質量管理規(guī)章制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的質量管理規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。

質量管理規(guī)章制度1

　　一、實行安全教學、文明教學、目標責任、綜合管理等多方面的考核。

　　二、嚴格執(zhí)行教學計劃和教學大綱，對階段訓練程序的'實施以及授課時間等進行全面的考核。

　　三、建立安全教學的質量考核體系，健全各項考核臺帳。

　　四、實行一車一管的責任制度，認真總結教學經驗。

　　五、強化職業(yè)道德的教育，增強廉政教育意識，開展教學質量和工作作風堅持評比活動，并作為制度納入到年終考核制度中。

質量管理規(guī)章制度2

　　第一條 (目的和依據)

　　為進一步加強對建設工程施工質量的全面管理，強化結構工程質量控制，根據GB50204-20__(20__年版)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》和國家工程施工驗收規(guī)范的有關規(guī)定，結合本市施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本規(guī)定。

　　第二條 (實施范圍)

　　本市行政區(qū)域內所有處于樁基及結構施工階段的在建工程，在施工現(xiàn)場均必須按規(guī)定設置砼、砂漿試塊的標準養(yǎng)護室。

　　第三條(管理部門)

　　建設部建筑業(yè)管理辦公室負責管理本市建設工程施工現(xiàn)場標準養(yǎng)護室工作，市與區(qū)縣建設工程質量監(jiān)督站負責監(jiān)督檢查。

　　第四條(實施單位) 標準養(yǎng)護室由樁基和結構施工單位負責建立和管理，

　　建設、監(jiān)理單位負責督促檢查，質量監(jiān)督站負責監(jiān)督抽查。

　　第五條(標準養(yǎng)護室的技術要求)

　　標準養(yǎng)護室的設置必須符合下列技術要求：

　　(一)房屋要求保溫隔熱，根據工程規(guī)模的大小確定標準養(yǎng)護室的.面積，最小少于5平方米;

　　(二)配置冷暖空調、電熱棒等恒溫裝置。

　　1、養(yǎng)護室的溫度標準為20±2℃，相對濕度標準為95%以上，室內溫濕度均勻性應滿足上述要求;

　　2、室內應該設有試件放置架，試件放在架子上彼此間距至少保持10～20mm，試件表面應保持潮濕，并不得被水直接沖淋。標準養(yǎng)護期齡為28d。

　　3、無論采用哪種加濕裝置，必須保證噴出的水是霧化狀態(tài)，不能將水直接澆淋在試件上

　　(三)標準養(yǎng)護室中須配置溫度計、濕度計，溫、濕度應由專人每天記錄二次(上、下午各一次)，同時必須建立標準養(yǎng)護室的管理制度并嚴格執(zhí)行。

　　第六條 (試塊制作要求)

　　砂漿、砼試塊應按規(guī)范標準制作，試塊制作后應在終凝前用鐵釘刻上

　　制作日期、工程部位、設計強度等，不允許試塊在終凝后用毛筆等書寫。

　　第七條(評選條件)

　　工程施工現(xiàn)場設置標準養(yǎng)護室作為本市文明工地及標準化工地評選的必備條件。

　　第八條(審批規(guī)定)

　　個別特殊工程不宜在施工現(xiàn)場設立標準養(yǎng)護室的，由施工企業(yè)向工程質量監(jiān)督站提出書面申請，應經質量監(jiān)督站批準。

　　第九條 (施行日期)

　　本規(guī)定于20xx年9月1日起施行。

質量管理規(guī)章制度3

　　1、建立以項目經理為領導核心的質量管理體系,明確“以質量求生存”的經營思想,在工地施工過程中堅持貫徹“以質量求生存”的經營思想,在工地施工全過程中堅持貫徹“質量第一,效益第一”的方針,切實做到好中求快,好中求省,深入開展全面質量管理。

　　2、開工前須按照施工組織設計確定的施工方案制定行之有效的質量管理措施,并逐級向施工人員交底,以確保工程的施工質量。

　　3、工地技術負責人應根據本工地的施工特點和有關的規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,制訂和完善崗位質量規(guī)范,落實質量責任。

　　4、建立健全嚴密的質量保證體系,從材料進場到工程交工,從項目經理部到基層班組都能做到預防和把關相結合,使施工的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),力爭工程質量達到優(yōu)良。

