工作管理不到位檢討書

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了失誤后，常常要求寫檢討書，以對(duì)出現(xiàn)的問題和過錯(cuò)進(jìn)行檢討，寫檢討書一定要態(tài)度要誠懇、端正。寫檢討書需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的工作管理不到位檢討書，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作管理不到位檢討書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好！

　　20xx年x月xx日晚，型號(hào)為KT06-351500產(chǎn)品30PCS準(zhǔn)備出貨時(shí)，經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯(cuò)外殼（此批30PCSKT06-351500產(chǎn)品需裝KT85154mm的外殼），而在生產(chǎn)過程中及QA抽檢時(shí)都無人發(fā)現(xiàn)此嚴(yán)重問題。做為品質(zhì)主管，本人對(duì)此次嚴(yán)重品質(zhì)問題有工作失職及監(jiān)督不力等負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此特向公司領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。盡管公司從3月份開始已逐步完善ISO9001質(zhì)量體系及相關(guān)程序文件，各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件也已制定發(fā)放下去。要求要嚴(yán)格按照程序文件及標(biāo)準(zhǔn)文件要求云執(zhí)行。但在生產(chǎn)過程中，仍出現(xiàn)了此次未按標(biāo)準(zhǔn)要求工作現(xiàn)象。經(jīng)認(rèn)真分析，深刻反省，針對(duì)本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點(diǎn)：

　　1、IPQC未收到相關(guān)的文件及標(biāo)準(zhǔn)要求，因此不知道對(duì)此產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　2、QA有收到生產(chǎn)任務(wù)單，但把重點(diǎn)放在了產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方面，從而沒有對(duì)單上特別注意事項(xiàng)一欄進(jìn)行關(guān)注，以至于沒有檢查到此次發(fā)生的問題點(diǎn)。

　　3、做為品質(zhì)主管，沒有及時(shí)的將此類信息傳達(dá)下去，沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行，負(fù)有主要責(zé)任。為了避免此類問題再發(fā)生，現(xiàn)本部門將做如下改善：

　　1、IPQC要嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)任務(wù)單等相關(guān)文件資料對(duì)每款產(chǎn)品都要按照IPQC巡檢表要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　2、QA抽檢時(shí)要對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單或產(chǎn)品測試指標(biāo)上的每一項(xiàng)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，不僅僅只是檢驗(yàn)性能，對(duì)于用料及外觀方面都要進(jìn)行全面檢驗(yàn)。

　　3、對(duì)于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式（相關(guān)文件資料）或口頭形式通知到QC/IPQC/QA；如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項(xiàng)，將召開部門會(huì)議將信息傳達(dá)下去，同時(shí)將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)/品質(zhì)注意事項(xiàng)一欄中進(jìn)行注明。

　　4、將在下周，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次關(guān)于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

　　5、在下周一，做出一份產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，讓品質(zhì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)時(shí)有依可循。

檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

工作管理不到位檢討書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　作為銷售部的一名經(jīng)理，在這次活動(dòng)中沒有管理到位，導(dǎo)致出現(xiàn)了很大的問題。此刻的我已經(jīng)無顏以對(duì)，但是冷靜下來之后，我想或許我還是應(yīng)該檢討一下自己這次的失誤，也要徹底的去反省一下自己，思考一下自己到底為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，避免今后再重蹈覆轍。所以還望領(lǐng)導(dǎo)您給予我這一次機(jī)會(huì)，我也相信自己會(huì)有所改變，讓你看到更好的那一面的。

　　這次活動(dòng)舉辦是我們籌劃很久了的。加上昨天活動(dòng)的時(shí)候下雨，所以我們的工作就更遇到了一些問題了。當(dāng)時(shí)我也及時(shí)的調(diào)整了方案，但是還是出現(xiàn)了一些不管理不到位的情況。這確實(shí)是我的疏漏，也是暴露了我一些方面的不足。我非常的慚愧和自責(zé)，如果不是因?yàn)槲业膯栴}，公司也不會(huì)有這樣的損失，我知道不管現(xiàn)在我去做什么，都沒有辦法挽回這個(gè)局面了。但不管領(lǐng)導(dǎo)給予我怎樣的懲罰和批評(píng)，我都接納和改變。

　　昨天舉辦活動(dòng)的時(shí)候下了雨，所以原本計(jì)劃在外面搭臺(tái)做活動(dòng)的計(jì)劃也落空了，我們只得把場子改小一點(diǎn)，放到商場里面去，在這個(gè)過程當(dāng)中，我也和商場的工作人員協(xié)商了很久，最后還是爭取了一個(gè)機(jī)會(huì)把活動(dòng)縮小一點(diǎn)進(jìn)行。但正是因?yàn)槲野才艣]有很妥當(dāng)，我們的工作人員之間出現(xiàn)了很大的爭端。當(dāng)時(shí)我們部門的兩個(gè)同事在一件事情上由于我沒有安排合理爭論了起來，加上當(dāng)時(shí)我不在現(xiàn)場，所以造成了一發(fā)不可收拾的場面。不僅是給商場這個(gè)公共環(huán)境帶來了惡劣的影響，也給我們公司帶來不可彌補(bǔ)的損失。

