獎(jiǎng)勵(lì)通知模板集錦十篇
在當(dāng)下社會(huì)，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機(jī)關(guān)級(jí)別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文，布置工作、傳達(dá)事項(xiàng)等。寫起通知來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知10篇，希望能夠幫助到大家。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
各部（系）、處、室、館、所（中心）、工會(huì)、團(tuán)委：
根據(jù)學(xué)院《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號(hào)）文件的精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師和科研人員的積極性，提高學(xué)院的科研水平和決策咨詢能力，使我院科研工作多出成果，出好成果，決定對(duì)我院教職工在xx年度取得的'科研成果進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。
凡我院教職工在xx年1月1日至xx年12月31日期間取得的優(yōu)秀科研成果均可申報(bào)。科研成果獎(jiǎng)勵(lì)的范圍請參閱《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號(hào)）以及《決策咨詢工作管理辦法（暫行）》（陜行院發(fā)[20xx]27號(hào)）內(nèi)容。期刊分類以當(dāng)年陜西省教育廳職改辦《核心期刊目錄刊名檢索手冊》為準(zhǔn)。
為了保證評(píng)獎(jiǎng)工作的公正性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，鼓勵(lì)在更廣的范圍中展現(xiàn)我院的科研成果，在同一名稱刊物上，一個(gè)評(píng)獎(jiǎng)年度內(nèi)，同期或多期發(fā)表一篇或多篇文章的，只能申報(bào)一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
申請參評(píng)的成果須提供下列材料：
1．科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表。
2．成果原件及復(fù)印件。
論文的復(fù)印件為：期刊封面、目錄、論文全文、CNKI檢索頁面復(fù)印件；著作的復(fù)印件為：封面、目錄、證明承擔(dān)任務(wù)的前沿或后記、圖書在版編目（CIP）數(shù)據(jù)頁復(fù)印件。
3．獲獎(jiǎng)證書原件及復(fù)印件。
4．被政府部門、企業(yè)采用的課題、科研咨詢報(bào)告，須有相關(guān)證明。
請各部門及時(shí)向廣大教職工進(jìn)行傳達(dá)，組織符合條件人員按申報(bào)程序和要求進(jìn)行填報(bào)，于20xx年 4月22日前，以部門為單位將《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》及相關(guān)材料報(bào)送科研處（綜合樓810室）。該通知同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站“科研咨詢”版塊“綜合信息”處發(fā)布。
聯(lián)系人：xx
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
公司全體員工：
因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：
一、招聘崗位及大致要求：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；
品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為準(zhǔn)。
二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度：
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后，公司給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。
三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：
被推薦人員入職時(shí)，須到人力資源部報(bào)名，并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦人員；
獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；
被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金；
工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。
四、補(bǔ)充事宜：
推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；
被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
內(nèi)部介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、 內(nèi)部推薦人才的原則：
1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。
1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。
1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個(gè)人資料的真實(shí)性。
1.4 被推薦人的.面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2.1 被推薦員工通過試用期后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第一筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為試用期結(jié)束的次月;被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個(gè)月后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第二筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為轉(zhuǎn)正后的次月。
2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者，第一筆獎(jiǎng)金為50元，第二筆獎(jiǎng)金為50元;
2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎(jiǎng)金為100元，第二筆獎(jiǎng)金為100元;
2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎(jiǎng)金為200元，第二筆獎(jiǎng)金為300元;
2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎(jiǎng)金為500元，第二筆獎(jiǎng)金為500元;
2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)金。
3、實(shí)施流程：
3.1 本制度由總經(jīng)辦(人事部)及各店長、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。
3.2 本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說明。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
各處室、年級(jí)部、藝術(shù)學(xué)校：
經(jīng)年度績效考核、部門推薦、學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)審定，20xx年度，有周寒珍等115名同志被評(píng)為學(xué)校工作先進(jìn)個(gè)人，劉定初等32名同志被評(píng)為優(yōu)秀班主任，鄭曉龍等93名同志被評(píng)為師德先進(jìn)個(gè)人，聶長東等90名同志被評(píng)為教育工作先進(jìn)個(gè)人，魯仕新等89名同志被評(píng)為教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人，周正國等91名同志被評(píng)為教研工作先進(jìn)個(gè)人，尹水軍等22名同志被評(píng)為服務(wù)育人先進(jìn)個(gè)人，譚應(yīng)良等131名同志被評(píng)為工會(huì)積極分子，姚禮兵等46名同志被評(píng)為優(yōu)秀員工。
特此通報(bào)表彰。
XX市小學(xué)
日期
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
獎(jiǎng)勵(lì)通告
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的`10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王xx表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對(duì)王xx通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王xx在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
xx有限責(zé)任公司
董事長：
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員（人事部除外）
二、獎(jiǎng)勵(lì)方案：
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人；
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；
3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的.50％；
4、被介紹人上班滿3個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50％。
三、獎(jiǎng)勵(lì)金額：
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程：
1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí)，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請表》，上交人事部；
2、人事部按照本方案，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人（在職員工）辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù)；
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
五、推薦流程：
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1.女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2.一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;
3.二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》。填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的.則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的`工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！
特此通知！
董事長：
碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1、 女普工，推薦獎(jiǎng)金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金）；
2、 一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元；
3、 二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元；
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng)；
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的`50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%；
本通知從即日起開始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
ｘｘｘｘ有限公司
20ｘｘ年9月11日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇9
各單位、各部門：
為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對(duì)在xx活動(dòng)中（在xx月份/季度）成績優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。獎(jiǎng)品是每人一輛自行車。請與xx日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎(jiǎng)品！希望獲獎(jiǎng)人員在新的'一年里，發(fā)揚(yáng)成績，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭在新年度受到表揚(yáng)。
xx股份有限公司
20xx年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇10
根據(jù)20xx年制造訓(xùn)練營精益人才培育項(xiàng)目計(jì)劃，舜宇光學(xué)科技人力資源部組織期中現(xiàn)場改善發(fā)布會(huì)，并對(duì)現(xiàn)場改善優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
8月22日來自舜宇浙江光學(xué)、舜宇信陽光學(xué)、舜宇中山光學(xué)、舜宇儀器、舜宇光電五家公司下屬制造部的28個(gè)現(xiàn)場改善團(tuán)隊(duì)參加了現(xiàn)場改善期中發(fā)布會(huì)。本次發(fā)布會(huì)評(píng)委組分別由舜宇光學(xué)科技總裁助理張國賢、舜宇浙江光學(xué)副總經(jīng)理張超君、舜宇中山光學(xué)副總經(jīng)理潘為民、舜宇光電副總經(jīng)理王江平(出差)、以及各公司品質(zhì)部長組成。評(píng)委組本著公平、公正、客觀的'態(tài)度，對(duì)各現(xiàn)場改善團(tuán)隊(duì)的改善成果、參與度、項(xiàng)目充實(shí)度、項(xiàng)目改善難度、團(tuán)隊(duì)合作、發(fā)表能力等幾個(gè)維度進(jìn)行評(píng)分，最后評(píng)選出優(yōu)秀改善團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)9名，進(jìn)步獎(jiǎng)2名20xx年團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)通知范文百科。各小組改善平均成績和排名具體如下：
會(huì)后，舜宇光學(xué)科技張國賢總裁助理對(duì)現(xiàn)場各改善團(tuán)隊(duì)給予了高度評(píng)價(jià)，并鼓勵(lì)各公司改善團(tuán)隊(duì)再接再厲，持續(xù)改善。特此，舜宇光學(xué)科技人力資源部根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃對(duì)優(yōu)秀獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)!
舜宇光學(xué)科技 人力資源部
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