嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知

時(shí)間：2024-08-06 06:57:29 通知我要投稿

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　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知，僅供參考，大家一起來看看吧。

嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知

嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知1

　　因近期公司員工正常上下班做息時(shí)間存在紀(jì)律松散現(xiàn)象，對(duì)公司正常的工作秩序產(chǎn)生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序，增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念，提高工作效率，樹立企業(yè)良好形像，根據(jù)公司《考勤管理制度》，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定重申如下：

　　一、工作時(shí)間

　　1、每周實(shí)行五天工作制，即周一至周五，周六、日為正常休息。

　　2、夏季工作時(shí)間（5月1日—本年10月31日）

　　上午：08：30—12：00

　　下午：15：00—18：00

　　3、冬季工作時(shí)間（11月1日—次年4月30日）

　　上午：08：30—12：00

　　下午：14：30—17：30

　　4、如有特殊情況的部門可自行調(diào)整作息時(shí)間，經(jīng)人力資源部審核，董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；

　　二、考勤執(zhí)行范圍

　　集團(tuán)公司總部各部門及工程各項(xiàng)目部按照實(shí)際情況記錄員工考勤。

　　三、監(jiān)督與管理

　　各部門員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《考勤管理制度》，員工上、下班必須打卡，人力資源部將依據(jù)員工打卡情況及《請(qǐng)假單》計(jì)算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后送人力資源部備查。如因外出辦事不能打卡的，需事先將情況告知部門經(jīng)理及人力資源部考勤負(fù)責(zé)人，并回公司后填寫外出登記表。

　　2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度，每天打卡四次，上班時(shí)間前30分鐘內(nèi)、下班后30分鐘內(nèi)打卡為有效打卡；無效打卡必須執(zhí)行簽卡程序，否則視為曠工。

　　3、有下列情形者，分別給以扣罰工資、警告、記過和辭退。

　　（1）在規(guī)定的上、下班時(shí)間內(nèi)，遲到或早退每次處以扣薪10元；遲到或早退半小時(shí)以上的.，按曠工處理。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)五次以上的，給予扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

　�。�2）無故缺勤30分鐘以上，返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的，視為曠工處理。

　�。�3）代替他人打卡的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除雙方當(dāng)事人50元/次，并給與通報(bào)處理。

　　4、請(qǐng)（休）假。員工請(qǐng)（休）假須履行請(qǐng)（休）假手續(xù)，實(shí)行逐級(jí)申請(qǐng)、

　　復(fù)核、審批手續(xù)（所在部門——人力資源部———總經(jīng)理室）（三天以上的請(qǐng)（休）假須提前2天報(bào)總經(jīng)理室審批）。

　�。�1）請(qǐng)假：

　　a）員工到人力資源部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》，注明休假日期及原因；b）部門經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見；管理層人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；

　　c）不論請(qǐng)假是否批準(zhǔn)，員工均需將《請(qǐng)假單》于休假日期前人力資源部；

　　d）《請(qǐng)假單》由人力資源部統(tǒng)一管理，經(jīng)理隨時(shí)可以抽查員工在崗情況；

　　e）請(qǐng)病假必須于上班時(shí)間前15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。

　�。�2）批假權(quán)限：

　　a）員工請(qǐng)假1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批；

　　b）員工請(qǐng)假2天以內(nèi)（含2天）由部門負(fù)責(zé)人審批，人力資源部審核；

　　c）員工請(qǐng)假3天以上（含3天）由總經(jīng)理室審批；

　　5、加班

　�。�1）公司原則上要求員工必須在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請(qǐng)，填制《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)一聯(lián)交人力資源部備案，以便人事專員查崗。如不能提前提交加班申請(qǐng)，則視為無效加班。

　�。�2）員工加班，參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，加班時(shí)應(yīng)實(shí)行打卡制度，打卡時(shí)間按照公司規(guī)定或依照加班申請(qǐng)單注明的加班起止時(shí)間為準(zhǔn)。

