骨干教師成長總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的骨干教師成長總結(jié),希望能夠幫助到大家。
骨干教師成長總結(jié)1
本年度圍繞我校年初制定的骨干教師培養(yǎng)計劃,切實抓好各項培養(yǎng)工作促進(jìn)骨干教師更新教育觀念,提高教育教學(xué)的能力和水平,加強骨干教師隊伍建設(shè)。主要從以下幾方面開展工作:
一、加強骨干教師的師德建設(shè)
利用校本培訓(xùn)機會對骨干教師進(jìn)行師德修養(yǎng)素質(zhì)培養(yǎng)。針對全校教師開展的“永駐師魂”征文評比活動,特別指出教師要注意調(diào)節(jié)師生之間、教師與家長之間、同志之間的關(guān)系。要求骨干教師要樹立榜樣.形成強有力的師德過硬的骨干教師群體.
二、確立發(fā)展目標(biāo)、形成規(guī)范
市級教學(xué)能手王國霞蘭,骨干教師有馮曉艷。對這些教師平時工作就給他們壓擔(dān)子,高要求學(xué)校為培養(yǎng)骨干教師,根據(jù)教師的教學(xué)實際和發(fā)展?jié)撃埽煌瑢哟蔚耐苿幽繕?biāo),學(xué)校幫助制訂自己的發(fā)展目標(biāo),為教師的成長提供平臺,重點以現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)與實踐;現(xiàn)代教育理論研修,教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù)研究;學(xué)科前沿知識與綜合知識、學(xué)科研究成果及發(fā)展趨勢綜述;現(xiàn)代科技及人文社會科學(xué)知識等;現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用;教育科學(xué)研究,教育科研課題的立項、研究、結(jié)題與成果鑒定等。通過培訓(xùn),使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平,教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質(zhì)教育的能力和水平,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育中的骨干帶頭和示范輻射作用,為其盡快成長成為學(xué)科帶頭人或骨干力量打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、活動中承擔(dān)任務(wù)、促其成長
1、學(xué)科帶頭人和骨干教師各帶一名徒弟,在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課―青年教師上公開課―骨干教師點評―青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。通過結(jié)對,給雙方明確任務(wù)和內(nèi)容,互相促進(jìn)、共同進(jìn)步,幫助他們更快地轉(zhuǎn)換角色,以適應(yīng)教育教學(xué)工作;這樣在幫帶新教師的同時促進(jìn)骨干教師自身的成長發(fā)展。年末時師傅給徒弟寫出總結(jié),傳遞寫出心得體會。
2、是充分發(fā)揮市學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師、教師擔(dān)任校本教研的領(lǐng)頭人。通過他們上引路課和示范課的形式,促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展,同時也促進(jìn)了全體教師教育教學(xué)能力的整體提高。
3、讓其擔(dān)任學(xué)校校本培訓(xùn)的培訓(xùn)者,承擔(dān)一定的科目,使其有壓力、有動力。
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學(xué)科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。
四、制定標(biāo)準(zhǔn),落實考核,實行動態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風(fēng)扎實,教學(xué)水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用,學(xué)校制定骨干教師考核辦法:
制定骨干教師考核評價評分表,包括四大方面:師德表現(xiàn)(23分)、專業(yè)引領(lǐng)(50分)、德育管理(12分)、繼續(xù)教育(15分),下設(shè)13個分項,總分100分,年末對骨干教師進(jìn)行考核。具體祥看骨干教師考核評價評分表。
下一步工作我校將對骨干教師實行動態(tài)管理,能上能下,從而調(diào)動了全校教師的積極性,也促使骨干教師真正起到教育教學(xué)的帶頭作用。
骨干教師成長總結(jié)2
為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊伍,我校以校本培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育依托,努力提高骨干教師隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力,帶動了教師隊伍整體素質(zhì)的提升,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、強化了領(lǐng)導(dǎo),保障了實施。
