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企業(yè)營(yíng)銷獎(jiǎng)金制度

時(shí)間:2021-02-18 13:45:00 規(guī)章制度 我要投稿

企業(yè)營(yíng)銷獎(jiǎng)金制度

企業(yè)營(yíng)銷獎(jiǎng)金制度

  國(guó)珍松花粉是全球眾多保健品中唯一榮獲國(guó)際金獎(jiǎng)與國(guó)際最高特別榮譽(yù):對(duì)人類突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的產(chǎn)品,且被營(yíng)養(yǎng)學(xué)界譽(yù)為是:上帝賜給人類的保健珍品。而且新時(shí)代公司又是做軍火的,還涉及電子信息、房地產(chǎn)、戰(zhàn)略投資和醫(yī)療保健等,公司第一、二任董事長(zhǎng)是鄒家華與伍紹祖,中新時(shí)代參中國(guó)國(guó)防工業(yè)對(duì)外開放的象征,在國(guó)外“新時(shí)代”就是中國(guó)軍火的代名詞。產(chǎn)品獨(dú)特,無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,且有實(shí)力強(qiáng)大的可靠公司。哪我們?cè)诳纯粗贫群貌缓茫聲r(shí)代的制度是累計(jì)制,是被中國(guó)保健品行業(yè)評(píng)為營(yíng)銷模式創(chuàng)新獎(jiǎng)的“國(guó)珍專營(yíng)”模式。從事新時(shí)代,我們可以獲得六種收入:

企業(yè)營(yíng)銷獎(jiǎng)金制度

  1、零售利潤(rùn)(消費(fèi)折扣):10% --- 28%

  自己消費(fèi) 660 元以上產(chǎn)品,就能獲得新時(shí)代公司提供給你的優(yōu)惠卡,以后自己買產(chǎn)品或介紹顧客來(lái)購(gòu)買產(chǎn)品,你都會(huì)獲得相應(yīng)的折扣及銷售利潤(rùn),消費(fèi)者可在全國(guó)各個(gè)專營(yíng)店購(gòu)買產(chǎn)品,非常方便,而且都給累計(jì)積分。

  各專營(yíng)店出售的公司產(chǎn)品均明碼標(biāo)價(jià),銷售產(chǎn)品后均出具購(gòu)物憑證。對(duì)新老消費(fèi)者按不同消費(fèi)金額,給予相應(yīng)比例的優(yōu)惠折讓,充分保障消費(fèi)者累計(jì)消費(fèi)越多,享受讓利越多。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)如下:

  累計(jì)消費(fèi)額(元)

  最高折讓比例(%)

  0—660

  0

  661—2200

  10

  2201—10000

  13

  10001—30000

  17

  30001—60000

  22

  60001以上

  28

  2、品牌推廣費(fèi) 15% (一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)以上享受)

  專營(yíng)店除零售外,通過專職和兼職直銷員銷售時(shí),執(zhí)行統(tǒng)一的銷售提成政策,銷售價(jià)格與專營(yíng)店零售價(jià)格一致。對(duì)完成定額的直銷員,按當(dāng)月本人銷售金額乘以相應(yīng)的提成系數(shù)。與公司所有符合條件的直銷員加權(quán)平均后,分配公司當(dāng)月銷售總額的15%;

  銷售提成公式為:公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額*15%*(您的個(gè)人獎(jiǎng)分/當(dāng)月所有符合條件的合格經(jīng)理個(gè)人獎(jiǎng)分總和)

  3、成長(zhǎng)基金 1%

  傳統(tǒng)生意呢,我們代理了一個(gè)產(chǎn)品來(lái)做,可能做了兩年或三年,有一天因?yàn)槟承┰,這個(gè)代理我不做了,但我做開的市場(chǎng),他們需要這個(gè)產(chǎn)品的還得需要,對(duì)于公司來(lái)說換一個(gè)總代理就可以了,但自己離開了就什么也沒有了,今天這個(gè)生意不同,你有一天做大了,有可能成為這家公司股東,他會(huì)固定的拿出銷售額的一部分來(lái)作為股東分紅,可能自己當(dāng)月一分錢都沒有賣,但我們同樣的可以獲得一個(gè)利潤(rùn)的分紅,就相當(dāng)于什么呢?如果你很有錢,你看好一家公司的發(fā)展,而他們正好缺少資金,這時(shí)你就可以投資進(jìn)去參股,只要他有利潤(rùn)你就可以分紅,這種現(xiàn)實(shí)生活的例子就很多了,當(dāng)然前提是我們必須要有資金投入,但這個(gè)生意你只需要付出你的時(shí)間和愛心,把這個(gè)可以白手起家創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)分享給更多的人,讓他們也來(lái)參與這樣一個(gè)從消費(fèi)者做起的一個(gè)生意,你的生意就慢慢的做開了,并且長(zhǎng)久的享受這樣一個(gè)肌東分紅。

  4、績(jī)優(yōu)網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng) 3% (三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)以上享受)

