年度工作總結(jié)會議紀(jì)要2篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)會議紀(jì)要,歡迎大家分享。
年度工作總結(jié)會議紀(jì)要1
會議時間:20xx年x月x日
會議地點:3x樓項目部會議室
參加人員:
建設(shè)單位:強(qiáng)鷹、苗崇義
施工單位:劉剛、白森、王智學(xué)、張兆金
監(jiān)理單位:徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸
主 持:強(qiáng)鷹
會議內(nèi)容:
一、 由各施工單位對本年度工作進(jìn)行總結(jié),3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程,4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問題、工程進(jìn)度與計劃相比較相對延誤、未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區(qū)保障性住房工程36x—39x樓,水電施工未完成,其余工程基本結(jié)束。18x—25x樓、19x—23x樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17x樓已初驗。
二、 由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進(jìn)行總結(jié)及安排:3x樓塔吊趕春節(jié)前拆除,年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作:①加強(qiáng)施工現(xiàn)場整理、做好安全管理工作。②加強(qiáng)現(xiàn)場臨電管理,對施工現(xiàn)場圍護(hù)結(jié)構(gòu)檢查,做到該封的封,確保現(xiàn)場安全。③留足值班人員,確保施工現(xiàn)場安全。
三、 由總監(jiān)對今年工作進(jìn)行總結(jié):
1、將此次例會以文件形勢上報工程部,2、今年各施工方無安全事故、質(zhì)量事故。3、各項目部均重視工程進(jìn)度,忽視施工資料。
明年工作的重點:
1、各施工單位必須設(shè)立專職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強(qiáng)安全管理,特別是防水、防電、防盜等各項工作,其次是做好進(jìn)度計劃。
4、初九到初十召開工地例會。
四、由強(qiáng)工對今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、甲方正在籌資,明年計劃開發(fā)南區(qū)東片。
二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結(jié),主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況,塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出,希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況,向大家作一講述,監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備,持證上崗等問題,請各單位引起重視。明年加強(qiáng)管理。
3、提一個要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機(jī)構(gòu),配備專職資料員、安全員、質(zhì)量人員,制定管理制度,建立質(zhì)量、安全保證體系,其次是對已竣工的工程盡快整理簽證,完善資料。
4、工程部放假時間:農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班,聯(lián)系電話:35619777,留值班人員,各項目部必須留設(shè)值班人員,并將名單上報工程部。
5、做好施工現(xiàn)場安全用電工作、及防盜工作,防止不安全事故發(fā)生。
20xx年x月x日
年度工作總結(jié)會議紀(jì)要2
xxxx年2月4日上午總公司xxxx年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。
范xx總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結(jié):
1、總結(jié)各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進(jìn)公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的'工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。xxx年度定為“企業(yè)文化年”,致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,增加人性化管理,培養(yǎng)互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,在工作中實現(xiàn)自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往,放眼未來,領(lǐng)會精神,大膽工作,共同創(chuàng)造公司的美好前景。
xxx學(xué)院后勤服務(wù)總公司
20xx年x月x日
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