　�。�3）員工平時(shí)加班及節(jié)、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。

　　（4）因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休，薪金照發(fā)。

　�。�5）如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交人力資源部備案。

　　四、本通知自20xx年4月18日起執(zhí)行，請(qǐng)各部門相互轉(zhuǎn)告，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　特此通知。

嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知2

　　1、每天晚上的值班人員不得私自離開，保證客人用餐及員工餐的時(shí)間，下班前認(rèn)真檢查并做好廚房安全措施及衛(wèi)生方面/收拾好廚房用品后，方可離開。如出現(xiàn)問題值班人員負(fù)全部責(zé)任。

　　2、廚房每月必須推出新的菜品，來迎合顧客需求。保證各種產(chǎn)品的最終質(zhì)量，與產(chǎn)品風(fēng)味特點(diǎn)相適應(yīng)，做到色、香、形，符合要求，把好成品質(zhì)量關(guān)。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴，不準(zhǔn)上桌，違者追究相關(guān)責(zé)任人并處以相應(yīng)罰款。

　　3、廚房分工明確，責(zé)任清楚，各種產(chǎn)品原料擺放整齊，主料、配料和調(diào)味料投放合理、及時(shí)，掌握好火候、油溫、成色、出菜時(shí)間，確保菜品烹制質(zhì)量。

　　4、砧板要根據(jù)菜的主料、配料、調(diào)味料的比例標(biāo)準(zhǔn)來配菜，產(chǎn)品配菜合理、比例適當(dāng)，能夠從產(chǎn)品配料上保證菜品質(zhì)量。不能隨意下料、偷工減料、克扣顧客等不良現(xiàn)象發(fā)生，造成餐廳損失者處以不同程度的罰款。輕則10重則50元

　　5、砧板在貯藏過程中始終保持清潔、衛(wèi)生、安全完好。如有本質(zhì)變味、變質(zhì)、腐壞等人為責(zé)任發(fā)生，按價(jià)賠償。

　　6、打合人員必須配合廚師做好開餐前的準(zhǔn)備工作（包括盤、碗、備品、調(diào)料等），出菜時(shí)合理安排上菜順序做到先到先上后到后上/主菜先上，擦干凈盤邊，檢查好是否有異物等，如工作不到位者罰款10元。

　�。ㄈ�1、日常衛(wèi)生。每天飯口過后必須清潔衛(wèi)生，做到干凈、整潔。無食品原材料加工后的油漬、廢料堆積、地面整潔防滑、墻面、下水池/溝無衛(wèi)生死角，炊具、廚具、餐具每日清洗消毒，各種機(jī)器設(shè)備定時(shí)每天擦拭，室內(nèi)無積水、無異味。

　　2、廚房出菜，由廚師長負(fù)責(zé)，若在菜品中如出現(xiàn)不新鮮或者已經(jīng)有異味的原材料由砧板按價(jià)賠償100%；如菜品出現(xiàn)口味方面的`問題（如咸、糊）造成退菜的，由相關(guān)廚師按價(jià)賠償70%。

嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知3

　　“埔莉思中西茶餐廳”的廚房管理規(guī)章制度，這些條款不是針對(duì)一個(gè)人，而是對(duì)整個(gè)廚房所有人員的要求，罰款不是目的，目的是讓大家認(rèn)真的'、更好的、更準(zhǔn)確無誤的工作，所以希望人人要有責(zé)任心、緊迫感，團(tuán)結(jié)互助，求實(shí)創(chuàng)新才能有凝聚力，望大家遵守執(zhí)行。所有的罰款充作廚房班費(fèi)，取之于民用之于民。

　　1、廚房行政管理由廚師長負(fù)責(zé)，必須執(zhí)行廚師長的合理指示，認(rèn)真完成廚師長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行一句、一個(gè)指令的原則，不得頂撞，違者罰款50元，嚴(yán)重者開除。

