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策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本

時(shí)間:2023-11-14 11:05:15 曉麗 規(guī)章制度 我要投稿
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策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本(通用13篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本(通用13篇)

  策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 1

  (一)總則

  1、策劃部的工作主要是負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的年度活動(dòng)策劃,日;顒(dòng)策劃以及統(tǒng)計(jì)所有社團(tuán)活動(dòng)并制定出活動(dòng)一覽表,以及主席團(tuán)交辦的其他工作。

  2、策劃部以繁榮校園文化,引領(lǐng)服務(wù)社團(tuán)為最終目標(biāo)。

  3、策劃部成員追求個(gè)人素質(zhì)的無(wú)限提升。

  (二)核心價(jià)值觀

  1、尊重和信任每一位同事。

  2、以團(tuán)隊(duì)方式取得成功。

  3、以正直誠(chéng)信的原則達(dá)到目標(biāo)。

  4、注重辦事效率,在工作中提升自我。

  (三)策劃部成員工作條例

  1、成員組成:

  策劃部設(shè)部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)兩名、干事若干名。

  2、各成員工作安排:

  (a)部長(zhǎng):

  (1)帶領(lǐng)策劃部成員完成主席團(tuán)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

  (2)針對(duì)本部成員組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

  (3)負(fù)責(zé)新社團(tuán)成立答辯工作。

  (4)帶領(lǐng)策劃部成員完成星級(jí)評(píng)定工作。

  (b)副部長(zhǎng):

  (1)協(xié)助部長(zhǎng)完成校團(tuán)委及主席團(tuán)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

  (2)帶領(lǐng)干事開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)策劃部的后繼人才。

  (3)為社聯(lián)的活動(dòng)提出可行性方案。

  (4)帶領(lǐng)策劃部干事完成星級(jí)社團(tuán)評(píng)定工作。

  (5)協(xié)助主席團(tuán)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

  (6)引領(lǐng)新社團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

  (c)干事:

  (1)擬寫(xiě)社聯(lián)各類活動(dòng)策劃書(shū)。

  (2)為社聯(lián)的各類活動(dòng)做服務(wù)性工作。

  (3)協(xié)助兩名副部長(zhǎng)完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

  (4)參與本部組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)。

  (5)及時(shí)為各個(gè)社團(tuán)傳達(dá)社聯(lián)的各項(xiàng)通知。

  (四)部門(mén)紀(jì)律及例會(huì)制度

  1、通信紀(jì)律:收到短信及時(shí)回復(fù),電子郵件往來(lái)注意郵件禮儀。

  2、會(huì)議紀(jì)律:開(kāi)會(huì)帶紙筆,手機(jī)要調(diào)成靜音,不準(zhǔn)遲到,有事提前請(qǐng)假。

  3、每次例會(huì)落實(shí)事項(xiàng)并確定專人跟進(jìn)。

  4、部門(mén)會(huì)議采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。

  (五)部門(mén)基本工作

  1、組織與策劃大型活動(dòng)。撰寫(xiě)大型活動(dòng)策劃書(shū)。

  2、指導(dǎo)和規(guī)范各社團(tuán)開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)策劃。收取,審閱,整理社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)。策劃書(shū)評(píng)分按照策劃書(shū)評(píng)分細(xì)則進(jìn)行。(詳見(jiàn)附表)

  3、指導(dǎo)新社團(tuán)成立和審核。收取,審閱社團(tuán)成立材料,組織召開(kāi)答辯會(huì)。

  (六)策劃部社聯(lián)工作開(kāi)展條例

  1、日常工作實(shí)行值班制度,每天中午下午值班時(shí)間都有策劃部成員到社聯(lián)辦公室值班,及時(shí)接收社團(tuán)上交的策劃書(shū)并進(jìn)行審核,通過(guò)后及時(shí)與紀(jì)律監(jiān)督部做好交接與溝通;接受主席團(tuán)分配任務(wù),整理策劃部各類文件,為來(lái)訪社團(tuán)解決疑難問(wèn)題。

  2、社聯(lián)開(kāi)展活動(dòng)前為活動(dòng)提供可行性方案,并做好人員分配工作。

  3、社聯(lián)開(kāi)展活動(dòng)期間,策劃部所有成員以工作人員身份參與到活動(dòng)中去。

  (七)策劃部與其他各部室工作開(kāi)展條例

  1、策劃部本部成員經(jīng)部長(zhǎng)同意后可協(xié)助其他各部門(mén)開(kāi)展各類工作。

  2、辦公室成員值班期間可幫助我部門(mén)為社團(tuán)收發(fā)各類文件。

  3、宣傳部可幫助策劃部舉行的各類活動(dòng)做好宣傳工作。

  4、紀(jì)監(jiān)部可幫助策劃部安排活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序工作。

