活動組織高效性的教師個人計劃總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁早上好！

　　看到我今天闡述的主題，不知道各位是否有似曾相識的感覺？

　　沒錯，這是取自一首歌名，來自付笛聲那首著名的歌——《眾人劃槳開大船》

　　【同舟共濟海讓路，號子一喊浪靠邊。百舸爭流千帆競，波濤在后岸在前……】

　　誠然，我們都明白一項高效的活動離不開集體的力量。就以教務(wù)的任何一次活動來說，活動的每個環(huán)節(jié)都是和所有同仁的支持與配合分不開的。但同為活動，卻也會偶然出現(xiàn)如“陽春三月風拂袖”和“事到行處兩茫�！钡牟町�。究其實，是物是？抑或人非？我認為更多的是人非，是組織者和執(zhí)行者使活動失去了應(yīng)有的高效性。

　　下面我就以教務(wù)中的考務(wù)工作為實例，向與會的各位領(lǐng)導和同仁來談?wù)勎业臏\見，旨在拋磚引玉，求教大方，敬請各位斧正。一項活動從粗線條來劃分，可以分為準備階段、實施階段和總結(jié)階段。

　　我就先從準備階段說起，《禮記 中庸》一書中有這樣一句話：“凡事預則立，不預則廢。”意思是說，要想成就任何一件事，必須要有明確的目標，認真的準備和周密的安排。沒有準備的盲目行動，只能是雖忙忙碌碌卻一事無成。

　　學校里每個學期都會有兩次大型的考務(wù)活動（期中和期末測試）和六次由教師按進度自行組織的考務(wù)活動（單元測試）。按照以往慣例，兩次大型考務(wù)活動由校部教務(wù)處制定考務(wù)計劃統(tǒng)一實施，教務(wù)處從學期段的不同，提出有所區(qū)別的考務(wù)指導思想和要求，在考務(wù)參與人員的職責上也根據(jù)每次活動提煉出的經(jīng)驗作出了相應(yīng)的修改。當每次打完考務(wù)計劃最后一個字的時候，伸展著略顯酸痛的肩胛時竟油然生出了一種“萬事俱備只欠東風”的豪情來�？墒聦嵶C明“謀事在人成事也在人”，在考務(wù)計劃的制定過程中，我還是忽略了參與人的責任感和執(zhí)行力了。這就要從活動的實施階段去具體尋找原因了。

　　從徐校長來到黃市學校后，教務(wù)處安排考務(wù)活動都是采用期中考務(wù)任課教師自行監(jiān)考、自行評改和上報考務(wù)分析；而期末考務(wù)則是全學區(qū)統(tǒng)一安排，實行學生年級交叉、年級教師交換監(jiān)考和統(tǒng)一時間評閱試卷的.流程。雖然從某種程度上增加了教務(wù)處的工作強度，不過也更好的使考務(wù)活動的公平性和透明性得以保證。但是在執(zhí)行階段還是會出現(xiàn)些許需要臨時解決的問題，諸如考試門貼的張貼、考場座位的擺放、評閱試卷的統(tǒng)一指令之類等問題，考務(wù)活動的有效性和高效性就受到了質(zhì)疑。我認為，這應(yīng)該是執(zhí)行者“主人翁”精神的匱乏和“岸邊人”的思想在作祟。也反映出教務(wù)處在制定計劃的過程中忽略了和教師們的及時溝通與協(xié)調(diào)。對于這個瓶頸我尚無具體而有效的對癥之藥，期待各位同仁不吝金玉之言，點我茅塞。

　　孔子云：溫故而知新，可以為師矣。三人行必有我?guī)熝�。在每次活動后期的總結(jié)階段是最能升華凝聚力和提煉經(jīng)驗的，卻也是最容易被忽略草草了事的環(huán)節(jié)。俗話說：前車之鑒，后事之師。我們只有在不斷的反思和總結(jié)中才能使自我得以升華，只有在不斷的交流和爭論中才能使團隊得以強大，只有在不斷的實踐和提煉中才能使活動的高效性得以優(yōu)化，只有在不斷的直言不諱和同舟共濟中才能使黃市學校這艘大船乘風破浪，一帆千里。

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