生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告
現(xiàn)將我廠20XX年9月份生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及10月份生產(chǎn)工作安排匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
——原油產(chǎn)量。9月份,油田公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)109500噸,截止9月25日完成95045噸,完成計(jì)劃的86.8%,預(yù)計(jì)本月完成109500噸,預(yù)計(jì)1-9月份完成1020XX5噸,完成年計(jì)劃1355000噸的75.29%,完成追加計(jì)劃1364418噸的74.77%。
——鉆井基建。截止9月25日完鉆開(kāi)發(fā)井15口、注水井2口,投產(chǎn)新井65口;目前累計(jì)完鉆探井資源井56口、開(kāi)發(fā)井480口、注水井110口,投產(chǎn)新井468口、試油井44口,挖潛老井105口;截止9月25日,測(cè)井29口、固井29口、射孔6口;目前累計(jì)測(cè)井646口、固井646口、射孔621口、壓裂662井次(其中新井460井次、舊井202井次)。
二、主要工作開(kāi)展情況
(一)生產(chǎn)組織方面。嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)周例會(huì)、月結(jié)會(huì)制度,合理制定交油、收油、輸油及檢修計(jì)劃,將生產(chǎn)計(jì)劃層層分解,落實(shí)到井到人,認(rèn)真落實(shí)干部“跑現(xiàn)場(chǎng)、抓管理”和每天“到井場(chǎng)、查報(bào)表、盤(pán)庫(kù)存”制度,及時(shí)跟蹤井站庫(kù)存,嚴(yán)抓計(jì)量化驗(yàn),合理安排車(chē)輛倒運(yùn)原油,確保了產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)暢通。同時(shí),加快新建產(chǎn)能工作進(jìn)度,嚴(yán)格限時(shí)管理制度,認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,強(qiáng)化作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建井質(zhì)量,確保了生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
。ǘ┗A(chǔ)管理方面。以“三基”工作為抓手,印發(fā)了《永寧采油廠三基工作指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)(試行)》,制定了《永寧采油廠三基工作指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)(試行)》,完善吧質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等在內(nèi)的管理體系,統(tǒng)一規(guī)范了38類(lèi)“三基”工作標(biāo)簽,落實(shí)了責(zé)任人,并嚴(yán)格監(jiān)督考核機(jī)制,按月考核通報(bào)。同時(shí),將“五型”班組和“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理納入日常管理,定期清潔、維保設(shè)備。嚴(yán)格油井作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理,印發(fā)了《油井免修期實(shí)施意見(jiàn)》和《修井作業(yè)視頻監(jiān)控管理辦法》,限時(shí)修復(fù)故障,保證了油水井正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織開(kāi)展了陜西省“延長(zhǎng)杯”職業(yè)技能大賽(永寧采油廠預(yù)算)活動(dòng),184職工參加了井下作業(yè)工、水處理工、綜合計(jì)量工、汽車(chē)駕駛員四個(gè)專(zhuān)業(yè)科目的理論和實(shí)踐操作考試,選出前4名參加油田公司技能大賽比賽決賽。同時(shí),進(jìn)一步加大有序采油工作力度,科學(xué)定抽,合理調(diào)參,有效節(jié)約了生產(chǎn)成本。
。ㄈ┳⑺芾矸矫。全面系統(tǒng)的對(duì)六個(gè)采油大隊(duì)、七個(gè)聯(lián)合站的注水進(jìn)行了調(diào)研,掌握了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)站、精品站的第一手資料。同時(shí),積極爭(zhēng)取油田公司三年注水會(huì)戰(zhàn)指揮部的指導(dǎo),重新印發(fā)了《注水井井管理辦法》、《標(biāo)準(zhǔn)注水井站建設(shè)方案》和《注水管理規(guī)定及考核辦法》,完善了《注水車(chē)間制度及操作規(guī)程》,補(bǔ)充了《注水各崗位職責(zé)》,統(tǒng)一了注水報(bào)表資料,制定了培訓(xùn)計(jì)劃方案,堅(jiān)持“勤督查,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn)”,通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化配注方案、狠抓故障注水井的恢復(fù)和采出水處理、強(qiáng)化注水督查、考核、對(duì)標(biāo)、培訓(xùn)等措施,注水各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行良好。