1、我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機構(gòu)暨骨干教師培訓(xùn)小組,由校長任組長,配備了各項培訓(xùn)的專職培訓(xùn)教師,明確分工,完善了崗位職責(zé),使培訓(xùn)工作有條不紊、緊張有序。
2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng),提供時間,每一項培訓(xùn)所需的費用投入,學(xué)校盡力支持。
二、重新確立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對象,明確了培訓(xùn)方向。
我們通過對教師日常工作的管理和考核,將愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的教師姜偉明、李忠超等確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則,重點抓好骨干教師的培訓(xùn)。
三、給骨干教師創(chuàng)造了脫穎而出的機會。
首先,我們對骨干教師進(jìn)行跟蹤聽課、個別指導(dǎo)、集體點評。其次,為骨干教師創(chuàng)設(shè)條件,通過優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學(xué)習(xí)、研討交流等形式,為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后,激勵他們積極主動地去探索與實踐,盡快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教學(xué)特色。
本學(xué)年,我校組織教師進(jìn)行了主題備課、校內(nèi)研討課、在此基礎(chǔ)上,10月上旬由何曉燕老師參加市優(yōu)質(zhì)課競賽,起到了示范帶頭作用,提高了骨干教師的教育教學(xué)能力,激發(fā)了教師研究教育教學(xué)方法的興趣,帶動了全體教師的研究熱情。促進(jìn)了全體教師素質(zhì)的提高。
四、有效落實了措施,提高了骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、開展了教育教學(xué)科學(xué)研究。
我們努力營造了學(xué)校的科研氛圍,引導(dǎo)教師結(jié)合實際開展教育教學(xué)研究,積極提倡、推薦青年教師參加了各項科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。
2、開展了各項教研活動。
在備課答辯、優(yōu)質(zhì)課評選、引路課、家長開放課、匯報課、課后反思評課等活動中我校堅持以骨干教師為主,組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過程中的示范和帶頭作用,輻射和指導(dǎo)作用。
五、建立了評價機制,讓骨干教師在激勵中成長。
考評采取了每項培訓(xùn)隨機評價,專題檢查和綜合評價相結(jié)合的方法。激勵了骨干教師的自我學(xué)習(xí)、提高。
綜上所述,我校將本著“全員培訓(xùn),自學(xué)為主,學(xué)用結(jié)合,以用促學(xué)”的原則對骨干教師進(jìn)行了各項培訓(xùn),把培養(yǎng)骨干教師做為培訓(xùn)工作的重點來抓,不遺余力地為骨干教師的成長搭建了
舞臺。工作中,還有許多不足,我們將在以后的工作中進(jìn)一步提高。
骨干教師成長總結(jié)3
百年大計,教育為本,教育大計,教師為本,通過一年的教學(xué)基本功訓(xùn)練,教師牢固地樹立起為振興教育事業(yè)愛國奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)的精神。基本具備扎實的基本功。"三字一話"以及運用網(wǎng)絡(luò)開展教學(xué)等方面都取得令人滿意的效果。
一. 專題學(xué)習(xí),增強責(zé)任感和使命感
1.本學(xué)年,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實施綱要》,從而激發(fā)了教師熱愛教育、獻(xiàn)身教育的責(zé)任感、使命感。并重視了教師職業(yè)情感的培養(yǎng)。還組織學(xué)習(xí)了教育政策法規(guī),增強法制觀念;組織學(xué)習(xí)了師道高尚的教師典型事跡等。
2.開展了“愛生愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的主題教育活動。發(fā)揮了教師在師德教育當(dāng)中的主體作用。經(jīng)過全期的教育推進(jìn),涌現(xiàn)出一批敬業(yè)愛崗,有奉獻(xiàn)精神的老師。一年級孔老師,多次代表學(xué)校參加新教材的嘗試教學(xué),在各方面取得了突出的成績。
二. 鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習(xí),提高了學(xué)歷層次
學(xué)校鼓勵中青年教師參加高一層次的學(xué)歷培訓(xùn),特別是還未達(dá)到本科學(xué)歷的教師,給他們制訂目標(biāo),壓任務(wù),督促他們完成本科學(xué)業(yè),凡規(guī)劃參加進(jìn)修的已百分百入學(xué)。
三. 加強基本功訓(xùn)練
