有效杜絕違規(guī)、違紀現象的發(fā)生;

  四是嚴格請銷假制度,窗口工作人員請假需向原單位說明請假原由,實行原單位分管領導和政務中心分管領導“雙請假”方可離開;

  五是建立巡查制度,加強大廳巡查力度,每半小時由中心分管領導和中心督查股巡查并及時糾正違規(guī)現象;

  六是開展“星級窗口和星級崗位”爭創(chuàng)活動,政務中心在大廳窗口和窗口工作人員中開展每月一評“星級窗口和星級崗位”爭創(chuàng)活動,與窗口工作人員年終考核掛鉤;七是實行嚴格責任追究制度。今年向窗口工作人員發(fā)違紀通知書x份。

  便民服務工作不斷提升。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的指導。

  一是項目進駐不斷規(guī)范。按照“上下對接、全縣統(tǒng)一”的要求,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心項目入駐情況督查,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步統(tǒng)一項目名稱,完善審批流程,編印完成《便民服務手冊》并對外公示。

  二是加強視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造。對xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行改造,將原來adsl傳輸改為光纖傳輸,傳輸容量、速度、質量得以顯著提高。

  三是便民服務舉措有效創(chuàng)新。全縣推行村干部逢場天到便民服務中心坐班制,由各村安排一名村干部到便民服務大廳坐班,現場為群眾提供服務引導、政策咨詢和矛盾糾紛調解等工作。推行大學生村官代理制,各村大學生村官到便民服務中心窗口坐班,受理村級事務,全天候為群眾提供綜合服務。

標準化建設自查報告7

  一、自查情況說明

  按照我局創(chuàng)建教育強區(qū)市的會議要求,結合我校的具體工作實際,首先我校成立了以校長為組長的自評領導小組,認真學習,領會精神,廣泛動員宣傳,提升工作認識。按照《沈陽市教育強區(qū)、縣(市)督導評估細則》的要求,我們分頭準備,分塊自查。并認真聽取相關人員的工作進展匯報,及時整改,在廣泛收集資料的同時,做到了邊查,邊評,邊改。最后由學校自評工作領導小組依據標準進行量化評估,具體各項指標完成情況良好。

  二、指標完成情況及自評分數

  學校“創(chuàng)建教育強市”工作領導小組,按照《迎接省教育強區(qū)督導評估驗收評估細則(中小學80分)》B級指標的各項要求,認真自評,其中辦學條件方面扣分較多,其余項我們認為都能或基本能達到標準,經過我!皠(chuàng)建教育強市”工作領導小組自評分數為72.9分,其中失分7.1分,得分率91.1%。

 。ㄒ唬⿲W校管理

  1、管理制度

  學校建立了校務委員會,教職工代表大會等民主管理制度,充分發(fā)揮了教代會作用,工作制度健全,民主落到了實處。學校三年發(fā)展規(guī)劃明確,詳實,年度學期工作計劃總結規(guī)范齊全,結合學校實際,實施校長負責制及目標管理,有制度、有方案、有細則,并重紀實,勤考核,勤總結,勤反思,在檢查評比工作中不斷提升學校的管理水平。

  2、德育工作

  學校德育制度完備,機構健全,計劃總結活動方案,紀實均規(guī)范到位。學校堅持進行社會、學校、家庭三位一體的德育工作,建立德育展覽,建立以“烈士陵園”為載體的校外德育活動基地,以“三農博覽園”為載體的社會實際活動基地,團隊活動有聲有色,班主任隊伍有建設規(guī)劃,努力培養(yǎng)典型,通過各種學生喜聞樂見的活動,多層面開展,潤物無聲,學生精神面貌良好,通過社區(qū)活動,發(fā)揮家長作用,學校重視三結合教育。

  3、教學工作

  學校嚴格按照國家和省定課時計劃開足開齊課程,學籍管理實現了電子化。各項教學常規(guī)制度健全,要求細化,有針對性,探究性學習課程得到有效落實,學校尤其注重檢查,監(jiān)督,反饋及時等,學校開發(fā)了具有實際操作性強的校本課程,立足家鄉(xiāng)實際,發(fā)揮學校教育功能。教研活動定期開展,效果很好,學校積極探索構建高效課堂,認真開展課堂教學改革工作,教科研專題結構合理,參與人員多,實際效果明顯而且有針對性,教學設備基本滿足學生的教育教學要求,并管理較為規(guī)范,現代教育技術在課堂上得到了有效的應用。

  4、后勤工作

  后勤,財務管理規(guī)范,制度健全,食堂工作人員均持證上崗,嚴格執(zhí)行政府規(guī)定的開支范圍與標準,“收支兩條線”管理,按要求定期接受審計,無“三亂”現象,資產日常管理制度規(guī)范,使用高效,達到了預期目的。

  5、學校高度重視學生的安全工作,管理機構完善,制度健全,全方位,無死角,宣傳面100%,有應急預案,定期組織學生進行應急逃生演練,學校治安環(huán)境好,周邊200米無網吧。

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  1、班子成員的學歷、專業(yè)以及教育技術能力均能達到相關要求,班子成員年齡結構合理,學校重視師德師風教育,有制度,有計劃,有考核,有總結,有獎勵。班子成員能堅持深入教學第一線,聽評課并參與教科研活動,積極參加學校的教科研課題研究工作。

  2、教師隊伍教師隊伍結構合理,學歷,專業(yè)以及教育技術能力達到了相關要求,35歲以下占學校專任教師的3分之一,無結構性缺編,教師學歷達標率達10%,90%的教師所學專業(yè)與所教學科一致,教師嚴格遵守《中小學教師行為規(guī)范》,無違紀現象發(fā)生。

 。ㄈ┙逃|量

  1、普及率與合格率

  學?剌z保學工作富有成效,通過與班級簽訂責任狀,控制學生的作業(yè)量,以及改進課堂教學方法,典型幫教等,普及率,畢業(yè)生合格率均達到100%。

  2、體質健康

  學校從學生的角度出發(fā),嚴格執(zhí)行相關部門要求的作息時間,保證學生的每天一小時活動,學生體質健康率達95%以上,常見病,近視眼率分別低于2%與3.7%。

  3、辦學特色

  學校依據我單位實際情況,立足家鄉(xiāng)設施農業(yè)建設,我們以“大棚技術栽培”做為我們學校的辦學特色,一段時間以來基本得到了上級部門認可,但自己感覺與上級要求有一定距離,自扣0.5分,至此軟件部分得39.5分。

 。ㄋ模┺k學條件

  學?傉嫉孛娣e28600平方米,生均29.4平方米,建筑面積11402平方米,生均11.36平方米,生均輔助用房4.3平方米,實現了樓房化,普通教室設備齊全,有班班通,能查資料。

標準化建設自查報告8

  根據市直機關工委部署,我局扎實開展了機關第二黨支部(行政科黨支部)創(chuàng)建基層服務型黨組織示范點活動,通過層層部署、全局齊動,內強素質、外優(yōu)服務,“六有”創(chuàng)建目標全面實現,后勤管理服務保障質量和水平明顯提升。

  一、認真組織,在全局范圍內掀起創(chuàng)優(yōu)熱潮

  (一)迅速啟動

  局機關黨委高度重視創(chuàng)建活動,以上率下,成立創(chuàng)建基層服務型黨組織示范點活動領導小組,精心研究制定實施方案和階段計劃,分解任務,明確責任,按月檢查指導督促,及時研究解決問題,建立起黨委書記主抓、黨委副書記分頭抓、具體人員落實執(zhí)行的工作機制,強力推進活動的開展。

  (二)充分動員

  局機關黨委第一時間向全體干部職工傳達創(chuàng)建活動精神及實施方案,因勢利導,強調要以示范點帶動全局,以黨建促進全面工作。在活動開展過程中,注重依托中心組學習會、各支部“三會一課”等平臺,定期組織大家討論交流,把自活動開展以來的認識和體會擺上臺面,相互啟發(fā),找準個人改進作風、干好工作的方向。

  (三)選樹典范

  在食堂、會務、水電維修等對外服務窗口設立黨員示范崗,在黨員中開展亮身份、亮職責、亮工作“三亮”活動,引導黨員接受廣泛監(jiān)督,在鞏固老先進的同時,挖掘出一批新榜樣并大力宣傳,有效激發(fā)了全局干部職工振奮精神、鉆研業(yè)務、比學趕超。