  做這個(gè)生意,你除了直接去給別人分享這個(gè)產(chǎn)品以外,如果你有條件還可以開一個(gè)專賣店,吸引更多的顧客和人員來(lái)跟你合作做這個(gè)生意,當(dāng)然開專賣店你得付出店鋪的租金、人員的工資等費(fèi)用,同時(shí)你也能更好的開展這個(gè)市場(chǎng)更快的獲得以上四部分的收入,但新時(shí)代公司非常人性化,你開了店考慮到你的動(dòng)作成本,所以專門拿出一部分資金來(lái)作為開專賣店的一個(gè)補(bǔ)貼,只要你開店產(chǎn)生的銷售額都會(huì)給你一個(gè)相應(yīng)的店補(bǔ),讓你額外的增加一部分的收入來(lái)維持你店里的租金等開支。

  5、管理補(bǔ)益金 5.5%

  新時(shí)代公司還給予全面履行管理和服務(wù)職能,無(wú)違約、違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的授權(quán)專營(yíng)店管理補(bǔ)益金,以該店每個(gè)月銷售額的5.5%計(jì)發(fā)。

  6、星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)基金 1% (星級(jí)以上享受)

  說明

  1.公司實(shí)際總獎(jiǎng)金撥發(fā)率為:53.5%(獎(jiǎng)金組成:28%銷售提成+15%品牌推廣費(fèi)+3%績(jī)優(yōu)網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)+1%成長(zhǎng)基金+1%星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)+5.5%管理補(bǔ)益金)

  新時(shí)代的制度設(shè)計(jì)除了以上幾種收入外,還有以下幾大特點(diǎn):

  1、優(yōu)惠折讓比例只升不降

  產(chǎn)品越用越便宜,因此顧客更加愿意重復(fù)消費(fèi)。

  2、容易終生鎖定終端客戶。

  首先是因?yàn)樾聲r(shí)代的會(huì)理顧客卡是終生卡。此外,顧客一旦辦了卡,消費(fèi)產(chǎn)品終生累積,并且累積越多,相應(yīng)所享受的折讓比例越高。試想,假如你的一個(gè)顧客已經(jīng)累計(jì)消費(fèi)了一萬(wàn)元產(chǎn)品,這個(gè)月哪怕只消費(fèi)了 110 元產(chǎn)品,就可以獲得 23% 的折讓,此時(shí),他愿不愿意在其它經(jīng)營(yíng)者那里再買產(chǎn)品,重新從 0 開始累積,一定不愿意。有的公司盡管很強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)品專業(yè)能力及服務(wù)顧客的能力,但依然很難真正長(zhǎng)久地鎖定客戶,是因?yàn)樗闹贫人鶝Q定的,顧客從任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)者手中拿到的產(chǎn)品都是統(tǒng)一的價(jià)格,除此之外享受不了任何的會(huì)理。而新時(shí)代就很好地解決了這個(gè)問題,讓你的勞動(dòng)可以累積,你開發(fā)的每一個(gè)顧客都能真正長(zhǎng)久地屬于你的資源。

  3、顧客可以倍增

  因?yàn)轭櫩蜁?huì)主動(dòng)介紹顧客。為什么?我們來(lái)分析啊!假如我是一個(gè)新顧客,自己剛花了 2200 元辦了一張卡,此時(shí)我只要介紹一個(gè)顧客也來(lái)辦卡,由于顧客新辦卡花 2200 元買的產(chǎn)品有部分是享受不到比例折讓的,因此公司就獎(jiǎng)勵(lì)我 20% 的提成,就有660*20%=132 元錢。再比方說:如果我已經(jīng)累積超過 六萬(wàn) 了,介紹一個(gè)顧客辦卡便可享受其中的提成,有 660*28%=184.8 元。經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)原則叫利益驅(qū)動(dòng)原則:任何人任何公司任何生意都無(wú)法挑戰(zhàn)的一種商業(yè)模式,就是利益。這也符合人性的,只有秘自己利益有關(guān)的事情,人們才全更加主動(dòng)去做,因?yàn)樗梢曰セ莼ダ。這樣一個(gè),顧客會(huì)不斷地轉(zhuǎn)介紹顧客,累積到六萬(wàn)是蠻輕松的一件事情,真正的達(dá)到消費(fèi)市場(chǎng)的倍增。

  4、經(jīng)營(yíng)者不用屯貨

  因?yàn)樗欠蛛A段累積,無(wú)論你是一次性拿出六萬(wàn)塊錢來(lái)買貨,還是一年兩年累積消費(fèi)或者銷售六萬(wàn),所得到的收入是一樣的。所以,經(jīng)營(yíng)者根本產(chǎn)必拿出大把錢屯貨來(lái)盲目追求更高的比例折讓。此外,不屯貨還意味著市場(chǎng)上不會(huì)出現(xiàn)削價(jià)賣貨。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者家中沒有存貨,也就沒有心要損失自己的利益在市場(chǎng)上削價(jià)打折賣貨,可良性發(fā)展。