  (八)策劃部引導(dǎo)社團(tuán)工作開(kāi)展條例

  1、策劃部在新社團(tuán)成立之初會(huì)組織答辯活動(dòng),對(duì)社團(tuán)章程及各項(xiàng)申請(qǐng)做好審批工作,并判斷該社團(tuán)是否達(dá)到社團(tuán)成立的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、定期為各社團(tuán)開(kāi)展策劃書(shū)的起草、制定等相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)各個(gè)社團(tuán)做出合格的策劃方案。

  3、對(duì)各社團(tuán)上交的`活動(dòng)策劃書(shū)進(jìn)行評(píng)判,給出相應(yīng)分?jǐn)?shù),作為年終星級(jí)社團(tuán)評(píng)定的分析數(shù)據(jù)。

  4、策劃部將會(huì)分配各個(gè)干事為廣大社團(tuán)提供策劃活動(dòng)方面的可行性建議和幫助。

  5、策劃部對(duì)承辦社聯(lián)活動(dòng)的社團(tuán)加以獎(jiǎng)勵(lì),在年終的星級(jí)社團(tuán)評(píng)定中給其適當(dāng)?shù)募臃肿鳛楠?jiǎng)勵(lì)。

  6、策劃部對(duì)不配合社聯(lián)活動(dòng)安排的社團(tuán)加以批評(píng),在年終的星際社團(tuán)評(píng)定工作給其適當(dāng)?shù)目鄯痔幜P。

  (九)附則

  1、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部對(duì)此制度有最終解釋權(quán)。

  2、制度條款若需改動(dòng),須經(jīng)部門(mén)內(nèi)部商討后,報(bào)主席團(tuán)批準(zhǔn)修改。

  策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 2

  1、協(xié)調(diào)完成各小區(qū)、公園、幼兒園、游樂(lè)場(chǎng)等策劃活動(dòng)工作

  2、開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng),建立并管理合作伙伴關(guān)系渠道

  3、協(xié)助上級(jí)管理、協(xié)調(diào)市場(chǎng),跟蹤并監(jiān)察各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行

  4、參與策劃有關(guān)學(xué)校產(chǎn)品的發(fā)布、展會(huì)、小區(qū)活動(dòng)等,并及時(shí)根據(jù)反饋信息和意見(jiàn),提出改進(jìn)方案和可執(zhí)行的'有效措施

  策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 3

  策劃總監(jiān)崗位職責(zé):

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.領(lǐng)導(dǎo)公司策劃工作,審核部門(mén)工作計(jì)劃,并提出調(diào)整意見(jiàn),上報(bào)公司副總;

  3.合理配置人力資源,負(fù)責(zé)部門(mén)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)與管理人員的績(jī)效考核工作;

  4.負(fù)責(zé)公司外拓業(yè)務(wù)策劃部工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督;

  5.負(fù)責(zé)公司企劃文化的組織開(kāi)展工作,自覺(jué)提升公司文化形象,維護(hù)公司利益;

  6.服從公司的其他工作安排。

  策劃部經(jīng)理崗位職責(zé):

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃安排提交策劃總監(jiān),對(duì)部門(mén)成員的工作予以監(jiān)督、指導(dǎo);

  3.負(fù)責(zé)部門(mén)人員初步面試、培訓(xùn)與績(jī)效考核工作;

  4.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通,把控各項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)的調(diào)性定位及推廣主線;

  5.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目的宣傳推廣計(jì)劃,并跟蹤執(zhí)行實(shí)施過(guò)程;

  6.負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商的高層溝通與對(duì)接工作,保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  7.負(fù)責(zé)公司外拓項(xiàng)目的前期調(diào)研,及時(shí)完成定位工作的組織、落實(shí)與實(shí)施;

  8.負(fù)責(zé)公司企劃文化的組織開(kāi)展工作,自覺(jué)提升公司文化形象,維護(hù)公司利益;

  9.服從公司的其他工作安排。

  策劃部副經(jīng)理崗位職責(zé):

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.協(xié)助策劃經(jīng)理做好部門(mén)的日常管理工作,組織本部成員執(zhí)行工作計(jì)劃;

  3.負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃方案的撰寫(xiě)與溝通匯報(bào)工作;

  4.協(xié)助策劃經(jīng)理做好各項(xiàng)目營(yíng)銷推廣工作把控與執(zhí)行監(jiān)督工作;

  5.負(fù)責(zé)組織部門(mén)成員的培訓(xùn),對(duì)其工作予以指導(dǎo)與幫助;

  6.負(fù)責(zé)組織公司外拓項(xiàng)目的.市場(chǎng)調(diào)研工作;

  7.負(fù)責(zé)與銷售部、設(shè)計(jì)部溝通,做好各項(xiàng)推廣執(zhí)行的落實(shí)工作;