　　5、質檢員必須熟悉質量的有關規(guī)定,了解本工程的單元、分部、單位工程的劃分情況,掌握《水利水電基本建設工程單元質量等級評定標準》,《水利水電工程質量評定表》,負責對施工現(xiàn)場影響工程質量的`行為進行監(jiān)督,認真執(zhí)行“三檢制”,切實做好工程質量全過程控制,嚴格按“質量評定標準”檢驗工序及單元工程質量,填寫《水利水電工程施工質量評定表》。

　　6、工地應認真組織外購材料,機電設備和本地建筑材料的供應工作,建立專門的驗收制度,落實專門的驗收人員,嚴禁不合格的原材料和中間產品用于工程的施工。

　　7、質量動態(tài)管理小組和各項工作應扎實全面,有關施工大事記、施工日記、隱蔽記錄、檢測結果、質量動態(tài)等資料應完整可靠,及時整理歸檔。

　　8、工地施工人員應服從監(jiān)理和質量管理人員的指揮,支持他們的工作。

　　對人為的質量因素經指出后,不聽勸阻和及時糾正,質量管理人員有權停止作業(yè),并報告有關領導。

　　9、加強對職工的全面質量管理教育,在全員教育的基礎上,對重點關鍵崗上的人員進行質量管理再教育,強化質量意識,掌握質量要求,靈活使用方法。

　　做到質量人人抓。

　　工地領導應以身作則,不斷學習與掌握全面質量管理的新知識,并在工地施工中加以應用。

　　10、生產工人必須熟悉本工程對該工種施工質量要求,掌握本工種應知應會的技能,了解本工種與其他工種之間的關系與配合。

　　熟悉施工規(guī)范對本工種施工工藝要求,嚴格按圖施工,在本工序完成后,必須自檢合格,方可進行下道工序施工或交付驗收,特殊工種生產工人必須持證上崗。

　　11、工地內部經濟責任制中應突出質量管理,建立質量獎罰制度,工資、獎勵和質量掛鉤。

　　建立質量否定權,對工地的各級領導都有明確的質量責任要求,職工的各個崗都應有工作質量標準和考核辦法。

　　其他相關部分可參照《江西省工程質量管理條例(試行)》、《水利水電施工質量評定規(guī)程實施辦法(試行)》、《江西省九江縣水利電力建筑工程公司工程管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定。

質量管理規(guī)章制度4

　　醫(yī)療質量管理是指通過合理的質量策略、規(guī)范的管理流程和科學的質量評價系統(tǒng)，對醫(yī)院的治療、護理、科研、管理等所有活動，從中搜集質量信息，制定改進措施，持續(xù)改進醫(yī)療服務質量的一項綜合性管理工作。為了保證醫(yī)院醫(yī)療服務質量，提高診療效果，提升患者滿意度，規(guī)范醫(yī)療行為，我們制定以下醫(yī)療質量管理規(guī)章制度。

　　一、醫(yī)療質量目標

　　1.1 全員參與：醫(yī)院全體員工都要積極投入醫(yī)療質量管理中，提高員工的醫(yī)療素質，規(guī)范醫(yī)生醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全。

　　1.2 持續(xù)改進：醫(yī)院要建立一套有效的質量管理體系和監(jiān)督體系，利用科學的方法分析搜集到的各種質量數(shù)據，查找問題，制定改善措施，不斷完善醫(yī)療服務，提高醫(yī)療服務質量。

　　1.3 滿足患者需求：醫(yī)院的治療、護理、服務都應以患者為中心，不斷優(yōu)化流程，提高服務質量，確�；颊叩臐M意度。

　　二、醫(yī)療質量管理的基本原則

　　2.1 慎重辦事原則：任何醫(yī)院工作人員都應該對患者負責、對職業(yè)責任負責。

　　2.2 質量優(yōu)先原則：質量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療質量管理要實現(xiàn)“以質量為核心”的管理理念。

　　2.3 持續(xù)改進原則：持續(xù)改進是醫(yī)院保持競爭力的重要保障。

　　2.4 全員參與原則：醫(yī)院醫(yī)療服務涉及領域廣泛，需要全體員工共同參與，并形成強大的合力。

　　2.5 數(shù)據驅動原則：醫(yī)院應該基于科學的數(shù)據分析結果，建立質量目標，制定質量管理決策，進行持續(xù)的評估和改進。

　　三、質量管理的具體措施

　　3.1 建立完善的質量管理體系：醫(yī)院應該建立質量管理體系和監(jiān)控機制，確保管理的有效性和可持續(xù)性。

　　3.2 強化培訓和教育：醫(yī)院應該通過內部培訓和外部學習，提高員工的業(yè)務和技能水平，確保醫(yī)療服務流程的合理性和規(guī)范化。

　　3.3 加強醫(yī)療服務流程的設計和管理：醫(yī)院應該積極推廣國內外一流的醫(yī)療服務流程和管理經驗，確保各項服務環(huán)節(jié)的順暢和高效。

