安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告范文
xxxx年，是全面貫徹落實黨的十六屆六中全會精神的關(guān)鍵年，抓好安全生產(chǎn)管理工作，是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境和單位求生存、實施可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分和基本要求。一年來，我分局的安分生產(chǎn)管理工作始終堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅持以人為本，全面落實《安全生產(chǎn)法》及交通部頒發(fā)的《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》及各項安全生產(chǎn)管理制度，并在上級安技部門的督導(dǎo)下，實現(xiàn)了確保我分局重大生產(chǎn)責(zé)任事故為零的工作奮斗目標，為分局完成工作任務(wù)開創(chuàng)了和諧平安的環(huán)境，一年來，我們主要抓了以下幾項工作：
一、認清形勢，明確責(zé)任，堅持貫徹工作方針。
今年，我分局除正常的養(yǎng)護生產(chǎn)外，面上工程較少，但安全生產(chǎn)管理形勢仍然十分嚴竣，面對復(fù)雜的工作環(huán)境，為確保我分局安全生產(chǎn)管理工作萬無一失，我分局安全領(lǐng)導(dǎo)小組一班人，對安全生產(chǎn)的'管理工作，不敢有絲毫的懈怠和麻痹，把安全生產(chǎn)管理擺在全年工作的重要位置來抓，并始終以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，突出以人為本，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。年初，就把安全生產(chǎn)管理責(zé)任指標按全年工作目標實行逐級分解，層層落實把關(guān)，與分局下屬各安全責(zé)任單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行了安全責(zé)任連帶責(zé)任制，安全風(fēng)險質(zhì)押金和重大安全責(zé)任一票否決制，設(shè)立了年度安全獎，建立了責(zé)任明確、監(jiān)督到位、反應(yīng)迅速、上下暢通的安全信息網(wǎng)絡(luò)，建立了一個齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系。
二、狠抓制度落實，強化安全監(jiān)督。
為把各項安全生產(chǎn)管理制度和措施落到實處，面對復(fù)雜的外部工作環(huán)境，我們充分吸取歷史教訓(xùn)，探討本單位平時工作中存在的管理弊端，一年來，我們除堅持每月不少于一次的安全生產(chǎn)巡回檢查和隱患排查外，還根據(jù)養(yǎng)護和工程施工的各個工期環(huán)節(jié)不定期的進行重點安全督查，一年來，我們安全領(lǐng)導(dǎo)小組共組織進行安全隱患督查、排查四十余次，發(fā)現(xiàn)和調(diào)處安全隱患九十余處/次，分局在養(yǎng)護、工程施工中制作安全警（提）示、指向標志和禁令標志共五十余塊，安全防范投入經(jīng)費近3萬元。我們還堅持在每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會上，對督查中出現(xiàn)的不安全因素進行及時通報，限期整改，對出現(xiàn)的問題按照“四不放過”原則，加強調(diào)處力度，追究有關(guān)安全責(zé)任，通過對制度落實的監(jiān)督，使安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴，努力克服在廣大職工中普遍存在的缺乏居安思危的憂患意識和對安全生產(chǎn)所抱有的僥幸心理，重塑全分局干部職工的安全生產(chǎn)理念，營造了一個和諧穩(wěn)定的安全基礎(chǔ)環(huán)境。
三、存在的不足
我們清醒地認識到我們的安全生產(chǎn)管理工作還存在許多不足，還有部分同志對《安全生產(chǎn)法》和各項管理制度的學(xué)習(xí)落實還不到位，不深入實際，還存在走過場現(xiàn)象，還存在僥幸心理和麻痹思想，對安全生產(chǎn)隱患還缺乏預(yù)見性等。我們將在今后的工作中，牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在上級的指導(dǎo)下，努力克服不足，為實現(xiàn)xxxx年工作目標不懈奮斗。
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