  (四)營造氛圍

  一是在x處機關食堂設立了服務人員、管理人員公示欄,公布監(jiān)督電話,傳導壓力,增添動力。

  二是制作了一批宣傳牌,在機關食堂及局辦公樓顯眼位置上墻,進一步宣傳創(chuàng)建活動的意義、目標和工作要求,同時宣傳后勤服務理念,以此提高大家對創(chuàng)建工作的認識。

  二、夯實根基,持續(xù)加強黨建工作

  (一)推進學習型黨組織建設

  一是堅持不懈抓思想政治教育,借助局中心組學習的推動作用,第二黨支部利用集體讀《黨章》、學政策法規(guī)、讀專題讀本、觀看教育片等形式,精心安排學習活動,強化黨員理論武裝和主人翁意識,學習時間、人員、內容和效果“四落實”。xxxx年已組織各類學習會x次。

  二是結合工作開展業(yè)務知識學習、崗位技能培訓和實踐練兵,搭建平臺,著力提高人員服務本領,增強團隊意識。到目前為止,已集中開展烹飪、禮儀、維修、保密、消防、檔案管理等各類培訓活動x次。

  (二)推進支部規(guī)范化建設

  一是完成了支部換屆選舉,按照政治素質好、帶領能力強、服務能力強的標準,選好支部班子;換屆完成后,局機關黨委及時對支部班子進行教育培訓,加強后續(xù)管理,使新班子的運作以最快速度步入正軌。

  二是修訂完善了支部學習制度、會議制度、黨員教育管理工作制度以及黨費收繳工作制度。

  三是嚴格支部組織生活,強化黨員主體意識,抓好主題引導和組織生活紀實,并由局機關黨委按季度對支部組織生活情況進行集中檢查評估,進一步提高了組織生活質量和效果。xxxx年已召開支委會xx次、支部黨員大會x次、黨小組會x次。

  四是抓好了黨員活動陣地硬件建設,按標準建成黨員活動室,黨員學習交流起來更加方便,也從中找到了歸屬感。

  五是充分運用工青婦組織平臺,定期開展健康有益、形式多樣的文體活動和志愿服務活動,豐富后勤干部職工的業(yè)余生活,提高了隊伍的凝聚力和向心力。

  六是積極發(fā)揮黨組織緊密聯系群眾優(yōu)勢,對黨員干部職工思想動態(tài)變化及時掌握,幫助解決實際困難,讓他們全身心地投入到服務保障工作中。

  (三)推進后勤廉政建設

  行政科日常服務工作涉及大量的食品原輔材料采購、設施設備采購、物品采購、相應費用劃撥等物資流、資金流。第二黨支部堅持把廉政建設作為第一要務,一手抓教育防范,堅持談話制度,積極開展專題警示教育活動,筑牢思想防線;一手抓風險控制,支委成員和黨小組成員率先垂范,在工作中一絲不茍落實執(zhí)行政府集中采購、招標投標、財務會計等管理規(guī)定,為員工做好了表率,并認真研究,把廉政責任切實分解到每個關鍵流程、每個重要環(huán)節(jié),建立起與崗位職責緊密銜接的管理控制線。

  同時,局機關黨委充分落實在廉政建設中的主體責任,局機關xx落實監(jiān)督責任,針對服務外包、食品和保障物品采購、人事、財務等熱點崗位,推進修訂、完善了相關管理制度,明確各項業(yè)務界限,如在政府采購、大宗物資物品采購招標管理上實行“三線防控”模式,即局采購小組全程負責采購、招標工作,局驗收小組負責組織驗收,而具體業(yè)務科室負責提出采購需求和日常管理,三線運行界限明確、互相制約、互相監(jiān)督,控制了風險,保證了權力的公開規(guī)范有序運行。

  三、堅持四個導向,黨建和管理服務保障工作齊頭并進

  通過持續(xù)加強基層黨組織建設,第二黨支部的政治屬性和服務功能得到有力強化,真正成為了落實黨的路線方針政策和各項工作任務的堅強戰(zhàn)斗堡壘。開展創(chuàng)建活動以來,我局其他支部也進一步抓好了黨建工作,在轉作風、提效能上見到了實實在在的效果。在黨建的引領下,我局突出“四導向”,機關后勤管理、服務、保障工作水平不斷提升。

  (一)堅持法治導向,扎制度“籠子”、依規(guī)矩辦事

  一是針對機關后勤面臨的新情況、新問題,認真梳理和補充完善局各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,形成了《機關事務工作制度匯編》,各類制度共有xx個,其中綜合管理類xx個,服務管理類x個,經費管理類x個,黨建方面x個。同時,局各科室(中心)也修訂了內部工作制度,譬如行政科就重點針對機關食堂管理、物資庫房管理、機關大院公共管理等完善了xx項制度規(guī)定,各項工作有章法可循、有標準可依。二是狠抓制度的執(zhí)行力建設,強化宣傳,抓好監(jiān)督檢查,使大家始終繃緊一根弦,形成了人人知曉制度、人人遵守制度的良好習慣,干部職工的自律意識普遍提高,工作主動性大大增強。三是建立法律顧問制度,聘請律師擔任法律顧問,提供法律服務,防范法律風險。

  (二)堅持問題導向,查存在問題、看落實質效

  積極運用服務QQ群、監(jiān)督電話、網絡信箱、走訪、座談、下一線等多種形式聽取服務對象和本局干部職工意見,了解期望訴求,保證問題發(fā)現早、過程效率高、服務效果好。如行政科針對機關人員反映的加班就餐難問題,實行預約留餐機制,解決其后顧之憂;針對物業(yè)外包服務質量問題,以各機關大院新一輪物業(yè)服務招標為機,明確物業(yè)服務的各項細則,抓好物業(yè)人員選用教育和培訓,加強質量目標考核,確保盡職履約;針對機關辦公樓年久老化、基礎設施設備陳舊的問題,及時開展必要修繕,分批改善公共設施,包括更換老舊電梯、空調系統(tǒng),改善衛(wèi)生間通風設備,對市機關大院北門破損圍墻進行改造等;針對市機關大院白千層樹樹齡長、空心化嚴重,存在倒塌風險的實際,積極推進綠化改造工作,目前項目即將進入招標階段。

  (三)堅持服務導向,問滿意程度、塑優(yōu)質品牌

  一是全面抓食堂建設,進一步優(yōu)化食材進貨渠道,提高營養(yǎng)配餐水平,把好原料檢測、加工及消毒關口,保證食品安全;在保留原套餐服務的基礎上,增設了自助餐,實行豐儉由人的個性化服務;為市領導增設夜餐服務,滿足工作所需;完成食堂設施修繕,改善就餐環(huán)境。大家真切感受到機關膳食服務的明顯變化和進步,干部職工紛紛點贊,食堂就餐人數不斷增加,日均超過千人次。

  二是零差錯完成兩會、市委全會等重要會議的服務保障任務,xxxx年已完成各類會議服務xxx場次,均做到會前籌備細致、會中服務周到、會后及時清理,被兩辦稱為“放心工程”。

  三是水電維修服務堅持實行窗口“xxx”式服務制,做到了隨叫隨到、文明維修,一年來累計上門服務xxx次,有力保障供水、供電、排水和電梯服務“四暢通”。

  四是實行大院管理“一卡通”,將重點部位門禁卡、機關工作證、機關食堂餐卡三合一,使用起來更加便利,服務對象反響較好。

  五是加強公共環(huán)境管理,實行“定人、定點、定時”衛(wèi)生保潔制度,重點對辦公樓走廊、洗手間、樓頂及食堂、綠化帶等區(qū)域及時清潔;堅持每周至少開展一次“四害”消殺作業(yè),并安裝防蚊閘及太陽能滅蚊燈,運用無污染物理手段封閉蚊蠅鼠蟑的孳生源、藏匿地,蚊蟲滋生率明顯降低;做好大院綠植養(yǎng)護,營造綠化、凈化、舒心的辦公環(huán)境。此外,我局匯編了《機關后勤服務手冊》,面向服務對象派發(fā),各項服務流程、服務時限、辦事依據等公開,并以抓好服務手冊執(zhí)行為著力點,深入落實首問負責制、辦結制、崗位責任制和責任追究制,提升了崗位管理水平,提高了對重要活動、重要任務、重要時點時段、緊急突發(fā)事件等“三重一急”情況下的響應速度和處置效率。

