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年終考核通知

時(shí)間:2024-02-04 09:16:03 賽賽 通知 我要投稿

年終考核通知(通用11篇)

  現(xiàn)如今,越來越多人會去使用通知,通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀恳韵率切【幨占淼哪杲K考核通知,歡迎閱讀與收藏。

年終考核通知(通用11篇)

  年終考核通知 1

各學(xué)區(qū)總校,各中心校,局直屬中小學(xué)、幼兒園、特教學(xué)校,青少年活動(dòng)中心,職教中心(匯英中學(xué)):

  按灤人社【20xx】63號文件要求,同時(shí)就我縣教育系統(tǒng)20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下,望各校(園)組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)好文件,并按要求認(rèn)真組織實(shí)施。

  一、 嚴(yán)格按灤人社【20xx】63號文件要求執(zhí)行,主要對德、能、勤、績、廉進(jìn)行考核,并依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,進(jìn)一步提高全縣教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,為灤平縣的發(fā)展做出應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。

  二、評獎(jiǎng)評優(yōu)要嚴(yán)格執(zhí)行局下達(dá)的指標(biāo),不得突破。而且優(yōu)和獎(jiǎng)不得分開使用,操作時(shí)要公平、公正、公開。

  三、各校(園)立即著手安排考核,務(wù)于20xx年1月20日前結(jié)束。

  四、各校(園)要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格、嚴(yán)肅認(rèn)真對待,不得出現(xiàn)問題,若出現(xiàn)矛盾,各校(園)要在校內(nèi)化解,不得上繳。出現(xiàn)營私舞弊,打擊報(bào)復(fù)現(xiàn)象,將追究單位一把手責(zé)任。

  五、各校(園)校長評獎(jiǎng)評優(yōu)歸教體局總體把握,按人社局文件規(guī)定所有借調(diào)人員回原單位參評。

  六、今年考核表不統(tǒng)一發(fā)紙質(zhì)表格,所需表格在教育信息網(wǎng)上下載。具體要求有說明。

  七、填好考核人員名單模板,把優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)人員放在表格首頁,務(wù)必于20xx年1月20日前上報(bào)紙質(zhì)版及電子版,電子版發(fā)到j(luò)tjrsg@126.com。

  八、各校所交個(gè)人考核表請標(biāo)上檔案號,以便材料歸檔,20xx年以后參加工作的沒有檔案號的,請各校放在一起,以便歸檔。

  九、20xx年—20xx年特崗教師考核的說明:

  20xx年—20xx年特崗教師考核所用表格也在附件中,請各校把20xx年—20xx年的特崗教師考核表單獨(dú)上交(一式兩份,上交一份,單位存檔一份),各校發(fā)的電子版不包括特崗教師人員名單,年終評獎(jiǎng)評優(yōu)不包括特崗教師,特崗教師考核等次由學(xué)校自己確定。

  通知人:

  日期:

  年終考核通知 2

全市各中小學(xué):

  為了做好對特崗教師服務(wù)期的管理工作,全面了解特崗教師在任教學(xué)校的思想工作狀況,根據(jù)《吉林省2009年“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃實(shí)施方案》的有關(guān)要求,教育局決定對我市特崗教師的思想工作情況進(jìn)行專項(xiàng)考核,現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  為了加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo),教育局成立特崗教師專項(xiàng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事科:

  主任:

  二、考核對象

  20xx年9月份和龍市招聘的特崗教師。

  三、考核內(nèi)容和辦法

  1、自查總結(jié)階段(20xx年6月12日至6月17日):由任教學(xué)校和特崗教師進(jìn)行自查,根據(jù)特崗教師的工作情況,認(rèn)真填寫“和龍市教育局特崗教師考核表”(考核結(jié)束時(shí)由考核組帶回教育局)。

  2、實(shí)地考核階段(20xx年6月18日至6月30日)考核內(nèi)容分為德、能、勤、績四個(gè)部分共9項(xiàng),滿分為100分,考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

  考核辦法:

  1、考核小組依據(jù)考核內(nèi)容,采取聽、查、訪、評的'形式(聽,就是聽匯報(bào);查,就是查學(xué)生作業(yè)、學(xué)習(xí)筆記、教案等;訪,就是走訪學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部分教師和學(xué)生代表;評,就是民主測評),逐人逐項(xiàng)進(jìn)行考核賦分并匯總。