  8.協(xié)助策劃經(jīng)理組織展開(kāi)企業(yè)文化工作,營(yíng)造部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍;

  9.自覺(jué)維護(hù)公司利益與部門(mén)經(jīng)理權(quán)威;

  10.服從公司及經(jīng)理的其他工作安排。

  策劃部主管崗位職責(zé)

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好本部門(mén)的日常管理工作,執(zhí)行工作計(jì)劃;

  3.負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的策劃方案的撰寫(xiě)與溝通匯報(bào)工作;

  4.協(xié)助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理做好各項(xiàng)目營(yíng)銷推廣工作把控與執(zhí)行監(jiān)督工作;

  5.負(fù)責(zé)公司操作項(xiàng)目與外拓項(xiàng)目所在區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研工作,撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告與營(yíng)銷策劃報(bào)告;

  6.與項(xiàng)目銷售經(jīng)理充分溝通,結(jié)合銷售業(yè)績(jī)目標(biāo),制定各階段的營(yíng)銷推廣計(jì)劃;

  7.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)例會(huì),負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排,保證工作的有序開(kāi)展;

  8.負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作,制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃;

  9.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實(shí)等工作;

  10.協(xié)助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理組織展開(kāi)企業(yè)文化工作,營(yíng)造部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍;

  11.自覺(jué)維護(hù)公司利益與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;

  12.服從公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。

  高級(jí)策劃師崗位職責(zé)

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的策劃方案的撰寫(xiě)與溝通匯報(bào)工作;

  3.負(fù)責(zé)公司操作項(xiàng)目與外拓項(xiàng)目所在區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研工作,撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告與營(yíng)銷策劃報(bào)告;

  4.與項(xiàng)目銷售經(jīng)理充分溝通,結(jié)合銷售業(yè)績(jī)目標(biāo),制定各階段的營(yíng)銷推廣計(jì)劃;

  5.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)例會(huì),負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排,保證工作的有序開(kāi)展;

  6.負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作,制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃;

  7.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實(shí)等工作;

  8.協(xié)助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理組織展開(kāi)企業(yè)文化工作,營(yíng)造部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍;

  9.對(duì)中級(jí)策劃師、助理策劃師、實(shí)習(xí)策劃的日常工作予以幫助、指導(dǎo);

  10.自覺(jué)維護(hù)公司利益與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;

  11.服從公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。

  中級(jí)策劃師崗位職責(zé):

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.對(duì)策劃助理的日常工作予以幫助、指導(dǎo);

  3.負(fù)責(zé)操作項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)分析,并上報(bào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;

  4.與項(xiàng)目銷售經(jīng)理充分溝通,結(jié)合銷售業(yè)績(jī)目標(biāo),制定各階段的營(yíng)銷推廣計(jì)劃;

  5.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷例會(huì),與開(kāi)發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排;

  6.負(fù)責(zé)公司外拓項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查研究工作,并撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告與營(yíng)銷策劃報(bào)告;

  7.負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作,制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃;

  8.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實(shí)等工作;

  9.自覺(jué)維護(hù)公司利益與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;

  10.服從公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。

  助理策劃師崗位職責(zé):

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化;

  2.操作項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)分析,并上報(bào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段推廣計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行工作;

  4.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷例會(huì),與開(kāi)發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排;

  5.負(fù)責(zé)公司外拓項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查研究工作,并撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告;

  6.負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作,制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃;

  7.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部商討文案并落實(shí)推廣的策略執(zhí)行及活動(dòng)流程、物料制作等工作;

  8.自覺(jué)維護(hù)公司利益與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;

  9.服從公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。

  策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 4

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃部的全面管理工作;

  2、負(fù)責(zé)每月部門(mén)費(fèi)用的預(yù)算、結(jié)算和報(bào)批工作;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)下屬的人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、考核、管理和監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào);

  5、收集有關(guān)行業(yè)的信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,提出書(shū)面報(bào)告及針對(duì)性意見(jiàn);

  6、負(fù)責(zé)收集整理歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行分析;

  7、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷策劃方案和銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、組織以及實(shí)施;

  8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌形象策劃以及品牌管理;

  9、參與公司新產(chǎn)品拓展的調(diào)研工作、主持完成產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及策劃報(bào)告;獨(dú)立撰寫(xiě)前、中、后期策劃方案以及撰寫(xiě)廣告宣傳所需的各類文案并獨(dú)立呈報(bào);

  10、監(jiān)督所轄范圍內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),廣告策劃、宣傳和設(shè)計(jì)工作。

  工作權(quán)限:

  1、對(duì)本部門(mén)所屬員工及各項(xiàng)工作的管理權(quán);

  2、有向上級(jí)報(bào)告權(quán);