　　3.4 強化質量監(jiān)測和質量評價：醫(yī)院應該定期開展質量監(jiān)測和質量評價工作，對醫(yī)療服務進行全方位的檢測和評價，不斷完善服務，提高醫(yī)療服務質量。

　　3.5 加強醫(yī)患互動：醫(yī)院應該加強醫(yī)患溝通，增強醫(yī)患互信，建立和諧的醫(yī)患關系，提升患者的信任度和滿意度。

　　四、醫(yī)療質量管理的具體要求

　　4.1 醫(yī)療服務要求：醫(yī)院所有治療和護理行為必須遵守相應的法規(guī)和規(guī)定，醫(yī)療服務質量必須符合國家和行業(yè)標準。

　　4.2 安全要求：醫(yī)院必須建立和執(zhí)行各項安全措施，確保患者在醫(yī)院內的健康和生命安全。

　　4.3 信息化要求：醫(yī)院必須通過信息化手段建立和完善醫(yī)療檔案和醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，提高信息共享的效率和質量，為醫(yī)療服務提供便利。

　　4.4 監(jiān)測和評價要求：醫(yī)院必須建立和完善各項醫(yī)療質量監(jiān)測和評價的機制，對醫(yī)療服務各個環(huán)節(jié)進行全方位的檢測和評價，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，制定合理的解決方案，為醫(yī)療服務流程的優(yōu)化和提升提供數(shù)據支持。

　　以上是醫(yī)療質量管理規(guī)章制度，醫(yī)院應該要嚴格遵守。同時，醫(yī)院應該不斷完善醫(yī)療質量管理體系，不斷提高醫(yī)療服務的質量，實現(xiàn)醫(yī)院與患者之間互信互利，造福廣大人民群眾。在當今科技發(fā)達的時代，移動互聯(lián)網已經滲透到了我們生產生活的方方面面，手機APP成為了人們不可或缺的一部分。在人們的日常生活中，手機APP已經逐漸代替了傳統(tǒng)的PC端軟件，逐漸成為人們生活的重要組成部分。但是在這個競爭激烈的市場上，APP開發(fā)領域的競爭也越來越激烈。

　　對于APP開發(fā)商來說，如何利用市場的優(yōu)勢快速打入市場、搶占用戶和市場份額就成了重中之重。而在APP推廣中，SEO優(yōu)化則是一個十分重要的環(huán)節(jié)。SEO（Search Engine Optimization，搜索引擎優(yōu)化）是一種通過對網站結構、內容、外鏈等因素進行調整來提升其在搜索引擎自然排名的技術。在APP推廣中，SEO優(yōu)化同樣可以讓APP在市場中快速占有一席之地。下面我們就來介紹下APP SEO的優(yōu)點和重要性。

　　首先，APP SEO可以幫助APP快速在市場上占有一席之地。在當今移動互聯(lián)網時代，APP數(shù)以億計，廣告和推廣策略淹沒了用戶，導致用戶越來越難以找到自己所需要的APP。而通過在搜索引擎中優(yōu)化自己APP的關鍵詞、描述、標題等信息，可以讓用戶更容易的找到自己的APP，從而提高用戶的下載量和市場份額，快速占領市場。

　　其次，APP SEO是一種相對于其他推廣手段比較經濟實惠的推廣方式。與其它的推廣方式相比，SEO優(yōu)化有較低的投入成本，同時也可以帶來長久的效益。通過長時間持續(xù)的優(yōu)化，可以將APP排名提升至搜索引擎的前列，幫助靠譜的APP獲得更多的曝光和下載，從而達到良性循環(huán)的效果。

　　此外，在APP SEO中，還需要考慮到搜索引擎的影響因素。比如，Google是全球最大的搜索引擎之一，其算法復雜且不斷變化，需要密切跟蹤和研究。而在國內，百度則是最主要的搜索引擎，其算法也十分關鍵。因此，對于APP SEO來說，了解這些搜索引擎對于排名的算法以及因素，針對性的進行搜索引擎優(yōu)化就顯得尤為重要。

