新員工中控室工作總結報告

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的新員工中控室工作總結報告，歡迎大家分享。

新員工中控室工作總結報告1

　　時間在忙碌的工作中，悄然地進入了20xx年�；仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ�，心潮澎湃，感慨萬千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀念的一年。去年五月份，在公司領導的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個多月時間的工作，有成功也有失敗，有經(jīng)驗也有教訓�，F(xiàn)在總結一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。

　　從去年五月份以來，我從未有過遲到、早退、曠工的行為，工作認真、努力，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領導發(fā)放的資料中，努力學習生產(chǎn)所需的各種理論知識，并同生產(chǎn)的實踐相結合，在確保質量的前提下，力爭超額完成生產(chǎn)任務。在工作當中，密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，隨時根據(jù)現(xiàn)場情況作出調整，并認真摸索了其中的規(guī)律，總結出了一些經(jīng)驗，做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸，并對中控的操作手法達到了熟練掌握和應用的能力，對生產(chǎn)畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問題的癥結找到。在遇到重大生產(chǎn)問題時，主動向領導匯報，征求領導的處理意見。利用各種機會，同其他類似企業(yè)的技術人員溝通，了解他們的操作手法和經(jīng)驗，達到吸收他們有益的經(jīng)驗，警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時，主動和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應領導的要求，起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》，并被批準執(zhí)行。

　　這段時間工作的教訓也是很多的。首先，由于經(jīng)驗有限，且缺乏相應的培訓，對生產(chǎn)工藝和設備的了解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進行調整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現(xiàn)場人員有較多接觸，不易處理好同現(xiàn)場人員的關系。最后，由于精力有限，對一些任務和要求完成的不夠完美。

　　下面對公司的工作提出一些個人的看法，并提出幾點希望。

　　第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位，關系到整個生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定，希望公司在各方

　　面予以重視，并對中控的工作給出具體的指導意見。

　　第二、現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進一步修訂完善，希望組織人力修訂。

　　第三、中控工作需要一個相對安靜的場所，而中控室噪音較大，人在中控室內不能清

　　晰地聽到對講機的聲音，使得中控人員不能準確及時的了解現(xiàn)場狀況，以及現(xiàn)場人員準確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。

　　第四、中控室是一個對衛(wèi)生要求比較嚴格的場所，而整個中控樓沒有一個穩(wěn)定的水源。天氣較冷時，室內衛(wèi)生便無法保持，長期下去恐怕對電氣設備不利。希望能在中控室附近增加一個穩(wěn)定水源。

　　第五、中控樓內沒有廁所，而現(xiàn)場的廁所距離中控室較遠，且沒有保溫措施，到冬天

　　時，廁所內結冰嚴重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關措施予以解決。

　　回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿懷，在今年的工作中，我一定會吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓，繼續(xù)認真努力的干好自己的工作。相信在公司的領導的正確領導下，一定會取的更大的進步和更好地成績。

新員工中控室工作總結報告2

　　20xx年即將結束，回顧自6月1日進水運行至今，我們中控室全體人員非常感謝領導對我們的關心和幫助，讓我們深知污水處理的重要意義。通過我們努力學習各方面技術，認真做好記錄，在各方面取得了很大進展。

　　污水處理廠采用了遠程監(jiān)控技術，在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設備運行情況。中控室自10月1日三班倒以來我們三位女同志都能克服24小時在廠區(qū)工作的困難，都能夠堅持做到以下幾點：

　　1、我們每天做好交接班制度，并交待各種數(shù)值是否正常，哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項。

　　2、每2小時針對進出水流量，進出水COD、PH值、溶解氧、風壓、溫度進行準確記錄，做到不漏記，不誤記。

　　3、每天不定時的到現(xiàn)場對照上傳數(shù)據(jù)和中控室顯示數(shù)據(jù)是否相同。

　　4、到現(xiàn)場記錄總進水量，精算出每項數(shù)據(jù)的平均值。

　　5、不定期的觀察COD、溶解氧、PH值、水位各項數(shù)值如有異常及時匯報到生產(chǎn)科。

　　6、定期對設備進行保養(yǎng)清潔。

　　7、中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)