  3、對(duì)所屬下級(jí)上報(bào)的策劃方案、報(bào)告有批準(zhǔn)權(quán);

  4、對(duì)所屬下級(jí)的'工作有監(jiān)督檢查權(quán);

  5、對(duì)所屬限額資金有支配權(quán);

  6、草簽協(xié)議的權(quán)利;

  7、有一定范圍內(nèi)合同簽訂權(quán);

  8、具有對(duì)本區(qū)域內(nèi)部的人員管理權(quán),對(duì)所屬員工的使用與任免有建議權(quán),報(bào)上級(jí)審批;

  9、具有對(duì)下屬人員的工作執(zhí)行培訓(xùn)、督導(dǎo)的權(quán)力。

  工作關(guān)系:

  1、公司內(nèi)部:銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、人力;

  2、公司外部:所屬直供客戶、零售客戶、地方政府機(jī)關(guān)、媒體宣傳。

  策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 5

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定市場(chǎng)品牌發(fā)展規(guī)劃并負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)完成企劃的年度計(jì)劃及預(yù)算的審核、修改工作,并分解到各月做好月度計(jì)劃及預(yù)算;

  3、把控市場(chǎng)所有對(duì)外形象,對(duì)本市場(chǎng)文案、廣告、宣傳等企劃營(yíng)銷方面的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核、考核、監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)媒體資源關(guān)系的'開(kāi)發(fā)及維護(hù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部廣告資源的收益并規(guī)范管理;

  5、負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目的策劃、創(chuàng)意方向,主導(dǎo)并負(fù)責(zé)文案策劃,指導(dǎo)視覺(jué)平面設(shè)計(jì),監(jiān)督市場(chǎng)投放效果;能及時(shí)并制定相應(yīng)的執(zhí)行方案;

  6、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)獲取市場(chǎng)信息,分析政策、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀,為營(yíng)銷企劃方案的制定提供專業(yè)依據(jù),

  7、協(xié)調(diào)及維護(hù)媒體合作關(guān)系,及時(shí)把握媒體動(dòng)向,整合及拓寬宣傳渠道,建立并維護(hù)公司官網(wǎng)及自媒體平臺(tái);

  8、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部的分工與合作及部門(mén)間的溝通與協(xié)作,對(duì)部門(mén)日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考核,優(yōu)化工作流程;

  策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 6

  1.負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃及部門(mén)工作安排,起草部門(mén)工作匯報(bào)及工作總結(jié)。

  2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與公司其他部門(mén)之間工作聯(lián)系。

  3.負(fù)責(zé)組織公司營(yíng)銷決策小組的日常工作,組織召開(kāi)有關(guān)營(yíng)銷會(huì)議。

  4.負(fù)責(zé)組織對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的'研究和分析,對(duì)市場(chǎng)的中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),撰寫(xiě)有關(guān)報(bào)告。

  5.負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研,組織撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

  6.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目命名工作及項(xiàng)目各項(xiàng)專題研究。

  7.負(fù)責(zé)編制和控制項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃。

  8.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書(shū)及項(xiàng)目營(yíng)銷專題報(bào)告。

  9.負(fù)責(zé)組織撰寫(xiě)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃專題總結(jié)。

  10.負(fù)責(zé)組織制作、審核項(xiàng)目標(biāo)志、宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)包裝方案。

  11.負(fù)責(zé)組織本部門(mén)協(xié)助公司其他部門(mén)組織開(kāi)工、封頂、公開(kāi)發(fā)售、入伙、參展等活動(dòng)。

  12.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目對(duì)外宣傳文件及宣傳稿件。

  13.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理控制項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用。

  14.負(fù)責(zé)起草及協(xié)助完成項(xiàng)目報(bào)建工作計(jì)劃。

  15.負(fù)責(zé)組織對(duì)銷售代理機(jī)構(gòu)的選定與談判、簽約,組織有關(guān)銷售代理合同的落實(shí)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合等工作。

  16.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目策劃代理及銷售、廣告相關(guān)會(huì)議。

  17.負(fù)責(zé)組織本部門(mén)外出參觀、考察等活動(dòng)。

  18.負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)及其他活動(dòng)。

  19.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 7

  營(yíng)銷部部門(mén)職責(zé)

  一、投資發(fā)展

  1、負(fù)責(zé)分析、篩選、整理土地資源的信息,尋找潛在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)

  2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作,整體市場(chǎng)狀況研究包含供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等

  3、負(fù)責(zé)擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性分析及策劃方案

  二、外部聯(lián)系

  1、負(fù)責(zé)與研發(fā)部密切配合設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位,協(xié)助制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,并對(duì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行研究,深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況,參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的評(píng)審

