鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀范文范例
XX年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞強(qiáng)鎮(zhèn)、富民兩大目標(biāo)，深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、社會(huì)事業(yè)等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)考核任務(wù)，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作名列全縣前列。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值47000萬元，其中工業(yè)產(chǎn)值29860萬元，同比增長(zhǎng)29。6%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成15000萬元，第三產(chǎn)業(yè)增加值8505萬元。人均純收入達(dá)到3120元，增長(zhǎng)5。3%。財(cái)政收入840。2萬元，完成任務(wù)的159%，其中國(guó)稅完成471。4萬元，地稅完成327。3萬元，財(cái)政系統(tǒng)完成41萬元，分別完成任務(wù)的153。6%、217%、59。4%。今年七月，被縣委評(píng)定為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。一年來我鎮(zhèn)取得的主要成績(jī)具體表現(xiàn)在：
一、努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，基層組織建設(shè)水平明顯提高。文秘范文—http：//www。qiewO。cOm
首先在班子內(nèi)部強(qiáng)化分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律、深入基層調(diào)查研究等一系列工作制度。班子成員責(zé)任目標(biāo)明確，互相協(xié)作配合，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，有競(jìng)爭(zhēng)、有壓力，有效地鍛煉了干部隊(duì)伍，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。其次是從思想作風(fēng)整頓入手，切實(shí)轉(zhuǎn)變班子成員工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠放下架子、撲下身子深入基層，了解實(shí)際情況，認(rèn)真研究問題，干點(diǎn)正事、負(fù)點(diǎn)責(zé)任，為全鎮(zhèn)的整體工作出實(shí)招，做貢獻(xiàn)，做到讓組織放心，讓大多數(shù)群眾滿意。第三是加強(qiáng)農(nóng)村兩委班子建設(shè)。在加強(qiáng)農(nóng)村干部培訓(xùn)，提高政策水平和辦事能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決了三個(gè)方面的問題。
一是調(diào)整那些存在水平低、不負(fù)責(zé)任，不懂政策不會(huì)干、不聽指揮隨意干、班子不合無法干、相互拆臺(tái)不能干、推推動(dòng)動(dòng)不想干、自己不干瞎搗亂的突出問題的班子；
二是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，重點(diǎn)治理農(nóng)村財(cái)務(wù)較亂的村，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理；
三是發(fā)展有能力、有文化、有事業(yè)心、有經(jīng)濟(jì)頭腦，奉公守法的年青人入黨，作為農(nóng)村干部后備人眩全年共調(diào)整村支部書記7個(gè)，發(fā)展新黨員52名，培養(yǎng)入黨積極分子268人，縣級(jí)紅旗黨支部達(dá)到6個(gè)，優(yōu)秀黨支部7個(gè)，四個(gè)后進(jìn)支部全部如期轉(zhuǎn)化。全年察看1人，嚴(yán)重警告1人、警告3人、批評(píng)教育1人。第四是加大考核評(píng)議力度。一是加強(qiáng)對(duì)班子成員和中層干部的評(píng)議。村黨支部書記、機(jī)關(guān)干部進(jìn)行評(píng)議分?jǐn)?shù)占50%、班子成員評(píng)議占40%，日常考勤占10%，分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行打分排位，先后對(duì)排位靠后的5名所站長(zhǎng)進(jìn)行警示或黃牌警告。二是加大對(duì)村兩委班子的考核力度。今年，我們組成五個(gè)考核組采取聽、看、測(cè)、談等方式，對(duì)76個(gè)村的各項(xiàng)工作分五天進(jìn)行考核，面對(duì)面打分，對(duì)排位靠后的五個(gè)村班子成員進(jìn)行了戒勉談話。三是加大對(duì)黨員的評(píng)議力度。