  2、確定考核等次,具體標(biāo)準(zhǔn)為:考核總分100分,優(yōu)秀(90分以上),稱職(70~89分),基本稱職(60~69分),不稱職(59分以下)。

  四、考核結(jié)果的運(yùn)用

  根據(jù)《吉林省20xx年“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃實(shí)施方案》的文件要求,市教育局每學(xué)年對特崗教師考核一次,考核結(jié)果將作為特崗教師三年聘期滿后轉(zhuǎn)正的依據(jù),轉(zhuǎn)正后存入個(gè)人檔案。對違反協(xié)議和學(xué)校規(guī)章制度的特崗教師,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對于不遵守合同,致使學(xué)校教育教學(xué)工作受到嚴(yán)重影響的,一經(jīng)查實(shí)取消其特崗教師身份并解除聘任合同。

  五、注意事項(xiàng)

  1、對特崗教師進(jìn)行考核是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,各單位要高度重視,安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在考核過程中要客觀如實(shí)地反映其工作情況,不得弄虛作假,否則將追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  2、特崗教師的考核工作由教育局統(tǒng)一組織實(shí)施,并將考核結(jié)果上報(bào)州教育局,同時(shí)作為考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核及評優(yōu)晉職的重要依據(jù)。

  通知人:

  日期:

  年終考核通知 3

各部(室)、公司、工會:

  為了客觀、公正地評價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,認(rèn)真總結(jié)20xx年工作,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況,現(xiàn)將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下:

  一、考核的目的和原則

  年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是人事管理的一項(xiàng)重要制度,對于健全激勵(lì)約束機(jī)制,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核,全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作,進(jìn)一步提高工作效率,為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)?己斯ぷ饕獔(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則,使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

  二、考核對象

  全體工作人員

  三、考核的內(nèi)容

  “德、能、勤、績”四個(gè)方面,以工作實(shí)績作為考核重點(diǎn)?己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo),并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。

  1、思想政治表現(xiàn)(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感,人品人格、廉潔自律,以及遵紀(jì)守法、大局意識等方面的表現(xiàn);對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

  2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平,以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力,注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性,注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識等情況。

  3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況;對工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

  4、工作實(shí)績方面(績)。對管理人員,主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員,重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé),完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的.工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

  四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

  考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%,部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

  1、政治表現(xiàn)。

  優(yōu)秀:積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù),模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,堅(jiān)持原則,為人正直,團(tuán)結(jié)同志,尊敬領(lǐng)導(dǎo),具有高尚的職業(yè)道德。

  合格:能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù),自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,堅(jiān)持原則較好,為人正直,團(tuán)結(jié)同志,尊敬領(lǐng)導(dǎo),職業(yè)道德好。

  基本合格:政治學(xué)習(xí)消極,紀(jì)律性、組織性較差,遵守公司規(guī)章制度,較能實(shí)事求是,職業(yè)道德較好。

  不合格:是非觀念淡薄,經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí),組織紀(jì)律性差,時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象,時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié),職業(yè)道德差。

  2、工作能力。

  優(yōu)秀:具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識,勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)精通,工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng),能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,完成任務(wù)出色。

  合格:具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識,熟悉業(yè)務(wù),對完成的任務(wù)基本能合理籌劃,能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  基本合格:本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟,能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,基本能完成工作任務(wù)。

  不合格:缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識,工作無計(jì)劃,籌劃性、決策性差,必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作,難以勝任工作。

  3、工作態(tài)度、出勤情況。

  優(yōu)秀:愛崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),不計(jì)個(gè)人得失,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé),鉆研業(yè)務(wù),勤奮向上,沒有曠工現(xiàn)象,全年事假不超過3天,病假不超過5天。

  合格:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé),不拖拉推諉,注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識,沒有曠工現(xiàn)象,全年事假不超過15天,病假不超過30天。

  基本合格:工作態(tài)度差,有拖拉推諉現(xiàn)象,工作頻繁出現(xiàn)失誤,基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律,曠工在1天以內(nèi)。

  不合格:不安心工作,不思進(jìn)取,敷衍塞責(zé),得過且過,缺少責(zé)任心和事業(yè)心,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