1.開展了"三字一話"活動中的其中“二字”即:鋼筆字、粉筆字比賽。通過比賽,絕大多數(shù)教師,特別是青年教師非常重視,他們經(jīng)常利用下班時間、周六時間揣摩漢字的筆畫結(jié)構(gòu),練習(xí)書寫。另外,加強了日常教學(xué)過程中的“板書”環(huán)節(jié)。通過比賽,學(xué)校把所有參賽老師的作品進(jìn)行展覽,讓全校師生欣賞,對獲得優(yōu)秀名次的教師進(jìn)行表彰獎勵。
2.學(xué)校明文規(guī)定,把普通話列為校園語言規(guī)范,包括日常用語,課堂教學(xué)用語,會議發(fā)言,接待客人等一律講普通話。到本學(xué)期為止,教師普通水平測試達(dá)標(biāo)率100%。
3.開展了信息技術(shù)培訓(xùn)。利用假期,及周六、周日,組織全校教師絡(luò)知識,頁制作和多媒體課件制作,大大提高了教師運用和處理信息的能力。中青年教師人人都參與嘗試、實踐自己動手制作教學(xué)輔助課件,大大提高了教師運用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的能力。于,F(xiàn)在,校配備了電腦。全校教師參加計算機等級考試獲得通過的占100%。
四. 實行請進(jìn)來、走出去,開展青年教師拜師結(jié)對活動
先后組織教師。在名師帶動下積極開展了教育教學(xué)研究活動,公開課、亮相課、實踐課、匯報課等類型。所有參加結(jié)對的老師經(jīng)過拜師學(xué)習(xí)后,寫出心得體會,學(xué)習(xí)總結(jié),收到了顯著效果。
一年來,我們深深體會到,抓好教師的培訓(xùn)是為辦好學(xué)校,使之充滿生機與活力和提高辦學(xué)質(zhì)量的重要前提。通過一年來的探索、實踐,大大促進(jìn)了師資隊伍整體水平的不斷提高,整體辦學(xué)水平也上了一個新的水平。
骨干教師成長總結(jié)4
一年來,我校積極開展骨干教師教育教學(xué)能力的提高培訓(xùn)工作,有效提高了骨干教師的各種教育教學(xué)實際能力,為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用,骨干教師們在各種基本功比賽中也有突出的表現(xiàn);仡櫸覀兊墓ぷ鳎饕邢旅鎺c做法
一、高度重視
隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學(xué)校教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn),為此,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)整辦學(xué)思路,提出了新的目標(biāo)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻體會到:教師的不斷優(yōu)化是一所學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質(zhì),才能保證我校教學(xué)目標(biāo)的順利實現(xiàn),我們認(rèn)為,加強教師隊伍的建設(shè)是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學(xué)校工作的重要內(nèi)容之一,從一定意義上講,教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。在大家都認(rèn)為只有學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的教育教學(xué)思想和方法才能為當(dāng)今社會所接納,因此,“愛校善教,廣博進(jìn)取”成了教師的座右銘。
二、周詳計劃,常抓不懈
我?h級骨干教師2名,鎮(zhèn)級骨干5名,校級骨干5名。他們都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ),可塑性大,教學(xué)熱情高,為了進(jìn)一步提高他們的教育教學(xué)水平,發(fā)揮骨干作用,我校采取了以下措施:
1、常聽課,促進(jìn)鉆研。
每學(xué)期開學(xué)伊始,校長、主任首先對骨干教師進(jìn)行聽課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再則是全校性的觀摩課和探索課,由骨干教師和作課,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。另外是教研組開展的實驗性的探索課。不論是什么樣的聽課,骨干教師們都踴躍參與,課后進(jìn)行討論與小結(jié),并做認(rèn)真的記錄,通過認(rèn)真的執(zhí)行聽課制度,全體骨干教師能深入鉆研教材、教法與學(xué)法,教學(xué)水平逐年提高,形成學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量。
2、知人善任,促其成材。
骨干教師的逐步成長是一個磨礪意志的過程,他們身上具有強烈的創(chuàng)造需要和成就需要,“發(fā)現(xiàn)信任增壓激勵”這成了我校骨干教師在基本功比賽中獲勝的法寶:由于我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入聽課,對全校教師的教學(xué)情況了如指掌,每次開課后,聽課的領(lǐng)導(dǎo)都及時對他們上課的情況給予仔細(xì)的講評,指出優(yōu)點、缺點,提出改進(jìn)的地方,使教師們都有每開一次課就會有新的'進(jìn)步、新的感觸。骨干教師在各項賽中有優(yōu)秀的表現(xiàn)。