  2、負(fù)責(zé)考察、比較、篩選和確定策劃代理合作公司和廣告代理公司

  3、負(fù)責(zé)考察、篩選、招標(biāo),落實(shí)物業(yè)管理合作公司

  4、負(fù)責(zé)與研發(fā)部門(mén)配合項(xiàng)目預(yù)售許可手續(xù)的辦理

  三、項(xiàng)目策劃推廣

  1、負(fù)責(zé)與策劃代理公司等相關(guān)合作單位的外聯(lián)與協(xié)調(diào)

  2、編報(bào)廣告預(yù)算,代表公司與媒體洽談、簽署廣告發(fā)布合同,代理廣告的投放,并進(jìn)行廣告效果分析,負(fù)責(zé)制定定價(jià)策略、銷售進(jìn)度計(jì)劃、以及營(yíng)銷成本和費(fèi)用的預(yù)算等

  3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定并實(shí)施項(xiàng)目廣告宣傳、營(yíng)銷推廣策略等

  4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目投資及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)研分析

  四、銷售管理

  1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策略及其跟進(jìn)策略的研究制定,配合有關(guān)廣告宣傳、促銷推廣方案的實(shí)施

  2、配合委托項(xiàng)目的銷售,監(jiān)督銷售代理公司的工作,負(fù)責(zé)銷售過(guò)程的執(zhí)行、監(jiān)督及管理

  3、負(fù)責(zé)客戶反映投訴的信息的收集、傳遞和分析

  4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)具有專業(yè)素質(zhì)的銷售隊(duì)伍

  5、負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)定位、招商談判

  五、開(kāi)發(fā)支持

  1、協(xié)助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,提供適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)需求的規(guī)劃設(shè)計(jì)、戶型方案等市場(chǎng)信息

  2、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部密切聯(lián)系,熟知工程進(jìn)度每個(gè)節(jié)點(diǎn),積極做好售樓部的外聯(lián)及協(xié)調(diào)

  3、負(fù)責(zé)銷售合同的簽署,及銷售合同檔案、客戶檔案管理

  4、負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好銷售收銀工作,提高服務(wù)意識(shí)

  5、負(fù)責(zé)辦理商品房買賣合同登記,配合產(chǎn)權(quán)登記

  6、項(xiàng)目交付使用時(shí)協(xié)助物業(yè)管理公司做好房屋的驗(yàn)收、交接及與客戶的關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,協(xié)調(diào)處理銷售過(guò)程及售后各種遺留問(wèn)題

  六、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

  營(yíng)銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

  是營(yíng)銷策劃部的負(fù)責(zé)人,直接負(fù)責(zé)推銷售及其推廣,對(duì)下屬各級(jí)銷售人員及客戶服務(wù)人員行使管理和監(jiān)督權(quán)、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目管理制度的直接監(jiān)督及執(zhí)行。

  在整體的營(yíng)銷計(jì)劃指導(dǎo)下,具體分解落實(shí)現(xiàn)組織建制、營(yíng)銷推廣及銷售管理的各項(xiàng)工作,并參與具體的各項(xiàng)銷售事務(wù),使專案業(yè)務(wù)流程納入有序、高效的軌道中,體現(xiàn)應(yīng)有的溝通理解能力及領(lǐng)導(dǎo)組織能力,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,掌握利用資源達(dá)成目的的各種方法。其職能包括:人力資源協(xié)調(diào)管理、計(jì)劃任務(wù)制定、推廣控制及評(píng)估、銷售管理及協(xié)調(diào)、簽約及后續(xù)工作。定期代表部門(mén)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場(chǎng)銷售情況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)的調(diào)協(xié)和商洽。

  具體崗位職責(zé):

  1)負(fù)責(zé)營(yíng)銷部的全面管理工作

  2)制定銷售計(jì)劃、推廣計(jì)劃(包含費(fèi)用)及推廣執(zhí)行細(xì)案

  3)對(duì)營(yíng)銷部下屬單位進(jìn)行直接的工作監(jiān)督于考核

  4)負(fù)責(zé)與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)

  5)負(fù)責(zé)主導(dǎo)、監(jiān)督與營(yíng)銷代理公司、廣告代理公司各項(xiàng)工作,執(zhí)行考核

  6)對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制與監(jiān)督

  7)負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷合同等事務(wù)的`直接監(jiān)督與把控

  8)確保銷售、回款目標(biāo)的完成9)負(fù)責(zé)對(duì)售樓部工作人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)工作

  10)代表公司負(fù)責(zé)處理客戶要求及投訴等

  銷售主管崗位職責(zé)

  1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成公司銷售工作的策劃組織及協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)建立完善全面的銷售管理系統(tǒng),包括客戶、銷售代表、銷控、價(jià)格等所有環(huán)節(jié)

  2、根據(jù)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目具體情況,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷售策略