　　總之，APP SEO在市場推廣中的優(yōu)點和重要性毋庸置疑，通過 SEO 優(yōu)化，可以讓APP迅速在市場中脫穎而出，快速占有市場份額，同時又是一種省時省力、低成本的推廣方式。毫無疑問，APP SEO已經成為了當今市場推廣中必不可少的一環(huán)，APP開發(fā)商需要充分利用SEO優(yōu)化的優(yōu)勢，合理規(guī)劃SEO優(yōu)化策略，提升應用的搜索排名，從而吸引更多用戶下載和使用自己的APP。除了上文提到的優(yōu)點和重要性，APP SEO還有其他方面的作用和價值。下面我們就來逐一探討一下。

　　第一，APP SEO有助于提升用戶體驗。在做SEO優(yōu)化的過程中，需要優(yōu)化網站或APP的內容、結構、頁面速度等方面，以便更好的適應搜索引擎的'算法和要求。這些改進措施也會讓用戶在使用過程中更加順暢、舒適，從而提高用戶的滿意度，增加用戶的黏性和留存率。

　　第二，APP SEO可以幫助APP建立品牌形象。通過合理規(guī)劃關鍵詞、描述和標題，可以讓用戶在搜索引擎中更容易的識別和記憶自己的APP，從而建立起APP的品牌形象和知名度，吸引更多的用戶對自己的APP產生興趣和信任。

　　第三，APP SEO可以帶來更精準的用戶流量。通過SEO優(yōu)化，可以讓自己的APP一步步占領搜索引擎的前列，從而吸引更多的用戶搜到自己的APP，并且這些流量通常都是與自己APP的主題和內容高度相關的，因此更有可能帶來高質量的用戶下載和使用。

　　第四，APP SEO可以促進良性競爭。在競爭激烈的市場上，做SEO優(yōu)化也是一種良性競爭的方式。通過不斷的優(yōu)化自己的APP，在搜索引擎中快速占領市場份額，同時也激起其他APP開發(fā)商的競爭意識，進而推動整個市場的不斷發(fā)展和進步。

　　綜上所述，APP SEO在市場推廣和用戶體驗中都發(fā)揮著不可替代的作用和價值。APP開發(fā)商需要注意SEO優(yōu)化的策略和實踐，建立起自己APP的品牌形象、知名度和用戶群體，從而實現(xiàn)市場營銷的效益最大化。APP SEO對于一個APP的推廣和用戶體驗至關重要。通過合理規(guī)劃關鍵詞、描述和標題，優(yōu)化網站或APP的內容、結構、頁面速度等方面，可以讓自己的APP在搜索引擎中快速占領市場份額，提高用戶滿意度和黏性，增加留存率和用戶下載量，從而實現(xiàn)市場營銷的效益最大化。同時，APP SEO也有助于建立APP的品牌形象和知名度，吸引更多用戶對APP產生興趣和信任，帶來更精準的用戶流量。在競爭激烈的市場中，通過不斷的優(yōu)化自己的APP，同時也激起其他APP的競爭意識，推動整個市場的不斷發(fā)展和進步，實現(xiàn)良性競爭的同時，也提高自己的APP在市場中的競爭力。因此，APP開發(fā)商需要注意SEO優(yōu)化的策略和實踐，采取有效措施，提高自己的APP在搜索引擎中的排名，讓更多的用戶了解和使用自己的APP。

質量管理規(guī)章制度5

　　為強化機動車駕駛培訓教學管理，規(guī)范培訓行為，提升培訓質量，按照交通管理部門有關規(guī)定，結合我校實際制定本制度。

　　一、小學嚴格根據教學大綱的.內容、時光和挨次組織教學。堅持領導查課制度，校領導不定期對教員授課舉行檢查；理論教學和駕駛操作訓練負責人常常檢查監(jiān)管教學方案實施狀況；堅持隨時對教練員教學狀況舉行檢查。