3、創(chuàng)設(shè)條件,使其提高授課水平
20xx年,學(xué)校在原有的教學(xué)設(shè)備上,建立校園網(wǎng),新增了多媒體教室、課件制作室,要求我們的教師要熟練操縱計算機、多媒體教學(xué)設(shè)備,以期提高課堂的效率。教師們都認(rèn)識到:不掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段就無法適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需求,只有不斷學(xué)習(xí),才不會落在時代的后頭。因此,教師們積極尋找一切學(xué)習(xí)提高的機會,如參加專業(yè)學(xué)科的進(jìn)修,現(xiàn)在100%的骨干教師已取得大專學(xué)歷,部分骨干教師利用業(yè)余時間參加本科的進(jìn)修;外出聽課,聽講座等更是踴躍參加,學(xué)校盡力地支持教師們的進(jìn)修和學(xué)習(xí),鼓勵他們掌握教育信息,不斷提高和完善自己,在學(xué)校工作中更好地展示自己的才能。學(xué)校采取一系列有效的措施,提高了骨干教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)了我校素質(zhì)教育全面的發(fā)展,不僅教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)中日漸漸提高,藝術(shù)、體育等方面都取得了較好的成績。
王瑞平、趙建英二位老師被評為縣級骨干教師。趙建英老師被評為縣級學(xué)科帶頭人。有8篇案例獲縣級一等獎。
骨干教師成長總結(jié)5
教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)洹⒊錆M愛心、甘于奉獻(xiàn)的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在縣教育局的指導(dǎo)下,我校按照引進(jìn)優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,加強領(lǐng)導(dǎo),周密組織,認(rèn)真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)。
幾年來,學(xué)校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干教師隊伍。為此,學(xué)校制定了《骨干教師評定標(biāo)準(zhǔn)》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。
二、積極培訓(xùn),提高骨干教師素質(zhì)。
骨干教師(學(xué)科帶頭人和名教師)培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),師徒結(jié)對等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課―青年教師上公開課―骨干教師點評―青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來,學(xué)校堅持年年評選師德標(biāo)兵,提出永遠(yuǎn)讓愛灑滿校園,使骨干教師的事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺,學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道,外派研讀進(jìn)修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻(xiàn)的局面,真正使骨干教師能引進(jìn)來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、壓擔(dān)子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學(xué)科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個一"任務(wù),學(xué)校積極總結(jié)交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導(dǎo)骨干教師培訓(xùn)、指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)和實踐、展示教師科研成果的陣地,為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。
四、制定標(biāo)準(zhǔn),落實考核,實行動態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風(fēng)扎實,教學(xué)水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用,學(xué)校制定骨干教師考核辦法。
建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進(jìn)我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。
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