  3、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施,制定客戶政策,管理合同簽約和管理客戶檔案,負(fù)責(zé)妥善處理本項(xiàng)目?jī)?nèi)外的聯(lián)系與溝通工作,根據(jù)銷售要求,負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的公關(guān)宣傳體系,并進(jìn)行實(shí)施及監(jiān)督

  4、協(xié)助策劃執(zhí)行建立廣告宣傳的策略系統(tǒng),并根據(jù)具體進(jìn)展作出相應(yīng)調(diào)整

  5、監(jiān)督所有策略的執(zhí)行,包括展會(huì)、各類銷售工具、大眾媒體宣傳等工作

  6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本項(xiàng)目銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作

  7、負(fù)責(zé)召集本項(xiàng)目的銷售會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,管理、激勵(lì)銷售人員完成銷售任務(wù)。協(xié)助銷售人員進(jìn)行客戶接洽、談判、簽約及各項(xiàng)目銷售及售后服務(wù)。協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并及時(shí)反饋客戶情況、銷售人員情況及現(xiàn)場(chǎng)要事。

  8、確保銷售現(xiàn)場(chǎng)、回款目標(biāo)的完成9、負(fù)責(zé)幫助分析置業(yè)顧問(wèn)的客戶情況,解決客戶問(wèn)題,縮短成交周期;

  10、負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)的任務(wù)分解,制定置業(yè)顧問(wèn)日工作指標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)督檢查指標(biāo)完成情況,考核完成率,建立健全獎(jiǎng)懲制度;11、12、13、14、15、16、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)與各部門(mén)之間協(xié)調(diào)與溝通工作;負(fù)責(zé)不同銷售時(shí)期制定相應(yīng)的銷售口徑,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售培訓(xùn);匯總銷售信息;對(duì)接待程序、銷售代表行為規(guī)范、程序規(guī)范負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研的全面工作并形成辦公文本上報(bào)公司歸檔。定期向部門(mén)經(jīng)理遞交工作計(jì)劃和總結(jié)并完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作任務(wù)

  置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé)

  銷售部全體銷售人員,職責(zé):產(chǎn)品介紹、客戶接洽、促成銷售、相關(guān)銷售手續(xù)的辦理及售后服務(wù)。

  1)在銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作;

  2)熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí);積極進(jìn)行銷售工作,按時(shí)完成銷售任務(wù);

  3)了解本地房地產(chǎn)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)情況,如:配套、價(jià)格、戶型等;

  4)通過(guò)接待客戶,了解客戶需求,及時(shí)反饋售樓信息給主管或者經(jīng)理;

  5)樹(shù)立正確的工作態(tài)度,以公司利益為重,敬業(yè)愛(ài)崗,遵守規(guī)章制度;

  6)置業(yè)顧問(wèn)施行“一單到底”銷售制度,負(fù)責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房,簽約、銀行按揭等各項(xiàng)業(yè)務(wù)直至售后服務(wù)的一條龍服務(wù);

  7)有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)向主管或者經(jīng)理反映;

  8)愛(ài)護(hù)售樓部財(cái)物,要做到節(jié)約水電,不打私人電話;

  9)負(fù)責(zé)簽約并及時(shí)回收房款;

  10)自覺(jué)維護(hù)公司銷售機(jī)密,切勿將銷售情況,價(jià)格策略等泄漏給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

  11)每日認(rèn)真填寫(xiě)客戶檔案,工作日志;

  12)當(dāng)日值班的置業(yè)顧問(wèn)負(fù)責(zé)電話的接聽(tīng)。辦公區(qū)域和接待臺(tái)不得沒(méi)有置業(yè)顧問(wèn),三聲以內(nèi)必須接電話。接電話一律應(yīng)答為“您好!陽(yáng)城龍庭”;

  13)負(fù)責(zé)客戶的直接接待工作及合同的簽定;

  14)負(fù)責(zé)銷售周記原始資料的登記工作;

  15)購(gòu)房欠款的催款工作;

  16)反饋客戶信息并提出合理化建議;

  17)現(xiàn)場(chǎng)操作水平及業(yè)務(wù)流程的熟知與應(yīng)用;

  18)客戶梳理、分析及解決方案,制定回訪計(jì)劃;

  19)與各部門(mén)的溝通、配合;

  20)與各同事之間的配合;

  策劃執(zhí)行崗位職責(zé)

  1)根據(jù)策劃方案制定活動(dòng)方案。

  2)根據(jù)活動(dòng)方案制定具體的活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案,完成現(xiàn)場(chǎng)布置及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。

  3)配合部門(mén)經(jīng)理對(duì)媒體宣傳策略擬定方案并執(zhí)行

  4)對(duì)媒體廣告資源進(jìn)行整合、合同擬定、發(fā)布制作執(zhí)行及跟蹤。

  5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的媒體推廣工作,協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,增加媒體見(jiàn)報(bào)率。