  4、工作業(yè)績。

  優(yōu)秀:完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確,效率高、質(zhì)量好,完成任務(wù)多,工作有突破性,成績顯著,受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

  合格:能完成工作任務(wù),效率較高,質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

  基本合格:基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  不合格:工作不負(fù)責(zé)任,辦事拖拉,延誤工作,不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),在工作中造成不良影響和后果。

  通知人:

  日期:

  年終考核通知 4

各部室、各基層單位:

  公司系統(tǒng)20xx年度考核結(jié)果經(jīng)20xx年4月16日公司黨政聯(lián)席會議審議通過并確定,現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下:

  一、機(jī)關(guān)各部室中層管理人員20xx年度考核結(jié)果

  1.各部室負(fù)責(zé)人

  優(yōu)秀:

  良好:

  2.各部室班子其他成員

  優(yōu)秀:

  良好:

  二、基層單位班子成員20xx年度考核結(jié)果

  1.基層單位負(fù)責(zé)人

  優(yōu)秀:

  良好:

  2.基層單位班子其他成員

  優(yōu)秀:

  良好:

  三、機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果

  特此通知。

  xxx

  20xx年4月25日

  年終考核通知 5

同志們:

  根據(jù)學(xué)院文件精神, 20xx年年終獎(jiǎng)勵(lì)績效考核工作安排如下:

  一、考核范圍界定

  考核時(shí)間段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有業(yè)績成果均指此時(shí)間段內(nèi)的成果。接受考核人員:20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

  二、考核組織

  1、八個(gè)教學(xué)系的考核

  教學(xué)系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭,按黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組牽頭部門黨委組織部,教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處,學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。

  黨建思政考核組組成:黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長、人事處處長、財(cái)務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會副主席、學(xué)生處處長、團(tuán)委書記。

  教學(xué)管理考核組組成:教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。

  學(xué)生工作考核組組成:學(xué)生處正副處長、團(tuán)委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

  2、行政教輔等部門的考核

  行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭,由?冃Э己宿k公室組織實(shí)施。

  行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)(含公共課部、馬克思主義學(xué)院)。 述職現(xiàn)場進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測評、同級部門測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測評和同級部門測評。

  三、完成時(shí)間

  八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請八個(gè)系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料,三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準(zhǔn)。考核組牽頭部門請于12月4號前將考核結(jié)果(含紙質(zhì)蓋章版、電子版)上報(bào)至績效考核辦公室(人事處)。

  行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績效考核辦公室(人事處)的另行通知為準(zhǔn)?冃Э己宿k公室(人事處)于12月8號前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。

  各部門請將需要修改的'年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門(含行政教輔等部門)請將教學(xué)科研業(yè)績賦分匯總表(含電子版佐證材料)于12月1號下班前上交至人事處(此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門或個(gè)人的業(yè)績材料補(bǔ)充,且漏報(bào)的業(yè)績成果不再獎(jiǎng)勵(lì)),由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。

  通知人:

  日期:

  年終考核通知 6

各站隊(duì):

  根據(jù)公司《專業(yè)技術(shù)人員管理程序》相關(guān)要求,為加強(qiáng)崗位管理,全面科學(xué)地考核評價(jià)專業(yè)技術(shù)人員,堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、簡便易行的原則,現(xiàn)組織開展年度考評工作,具體事宜通知如下:

  一、考核對象

  基層站隊(duì)全體專業(yè)技術(shù)人員(提拔不滿3個(gè)月不參加此次考核測評)。

  二、考核工作安排

  (一)提交年度述職報(bào)告

  考核對象撰寫個(gè)人年度述職報(bào)告(需包含專業(yè)技術(shù)業(yè)績相關(guān)內(nèi)容),2月14日前將述職報(bào)告報(bào)送人事組織科。

 。ǘ╅_展現(xiàn)場述職測評

  1.開會時(shí)間:2月15日至3月初,分公司考核組到各基層單位開展現(xiàn)場述職測評會,具體時(shí)間安排另行通知。

  2.開會流程:

 。1)考核對象根據(jù)抽簽依次述職(會前由人事部門組織抽簽確定述職順序),時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。

 。2)組織參會人員進(jìn)行線上測評。

  3.參會人員:分公司領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)科室負(fù)責(zé)人,本單位員工(參會率不低于80%)。