　　2、每日上崗前，換好工作服，自檢個(gè)人的儀容儀表后，待廚師長復(fù)查并安排一天的工作。在工作時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)大聲喧嘩、大鬧，不得與其他員工爭吵、打架，違者罰款50元。打架者重則開除。

　　3、工作時(shí)間內(nèi)不得私自使用、加工廚房內(nèi)一切公有材料，不得私自會(huì)客、帶親屬及其他員工在廚房用餐，違者罰款20元（如有特殊情況要事先打招呼）。

　　4、廚房所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不得請(qǐng)別人代打卡、請(qǐng)假，有病、有事，提前和廚師長/紀(jì)律委員打招呼，經(jīng)廚師長同意后方可執(zhí)行。違者罰款

　　5、不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物，違反者按原材料雙倍罰款，重者開除處理。嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行員工手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得帶與酒店相同的物品，否則按偷拿處理。

　　6、在廚房工作區(qū)域任何人不得吸煙，違者罰款10元。不得在外/店里兇酒到店里取鬧違則處50元重則開除。

　　7、工作時(shí)間內(nèi)不得辦私事，如：玩手機(jī)、看雜志、小說、玩牌、聽收音機(jī)及其他與工作無關(guān)的事情。違反者罰款10元。

嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知4

　　為了科學(xué)、規(guī)范、合理有效地使用車輛，最大限度地節(jié)約成本，發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益，做到行車安全，用車高效，節(jié)能降耗，全力支撐和保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度適用總公司、分公司、各項(xiàng)目部的所有公務(wù)車輛。

　　二、公務(wù)車的使用管理

　　1、公司公務(wù)車輛全部交由辦公室統(tǒng)一調(diào)配管理，辦公室根據(jù)公司用車需求合理調(diào)派車輛。

　　2、車輛駕駛原則上實(shí)行專車專用，專車專管制度。若司機(jī)請(qǐng)假或另有任務(wù)，辦公室可指派其他司機(jī)或持有駕照人員駕駛。

　　3、嚴(yán)禁公車私用。車輛不得用于私人事務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)，對(duì)駕駛員和使用人均按其情節(jié)輕重進(jìn)行處理。外單位或個(gè)人借用，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)該車司機(jī)應(yīng)記錄并告知借車人車輛狀況，并且牢記借車時(shí)間。接客或接送本單位員工需要用車的，由辦公室主任調(diào)配或請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4、確保行駛安全，嚴(yán)禁無照駕駛、酒后駕駛、超速駕駛、疲勞駕駛等違章行為。由于無照駕駛或擅自出借或動(dòng)用車輛而受到罰款、處罰的，由該車駕駛員自行承擔(dān)；造成交通事故的，由該車駕駛員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，公司概不負(fù)責(zé)。一年內(nèi)沒有受到處罰的駕駛員，公司將予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、下班后及夜間，車輛必須停放在公司指定地點(diǎn)（特殊情況除外），并采取必要的防盜措施。如需用車，原則上由總經(jīng)理安排所保留的車輛。嚴(yán)禁未經(jīng)請(qǐng)示私自動(dòng)用公務(wù)車，否則一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　6、因工作需要用車的出差人員，須填寫《公司車輛使用登記表》（見附表1），用車一天以內(nèi)由辦公室主任審批，用車一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　7、車輛如在公務(wù)中遇到車禍，除向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外，并須立刻與公司管理聯(lián)絡(luò)，并應(yīng)立即通知保險(xiǎn)公司辦理賠償手續(xù)。凡外人借車發(fā)生事故的，一旦獲悉情況，就得向公司匯報(bào)，不得隱瞞。

　　三、公務(wù)車的使用

　　1、車輛使用按先上級(jí)后下級(jí)；先急事后一般；先完成工作或接待任務(wù)，后其他事務(wù)的原則安排。

　　2、專車專用�？偣粳F(xiàn)有車輛兩輛，必須再借用鄂g62288和鄂a1122兩輛轎車（借用合同另訂）供董事長和總經(jīng)理專用

　　3、公司員工在本地或短途外出辦事、聯(lián)系業(yè)務(wù)、接送。 4、接送公司賓客等。

　　5、每10天應(yīng)登記車輛的'行程公里數(shù)（見附2《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》）四、車輛用油管理