  6)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的效果評(píng)估和總結(jié)及對(duì)銷售的支持。

  7)根據(jù)策劃包裝方案,完成現(xiàn)場(chǎng)的包裝、布置工作。

  8)賣場(chǎng)裝修、包裝、布置的執(zhí)行工作及所需物料的調(diào)配及購(gòu)買。

  9)售樓處日常的調(diào)整和維護(hù)。

  10)現(xiàn)場(chǎng)物料的印刷和支持。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃工作。

  11)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目的階段性營(yíng)銷策劃方案。

  12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的平面推廣工作。

  13)負(fù)責(zé)大眾媒體和小眾媒體的拓展,提高媒體覆蓋率。

  14)負(fù)責(zé)戶外的選址和更換畫(huà)面。

  15)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)樣板間的設(shè)計(jì)及布置。

  16)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)及包裝。

  客服人員崗位職責(zé)

  1)客服部的人員崗位分工及崗位的日常培訓(xùn)、商品房合同的范本及銷售案場(chǎng)和本部門(mén)的關(guān)于范本內(nèi)容、銀行按揭的相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)、電腦錄入的培訓(xùn)。

  2)建立客戶臺(tái)帳、銷控及客服部的相關(guān)工作表格及流程。

  3)建立及制定銷控價(jià)格表,戶型圖紙,面積、交房標(biāo)準(zhǔn)、附加協(xié)議、刻章等相關(guān)原始資料。

  4)做銷售現(xiàn)場(chǎng)的銷控,帶領(lǐng)本部門(mén)的按揭人員做合同的備案抵押和放款的工作。

  5)負(fù)責(zé)客戶買房的所交款項(xiàng)的審核及和公司財(cái)務(wù)部對(duì)接的工作。

  6)負(fù)責(zé)銷售部所有商品房合同的審核工作。

  7)辦理房管局商業(yè)貸款、公積金貸款資格申請(qǐng)及相關(guān)手續(xù)的辦理。

  8)負(fù)責(zé)維護(hù)銀行和房管局的相關(guān)關(guān)系。

  9)催辦及落實(shí)房卡的及時(shí)簽訂工作,以保證銷售回款任務(wù)的完成。

  10)解決客服部其他工作人員的工作難題及保證客服部按揭回款任務(wù)的完成。

  11)監(jiān)督管理客服部其他人員的日常工作與考核。

  12)負(fù)責(zé)銷售前和相關(guān)部門(mén)接洽,對(duì)預(yù)售的各樓層的面積的預(yù)測(cè)工作。

  13)負(fù)責(zé)對(duì)成交客戶資料的整理和分析以及余房的分析。

  14)根據(jù)銷售狀況排出回款周計(jì)劃表和月計(jì)劃表,并制定部門(mén)考核激勵(lì)制度。

  15)解決工作中出現(xiàn)的難題,負(fù)責(zé)本部門(mén)對(duì)外關(guān)系(房管局和銀行)的協(xié)調(diào)和根公司其它部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

  16)處理本部門(mén)的有關(guān)文案工作并對(duì)相關(guān)的文件和聯(lián)系函的存檔。

  17)處理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的重要任務(wù)。

  銷售內(nèi)勤工作職責(zé)(缺)

  1)負(fù)責(zé)每日客戶臺(tái)帳的登記及整理。

  2)負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部遞交銷售日?qǐng)?bào)等相關(guān)表格。

  3)協(xié)助銷售主管對(duì)客戶交納的所有款項(xiàng)進(jìn)行審核并開(kāi)具相關(guān)收款通知。

  4)負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。

  5)負(fù)責(zé)案場(chǎng)合同及合同附件等相關(guān)資料的發(fā)放及登記整理。

  6)負(fù)責(zé)銷售部相關(guān)文件(如:優(yōu)惠審批單、退房申請(qǐng)、調(diào)房申請(qǐng)、延期付款申請(qǐng)及公司下發(fā)的相關(guān)文件等)的歸檔及整理。

  7)負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)辦公用品的報(bào)批及領(lǐng)用、發(fā)放等。

  8)負(fù)責(zé)所有合同網(wǎng)上備案。

  9)負(fù)責(zé)按揭合同網(wǎng)上備案及打印。

  10)配合按揭人員完成合同資料的準(zhǔn)備及蓋章工作。

  11)負(fù)責(zé)所有備案合同的存檔及返還工作。

  12)完成銷售部主管交辦的其他任務(wù)。

  策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 8

  1、熟悉并深入了解所轄管區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)能力、消費(fèi)形態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)、客戶群體、風(fēng)俗文化等相關(guān)因素;