  三、年度考核評價(jià)結(jié)果與運(yùn)用

  1.測評得分結(jié)果通過加權(quán)匯總方式進(jìn)行計(jì)算,其中分公司領(lǐng)導(dǎo)占30%、專業(yè)科室占10%、本單位負(fù)責(zé)人占30%、本單位員工占30%。

  2.考核評價(jià)結(jié)果檔次按照考核得分強(qiáng)制分布,由高到低分為A、B、C、D、E五個(gè)檔次。考核結(jié)果為A、B、C、D檔的人數(shù)分別控制在同層級崗位的10%、35%、35%、10%以內(nèi),考核結(jié)果為E檔的人數(shù)控制在同層級崗位的10%以上。

  3.專業(yè)技術(shù)崗位人員崗位工資檔級調(diào)整和崗位績效工資發(fā)放依據(jù)年度考核結(jié)果確定。年度考核結(jié)果為A檔,可晉升一檔崗位工資;結(jié)果連續(xù)2年為B檔或C檔,可晉升一檔崗位工資;結(jié)果為D檔或E檔,不調(diào)整崗位工資檔次;結(jié)果連續(xù)2年為E檔,解聘其相應(yīng)崗位職務(wù)。

  四、相關(guān)要求

  1.專業(yè)技術(shù)人員考核是激勵(lì)與督促履行崗位職責(zé)的重要抓手,相關(guān)專業(yè)科室和各基層單位作為專業(yè)技術(shù)人員考核的主要部門,要高度重視、嚴(yán)肅對待,充分結(jié)合考核對象的.年度工作業(yè)績和日常表現(xiàn),公平公正進(jìn)行測評。

  2.考核對象要認(rèn)真總結(jié)年度履職情況,拿數(shù)據(jù)和事實(shí)說話,真實(shí)反映個(gè)人工作表現(xiàn)和業(yè)績成果。

  3.各單位做好會前準(zhǔn)備工作,主會場在中心站,分會場分輸站以視頻方式連接。無法現(xiàn)場參會的人員可采用視頻方式,請?zhí)崆罢{(diào)試視頻連線,保證測評會議按時(shí)開始。

  特此通知。

  通知人:

  日期:

  年終考核通知 7

各處室、直屬事業(yè)單位:

  為做好委廳機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位20xx年度目標(biāo)績效管理獎(jiǎng)發(fā)放工作,現(xiàn)將《xx省教育廳20xx年度目標(biāo)績效管理獎(jiǎng)金分配方案》印發(fā)給你們,并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、各處室、單位要將分配方案的內(nèi)容傳達(dá)到全體干部職工,并按方案規(guī)定的檔次和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放目標(biāo)績效管理獎(jiǎng)。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)資金來源。

  按照省財(cái)政廳關(guān)于財(cái)政資金補(bǔ)助的`有關(guān)政策,分以下三種情況:

  1、機(jī)關(guān)公務(wù)員和全額撥款事業(yè)單位工作人員(含離退休)獎(jiǎng)金全部由省財(cái)政廳補(bǔ)助。

  2、差額撥款事業(yè)單位在職人員獎(jiǎng)金由省財(cái)政廳補(bǔ)助60%,其余部分由各單位自籌解決。其中,人均績效工資水平超過43400元(33500+9900)的單位,省財(cái)政廳不再給予補(bǔ)助,所發(fā)獎(jiǎng)金全部由單位自籌解決。差額撥款事業(yè)單位的離退休人員生活補(bǔ)助(9000元/人)由省財(cái)政廳全額補(bǔ)助。

  3、自收自支事業(yè)單位所需在職人員獎(jiǎng)金和離退休人員生活補(bǔ)助全部由單位自籌解決。

  三、組織要求。

  差額和自收自支事業(yè)單位要根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)資金來源方式,統(tǒng)籌準(zhǔn)備所需獎(jiǎng)金,確保國慶節(jié)前按分配方案規(guī)定的獎(jiǎng)金檔次和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位。發(fā)放中遇到問題請與廳目標(biāo)績效管理辦公室及時(shí)反饋。各單位發(fā)放情況請于10月8日報(bào)廳目標(biāo)績效管理辦公室。

  通知人:

  日期:

  年終考核通知 8

尊敬的全體員工:

  隨著本年度的即將結(jié)束,為了更好地評估大家在過去一年中的工作表現(xiàn),公司決定進(jìn)行年終考核。此次考核旨在公平、公正地評價(jià)每位員工的工作成果,并以此為依據(jù),為大家提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

  考核時(shí)間安排如下:

  20XX年XX月XX日至XX月XX日。在此期間,各部門主管將與所屬員工進(jìn)行一對一的.考核?己藘(nèi)容主要包括工作完成情況、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力以及個(gè)人成長等方面。請大家提前準(zhǔn)備好自己的工作總結(jié)和成果展示,以便更好地進(jìn)行交流和評估。

  為了確保考核的順利進(jìn)行,請各位員工務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加考核,如有特殊情況需請假,請?zhí)崆跋蛑鞴軋?bào)備。同時(shí),請大家保持積極的態(tài)度,認(rèn)真對待考核,充分展示自己的工作成果和價(jià)值。

  最后,祝愿大家在年終考核中取得優(yōu)異成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們攜手共進(jìn),共同創(chuàng)造更加美好的明天!

  特此通知!

  XXX公司

  20XX年XX月XX日

  年終考核通知 9

各位員工:

  隨著本年度的結(jié)束,我們將進(jìn)行年終考核,以此回顧和評價(jià)大家在過去一年的工作表現(xiàn)。本次考核旨在激勵(lì)大家提升工作效率,發(fā)現(xiàn)并改善工作中的.不足,并對優(yōu)秀的工作成果給予肯定。

  考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人績效等方面,請大家認(rèn)真對待,真實(shí)反映自己的工作情況。此次考核結(jié)果將作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等的重要參考依據(jù)。

  請大家在收到通知后,按照考核要求,準(zhǔn)備好個(gè)人工作總結(jié)和自我評價(jià),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交。如有疑問或需要協(xié)助,請及時(shí)與人力資源部聯(lián)系。

  我們期待每位員工都能在本次考核中展現(xiàn)自己的實(shí)力和價(jià)值,希望大家能夠把握機(jī)會,不斷提升自己的工作水平,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  感謝大家一年來的辛勤付出,祝愿大家在新的一年里工作順利,事業(yè)有成!

  人力資源部

  20XX年XX月XX日

  年終考核通知 10

尊敬的員工們:

  隨著2023年的結(jié)束,我們即將迎來一年一度的年終考核。這不僅是對大家一年來辛勤工作的肯定,也是為了激勵(lì)大家在新的一年中取得更好的成績。

  考核將于12月20日至12月30日進(jìn)行,各部門將按照公司的考核標(biāo)準(zhǔn),對員工的工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面評估。我們希望每位員工都能夠積極參與,以客觀、公正的態(tài)度對待考核,為公司的`發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  請大家提前做好準(zhǔn)備,整理好自己的工作總結(jié)和成果,以便更好地展示自己的工作成果和價(jià)值。同時(shí),也請大家配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成考核工作,確?己说捻樌M(jìn)行。

  最后,感謝大家在過去的一年里的辛勤付出和努力,相信在大家的共同努力下,我們一定能夠取得更好的成績,共創(chuàng)美好未來!

  祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,家庭幸福!

  公司管理層

  20XX年XX月XX日

  年終考核通知 11

各位員工:

  年終考核即將來臨,這是對我們一年來工作成果的檢驗(yàn)。為了確?己说.順利進(jìn)行,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、考核時(shí)間:20XX年XX月XX日至XX月XX日

  二、考核內(nèi)容:主要包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)將由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況制定并公布。

  三、考核方式:采用自評、上級評價(jià)、同事互評等多種方式進(jìn)行綜合評價(jià)。員工需按時(shí)提交工作總結(jié)和自我評價(jià)報(bào)告,并積極參與評價(jià)工作。

  四、考核結(jié)果:考核結(jié)果將作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等方面的重要依據(jù)。各部門需根據(jù)考核結(jié)果,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工提升工作能力。

  請各位員工認(rèn)真對待年終考核,做好自我評價(jià)和總結(jié),積極參與評價(jià)工作。如有疑問或需了解更多信息,請與人力資源部聯(lián)系。讓我們共同努力,為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  特此通知!

  人力資源部

  20XX年XX月XX日