　　1、加強(qiáng)車輛用油管理，節(jié)約用油，使車輛能在經(jīng)濟(jì)耗油的情況下有效的運(yùn)營。

　　2、車輛油卡管理。公司所有車輛統(tǒng)一油卡加油，實(shí)行一車二卡（中石化和中石油）制度。一般情況不允許現(xiàn)金加油。若卡內(nèi)無款或其他特殊情況的，現(xiàn)金加油后必須憑正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票報(bào)銷。

　　3、車輛加油卡辦理后，管理人員應(yīng)按車牌號(hào)與油卡號(hào)碼進(jìn)行備案登記。

　　10天登記一次（見附2表《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》），月底登記完畢后，連同表1交給辦公室主任存檔備查。

　　4、司機(jī)應(yīng)實(shí)時(shí)了解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近500元時(shí)，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)油卡充值。

　　五、維修保養(yǎng)與保險(xiǎn)

　　1、本公司實(shí)行專車專管制度，駕駛員必須愛護(hù)車輛，每周應(yīng)定期對(duì)自己駕駛的車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。

　　2、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，根據(jù)一天的用油量發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí)，應(yīng)視方便與否予以加油，最好不要在出車時(shí)才臨時(shí)加油。

　　3、駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。做到定期檢查車輛狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛問題和隱患，及時(shí)向車輛管理員反映，及早進(jìn)行維修，避免嚴(yán)重的損失。盡量自己動(dòng)手處理簡單的車輛故障。

　　4、加強(qiáng)車輛維護(hù)管理，建立車輛維修臺(tái)賬。車輛管理員應(yīng)督促駕駛員定期進(jìn)行保養(yǎng)檢修，如實(shí)如數(shù)地登記維修、罰款情況，每次維修費(fèi)用如實(shí)填入《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》。

　　5、公司車輛投保險(xiǎn)種以及標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得私自增加或減少投保險(xiǎn)種，也不得私自提高和降低額度。

　　6、一旦出現(xiàn)車輛保險(xiǎn)索賠事件，車輛管理員應(yīng)在第一時(shí)間與保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系，并保存好索賠資料。事故處理完畢后，辦理索賠手續(xù)。

　　六、車輛費(fèi)用報(bào)銷車輛維修保養(yǎng)、油費(fèi)、過道、停車洗車等其他費(fèi)用按憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷。司機(jī)應(yīng)貼好票據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字審批后，到財(cái)務(wù)部據(jù)實(shí)報(bào)銷（或由辦公室主任代付）。

　　七、附則

　　1、本制度經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施。 2、未盡事宜，由總公司經(jīng)理辦公會(huì)議商定增改。

　　湖北礦山建設(shè)有限公司

　　二0xx年二月二十八日

嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知5

公司各部門：

　　一、工作時(shí)間

　　1、每周實(shí)行五天工作制，即周一至周五，周六、日為正常休息。

　　2、夏季工作時(shí)間（5月1日—本年9月31日）

　　上午：08：30—12：00

　　下午：13：30—18：00

　　3、冬季工作時(shí)間（10月1日—次年4月30日）

　　上午：08：30—12：00

　　下午：13：00—17：30

　　4、如有特殊情況的部門可自行調(diào)整作息時(shí)間，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；

　　二、考勤執(zhí)行范圍

　　公司各部門按照實(shí)際情況記錄員工考勤。

　　三、監(jiān)督與管理

　　各部門員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《考勤管理制度》，員工上、下班必須打卡，行政部將依據(jù)員工打卡情況及《請(qǐng)假單》計(jì)算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的，需事先將情況告知部門經(jīng)理及行政部考勤負(fù)責(zé)人，并回公司后填寫外出登記表。