  2、提供市場(chǎng)情報(bào),并及時(shí)向公司有關(guān)部門(mén)反映,為公司營(yíng)銷政策的擬定提供決策依據(jù);

  3、根據(jù)公司營(yíng)銷政策、渠道管理方針、促銷及形象工程的跟進(jìn)并進(jìn)行客戶管理、市場(chǎng)維護(hù);

  4、協(xié)助代理商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)及業(yè)務(wù)政策的擬定,組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與人力資源配置;

  5、根據(jù)各市場(chǎng)運(yùn)作情況及發(fā)展趨勢(shì),為公司擬定市場(chǎng)銷售計(jì)劃提供決策依據(jù);

  6、及時(shí)反饋和跟進(jìn)市場(chǎng)操作過(guò)程中的違規(guī)行為;

  7、協(xié)助建立公司網(wǎng)絡(luò)的.相信檔案資料和相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù);

  8、協(xié)助客戶進(jìn)行有關(guān)活動(dòng)的執(zhí)行;

  9、競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)策略、廣告策略及其表現(xiàn)、產(chǎn)品銷售情況、新品開(kāi)發(fā)上市情況、促銷策略及其表現(xiàn)、消費(fèi)者反應(yīng)情況等等;

  10、本公司產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)行情況、消費(fèi)者反應(yīng)情況、廣告投放效果、商家(商場(chǎng)、加盟店)反應(yīng)情況等。

  11、必須提交的工作如下資料:

  策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 9

  1、負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、密切與工程部、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),倉(cāng)儲(chǔ)物流部等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期考核;協(xié)調(diào)、檢查、及時(shí)組織實(shí)施、組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),

  5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6、參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方,、配合技術(shù)工藝部門(mén)不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;組織試生產(chǎn),及時(shí)安排、案審定工作,

  7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流體系的`規(guī)劃和改進(jìn);

  9、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核評(píng)比;

  11、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  12、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

  策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 10

  1、了解和熟悉園區(qū)招商政策,對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)信息進(jìn)行收集和整理。

  2、組織和實(shí)施園區(qū)定位報(bào)告并對(duì)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品進(jìn)行研究提出建議。

  3、組織并實(shí)施園區(qū)對(duì)外宣傳和包裝。

  4、負(fù)責(zé)園區(qū)對(duì)外活動(dòng)的組織與實(shí)施。

  5、組織并實(shí)施園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析及后期招商結(jié)構(gòu)建議。

  6、做好公司內(nèi)部日常工作。

  策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 11

  1、負(fù)責(zé)組織影樓宣傳材料的編寫(xiě),攝影、錄像、印刷及宣傳、新聞界建立良好的關(guān)系,取得他們的支持和幫助。

  2、負(fù)責(zé)影樓資料的收集、積累、文件材料的整理編寫(xiě)等工作。

  3、委托制作有關(guān)影樓情況的影視作品并負(fù)責(zé)編目和播放等。

  4、策劃、監(jiān)制公共關(guān)系廣告。

  5、設(shè)計(jì)并委托制作影樓的標(biāo)志、色彩、風(fēng)格等。

  6、負(fù)責(zé)檢查影樓廣告牌、指示牌、文句有沒(méi)有差錯(cuò),字是否端正、清晰、美觀。牌的設(shè)計(jì)是否高雅,與影樓的`格調(diào)是否相符等,如發(fā)現(xiàn)有不符合要求(錯(cuò)、臟、舊)的要及時(shí)改換。

  7、設(shè)計(jì)、策劃、監(jiān)制影樓各種宣傳品和贈(zèng)品。

  8、負(fù)責(zé)節(jié)日、紀(jì)念活動(dòng)、慶;顒(dòng)等舉動(dòng)辦場(chǎng)所的布置及美化工作。

  策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 12

  1、依據(jù)公司整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司活動(dòng)方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評(píng)估,跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況;

  2、協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行形象體系的規(guī)劃與建設(shè),使公司的'服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰,發(fā)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰;

  3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣;

  5、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施;

  6、對(duì)公司舉辦的一些大型活動(dòng)進(jìn)行策劃,力求使策劃書(shū)具有可操作性,活動(dòng)后進(jìn)行總結(jié),分析活動(dòng)的成功之處和不足的地方,以便以后舉行活動(dòng)時(shí)更加成熟;

  7、負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)、分類活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施;

  策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 13

  1、根據(jù)公司的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和方案,組織和策劃相應(yīng)的.宣傳物料;

  2、針對(duì)公司對(duì)VR+中國(guó)文化的行業(yè)應(yīng)用方向,負(fù)責(zé)行業(yè)和產(chǎn)品的整體解決方案撰寫(xiě);

  3、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目推介會(huì)和學(xué)術(shù)研討活動(dòng)的策劃和管理;

  4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信、頭條、百度等流量經(jīng)營(yíng);

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