今年下半年，我們利用一個(gè)月的時(shí)間，采取黨員互評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、組織考評(píng)的方式對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員進(jìn)行了一次評(píng)議，先后有67名黨員由組織談話，進(jìn)行了警示。通過加大考核和評(píng)議力度，鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員廣大農(nóng)村黨員的“愛民、為民”意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作積極性和思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)也明顯改變。
二、下大力抓招商引資工作，項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。
今年，全鎮(zhèn)把對(duì)外開放和招商引資工作做為強(qiáng)鎮(zhèn)、富民的戰(zhàn)略性措施來抓，充分依托我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，從遠(yuǎn)處著眼，立足“四個(gè)圍繞”，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)始終親自抓、找門路、談項(xiàng)目。還先后出臺(tái)了多項(xiàng)鼓勵(lì)、扶持項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策和具體措施，千方百計(jì)為投資者解決在建設(shè)、生產(chǎn)過程中的實(shí)際困難，進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境，呈現(xiàn)出了投資一批、在建一批、儲(chǔ)備一批的良好勢(shì)頭。全年新上個(gè)體私營(yíng)企業(yè)52
個(gè)，全鎮(zhèn)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)已達(dá)到548個(gè)，產(chǎn)值達(dá)到6。15億元，工業(yè)增加值完成9501萬元。固定資產(chǎn)投資達(dá)到5100萬元，完成任務(wù)的`283。31%，引進(jìn)省內(nèi)資金7000萬元。其中投資百萬元以上項(xiàng)目7個(gè)，它們是：天海龍染織有限公司、云溪酒業(yè)有限公司、丘比特干紅洗瓶廠、棗林鐵選廠、周家港機(jī)制粉皮廠、飛躍酒葡萄發(fā)酵站技改項(xiàng)目、龍府酒廠技改項(xiàng)目。
投資50萬元，拓寬鎮(zhèn)區(qū)中心街道466延長(zhǎng)米，硬化街道兩側(cè)2330平方米，安裝路燈8盞，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)南部市場(chǎng)建設(shè)一期工程開工，吸引個(gè)體工商業(yè)主1000家，以商貿(mào)和農(nóng)產(chǎn)品交易為主綜合市場(chǎng)基本形成。
三、以人為本、標(biāo)本兼治，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
一年來，我鎮(zhèn)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，定期分析、定期調(diào)度，社會(huì)治安始終保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，達(dá)到了發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標(biāo)。
一是進(jìn)一步完善社會(huì)治安綜合治理考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作的考核權(quán)重，增設(shè)維護(hù)穩(wěn)定工作單項(xiàng)獎(jiǎng)。
二是進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，重心下移，切實(shí)發(fā)揮“第一道防線”作用。加強(qiáng)村級(jí)穩(wěn)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)村級(jí)干部維護(hù)穩(wěn)定的意識(shí)和工作能力。
三是建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)接訪制度。群眾來信來訪一律由主要領(lǐng)導(dǎo)接待，副職領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)， “一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決杜絕層層批轉(zhuǎn)。
四是堅(jiān)持“矛盾排調(diào)并重，強(qiáng)化處理”的原則，嚴(yán)格規(guī)范矛盾排調(diào)的時(shí)限程序和工作紀(jì)律，層層落實(shí)矛盾排查調(diào)處責(zé)任制，出臺(tái)《劉田各莊鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處辦法》，實(shí)行定期調(diào)度，隨時(shí)制定解決方案，把問題消滅在萌芽狀態(tài)和最底層，做到小事不出村，一般事不出片，大事不出鎮(zhèn)。