　　2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度，每天打卡兩次，上班時(shí)間前30分鐘內(nèi)、下班后打卡為有效打卡；無效打卡必須執(zhí)行簽卡程序，否則視為曠工。

　　3、有下列情形者，分別給以警告、記過和辭退。

　�。�1）在規(guī)定的上、下班時(shí)間內(nèi)，遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次樂捐10元，遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi)，每次樂捐20元；遲到或早退半小時(shí)以上的，按曠工處理（樂捐當(dāng)天工資）。一周之內(nèi)遲到、早退三次以上或者一個(gè)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)五次的給予扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，七次以上的，予以辭退。（特殊情況除外）

　�。�2）無故缺勤30分鐘以上，返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的，視為曠工處理。

　�。�3）代替他人打卡的，每發(fā)現(xiàn)一次，雙方當(dāng)事人樂捐50元/次，并給與通報(bào)處理。

　　4、請(qǐng)（休）假。員工請(qǐng)（休）假須履行請(qǐng)（休）假手續(xù)，實(shí)行逐級(jí)申請(qǐng)、復(fù)核、審批手續(xù)（所在部門——行政部———總經(jīng)理室）（三天以上的`請(qǐng)（休）假須提前2天報(bào)總經(jīng)理室審批）。

　　（1）請(qǐng)假：

　　a）員工到行政部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》，注明休假日期及原因；

　　b）部門經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見；管理層人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；

　　c）不論請(qǐng)假是否批準(zhǔn)，員工均需將《請(qǐng)假單》于休假日期前行政部；

　　d）《請(qǐng)假單》由行政部統(tǒng)一管理，經(jīng)理隨時(shí)可以抽查員工在崗情況；

　　e）請(qǐng)病假必須于上班時(shí)間前2小時(shí)內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及行政部，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。

　�。�2）批假權(quán)限：

　　a）員工請(qǐng)假1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批；

　　b）員工請(qǐng)假2天以內(nèi)（含2天）由部門負(fù)責(zé)人審批，行政部審核；

　　c）員工請(qǐng)假3天以上（含3天）由總經(jīng)理室審批；

　　5、加班

　�。�1）公司原則上要求員工必須在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請(qǐng)，填制《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)一聯(lián)交行政部備案，以便人事專員查崗。如不能提前提交加班申請(qǐng)，則視為無效加班。

　　（2）員工加班，參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，加班時(shí)應(yīng)實(shí)行打卡

　　制度，打卡時(shí)間按照公司規(guī)定或依照加班申請(qǐng)單注明的加班起止時(shí)間為準(zhǔn)。

　�。�3）員工平時(shí)加班及節(jié)、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理

　　制度》。

　　（4）因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休，薪金照發(fā)。

　�。�5）如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交行政部備案。

　　注：1、以上內(nèi)容，特殊情況除外。

　　2、員工樂捐款項(xiàng)不計(jì)于公司財(cái)政收入，月底經(jīng)由行政部統(tǒng)計(jì)，組織安排活動(dòng)，作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，超出部分將由公司承擔(dān)（金額視情況而定）。

　　四、本通知自20xx年9月9日起執(zhí)行，請(qǐng)各部門相互轉(zhuǎn)告，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　特此通知。

　　*8有限公司

嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知6

　　1、目的

　　為規(guī)范公司各區(qū)域內(nèi)標(biāo)識(shí)的管理，提升公司形象，特制定本制度。

　　2、范圍

　　適用于公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各類標(biāo)識(shí)。

　　3、職責(zé)

　　3.1技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)全公司工藝管道、管架標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作；

　　3.2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司各種安全標(biāo)識(shí)、設(shè)備（儲(chǔ)槽）名稱標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和對(duì)各種標(biāo)識(shí)的監(jiān)督檢查工作，3.3綜合管理辦公室負(fù)責(zé)公司公共設(shè)施、會(huì)議接待、來訪檢查標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和制作