  (四)堅持節(jié)約導向,降行政成本、升服務效益

  我局始終將節(jié)能減支意識貫徹到各項工作中,力求將每一分錢都花到刀刃上。如行政科在水電維修中加強修舊利廢;在會議服務中簡化布置,節(jié)儉辦會;在物業(yè)管理中嚴格落實節(jié)水、節(jié)電措施;在膳食服務中,一方面實行成本核算、定額管理,合理確定采購供應量以及供餐份量,另一方面抓好主副食品和原材料的儲存保管、加工烹制,防止后廚浪費,同時積極開展“文明用餐”、“光盤行動”等宣傳活動,促進節(jié)約食品。目前還以市機關大院為平臺,推進各種類型的節(jié)能改造示范項目,包括建立xx市機關大院能耗監(jiān)管平臺,開展公共區(qū)域LED改造,x號樓屋頂安裝光伏發(fā)電電池板,機關食堂安裝太陽能熱水系統(tǒng),x號樓和x號樓照明、空調及辦公設備智能感應及控制系統(tǒng)改造等。

  榜樣的力量是無窮的。第二黨支部的創(chuàng)建活動也有力地促進了我局其他支部認真履行職責,努力提供精細化、標準化、專業(yè)化的服務。房產基建科統(tǒng)籌調配辦公用房,一年來解決了十余家部門(單位)辦公場地需求,同時創(chuàng)新辦公用房管理,推進建設《xx市機關事業(yè)單位辦公建筑智慧管理平臺》。車輛管理科狠抓公務出行保障,圍繞熱情服務、安全行車,做好了市領導及市直車改單位用車服務,并正籌備建設《公務用車管理及服務一體化平臺》。

  保衛(wèi)科在市機關大院車位不足的情況下,通過三次改進院內交通管理,大院“逢會必堵”的狀況好轉;根據大院部分辦公樓建成年代早、消防設施不配套的問題,積極推進消防整改工程。職員服務中心做好了各單位職員入職、續(xù)簽、調動等手續(xù)辦理工作;定期開展職員教育培訓活動,增強職員隊伍凝聚力;幫助x名職員處理工傷索賠問題,為x名職員辦理用人單位提前解除合同補償,維護了職員權益。

  通過全局扎扎實實開展創(chuàng)建活動,隊伍整體精神風貌大大提升,在依法依規(guī)管理、高效保障、優(yōu)質服務等方面取得了好成效,得到了服務對象的認可。接下來,我們將再接再厲,加快創(chuàng)新步伐,繼續(xù)改進管理、服務方式方法,保持作風新常態(tài),為市委、市政府中心工作提供有力保障。

標準化建設自查報告9

  根據省、市、縣公司的領導指示精神,為了進一步鞏固“標準化供電所”創(chuàng)建成果,加強供電所更高層次創(chuàng)建工作,逐步推進供電所制度化、標準化。全面實現供電所標準化建設。xx縣xx供電所按照國家電網公司、省、市關于標準化供電所創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署和要求,立足高標準,組織全所員工認真學習文件精神和9項分解內容,詳細的制定創(chuàng)建工作計劃,加強組織領導,落實工作措施明,明確責任分工,全員參與標準化示范供電所的創(chuàng)建工作中去,嚴格對照《標準化示范供電所標準》規(guī)定的“考核內容評分標準”和“必備條件”,熟悉各項條款,細化分解內容。認定達到標準化供電所建設要求,情況簡要匯報如下:

  一、“三項責任制”指標順利完成

  1、安全生產責任目標順利實現

  實現了全年三個百日無安全考核事故,主設備完好率達100%,配變完好率98.5%,電壓合格率99.4%,供電可靠率99.63%,

  2、經營責任目標超額完成

  供電量完成2979kW〃h,售電量完成28382kW〃h,10KV線損率

  4.71%;400V線損6.52%,電費回收率完成100%;

  3、黨風(行風)廉政建設責任目標

  未發(fā)生違法和嚴重違紀事件,未發(fā)生影響政治穩(wěn)定上訪事件;

  二、創(chuàng)建工作深入開展,創(chuàng)建水平明顯提高

  xx年根據公司領導的布置,制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施,完善了工作例會制度;各類基礎臺帳、文體書寫得到了進一步規(guī)范、內容質量大幅度提高,各類數據基本與公司形成了鏈接化;對我所的管理工作,促進推行了“6S”管理,所內環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規(guī)范;xx年完成了創(chuàng)建市公司“廉潔文化進行供電所”驗收工作,申報了創(chuàng)“xx市文明單”的復驗工作、在物資專項管理與各類排查“違章”整治活動工作上,都排名在兄弟單位前列,同時申報了xx年創(chuàng)國家電網公司“標準化示范供電所”建設工作,明確了下階段創(chuàng)建目標。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢,確保了創(chuàng)建工作事事有部署,件件有人抓,樣樣有落實,使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作,逐步向日;能壍郎线\行。

  三、安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,大安全格局基本穩(wěn)定

  我們始終把安全生產工作放在全所的首要位置來抓。在“轉變思想觀念,提高安全意識”的基礎上,夯實抓好我所供用電安全管理,盡量不發(fā)生,因電而引起的傷亡事故,因為大量的工作需要供電所班組人員去做,所以,我充分發(fā)揮所長在供用電安全管理中的重要作用,密切注意職工的思想情緒,狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育,組織農電職工學習安全生產法規(guī),讓每位職工接受一次系統(tǒng)的安全思想、技術知識教育,從而使所內人員和用電客戶達成一種安全共識,在農村形成一種“人人懂安全用電”的新局面,避免各種用電事故的發(fā)生。堅持貫徹落實安全規(guī)章,咬緊安全生產不放松,安全生產工作是供電所必須完成的剛性目標,是一切工作的基礎。一年來,我們始

  終把安全生產工作放在全所的首要位置來抓。按時傳達貫徹上級的安全生產工作會議精神,組織開展“4.4”安全警示日活動,組織《安規(guī)》學習,積極組織員工參與《安規(guī)》考核。實施安全生產檢查,檢缺陷、找問題。先后組織開展了春秋季、冬季安全生產大檢查以及迎峰度夏安全檢查,對檢查出各類缺陷全部組織整改到位。同時開展安全周期性巡視。全所人員參與“二清理”活動,不斷完善“五必報”工作,先后組織200多人次參與安全巡檢,對轄區(qū)的4條10KV線路97.3千米的;400V線路253.33千米的和210臺配變進行安全巡視檢查。對轄區(qū)內“三線”交越,對地距離不夠的進行了整治,并開展了全員反習慣性違章活動,100%完成了兩措計劃項目,大安全格局基本穩(wěn)定,順利實現了安全生產無考核責任事故目標。

  三、組織到位,全面落實排查整治各類“違章”工作。

  我所從8月16日開始,根據xx供電營?xx?308號《關于發(fā)布公司進一步深化農村供電所集中排查整治各類“違章”行為工作組織實施方案的通知》和xx供電?xx?113號文件要求,結合公司活動計劃,根據自身實際,按時間節(jié)點正扎扎實實向前推進。在三次排查各類“違章”行為活動中,員工排查1467條、黨員與群眾相互排查88條、小組排查152條,通過全所員工的努力,在排查中,促成消缺工作,并結合“二清理”工作,以對排查出來的缺陷進行整改,已整改1542條,未整改的已落實了整改計劃。

  四、營銷指標超額完成,經營效益成效顯著

  狠抓營業(yè)管理,推動業(yè)擴報裝、故障搶修等各個環(huán)節(jié)的協同運轉,通過合理安排工期,減少客戶停電時間,完善重要客戶、重要活動保電常態(tài)機制。加強電能表、CT的管理制度,嚴格執(zhí)行電能表拆、裝傳票的實施,嚴格執(zhí)行電費抄、核、收管理制度和農村綜合分類電價。嚴格執(zhí)行電價政策和電費回收制度。

  一、是年初對營銷管理工作,進行了一系列組織、分工、分布實施工作方案,基本完善了各項管理與考核工作,特別是在上級公司對營銷管理工作的重視下,通過各項營銷會議、文件、臺區(qū)檢查、考核及通報,我所積極組織員工認真學習、把上級公司領導對營銷工作的重視與考核情況,進行宣傳,扎實開展了用電抄、核、收和用電營銷普查活動。

  二、是按照各類排查“違章”活動對所轄10746戶用戶進行了100%普查,查出了高價低接、電比電價差異、零電量戶、表箱未封、無表箱用電等情況,對查出的缺陷進行了自行通報,把各項問題上機管理,及時處理不規(guī)范形為,目前基本達到了“三位一體”(即現場、抄表卡、微機一一對應)要求,為下階段實現營銷閉環(huán)管理打牢了基礎。