　　生清掃干凈，以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。

　　在這兩個多月的記錄觀察過程當中，共發(fā)現(xiàn)故障39次（不包括污泥脫水間報警），其中進口COD故障9次，出口COD故障7次，攪拌器故障7次，流量計故障6次，4#風機、進水提升泵有故障，西側橋架故障2次，東池溶解氧數(shù)據(jù)不顯示，細格柵2#有故障。PH正常值在6—9之間，其中有4次均達到8、8時，及時通知生產(chǎn)科，立刻停止進水，對各泵站水質進行檢測，查出哪個泵站的PH值高，馬上暫停對應泵站的進水。由于我們的及時匯報，從而確保廠區(qū)的進水PH值控制在正常范圍之內，對處理污水沒有造成影響。

　　中控室積極配合生產(chǎn)科解決35次故障，未解決的問題有4#風機、進水提升泵的故障，東池溶解氧不顯示，2#細格柵故障，這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據(jù)以來，中控室人員為了能準確的記錄溶解氧數(shù)據(jù)，我們無論天氣有多么惡劣，都能每兩小時到壩上記錄。

　　污水處理廠屬于初期運行階段，中控室在廠領導的指導和各科室的積極配合的共同努力下，中控室的各項業(yè)務知識較以往都有所提高。在邊學習邊操作的過程中，中控室的全體人員經(jīng)常與其他科室人員探討關于污水處理的相關知識。我們能抓住設備廠家到廠里進行調試的'機會，積極參加調試工作，多聽、多看、多記、多問的原則來學習。

　　中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀，努力學習技術，認真完成各項工作，認真加強自身素質，努力提高外語水平，基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時間短，經(jīng)驗不足，在具體操作方面還有待于提高，業(yè)務還不是很精練，操作程序還未完全掌握，希望能得到相關專業(yè)人員的培訓。

　　總之，中控室雖然取得一些成績，但只是階段性的，我們面臨的問題還有很多，任務很艱巨，需要學習的知識也很多，在今后的日子里，我們會認真學習相關業(yè)務知識，熟練操作程序，對各項設備進行深入了解，要在今后工作中不斷提高，全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。

新員工中控室工作總結報告3

　　軍訓，一個能給人無形壓力的字眼，一個能影響人一生的字眼，一個很多人都向往的字眼。白日里，列隊出操，站軍姿、練軍拳，一個個昂首挺胸、英姿颯爽；夜晚中，新生教育，聽講課、唱軍歌，一次次認真嚴肅、歌聲嘹亮。軍訓是一個熔爐，是一次機遇：熔掉了我們這些獨生子女的嬌脾氣，給予了我們鍛煉出那剛一般的體魄、那鐵一般的意志的機遇。

　　孟子曰：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏起身，行拂亂其所為。所以動心忍性，增益其所不能�！�

　　作為初一的學生，我們并不是不懂事。但是爸爸媽媽從小的縱容和愛護，卻使我們在紀律上總是有問題的。不過軍訓給我們補了這堂課，它使我們明白了什么叫做鐵的紀律。哨音一響，立即集合；軍號一吹，馬上熄燈。一開始，我們還不太習慣，覺得枯燥乏味。但是后來，我們不但養(yǎng)成了良好的紀律性，而且還懂得了紀律的重要性。通過我們的努力，使我們班在評比中獲得了內務模范的稱號，這對我們一生都將受益無限！

　　軍訓累不累？累！軍訓苦不苦？苦！軍訓甜不甜？甜！通過軍訓，我們學會了如何面對挫折，如何踏平坎坷，做到自制、自愛、自立、自強，也使我們有決心并充滿著信心，為自己、為學校、為祖國、為音樂走出一條光明大道！

【新員工中控室工作總結報告】相關文章：

新員工年度總結報告11-27

新員工學習總結報告12-31

新員工學習總結報告12-10

公司新員工培訓總結報告12-21

新員工的試用期工作總結報告范文06-28

新員工的年度總結報告（精選6篇）12-06

質檢工作總結報告04-12

班級工作總結報告01-05

工程工作總結報告12-16