。ㄋ模┌踩h(huán)保方面。積極開(kāi)展了紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年治安維穩(wěn)檢查和消防隱患排查活動(dòng);開(kāi)展了“質(zhì)量月”和野外作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(鉆、錄、測(cè)、固、射、壓、修)、臨河井場(chǎng)、在建工程、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作;邀請(qǐng)了大港油田培訓(xùn)中心高級(jí)講師對(duì)廠內(nèi)外測(cè)、固、射、壓作業(yè)人員進(jìn)行了有毒有害氣體防護(hù)培訓(xùn)。加強(qiáng)環(huán)保整治工作,集中規(guī)范處理了鉆井廢物、生產(chǎn)生活垃圾、污油泥,積極開(kāi)展了文明井場(chǎng)建設(shè)。開(kāi)展了油區(qū)治安整治工作,加大油區(qū)的巡邏、夜查、查井和盤(pán)罐力度,深入油區(qū)、村莊開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng),發(fā)放傳單20XX余份。
三、下月工作計(jì)劃
。ㄒ唬﹪(yán)格值班制度。認(rèn)真做好“十.一”放假期間的原油生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、維穩(wěn)、車(chē)輛管理等工作,生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位一律不放假,機(jī)關(guān)部門(mén)安排人員輪流值班。值班人員要堅(jiān)守崗位,電話(huà)24小時(shí)保持暢通,遇重大問(wèn)題和緊急突發(fā)事件要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并妥善處置。
(二)精細(xì)生產(chǎn)組織。定期召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì),掌握原油生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決制約生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題,安排采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)各級(jí)干部每天“到井場(chǎng)、查報(bào)表、盤(pán)庫(kù)存”,認(rèn)真分析原油產(chǎn)出、交售情況,準(zhǔn)確掌握原油產(chǎn)量,及時(shí)調(diào)派車(chē)輛,認(rèn)真落實(shí)好限時(shí)管理和單車(chē)核對(duì)等工作,保證原油產(chǎn)銷(xiāo)率。同時(shí),各采油大隊(duì)要將新井、舊井、技改井等任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、單井和個(gè)人。
。ㄈ⿵(qiáng)化基礎(chǔ)管理。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真對(duì)照考核細(xì)則及《三基工作指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)》,扎實(shí)開(kāi)展好“三基”及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;嚴(yán)格履行“跑現(xiàn)場(chǎng)抓管理”制度,堅(jiān)持深入一線監(jiān)督、檢查各部門(mén)重點(diǎn)工作的落實(shí)情況及日常工作的開(kāi)展情況,協(xié)調(diào)解決存在的`問(wèn)題和困難,確保生產(chǎn)有序運(yùn)行。
。ㄋ模﹪(yán)格油井管理。加快儲(chǔ)備井鉆井速度和水平井、探井資源井投產(chǎn)速度,認(rèn)真落實(shí)油井管理制度,切實(shí)做好油井計(jì)量管理及設(shè)備維修保養(yǎng)工作,加強(qiáng)油井功圖測(cè)試,及時(shí)修復(fù)故障油井,提高油井檢泵周期。同時(shí),充分利用生產(chǎn)任務(wù)主動(dòng)的有力時(shí)機(jī),廣泛組織區(qū)隊(duì)、班組及采油工自行動(dòng)手、反復(fù)試驗(yàn),不斷搞好并推廣有序采油,降低綜合電耗。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)注水管理。切實(shí)做好注水井洗井及動(dòng)態(tài)分析與冬季保溫工作,維護(hù)保養(yǎng)好流量計(jì)、壓力表、注水泵等設(shè)備,抓緊完成注水井投轉(zhuǎn)注任務(wù),盡快解決壓高注不進(jìn)問(wèn)題;做實(shí)做細(xì)注采動(dòng)態(tài)分析及基礎(chǔ)數(shù)據(jù),算清有效注水量及受益井,狠抓計(jì)量及基礎(chǔ)管理,解決好注水方面存在的各類(lèi)問(wèn)題。
。ㄎ澹﹪(yán)抓安全環(huán)保。以加溫井場(chǎng)、修井現(xiàn)場(chǎng)、油氣集輸站、職工住宿點(diǎn)及生產(chǎn)用車(chē)等為重點(diǎn),全面組織排查,及時(shí)進(jìn)行整改,并積極開(kāi)展安全加溫培訓(xùn)和操作演練,提前做好井場(chǎng)、站點(diǎn)的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和保溫,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行;加強(qiáng)臨近河道井場(chǎng)、站點(diǎn)等區(qū)域的隱患排查治理,及時(shí)兌現(xiàn)老百姓的獎(jiǎng)勵(lì)資金,充分調(diào)動(dòng)周邊群眾協(xié)助做好安全環(huán)保工作的積極性。
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