  三、是通過營銷大檢查不斷深入,特別是在專業(yè)化管理中,能夠得到加強,打破常規(guī),不在是一人抄表、收費、運行維護等管理一尖承擔。行成了班組化管理,抄表不收費,形成不了以前有表不抄表,有表不開票現象發(fā)生,使我所的線損穩(wěn)中有降。

  四、是當年電費100%回收。我所完善結中收費與郵政代扣實時收費工作,堅持以優(yōu)質服務作為實現回收目標的敲門磚,做到不急、不燥、不吵、不鬧,有理、有據、有節(jié)、有度,在電費調價非穩(wěn)時期,本所電費回收未受到影響,確保了包括鄉(xiāng)政府在內的電費月結月清。同時營業(yè)班組利用供電所的工程車,架上小喇叭、到戶張貼電費收交宣傳單、路口張貼標語等形式,做到每個村、每臺區(qū)、每一戶都戶戶宣傳到位,由于一系列催費電費布置好,大大彌補了以前電費收費時間長,人員多的走收或停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處,提高了回收效率。

  五、堅持為民辦實事,企業(yè)形象大幅提升。

  大力支持了新農村建設。對本所轄區(qū)xx村、xx村、xx村等3個新農村建設點就電力問題提供了無償服務,同時完了xx年xx萬元36個項目農網改造任務,xx年農網xxx萬元22個項目任務正在立桿中,對部分臺區(qū)的電壓低缺陷確保在5月份前完成改造任,因措施得當,服務到位,“三種”關系得到進一步優(yōu)化,企業(yè)形象得到大幅度提升。

  六、推行陽光管理,規(guī)范所務公開。

  近年來,我們在認真執(zhí)行電價電費管理(“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”,微機開票一票到戶)的基礎上,積極推行所務公開,全面實施陽光管理,按月及時公示勞務收支情況和公司下達的各類費用的使用情況,所內職工的家庭用電,各項經濟指標的完成情況及各類違章、違紀、違規(guī)和優(yōu)質服務、精神文明建設的考核情況等,全部在公示欄內進行公示,維護了職工的知情權,增強了職工的主人翁意識,凝聚了人心,調動了職工的工作積極性,同時增強了所務的透明度。

  七、敢于創(chuàng)新,班組建設得到了進一步優(yōu)化。

  積極推行專業(yè)化班組建設工作,班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核,使班組的權力得到進一步集中,班長的責任感和職責權力得到了充分體現,避免了以前只有所長分配,造成員工對員工形成政令執(zhí)行不力,員工對員工調動指揮。

標準化建設自查報告10

  為促進義務教育均衡發(fā)展和學校標準化建設,提高學校的教育質量和辦學水平,促進學校工作全面提升,辦好人民滿意的教育,構建和諧社會。根據《遼寧省基礎教育強縣(市、區(qū))暨縣域義務教育均衡發(fā)展學校標準化建設督導評估評分表》《沈陽市教育強區(qū)、縣(市)督導評估細則》要求,結合學校實際,我校扎實地開展各項工作,取得了一定的成績,現將自查自評情況匯報如下:

  一、學校基本情況

  遼中縣六間房九年一貫制學校于20xx年9月1日由原來七所村小和一所初中合并而成,F有36個教學班,教師219人(中學69人,小學154人),學生1028人(中學345人,小學683人)。

  學校本著人本、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的辦學理念,以“學”為校訓,以“新規(guī)劃、新發(fā)展、新成就”為主線,在農村義務教育均衡發(fā)展過程中,被確定為“沈陽市農村九年一貫制學校校園文化建設示范學!保弧吧蜿柺兴囆g教育特色學!、“沈陽市綠化工作先進學校”、 “沈陽市教研先進單位”、“遼寧省農村標準化九年一貫制學校”、“國家農村中小學現代遠程教育工程項目學!薄ⅰ斑|寧省文明學!薄ⅰ斑|寧省先進學!钡,各級榮譽證書牌匾69項。20xx年6月,沈陽市藝術教育工作現場會在我校圓滿召開;20xx年遼寧省藝術教育現場會在遼中召開,我校是重點展示學校,令參觀的領導看后為之震撼,特別是20xx年 9月1日,中共中央政治局委員、國務委員劉延東在省委書記張文岳、副省長魯昕、省教育廳廳長魏曉鵬,副廳長王燕玲等人的.陪同下,來我校視察時,對學校義務教育階段的建設與管理予以了極高的評價,她說:“想不到農村還有這么好的學校,在全國也夠典型!

  二、學校標準化建設達成情況:

  滿分80分,自評得分:中學76分,得分率95%;小學76.8分,得分率96%,具體達成情況如下:

  (一)、學校管理

  滿分20分,中小學均19.8分,得分率99%。

  1.制定管理制度。學校認真貫徹教育方針,執(zhí)行國家教育法律、法規(guī),依法制定學校各種規(guī)章制度,充分發(fā)揮校委會、教代會的民主管理作用,實行人性化管理,全面實施素質教育。有明確的辦學目標,有切實可行的發(fā)展規(guī)劃,有年度工作計劃,各種規(guī)章制度健全,實施目標管理及校長負責制。

  2.細化德育管理。學校成立了德育工作領導小組,分工明確,責任到人。建立健全各項德育工作制度,制定學校德育工作計劃,各種活動方案,并進行階段性的總結。樹立“育人為本,德育為首”的觀念,把德育工作融入到學校教育各個環(huán)節(jié)之中并有效實施,制定三位一體的德育工作方案,建立德育展室,搞好德育基地建設和社會實踐活動。完善團隊組織建設,結合重大節(jié)日、紀念日,制定活動方案,開展影視教育、讀書活動、主題班會等多種形式的活動,并認真做好活動記實。制定班主任隊伍建設規(guī)劃,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的典型作用,促進班主任隊伍的整體提高。建立社區(qū)教育網絡,開放學校教育資源,進行培訓活動。健全學校、家庭、社會“三結合”的教育網絡,充分家長學校的作用,增強德育實效性。

  3.優(yōu)化教學管理。建立健全各項教學常規(guī)制度,實施電子化學籍管理。按照國家和省定課程計劃,開足開齊課程,從小學一年級開設外語和信息技術課程。積極開展教研活動,使探究性學習課程得到有效落實,把有效運用現代化教育技術提高課堂教學效率作為評價教師的重要指標。建立教師聽評課和教研活動制度,實施推門聽課活動,校長每周聽1——2節(jié),教學副校長、教務主任每周聽課不少于5節(jié),其他中層以上領導每周至少聽1節(jié)課,并做好聽課記錄。加強教師備課的檢查與指導,注重學情分析與教學反思。

  學校堅持科研興校戰(zhàn)略,加強教科研工作,所有一線教師積極參加教學改革研究,要求每名教師都要有自己的科研課題,提倡教師寫教學經驗論文。充分挖掘教師資源,構建校本課程體系,制定校本研訓制度,開設美術、書法、舞蹈、英語表演等校本課程,培訓記錄詳實。教學設備管理科學、有序,學校教學質量逐年提升。

  4.加強后勤管理。建立健全后勤管理制度,服務設施符合衛(wèi)生、質檢部門要求,食宿工作人員持健康證上崗。建立健全財務管理制度,嚴格執(zhí)行政府規(guī)定的開支范圍及標準,堅決執(zhí)行“收支”兩條線,定期公布學校重大經費開支等情況,接受群眾監(jiān)督。執(zhí)行“一費制”收費,沒有亂收費現象,經費使用合理,管理規(guī)范。對學各種設施設備等做到分類登記,賬物相符,定期盤點。設施設備維修及時,保養(yǎng)妥善,保證教育、教學需要。

  5.加強安全管理。加強安全教育和宣傳,建立安全管理組織機構,建立健全安全管理制度,積極開展有特色的安全教育活動,制定安全工作預案,開展形式多樣的安全演練,并做好演練記錄,切實有效地抓好安全教育工作,保障學生的生命安全,幾年來無安全事故發(fā)生。學校周邊環(huán)境良好,200米左右無網吧,學校教育教學秩序正常。

 。ǘ、隊伍建設

  滿分10分,中小學均9.8分,得分率98%。

  1.領導班子。學校具有一支工作能力強,效率高,成效好的領導班子。班子成員(10人)均具有本科以上學歷,中學一級以上職稱,10年以上教育教學工作經歷,有崗位培訓合格證書,能及時參加教務處組織的教研活動,每人至少有兩項市級以上科研課題,并有六項通過相關部門驗收合格。班子成員能認真學習教育教學理論,積極探索現代學校管理制度,教育思想符合現代教育理念,分工明確,實行民主決策。