  5、節(jié)省服務(wù)時(shí)間,不用送貨

  因?yàn)殡S著新時(shí)代國(guó)珍專營(yíng)店的逐漸增多,顧客可以選擇到就近的店購(gòu)買產(chǎn)品,由于是累積制,顧客不愿再找其他人送貨崮為從中買貨無(wú)法享受優(yōu)惠折讓。

  此外,新時(shí)代制度一個(gè)最大的.亮點(diǎn),是它設(shè)計(jì)得非常人性化,消費(fèi)者可以得到倍增,市場(chǎng)也可以得到倍增,我們可以找經(jīng)營(yíng)者同時(shí)也在發(fā)展經(jīng)營(yíng)者,我們的市場(chǎng)包括 80% 的消費(fèi)者和 20% 的經(jīng)營(yíng)者。這 80% 的消費(fèi)者會(huì)讓你的業(yè)績(jī)穩(wěn)定;而這 20% 的經(jīng)營(yíng)者為了獲得更多的收入,會(huì)發(fā)展更多的顧客來(lái)拓展市場(chǎng),從而成為你整個(gè)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)倍增的生命力。有一天,即使你不再做這個(gè)生意了,這 80% 的消費(fèi)者會(huì)讓你的業(yè)績(jī)穩(wěn)定,而這 20% 的經(jīng)營(yíng)者會(huì)讓你的業(yè)績(jī)繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),從而你的收入會(huì)繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。做新時(shí)代很簡(jiǎn)單,你只要找到一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴即經(jīng)營(yíng)者就可以了。當(dāng)然,一個(gè)人連一條腿都做不起,他其實(shí)就沒有必要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。

  假設(shè),你在新時(shí)代中找到了一個(gè)很優(yōu)秀的合作伙伴,他看懂了這個(gè)生意,會(huì)非常努力地去做。此時(shí),假如你確實(shí)工作很忙,或者有其它生意要打理,你只需要找到8個(gè)顧客辦卡。剛才我們已經(jīng)分析了,新時(shí)代的累積制度會(huì)讓這 8 個(gè)顧客越用產(chǎn)品越便宜,隨著他們不斷累積業(yè)績(jī),加上他們會(huì)很主動(dòng)地不斷轉(zhuǎn)介紹顧客,一段時(shí)間后會(huì)很自然地累積到六萬(wàn)元(舉例子)。而那個(gè)本身很強(qiáng)的合作伙伴本身就是很主動(dòng)要這個(gè)生意的。他會(huì)把團(tuán)隊(duì)越做越大,業(yè)績(jī)?cè)阶鲈蕉。他這個(gè)部門加上 8 個(gè)累計(jì)達(dá)到 6 萬(wàn)的顧客,一共有 9 個(gè)部門,達(dá)標(biāo)。此時(shí),你就可以獲得 12 代的代數(shù)獎(jiǎng),當(dāng)然,這種柜架你只能拿這一條大象腿的 12 代。我們來(lái)看看一個(gè)部門的 12 代可以拿多少錢?

  假如,這個(gè)部門只推薦了 2 個(gè)活躍的部門運(yùn)作新時(shí)代,我們以 2 的 n 次方來(lái)舉例,也就是說,每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者只推薦了 2 個(gè)活躍的經(jīng)營(yíng)者,基本基本其余部門全是顧客,這其實(shí)是一個(gè)非常保守、非常低的數(shù)字,因?yàn)橛泻芏嘟?jīng)營(yíng)者包括我在內(nèi),一定是不止找到 2 個(gè)經(jīng)營(yíng)者的。我們暫且就拿 2 個(gè)數(shù)字舉例,有兩個(gè)部門做到了六萬(wàn),你是什么?是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)!哪當(dāng)月小組業(yè)績(jī),也就是除了這兩個(gè)部門之外的其它小組業(yè)績(jī)加上你的個(gè)人業(yè)績(jī),只要達(dá)到 4000 元。我們來(lái)看,1 變 2 ,2 變 4 ,4 變 8,到了第十二代已經(jīng)變成 2048 ,這前面十二代共有 4095 們經(jīng)營(yíng)者,每個(gè)人保證小部門業(yè)績(jī) 4000 元,4095 乘上 4000 ,共計(jì) 16380000 元,而此時(shí)僅僅就這一個(gè)部門每個(gè)月都會(huì)給你帶來(lái) 10 -- 30萬(wàn)的收入。你想,業(yè)績(jī)累積不歸零,小部門業(yè)績(jī)最多只需 4000 元,同類型公司威力最小,一條大象腿就可以拿錢,這種制度是非常適合中國(guó)國(guó)情的。真正做到了弱者生存,強(qiáng)者發(fā)展。

  還有公司允許做到三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)就可以自己開店,公司會(huì)根據(jù)你的銷售額來(lái)給予你 5.5% 的店鋪補(bǔ)貼,假如你團(tuán)隊(duì)的銷售額是每月 20 萬(wàn),那么你每個(gè)月的店鋪補(bǔ)貼就有 11000 元,可以解決很多問題(店鋪?zhàn)饨、員工工資、水電費(fèi)、各項(xiàng)稅收等等),真正的做到每月的收入放在自己的腰包,沒必要再為復(fù)雜的龐大開支而自掏腰包。

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