　　3.4人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)上墻制度、標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和對(duì)各種標(biāo)識(shí)的監(jiān)督檢查工作。

　　3.5各車間（部室）負(fù)責(zé)根據(jù)本部門工作需要提出標(biāo)識(shí)的制作需求，負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)識(shí)的.使用及日常維護(hù)工作。

　　4、方法和過程控制

　　4.1標(biāo)識(shí)的種類

　　標(biāo)識(shí)包括廠區(qū)內(nèi)的各種交通導(dǎo)向、提示標(biāo)識(shí)、停車指示、安全制度、提醒牌、工藝管線流向標(biāo)識(shí)、色環(huán)標(biāo)識(shí)、車間（部室）名稱標(biāo)識(shí)、上墻管理制度及質(zhì)量管理標(biāo)識(shí)等。

　　4.2標(biāo)識(shí)的制作

　　4.2.1除國家（部門）有明文規(guī)定的標(biāo)識(shí)外其它各種標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)與制作必須符合公司整體基調(diào)及要求。

　　4.2.2各部門根據(jù)工作需要提出標(biāo)識(shí)的制作需求，按照物資采購程序進(jìn)行審批后，根據(jù)職責(zé)分工由各部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)制作。

　　4.2.3標(biāo)識(shí)制作時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商先設(shè)計(jì)出效果圖或制作樣本，確認(rèn)滿足使用要求后，方可制作。

　　4.2.4標(biāo)識(shí)制作、安裝完成后，申請(qǐng)部門與采購人員負(fù)責(zé)對(duì)所有標(biāo)識(shí)的效果、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4.3標(biāo)識(shí)的使用規(guī)定

　　4.3.1公司各工藝管道按標(biāo)準(zhǔn)印制相應(yīng)的介質(zhì)名稱、物料流向及物料對(duì)應(yīng)色環(huán)；

　　4.3.2印制、粉刷的各種標(biāo)識(shí)（箭頭、名稱）應(yīng)朝向人員能夠清楚看到的位置；

　　4.3.3管道架應(yīng)設(shè)置限高標(biāo)志。

　　4.4公司各運(yùn)行設(shè)備、儲(chǔ)罐、圍堰及相關(guān)墻體、罐體均用標(biāo)識(shí)牌清晰標(biāo)識(shí)出名稱；

　　1）各運(yùn)行設(shè)備應(yīng)制作標(biāo)準(zhǔn)的銘牌嵌入、固定或懸掛于明顯位置，便于查看和識(shí)別。

　　3）各類設(shè)備房，如配電室、水泵房、房、停車庫等

　　4）廠區(qū)內(nèi)道路交通標(biāo)識(shí)須完整，在小區(qū)入口處須有禁鳴、限速標(biāo)識(shí)，在主要路口等公共地方須有引路標(biāo)識(shí)。

　　5）部位要有對(duì)車輛限高、限速、禁止鳴笛的標(biāo)識(shí)。

　　6）顯眼部位掛貼“消防示意圖”、“如遇火警，請(qǐng)勿使用升降機(jī)”的標(biāo)識(shí)。消防通道出入口、地下室出入口消防標(biāo)識(shí)。

　　7）變壓器和環(huán)網(wǎng)柜上掛“高壓危險(xiǎn)，請(qǐng)勿靠近”的告示牌。

　　8）所有機(jī)房出入口應(yīng)懸掛“機(jī)房重地、非請(qǐng)勿進(jìn)”的字牌。

　　9）水景附近須有“請(qǐng)勿戲水”標(biāo)識(shí)，欄桿上須有“請(qǐng)勿翻越”或“禁止攀爬”標(biāo)識(shí)。

　　10）標(biāo)識(shí)機(jī)電設(shè)備按各設(shè)備名稱、設(shè)備責(zé)任人標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌掛貼在設(shè)備顯眼部位。