  2.教師隊伍。學校擁有一支師德高尚的教師隊伍。我校屬于超編單位,有219名專任教師(小學150人,中學69人),其中小學35歲以下占1∕4,中學35周歲以下占1∕3,已有107人取得本科以上學歷,?110人,中師2人。中學部90%具有本科及以上學歷,小學部98.7%達到?萍耙陨蠈W歷,專任教師勝任率100%,普通話水平達標率100%,95%的教師所學專業(yè)與所教學科一致,教師100%取得國家教育技術能力教學人員合格證書。教師嚴格遵守《中小學教師行為規(guī)范》,無違紀行為,遵守師德規(guī)范率達到100%,教師尊重學生人格,師生關系融洽,家長滿意度達95%以上。

 。ㄈ⒔逃|量

  滿分10分,中小學均10分,得分率100%。

  1.普及率與合格率

  學校認真執(zhí)行“入學通知制度”,適齡兒童、少年免費入學,取消考試,取消重點班,嚴格控制班額,嚴格實行電子化學籍管理,規(guī)范辦理學生轉入、轉出、休學等各種變動手續(xù),取消留級制度,做好控輟保學工作。近三年來適齡兒童、少年的入學率分別是100﹪,在校學生鞏固率為100%,小學在校生年輟學率為0﹪。中學在校生年輟學率在0.3%以下,學生行為規(guī)范合格率、畢業(yè)生的畢業(yè)率、體育合格率都分別是100﹪、畢業(yè)生升入高中階段的升學率95%以上。

  2.體質健康

  為了讓學生能有擁有健康的體魄,學校嚴格按照上級文件精神,以“活動課、大課間等”形式,保證每天一小時的“陽光體育”運動,使95%以上的學生都達到《國家學生體質健康標準》。關注學生的身心健康,開設健康教育課,對學生進行心理輔導。有效控制常見病的發(fā)生,發(fā)病率低于1%,近視眼新發(fā)病率低于2%。

  3.辦學特色

  學校本著人本、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的辦學理念,以藝術教育為切入點,扎實有序地實施素質教育。學校組建了書法、繪畫、粘貼、古箏、兒童舞蹈、拉丁舞、腰鼓隊、合唱、曲藝、乒乓球各種球類、棋類等多種興趣小組,扎扎實實地開展藝術活動,得到了上級領導的高度贊揚。五年期間,在藝術教育工作中取得了卓越的成就。20xx年被沈陽市評為“沈陽市藝術教育先進學!;20xx年被評為“沈陽市藝術教育特色學!保20xx年度被評為“遼寧省文明學!、“遼寧省教育系統(tǒng)先進單位”;20xx年6月沈陽市藝術教育現場會在我校圓滿召開,李廣大校長在會上介紹了成功經驗;20xx年9月遼寧省藝術教育現場會在遼中召開,六間房學校作為主會場,參觀后令與會人員為之震撼;20xx年10月9日《沈陽日報》第四版專題報道:“一所學校13間藝術教室”,介紹了六間房學校的藝術教育工作所取得的經驗,而后省內各市來參觀的學校絡繹不絕……六間房九年一貫制學校的藝術教育猶如一顆璀璨的明珠閃爍在近海夜空。

 。ㄋ模、辦學條件

  滿分40分,中學36.4分,得分率91%,小學37.2分,得分率93%。

  學校占地面積50400㎡,生均占地面積49.03㎡,建筑面積21000㎡,生均建筑面積20.43㎡,教學及輔助用房5477㎡,生均5.3㎡,教室68㎡,教室內配備可升降桌椅,有廣播、閉路電視接收、多媒體設備,班級可上網查詢資料,配有圖書角、學生儲藏柜、班級清潔柜。學校辦公用房、生活用房齊全,面積達標,設備完好,數量滿足實際需要,功能完備。學校的理化生、科學實驗室、音樂、美術、書法、舞蹈等藝術教室、綜合實踐活動、科技活動教室,心理咨詢室、活動室、衛(wèi)生保健室、體質測試室、體育器材室使用面積達標,輔房面積合理,數量充足,裝備符合要求。

  學校的計算機教室共有7間,面積都在120平方米左右,有計算機318臺,學生機168臺,中學65臺,達到6:1,小學103臺,達到7:1,教師機150 臺,師機比1:1,實現了校校通、班班通。學校的衛(wèi)星接收室、網絡控制室、安防監(jiān)控室、多媒體錄播教室設備實施齊全,功能完備。教育技術裝備符合要求。

  學校圖書室面積408㎡,現有圖書41201冊,按照標準達到中學人均藏書量:40本之多、小學生人均藏書量:31本以上,20xx年3月安裝了安德萊斯系統(tǒng)軟件,電子圖書、電子期刊數量充足,建成了數字化圖書館。各種設施齊全,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規(guī)范》。圖書管理員每年都積極參加省里的培訓,業(yè)務熟練,服務熱情。20xx年底榮獲“遼寧省中小學圖書館示范!。

  為了給師生營造更好的校園環(huán)境,學校加大投入,對硬件和軟件建設進行完善。鋪塑膠操場和籃排球場地、健身器材場地、游戲區(qū),面積24000平方米,生均20平方米以上。300米跑道、田徑運動場、籃排球場地、器械體操及游戲區(qū)建設和設備標準。同時大力加強校園文化建設,布置各種專用教室,對校園進行了綠化、美化。

  三、存在的問題和解決的措施

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}

  1.教師年齡結構偏大,專業(yè)素質有待于提高。

  2.硬件設施不足,如語言教室、綜合實踐教室、多媒體錄播教室等設施設備還不達標。

  (二)解決措施

  1.繼續(xù)加強教師基本功練習,提升專業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)設和諧教育氛圍,愉悅師生身心,促進教學質量的提高。

  2.充分利用好學校現有場地、教室、設施設備,積極創(chuàng)造條件,實現資源配置最優(yōu)化,最終達到教育效能的最大化。

標準化建設自查報告11

  對照《山西省義務教育標準化建設評估驗收標準》,我校逐條進行了自查,現將自查情況總結如下:

  一、基本情況:

  我,F有教職工13名,在校學生167名,教學班6個,我校從實際出發(fā),在村委支部和中心校的領導和大力支持下,辦學條件極大改善,校園環(huán)境正在改造之中,教學設備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規(guī)范化,教學質量逐年穩(wěn)步提高。

  二、自查情況:

  (一)普及程度

  學校實行小學六年義務教育,學生適齡少年入學率100%,在校生鞏固率100%,學校規(guī)模能夠滿足學生入學需要,所有班級班容量控制在規(guī)定范圍內。

  (二)校舍建設

  我校占地面積為12600平方米,校舍建筑面積為1578平方米,綠化面積500平方米。教學樓面積1100平方米,鍋爐房18平方米,廁所25平方米,生均0.15平方米(男生有8個蹲位,平均每10人一個蹲位、一個小便槽;女生有8個蹲位,平均8人一個蹲位)。學校有鍋爐房、和各類儀器綜合室(文體器材室、圖書室、教學儀器室),沒有配套的會議室、衛(wèi)生保健室、少先隊辦公室,雖然辦公條件簡陋,但教師都能教書育人、盡職盡責。學校有體育運動場1個,面積5000平方米。

  (三)教育教學設施設備

  1、學生實驗所需的儀器不足,只有常見的教學儀器,實驗室一個63平方米,但配備不夠齊全。

  2、學校的電教設備:有遠程教育一套,教學光盤有160盤,學生電腦15臺,電教設備基本能滿足教學要求。

  3、圖書室1個21平方米,圖書藏量3407冊,生均20冊。由于學校經費緊張,圖書更新較慢,學校訂閱報刊雜志數量達15種以上,滿足教學需要。

  4、不足之處:音體美器材數量少,不能滿足教師需要,衛(wèi)生器械配備較少。

  (四)經費保障

  1、稅費改革后,生均公用經費足額撥付,XX年429元/年/生,XX年550元/年/生,XX年650元/年/生。

  2、教師工資按照國家規(guī)定工資標準按時足額發(fā)放。

  3、嚴格執(zhí)行收費標準,不亂收費。經費合理使用,教材循環(huán)使用,確保學校正常運轉。

  (五)機構與隊伍建設

  1、義務教育工作有專人負責,人員配備符合編制標準,能滿足教學需要,無代教及教師自雇代教現象,教師人人有教師資格證,在編教師13人中?茖W歷9人,大學本科學歷4人,學歷達標率100%;全體教師均有繼續(xù)教育證及普通話證,都能積極參加各類培訓,符合課改形式。