五是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象的穩(wěn)控工作。尤其是暑期穩(wěn)控期間，各責(zé)任人都能夠全面深入了解案情，帶著感情直接接觸監(jiān)控對(duì)象，及時(shí)掌握重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，千方百計(jì)做好重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象思想工作，多措并舉制定防控措施，確保我鎮(zhèn)穩(wěn)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全年共排查各類糾紛124件，成功調(diào)處121件，排調(diào)率達(dá)到100%，調(diào)處成功率達(dá)到96%。全年發(fā)生治安案件30起，刑事案件27起，分別同比下降8%、5%。“四無村”達(dá)到54個(gè)，占71%。
四、積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加趨于合理。
XX年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)思想是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭項(xiàng)目”，按照“綠色、特色、高質(zhì)量、高效益”的要求，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，培育名牌產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強(qiáng)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平。
一是加強(qiáng)了龍頭企業(yè)建設(shè)，大天龍有限公司、新華龍酒廠、環(huán)增養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等一批龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用得到充分發(fā)揮。
二是積極引進(jìn)新品種，以“綠色、高效”為目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量。三是實(shí)現(xiàn)“五發(fā)展、五壓減、五提升”的目標(biāo)，發(fā)展酒葡萄面積765畝，壓減酒葡萄單產(chǎn)，提升了酒葡萄質(zhì)量；發(fā)展干鮮雜果面積424畝，壓減單茬玉米面積，提升了畝經(jīng)濟(jì)效益；發(fā)展蔬菜種植面積1000畝，“百利”西紅柿遠(yuǎn)銷香港、俄羅斯等地，提升了產(chǎn)品知名度；在全鎮(zhèn)發(fā)展地膜甘薯面積6000畝，壓減重茬栽植面積6000畝；發(fā)展規(guī)模型、小區(qū)型養(yǎng)殖業(yè)，重點(diǎn)是蛋雞、生豬、奶牛、奶羊，壓減濫用亂占耕地養(yǎng)殖，實(shí)行協(xié)會(huì)模式管理，提升養(yǎng)殖業(yè)整體效益，增加了農(nóng)民人均純收入。全鎮(zhèn)蛋雞存欄達(dá)到164萬只，豬存欄38900頭，奶牛存欄555頭，奶山羊存欄1741只。
五、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
一年來，我鎮(zhèn)不斷加大改善基礎(chǔ)建設(shè)的投入，用于改善辦學(xué)條件的投資達(dá)到97。9萬元，新建、翻建校舍77間，增添教學(xué)儀器812件套，被評(píng)為教學(xué)成績(jī)優(yōu)勝單位；總投資18萬元，鋪設(shè)通村油路（水泥路）3條6公里，解決了11個(gè)行政村通油（水泥）路問題；全鎮(zhèn)累計(jì)投資392萬元，文明生態(tài)示范村創(chuàng)建工作成效顯著，孫田莊村被評(píng)為創(chuàng)建全國(guó)文明村鎮(zhèn)工作先進(jìn)村。群眾性文化活動(dòng)也豐富多彩，文化設(shè)施不斷完善，上級(jí)確定盛市級(jí)宣傳文化示范村各一個(gè)。共評(píng)比文明單位4個(gè)，六星級(jí)以上文明家庭戶達(dá)到13500戶，占總戶數(shù)90%，其中十星級(jí)以達(dá)到5600戶，占總戶數(shù)的37%。
醫(yī)療衛(wèi)生條件進(jìn)一步改善，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療達(dá)到26815人，占農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?1。74%，超額完成一點(diǎn)七四個(gè)百分點(diǎn)。全年新增有線電視用戶300戶。計(jì)劃生育率98。4%，人口出生率達(dá)到10。97‰，人口自然增長(zhǎng)率3。76‰，統(tǒng)計(jì)求實(shí)率達(dá)到100%。
總結(jié)一年的工作，我們雖然取得了一定成績(jī)，較圓滿完成了各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)，但也應(yīng)清醒地看到，在工作中還存在著諸多問題和不足：一是后續(xù)財(cái)源依然不足，可稅項(xiàng)目少；二是財(cái)政收支矛盾還比較突出；三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度還需進(jìn)一步加大；四是部分鎮(zhèn)村干部工作主動(dòng)性差，缺乏創(chuàng)新意識(shí)等。這些問題和不足都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和改進(jìn)。
自我評(píng)價(jià)，XX年我鎮(zhèn)的工作實(shí)績(jī)是突出的。
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