亚洲v欧美v国产v在线成_制服丝袜中文字幕丝袜专区_一区二区三区韩国电影_激情欧美一区二区中文字幕

我要投稿 投訴建議

公司處罰管理規(guī)章制度

時(shí)間:2022-10-17 01:45:29 規(guī)章制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

公司處罰管理規(guī)章制度

  公司處罰管理規(guī)章制度

公司處罰管理規(guī)章制度

  處罰分為警告、留用察看、開(kāi)除三種。

  1、警告

  對(duì)有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分:

  (1)違反勞動(dòng)紀(jì)律,月計(jì)遲到、早退在4次以上,年計(jì)20次以上的;月計(jì)曠工在2次以上,累計(jì)5-15天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無(wú)病請(qǐng)病假的;無(wú)理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營(yíng)和社會(huì)秩序較嚴(yán)重的;

  (2)不聽(tīng)從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮;玩忽職守,違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職,造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失,使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受1000元以上損失的;

  (3)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,完不成任務(wù),經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源,損壞工具設(shè)備,對(duì)公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的;

  (4)不講信用,不執(zhí)行規(guī)定,濫用職權(quán),損公肥私,弄虛作假,惡意串通,騙取公司或他人利益,使公司或本部門經(jīng)營(yíng)管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的;

  (5)犯有其他在公司或社會(huì)上影響較大錯(cuò)誤的。

  (6)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。

  員工有以上行為之一的,由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后,給予警告處分,處分記入公司檔案,同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款。

  2、留用察看

  對(duì)有下列行為但不足以開(kāi)除的員工給予留用察看半年至二年的處分:

  (1)對(duì)受警告處分二次以上(包括二次);

  (2)聚眾打架或打架過(guò)程中首先動(dòng)手打人或引起事端或用兇器類器具打人,情節(jié)較嚴(yán)重的;

  (3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序,侵害或損壞公司財(cái)物等,情節(jié)嚴(yán)重的;

  (4)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等,任何一項(xiàng)價(jià)值在500元以下第一次的;

  (5)利用職權(quán)對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員;

  (6)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

  (7)阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的;

  (8)其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分,但不夠開(kāi)除條件的。

  員工有上述行為之一的,由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后,給予留用察看處分。批準(zhǔn)的留用察看處分報(bào)告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對(duì)被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟(jì)罰款,而后在留用察看期間,財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的20。被留用察看人員于每月1號(hào)到人力資源科書面匯報(bào)上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解,對(duì)察看期間表現(xiàn)不好者,隨時(shí)通知所在部門辦理開(kāi)除手續(xù);對(duì)察看期間表現(xiàn)好的,期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報(bào)告”一式三份,報(bào)人力資源科長(zhǎng)簽名確認(rèn)后,逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報(bào)告,由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。

  3、開(kāi)除

  公司員工有下列行為之一的,立即開(kāi)除:

  (1)對(duì)留用察看期間表現(xiàn)不好的,留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;

  (2)事實(shí)證明對(duì)公司離心離德的;

  (3)道德敗壞,以惡言穢語(yǔ)侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。

  (4)嫖娼、吸毒的;

  (5)提供賭具、賭所三次以上(包括三次)的;

  (6)對(duì)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的,任何一項(xiàng)財(cái)物價(jià)值在500元以上或次數(shù)在二次(包括二次)以上的予以開(kāi)除;

  (7)對(duì)偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物,私吞或私分公司財(cái)物者,敲詐勒索錢物、冒支工資者,無(wú)論價(jià)值大小,一次性給予開(kāi)除。

  (8)其它制度有明確規(guī)定的,或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對(duì)符合以上開(kāi)除條件的職工,由直接領(lǐng)導(dǎo)(指直接分管的管理、輔助人員)一式兩份寫出書面“開(kāi)除報(bào)告”(報(bào)告須寫明開(kāi)除的事實(shí)理由),逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。對(duì)批準(zhǔn)開(kāi)除者,除按相關(guān)規(guī)定處理外,每人罰款2000元,由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時(shí)間通知被開(kāi)除的員工,同時(shí)持一份審批手續(xù)齊全的“開(kāi)除報(bào)告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》,并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的時(shí)間內(nèi)按表中要求逐項(xiàng)審批、填寫、辦理財(cái)物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當(dāng)事人在受到處罰后3日內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的,由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號(hào)信的形式寄給被開(kāi)除者,信中要標(biāo)明:“自寄信之日起限期20日內(nèi)來(lái)公司,由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶,余款列應(yīng)付款帳戶”。

  4、處罰說(shuō)明

  對(duì)受到警告處分,留用察看期滿的員工,滿12個(gè)月以后在評(píng)獎(jiǎng)等方面與其他員工同樣對(duì)待。

http://fnhaliao.com/

【公司處罰管理規(guī)章制度】相關(guān)文章:

公司管理規(guī)章制度06-13

公司的管理規(guī)章制度02-14

公司規(guī)章制度管理02-14

公司管理規(guī)章制度06-08

公司管理的規(guī)章制度07-06

公司人員管理規(guī)章制度11-18

公司管理規(guī)章制度范本08-07

公司規(guī)章制度管理規(guī)定01-06

公司安全管理規(guī)章制度01-24

物流公司管理規(guī)章制度01-06