  2、校長持證上崗,符合任職條件,學校重視教師職業(yè)道德規(guī)范,社會、家長和學生評價良好;無任何體罰、侮辱學生及傷害學生身心健康的行為。

  (六)教育管理

  1、學校堅持依法辦學,依法執(zhí)教;有符合本校實際的各項常規(guī)管理制度,管理措施不斷完善,管理機制健全。安全教育工作有制度且落實較好,近幾年來無重大責任事故。

  2、學校管理工作民主科學、管理規(guī)范;能體現德育為首的指導思想,學校德育工作實效性、針對性強,無留級開除學生現象,嚴格規(guī)范學生在校作息時間,保證學生的課外活動時間,組織開展文化娛樂等課外活動。

  3、教學管理制度完備,形成了以人為本的管理模式,建立了科學的學生與教師評價制度。

  (七)課程實施與素質教育

  1、嚴格執(zhí)行國家課程設置方案和課程標準要求,開足開全課程、開足課時,落實學生每天參加一小時鍛煉制度,按規(guī)定開設地方課程和校本課程,能圍繞教學需要組織課程資源。能創(chuàng)造性的開設有特色的綜合實踐活動課(寫字課)。

  2、教師培訓工作機制完善,有能承擔課程改革實驗培訓和指導工作的骨干教師。

  (八)學習化學校建設

  依據我校實際情況,積極開展校本教研,建立健全了各項校本教研制度,為教師創(chuàng)設各種學習條件,充分利用各種教育資源,努力提高業(yè)務素質。

  (九)教學質量

  小學階段學生畢業(yè)率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發(fā)展,學科教學成績整體優(yōu)良。

  三、創(chuàng)建標準化學校努力方向:

  1、以優(yōu)質教育共享過程為出發(fā)點,啟動學校校舍配套改造工程。依據上級安排,謀求多方支持,加緊校舍改造工程建設。

  2、以教師培訓為重點,培養(yǎng)一流的教師隊伍。創(chuàng)建學習型學校,提升教師教學水平。

  3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續(xù)開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效途徑。

  4、扎實工作,進一步完善各種檔案資料等軟件建設,購買教學儀器、各種設施設備,加強各種硬件建設,爭取通過義務教育標準化。

標準化建設自查報告12

  小市中心學校被教育局確定為首批標準化建設學校創(chuàng)建單位,在各級政府的熱情關懷和大力支持下,在教育局正確領導和科學指導下,學校認真組織教職員工學習領會《安徽省人民政府關于義務教育學校標準化建設工程的意見》、縣局關于《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》的通知精神,建立健全組織機構,認真開展自查自評工作,現將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  小市中心學校位于小市老街,成立于20xx年8月學校占地面積6300平方米,校園建筑面積20xx平方米。現有在校學生351名,9個教學班。教職員工27名,其中現在崗專任教師20名,良好的師資,為學校的教育教學水平的提升奠定了堅實的基礎。在上級教育行政主管部門的正確領導下,學校始終堅持全面貫徹黨的教育方針,以“為學生成長奠基,為學生成才鋪路”為辦學理念,堅持“一個中心、兩個強化、三個合作競爭、四個育人”,即:以提升教育教學質量為中心;強化教職員工素質教育、強化學生行為習慣養(yǎng)成教育;教師團隊合作競爭、學生學習合作競爭、后勤服務合作競爭;教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人。以“自由、專

  一、忠貞、執(zhí)著”為校訓,全體教師以“民主、求精、從嚴、善誘”的教風,采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段,使學生們形成了“文明、樂學、求實、創(chuàng)新”的良好學風;以“合格+特長+創(chuàng)新”的辦學特色,全力培養(yǎng)會學、樂學的思考者,全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。

  在管理育人上,學校與時俱進。認真實施校長負責制,實行教師競爭上崗,強化教師考核,最大限度調動教師的積極性,并且以此為契機,健全人格教育,把教師的職業(yè)道德、學生的革命傳統(tǒng)等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優(yōu)等手段,真正把育人理念落實到實處。

  在教書育人上,全面實施科研興校戰(zhàn)略,強化人人有課題工作,加大研究力度。充分發(fā)揮現代化教育教學手段和利用信息資源,加大信息技術與學科知識整合的力度。積極推進課堂教學改革,借鑒其他學校高校課堂的教學經驗,堅持向40分鐘要質量,積極探索實行我!白灾骱献,科學分層,整體推進”的課堂教學模式,開展扎實有效的課堂教學研究。

  在環(huán)境育人上,學校不僅注重改變育人環(huán)境,更注重校園文化建設,使校園融美化、綠化、凈化于一體,融知識性、藝術性、創(chuàng)新性于一體。建立小市十景文化墻、孔雀東南飛影壁、小市名人、塑光校訓。幾年來,全校上下同心同德,積極探索,勵精圖治,耕耘不輟,通過艱辛的努力,教育教學成績不斷提高,學校先后被命名為“縣級文明單位”、“先進黨支部”、“縣級評估優(yōu)秀單位!蹦壳,學校管理且趨向科學、規(guī)范,教學改革不斷成熟,高效課堂教學模式深受學生喜愛,常規(guī)管理日趨精細,學校處處呈現出一種健康向上的發(fā)展勢頭。

  二、自查自評過程與結果

  1、成立領導小組、學習相關文件,以黨政主管領導為組長,副校長為副組長,中層人員為成員的標準化建設自查小組,認真學習上級文件,通過學習使每位成員掌握了自查評估各項標準。在評估過程中,實行層級評估管理體系,目標到崗,責任到人。

  2、對照標準,嚴格自查,摸清底數,統(tǒng)計數據,及時上報。

  3、以《安徽人民政府關于義務教育學校標準化建設工程的意見》、縣局關于《安徽省義務教育學校標準化建設考評》的通知精神為依據,制訂《小市中心學校標準化學校建設實施方案》。

  4、召開全校教職工大會,學習宣傳動員,通過實施方案,宣布小市中心學校標準化學校建設工程正式啟動。

  5、評價辦法與評價結果:依照文件要求,對4項A級指標、26個B級指標逐一進行評判,我們的基本結論是:共計得分92分

  A1領導重視:分值15分得分15分A2辦學條件:分值45分得分40分A3學校管理:分值20分得分18分A4教育教學:分值20分得分19分

  (詳見:小市中心學校依據《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》自評情況表)

  三、存在主要問題如下:

 。ㄒ唬┺k學條件

  (1)沒有達標的100米直道或有環(huán)道的田徑運動場地,校園體育設施設備陳舊、簡陋等。

 。2)生均校舍面積,綠化面積,教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積,教學及輔助教學設備設施部分仍不達標,如:缺少功能室;師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換;生活用房功能不全,廁所不能使用;圖書數量不足,看座不足;器材配備不達標(音、體、美、衛(wèi)、勞技、心理咨詢)......

  總之,辦學條件雖有改善,但仍與標準化學校評估標準有一定的差距。

 。ǘ、學校管理

  主要問題:校園文化建設質量有待于提高,如:缺少體現以人為本,全面貫徹教育方針,樹立教育觀、人才觀、質量觀的主題景觀等。

 。ㄈ、教育教學

  主要問題:課程雖開齊,但個別學科未開足,缺少專科老師。

  四、今后的整改措施是:

  1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》,進一步實施“依法治校,質量立!钡膽(zhàn)略,多方籌措教育經費,爭取政府和教育主管部門的支持,加快辦學條件達標,加快教育建設步伐,完成我校教育現代化發(fā)展規(guī)劃。

  2.深化學校內部管理體制改革,加大師德師風建設力度,弘揚人的主體精神,提高教育能力和專業(yè)知識水平,全面提高教師綜合素質。

  3.認真對照《安徽義務教育標準化學?荚u細則》,繼續(xù)查漏補缺,組織實施,力爭高標準全面達標。

  我們決心:全面貫徹黨和國家的教育方針,以教育科學發(fā)展觀為指導,更新觀念,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,為創(chuàng)建現代化學校而努力奮斗。

標準化建設自查報告13

  今年來,市政務服務中心嚴格按照市委、市政府的安排部署,深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,縱深推進政務服務中心標準化和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務中心規(guī)范化建設,以規(guī)范行政審批行為、提高行政審批效率為重點,以優(yōu)化審批流程、簡化審批程序為手段,以制度建設和機制創(chuàng)新為保障,不斷完善政務服務功能,提升服務水平,全力打造xx一流政務服務中心。