　　11）庫存物資名稱應(yīng)掛貼于貨架或物資上，庫房門口應(yīng)貼上“嚴(yán)禁煙火”的告示牌。

　　12）對(duì)綠化名稱、生長習(xí)性和科別以及產(chǎn)地進(jìn)行標(biāo)識(shí)。主要部位設(shè)置有與植物相符的綠化標(biāo)識(shí)牌，并安裝位置妥當(dāng)、醒目，標(biāo)識(shí)清晰、完整、干凈。

　　4.5在服務(wù)過程中，應(yīng)根據(jù)服務(wù)的內(nèi)容、性質(zhì)在顯眼位置設(shè)立提示標(biāo)識(shí)，服務(wù)完成后，撤除提示標(biāo)識(shí)。

　　1）高空作業(yè)時(shí)，在危險(xiǎn)區(qū)周邊用警戒帶圈出警戒區(qū)域，對(duì)于區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)要做好防護(hù)措施，并放置“危險(xiǎn)勿近”告示牌。

　　2）配電設(shè)備維修時(shí)，在開關(guān)上掛“有人工作，禁止合閘”告示牌。

　　3）清潔大堂、潮濕下雨天氣時(shí)，應(yīng)在顯眼部位放置“小心地滑”告示牌。

　　4）在公共場所刷油漆時(shí)，如果油膝未干而現(xiàn)場又無工作人員時(shí)，應(yīng)在顯眼部位放置“油漆未干，請(qǐng)勿觸摸”的告示牌。

　　5）對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資要與合格物資隔離并做“不合格物資”標(biāo)識(shí)。

　　6）所有工作人員在上班時(shí)間，必須著工裝、戴工牌。

　　4.5.2辦公區(qū)域的劃分須有部門標(biāo)識(shí)。

　　4.6標(biāo)識(shí)的管理

　　4.6.1安裝和制作好的標(biāo)識(shí)由使用人員或片區(qū)保潔員負(fù)責(zé)日常清潔保養(yǎng)工作。

　　4.6.2如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)已經(jīng)被污染、涂抹、撕毀、破損或已失去標(biāo)識(shí)意義，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)更換、替補(bǔ)或直接撤銷。

　　4.6.3當(dāng)所設(shè)置的固定標(biāo)識(shí)需要更改部位或予以撤消時(shí)，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)同意后方能執(zhí)行。改動(dòng)影響較大時(shí)須經(jīng)所屬公司綜合管理部門審核后方可執(zhí)行。

　　4.6.4各分公司綜合管理部門應(yīng)不定期對(duì)各類標(biāo)識(shí)的使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合公司規(guī)范要求的，應(yīng)責(zé)成責(zé)任部門限期整改。

　　4.6.5當(dāng)有追溯性要求時(shí)，應(yīng)記錄其唯一性標(biāo)識(shí)。

　　4.7記錄的標(biāo)識(shí)

　　4.7.1各種記錄都是有效的標(biāo)識(shí)，在填寫記錄時(shí)，應(yīng)如實(shí)的、完整的填寫每一項(xiàng)目，責(zé)任人應(yīng)簽字確認(rèn)。

　　4.7.2各部門應(yīng)定期按日期順序進(jìn)行記錄整理，并妥善保存。

　　5、附則

　　5.1本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知7

　　1、愛護(hù)廚房一切設(shè)施、設(shè)備，做到輕拿、輕放，正確操作機(jī)器及保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)故意損壞者，輕則賠償重則開除。如因個(gè)人操作不當(dāng)損壞者，按價(jià)賠償，并追究有關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)肅處理。

　　2、發(fā)現(xiàn)隨意浪費(fèi)原材料者，按原價(jià)的雙倍罰款，并按員工手冊(cè)的`有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　3、下班后不得在工作場所及餐廳任何部門無故逗留。下班后要對(duì)廚房內(nèi)容易發(fā)生危險(xiǎn)的地方認(rèn)真檢查，收拾配料。關(guān)好電源、水源、煤氣閥后，方可離開。