　　后來我知道情況之后，立馬到達(dá)了現(xiàn)場，及時(shí)化解了。我作為這次活動(dòng)的策劃人，也作為銷售部的管理者，竟然在這樣的小事情上都沒有安排好，我這沒有臉面去面對(duì)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)了。雖然最后我做了一些彌補(bǔ)，也讓這個(gè)事情的影響降到了最小，但是對(duì)公司的損失仍然是存在的。我知道就算自己道歉無數(shù)遍都沒有用，但是我真的需要跟大家道個(gè)歉，是我工作的失職，我從業(yè)十多年了，還出現(xiàn)這樣的'情況，真的有些打臉了。

　　對(duì)于公司，對(duì)于給位領(lǐng)導(dǎo)，我都是非常抱歉的，這次不管對(duì)我的懲罰是什么，都是我應(yīng)該去承擔(dān)的，我會(huì)安然接受，也會(huì)盡快把自己的這個(gè)問題改正過來，希望大家依舊可以期待我更好的工作表現(xiàn)。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

工作管理不到位檢討書3

尊敬的XX：

　　在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

　　近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

　　分析其原因有下面幾點(diǎn)：

　　1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過問；

　　2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透；

　　3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

　　在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

　　以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

　　檢討人：

　　時(shí)間：

工作管理不到位檢討書4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好！

　　我于xx年幾月幾號(hào)，我沒能按照公司規(guī)定的時(shí)間到達(dá)公司，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因，過年報(bào)道時(shí)我沒去，值班時(shí)也沒準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，開會(huì)也沒去，我管的臺(tái)區(qū)也沒管好。

　　我個(gè)人認(rèn)為這只能說明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真，對(duì)工作責(zé)任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應(yīng)付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧；置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧；置公司規(guī)定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則……我對(duì)我個(gè)人犯下的這個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤感到痛心疾首，感到無以復(fù)加的后悔與遺憾。

　　此時(shí)此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由于我個(gè)人的種種原因，會(huì)對(duì)公司造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤感到后悔莫及，但深感痛心的時(shí)候我也感到幸運(yùn)，感到自己覺醒的及時(shí)，這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。

　　所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

　　我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到，我所犯的錯(cuò)誤時(shí)巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對(duì)公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無論怎樣對(duì)我，我都不會(huì)有任何意見，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會(huì)，使我通過行動(dòng)來表示自己的覺醒，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

　　最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對(duì)照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會(huì)在出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，如有在犯，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重罰。

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作管理不到位檢討書5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我的管理工作做得不好，不到位，導(dǎo)致犯了錯(cuò)誤，作為主要的負(fù)責(zé)人，我也是要來承擔(dān)這個(gè)錯(cuò)誤，主要也是自己在平時(shí)的時(shí)候太過于松懈，沒有去把管理做好，如果做好了，其實(shí)根本不會(huì)造成這樣的問題出現(xiàn)，該做的管理沒有去做，該承擔(dān)的后果，我而今也是要來承擔(dān)好去把后續(xù)的工作做好，不再出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤了，在以后管理之中一定會(huì)嚴(yán)格的要求下屬做好事情，而不再出差錯(cuò)，在此我也是反省自己，對(duì)此次工作來檢討。

　　管理上面，其實(shí)自己以前做的還是比較嚴(yán)格的，也是覺得同事們會(huì)認(rèn)真做好工作，而平時(shí)的事情也是比較的忙碌，我也是開始松懈下來，沒有太多的去管他們，而這樣的狀況導(dǎo)致的結(jié)果就是最終讓同事們覺得事情其實(shí)我又不會(huì)管，那么自然也是有些松懈，的確是我的不對(duì)，如果我自己能在管理上多上一些心就不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況發(fā)生了，并且我也是知道，自己的確管理上沒有太多的去思考，總覺得做了事情就夠了，其實(shí)既然領(lǐng)導(dǎo)信任我，給予我管理的職責(zé)，其實(shí)我就要做好這部分的工作，而執(zhí)行方面完全是同事們可以做好的，我更多的是要給他們把控方向，指引做好，而不是繼續(xù)的埋頭做事。

　　做好工作本是應(yīng)當(dāng)?shù)�，我是個(gè)人這么覺得，但是并不是每個(gè)人的想法都是一樣的，而管理也是希望能去統(tǒng)一這個(gè)思想，去監(jiān)督好，這樣大家有了壓力，自然也是會(huì)按照要求做好而不是隨著自己的性子去做事情，本來的管理我其實(shí)也是理解的，但是我卻太過于信任到縱容了，所以才會(huì)有此次事情錯(cuò)誤的出現(xiàn)，也是給領(lǐng)導(dǎo)您添加了麻煩，而今要彌補(bǔ)，我知道我要做很多，同時(shí)在今后的工作里頭，我也是必須要管理做好，不能再縱容了，而且該有的規(guī)矩也是要去有，而不是覺得信任就夠了，既然是管理，那么自己也是要在這方面去做好，可能自己的經(jīng)驗(yàn)不是那么的足，這一塊做的不夠好，但是可以去多做，多去學(xué)習(xí)，多了解同事們的想法，管理上不是一味的嚴(yán)格或者一味的松懈，也是有各自的方法和技巧的，我也是要盡力的來做好。

　　領(lǐng)導(dǎo)，此次的問題出現(xiàn)，我工作管理不到位，我意識(shí)到錯(cuò)誤，也是會(huì)改變的，以后也是請(qǐng)您相信，我能做好，不再出這樣的錯(cuò)誤，會(huì)積極學(xué)習(xí)，去把管理做得更好。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

工作管理不到位檢討書6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。

　　事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

　　一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

　　二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。

　　三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。

　　四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

　　XXX

　　年月日

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