  一、取得的成績

 。ㄒ唬⿵娀椖壳謇恚瑢崿F行政審批標準化

  根據xx市政務工作會議安排部署,為進一步加強機關效能建設,扎實推進政務服務標準化建設工作。今年9月下旬,市人民政府組織市監(jiān)察局、市政務服務中心、市法制辦、市編辦對進駐市政務服務中心所在的43個部門的行政審批、許可、行政事業(yè)性收費項目進行了核實清理。清理保留行政審批項目由原來的173項減少到138項,公共服務項目由原來的91項增加到171項,基本實現了“四統(tǒng)一”的目標要求。11月份,為進一步打造xx一流軟環(huán)境,市政務服務中心對全市的項目規(guī)范編制工作規(guī)程,分項目確定標準辦理環(huán)節(jié)、步驟,科學設定整體辦理時限和各環(huán)節(jié)標準辦理時限,預計20xx年2月初可印制成冊并發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1月1日至12月31日,政務大廳共申請13866件,受理13798件,辦結13826件,按時辦結率100%、現場辦結率100%,群眾滿意率99.99%。

  (二)強化責任追究,實現辦事制度標準化

  今年,市委政務服務中心嚴格落實“四項制度”,不斷完善《超時默認制》和《窗口人員操行記錄》等制度,增強了工作人員依法行政、為民服務意識。不斷推行并聯審批制度,出臺《xx市投資項目并聯審批試行辦法》,對重大投資項目建設的若干行政許可和行政審批,推行并聯審批聯席制度;建立“綠色審批通道”制度,實行相關部門“集中會審,資料共享,同步審批,全程跟蹤”;“限時辦理,一次辦結”的辦法,切實提高了辦事效率。

 。ㄈ⿵娀芾,實現政務服務標準化

  今年,市政務服務中心著力建立政務服務類型標準化體系。

  一是將全市所有行政審批服務事項、公共服務事項全部進駐政務服務大廳,建立招投標比選平臺;

  二是充分利用干部不良操行制度,嚴格記錄窗口工作人員每天的違紀違規(guī)事件,實行每周、每月、每季度報告和定期通報制度;

  三是按照拓展服務內涵的要求,認真規(guī)范窗口人員禮節(jié)禮儀,實行起立式服務,普通話服務,建立健全大廳接待服務、特別通道服務、預約辦理服務等項目,不斷提高政務服務中心的服務水平;

  四是按照電子系統(tǒng)標準化要求,不斷完善行政審批軟件系統(tǒng),建立行政審批和公共服務事項通用電子運行平臺,為實現行政審批事項和公共服務事項網上審批創(chuàng)造條件;

  五是完善電子監(jiān)察系統(tǒng),建立電子日志檔案,實現直接生成問責;六是完成電子政務服務大廳域名申請、網頁界面設計、表格格式等相關工作,預計2月中旬可實現網上預約、網上辦理各項業(yè)務。

 。ㄋ模⿵娀|量建設,實現政務服務中心場地標準化

  按照省、xx市政務服務中心場地標準化建設要求,我市今年新政務服務大樓已經竣工,目前正著力做好各項準備工作,預計2月中旬可整體進駐。

  (五)強化規(guī)范建設,實現政務服務中心設施標準化

  今年,我市進一步完善了交通標識牌、宣傳告示牌、窗口吊牌、柜臺、政務服務公示牌、工作牌的制作;重新設立首問責任崗,要求各進駐部門以文件形式再次確立首問責任人;統(tǒng)一了工作服;由于場地原因,必要的體育活動場所和報刊、圖書閱覽室尚不能達標,但新建工程中已經規(guī)劃在內。

  二、存在的問題

  因低溫氣候影響,延緩了新政務服務大樓的裝修進度,在2月10日整體進駐有難度。

  三、下一步工作打算

  下一步,將始終堅持“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨,以建設一流的政務服務平臺為目標,進一步解放思想,創(chuàng)新思路,改革審批方式,提高審批效率,全面提升服務質量和水平。

 。ㄒ唬┻M一步優(yōu)化辦事環(huán)境,一年建成xx市一流的標準化政務服務大樓,兩年建成全省一流的縣(市)級政務服務中心,三年建成全國一流的縣(市)級政務服務中心。

 。ǘ┎粩嗤晟啤皟杉小傻轿弧,全面落實“三個一律”要求。嚴格按照上級要求執(zhí)行所有行政審批項目一律進中心辦理,嚴禁多頭辦理;所有行政審批項目,一律在中心辦結,杜絕兩頭跑的現象;所有行政審批項目一律限時辦結,實現政務公開,構建綜合性行政服務平臺。

 。ㄈ├^續(xù)推進改革創(chuàng)新。在簡化審批流程、規(guī)范服務標準的基礎上,探索運行機制和服務理念等深層次問題,并爭取有新突破:拓展并聯審批、超時默認、限時辦結等制度,完善流程再造,優(yōu)化審批服務流程,提高辦事效率;積極推進相對集中審批權,簡化審批層級;完善首席代表制度,提高現場辦結率。

標準化建設自查報告14

  根據盧氏縣教體局文件精神,我校參照《三門峽市"義務教育標準化學校"建設評估評分細則》中的評估標準認真做好自查,F將自查自評情況報告如下:

  一、學校概況

  我校位于橫澗街南端橋頭,是全鄉(xiāng)兩所初級中學之一,始建于1980年,至今已30余年。學校占地8393平方米,總建筑面積4330平方米,有8個教學班,學生279人,住校學生277人,有教職工33人,教學質量穩(wěn)居全縣中上游水平。幾年來,學校立足人本重發(fā)展,立足投入重效益,立足務實求創(chuàng)新,立足校本創(chuàng)特色,爭取“合格加規(guī)范,提高創(chuàng)特色,發(fā)展創(chuàng)示范”的跨躍式發(fā)展。站在“創(chuàng)群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、育時代滿意的人才”的高度,學校領導集體銳意改革、開拓創(chuàng)新,打拼出了令群眾滿意的優(yōu)質教育。學校先后被評為“市級文明學!、縣級管理規(guī)范化學校。

  二、根據“三門峽市義務教育標準化學校要求”進行自查情況

  (一)組織機構建設

  學校按主管部門規(guī)定配齊了領導班子。班子成員具有豐富教育教學工作的經歷。校長和教導具有規(guī)定的合格學歷,能勝任教學工作,具有指導教學、教研和班主任工作的能力。校長經崗位培訓并取得合格證書。學校設置教導處、總務處、政教處、工會小組、共青團等機構和組織,工作人員配置合理,各部門分工明確,責任落實到人。

  學校領導班子具有較強的事業(yè)心和責任感,業(yè)務能力強,廉潔奉公,在師生中有一定的威信。學校秉承“科研先導,改革動力,‘智慧型’隊伍、主動和諧發(fā)展”的辦學理念,辦學方向明確,辦學思想端正,能從實際出發(fā)認真貫徹黨和國家的教育方針、完成上級交給的各項任務。

 。ǘ┙處熽犖榻ㄔO

  學校按規(guī)定配齊各科教師,語、數、英、音、體、美、科學、品社、信息、綜合實踐等學科教師能勝任教學工作。教師學歷符合要求,符合《教師法》的規(guī)定。教師培訓工作是教師終身學習、終身教育的重要途徑,學校十分重視師資培訓工作。鼓勵教師積極參加繼續(xù)教育培訓、計算機應用技術培訓、骨干教師培訓、新課標培訓、法制培訓、新教材培訓、遠程教育培訓及新課程標準培訓等。積極鼓勵教師學歷進修,學歷合格率100%。有18名教師獲本科學歷。有計劃地開展校本教研活動和教學基本功訓練,使教師教育新理念和業(yè)務水平不斷提高。

  開展強師德、樹師魂專題教育活動,全體教師嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,認真履行教師義務。

 。ㄈ┺k學規(guī)模與辦學條件

  我,F有8個教學班,279名學生,現有教職工33人,專任教師28人。學校占地8393平方米,生均30平方米,校舍建筑面積4330平方米,生均校舍面積達15.9平方米。學校有圖書閱覽室、實驗準備室、儀器室、實驗室、體育器械室、音美器材室、、心理咨詢室、多功能教室。學校建立了校園網絡系統(tǒng),有計算機30臺,現有多媒體設施5套。學生圖書18300冊,生均66冊。書柜30個,教室黑板講桌、照明設施符合標準。學校有2個籃球場及其他足夠用的體育活動場地。

  教師工資按時足額發(fā)放,實行了義務教育經費保障機制,保證了學校正常運轉的公用經費,為學校的發(fā)展提供了先決條件。

 。ㄋ模⿲W校管理

  1、行政管理

  學校實行校長負責制,校長由教育行政部門按期聘任,認真履行崗位職責,不斷豐富管理水平,創(chuàng)造性的開展工作.制定了學校中長期發(fā)展規(guī)劃,制訂學期學年工作計劃并能及時、定期總結工作。建立健全了教職工的崗位責任,建立教職工業(yè)務考評檔案,不斷完善教職工考評機制,促進了學校的進步和發(fā)展。建立校務會,充分發(fā)揮工會小組的職能作用,定期召開校務會、教師會,審議學校重大決策及學校發(fā)展規(guī)劃,對學校工作實行民主管理和監(jiān)督。建立了教育教學、教育科研、后勤管理、安全管理等各項管理制度,并能指導學校的教育教學工作。

  2、教育教學管理工作

  學校明確辦學方向,全面貫徹教育方針,樹立德育為首,教學為主,“創(chuàng)群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、育時代滿意的人才”辦學思想,全心全意為學生服務。

  認真貫徹小學德育綱要。學校德育工作校長全面負責,全員參與,工作扎實有效,做到教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。在建立健全學校德育工作組織機構,制定切實可行的德育工作常規(guī)的基礎上,以課堂學科滲透為主渠道,以常規(guī)德育教育為主要教育形式,以專題德育教育為主要強化手段,全方位、多層次、多角度地開展教育。通過廣播站,升旗儀式,少先隊活動,晨班隊會,重大節(jié)日、紀念日等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學生的道德意識。少先隊組織開展學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等常規(guī)教育活動。少先隊組織開展了全國青少年文明禮儀普及活動委員會組織的“全國青少年文明禮儀普及活動”,以“文明禮儀伴我行”為主題的學教活動,開展主題隊會、征文比賽、文明禮儀知識競賽等多種形式。開展了“師生同臺演講”活動。通過不懈的努力,校風校紀有了明顯的改觀,同學間都能開展有益的活動。尤其是課外活動,更是有聲有色、豐富多彩。校園里同學們,相互幫助,相互團結,呈現出一派欣欣向榮的景象。

  學校全面貫徹教育方針,建立教學指揮系統(tǒng),認真落實課程計劃,開齊課程、開足課時。認真抓好常規(guī)教學,注重課堂教學效果,實施啟發(fā)式教學。在落實教學管理過程中,學校抓住常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)要素,認真檢查督促,及時反饋信息,通過檢查、督促、指導,教師能按時完成常規(guī)教學任務。

  本文《義務教育標準化學校自查報告》是由學校扎實開展教研工作,提高教師專業(yè)水平,提高教學效率。我們除按進修校的要求全員參加各種類型的培訓、學習、教學研究活動外,還鼓勵自選課題,自謀教研發(fā)展的路子。每次教研活動均有詳細的計劃、落實、總結。每次教研活動都有新的收獲。

  做好“對縣督導”達標的鞏固提高工作,認真完善、落實各項工作,規(guī)范教育行為,嚴格“控輟”,確保學校向著規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。認真貫徹教育方針,全面推進素質教育。貫徹實施《學校藝術工作條例》、《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,開展陽光體育運動;開展大課間活動;積極參加體育運動會和單項比賽,實行了師生健康工程,組織教師集體體檢,并且做好每學年對學生進行一次體檢,配合衛(wèi)生部門做好常見病、多發(fā)病的檢查,利用校園廣播進行衛(wèi)生、保健、疾病預防知識的宣傳教育;增強科學意識,弘揚科學精神,培養(yǎng)科學能力,掌握科學方法。教師在課堂教學過程中,注重發(fā)揮學生的個體潛能,因材施教,全方位施教,促進學生全面發(fā)展。多方面、多層次培養(yǎng)了學生的綜合素質?刂茖W生在校活動總量和作業(yè)留量,學校不以考試成績排列班級、學生名次和評價教師的唯一標準。堅持社會主義教育原則,實行正面教育,無體罰和變相體罰,無歧視、排擠后進生,學生無流失現象。學校學籍管理有專人負責,有完善的管理制度,符合小學學籍管理有關規(guī)定。

  3、校園、校產、設備管理

  加強校園文化建設。校園文化是學校整體風貌的體現,是學校的底蘊和靈魂,是一種伴隨課程實施過程的、對學生身心發(fā)生重大影響的隱性課程。開發(fā)、優(yōu)化、利用校園文化課程資源,是我校推進新課程的一大措施。我校為適應現代教育發(fā)展的需要,以人文精神培養(yǎng)為核心,以拓展學生素質為目的,努力開發(fā)隱性教育資源,積極構建和諧校園文化,立足實際,面向長遠,加強校園文化基礎設施建設,創(chuàng)新校園文化內容,拓展校園文化領域,提高校園文化質量,突出校園文化特色,讓校園文化成為活的教科書。形成了良好的育人環(huán)境。學校建立了校園衛(wèi)生包干和檢查評比制度,做到校園整潔、干凈。學校的校舍、儀器、設備、圖書、財務等校產管理做到了制度健全,責任到人。保管好,使用率高。

 。ㄎ澹┺k學效果

  站在“創(chuàng)群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、與時代滿意的人才”的高度,我校結出了豐碩的成果。我校在區(qū)內的適齡人口入學率為100%、無輟學、完成率為100%。我們以“夯實基礎、培養(yǎng)新人”為宗旨,以“德智雙全、學創(chuàng)俱能、特長突出、身心兩健”為培養(yǎng)目標,“讓社會滿意,讓家長放心,讓學生舒心”為動力,學校形成了良好的校學風、教風;學生的行為習慣有了很大的進步,身心健康得到發(fā)展,個性特長得到張揚,學習能力得到培養(yǎng),綜合素質得到提高。

  三、存在問題和整改措施

  過去幾年,學校在各級領導的關懷指導下,取得了一定的成績。但與義務教育標準化建設仍有差距?茖W的管理機制和學校辦學條件還需進一步健全和完善,這些問題與困難要引起我們高度重視。通過教育改革不斷深化,依靠政府和教育行政部門以及社會各界的支持,逐步予以解決。

  1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》,進一步實施“依法治校,質量立!钡膽(zhàn)略,加快教育改革步伐,完成我校教育發(fā)展規(guī)劃的指標。

  2.深化學校內部管理體制改革,加大師德師風建設力度,弘揚主人翁精神,提高教師教育能力和專業(yè)知識水平,全面提高教師素質。

  3.認真對照《義務教育標準化學校要求》,繼續(xù)查漏補缺,組織實施,力爭高標準全面達標。我們一定堅持全面貫徹黨和國家的教育方針,更新觀念,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,為我校的發(fā)展而努力奮斗。

標準化建設自查報告15

  根據義務教育標準化學校建設標準和評估驗收細則,我校對學,F階段標準化學校建設情況進行了認真細致的自查,現總結如下:

  一、自查內容:

  1、各類專用教室的設置是否達到標準要求;

  2、各類專用教室的基礎設施建設情況(實驗臺、儀器柜、圖書柜等設施)。

  二、自查結果:

  1、專用教室設置:我,F有專用教室13個,其中音樂教室、美術教室、舞蹈教室、實驗室、科技教室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、勞技室、多媒體教室、學生電腦室各1個,體育教室2個,基本符合標準化學校建設要求,F有音樂、美術、體育、電教、儀器等器材室6個,能夠滿足學校需要。以上專用教室和專用器材室均做到了制度上墻。

  2、專用教室基礎設施建設:實驗室儀器柜2個、儀器架1個、實驗桌6張(滿足36個學生一起實驗)已到位并安裝完畢。圖書室、閱覽室、音樂室、美術室、舞蹈室、多媒體教室滿足要求。

  3、器材短缺情況:按照標準化學校建設要求,我校各類器材均不同程度短缺,其中衛(wèi)生和勞技器材學,F有量為零;科學、數學、體育、美術器材現有量為標準的3%——22%,音樂器材為50%,電腦為20%,班班通為零,圖書基本符合要求,但破舊圖書和不適合圖書幾乎占一半以上。省下撥的圖書、儀器、各類器材沒有到位。

  我校將繼續(xù)按照標準化學校建設的要求和上級的指導意見,認真總結,及時發(fā)現問題及時解決,做到管理規(guī)范、使用科學、合理建設。

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