　　二、教務處負責制定理論教學和實際駕駛操作訓練實施方案，報小學分管領導審批落實。

　　三、教員未經批準不得擅自調課，確需調課的報教務處領導批準。

　　四、教員根據教學目標編寫教案，仔細備課，耐心講解，認真答疑。

　　五、學員缺課時由任課教員補課，達不到規(guī)定學時的不準參與結業(yè)考試，不得報考駕駛證。

　　六、教務處憑學員理論模擬考試成果和駕駛培訓記錄到交通管理部門審核后，與公安交警部門約考試，及格后支配實操訓練。

　　七、小學仔細做好駕駛培訓記錄和資料歸檔管理工作。

　　八、小學每季度隊教練員教學狀況綜合考評舉行教學質量排行公示，每半年對教學質量舉行一次評估，寫出評估報告，總結閱歷教訓，提出改進措施，逐步提升小學的教學質量與教學水平。

質量管理規(guī)章制度6

　　一、駕校建立教學質量檢查考核小組，分別由駕校領導，教學業(yè)務部門領導、教研組長和有關人員組成，具體負責教練教學質量考核。

　　二、教學質量用教練的個人教學質量分來衡量。

　　三、每期由學員對任課教練的教學情況進行測評，取平均分作為該教練的教學效果質量分(考試及格率另算)。

　　四、教練每期的考核結果記入本人業(yè)務檔案，對連續(xù)二期考核成績最低的'教練，駕校將采用不再聘任的措施，限期改進提高，待確有提高后再續(xù)聘上崗。

　　五、駕校理論教學質量考核制度考核細則(參考標準)：

　　1、使用舊教案位不合格教案，不得分，教案不全視程度扣分;

　　2、無提前備課量視情節(jié)扣10-30分;

　　3、教案不按要求書寫視情節(jié)扣10-20分;

　　4、每期結束無按時交教案，作為無教案不得分。

質量管理規(guī)章制度7

　　1、設置專職物資采購、保管人員。物資采購、保管人員必須嚴格遵守國家的有關政策，熟記物資質量管理中的各項要求。

　　2、物資的采購應按照采購程序進行。提ft采購需求，編制采購計劃，根據已批準的“采購計劃”和“物資合格供方名單”進行采購，工程所用材料優(yōu)先采用環(huán)保材料。

　　3、采購人員必須按照材料的采購規(guī)則，比質比價，夠買的材料質優(yōu)價廉、量足。

　　4、對于工程急需或緊缺的物資必須于“物資合格供應商名單”以外采購時，應報請項目經理批準，物資部門協(xié)助質量檢驗部門對樣品檢驗合格后方可采購。同時于限定的時間內對供方按照要求進行評定。

　　5、對于所購進物資按產品技術要求和采購分類提供相應的合格證據，由技術或檢驗部門對樣品進行認可。對于A、B類產品應送試驗室進行檢測，對于C類產品由物資驗收人員進行外觀質量檢驗。

　　6、產品因生產急需來不及驗證時，經項目總工批準后，方可緊急放行，且做ft標識和記錄。不能及時追回、更換的，不得使用緊急放行。

　　7、經驗證不合格的物資，按照《不合格品控制程序》處理。

　　8、做好采購記錄，妥善保存采購全過程信息如：需用計劃、采購計劃、采購合同、定單及協(xié)議、產品合格證明、委托檢驗單、驗收入庫單、例外采購記錄、供方評價結果、及業(yè)績檔案等。

　　9、做好材料的驗收、建帳、立卡和物資的標識，保持倉庫整齊、清潔，現(xiàn)場物資排放有序。

　　10、做好物資的發(fā)放、盤點、每月報表的.編制和上報工作，對所管物資做到日清日結，帳、卡、物、金四相符。

　　11、各種材料的攤銷要真實準確，對鋼材、木材、水泥、石子、砂子五大材每月盤點壹次，結合工程進度的工程量，以材料盤點為依據，如實攤銷。

　　12、帳務處理應做到填寫齊全，字跡清楚，計量準確統(tǒng)壹，驗收單應有采購人員、驗收人員、檢料發(fā)料人員簽字齊全。做好材料的統(tǒng)計報表。

質量管理規(guī)章制度8

　　起草部門：質量管理部

　　起草人：xxx

　　審閱人：xxx

　　起草日期：XX.5.1

　　批準日期：XX.5.1

　　執(zhí)行日期：XX.5.1

　　(1)為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》及《藥品經營質量管理規(guī)范》，進一步落實各項管理制度和規(guī)定，保證企業(yè)在經營中創(chuàng)造一流的質量、一流的服務，以達到創(chuàng)建本企業(yè)知名品牌的目的，做到藥品高質量，員工高素質，服務創(chuàng)一流，企業(yè)創(chuàng)名牌，特制定本制度。

　　(2)員工培訓教育管理制度的考核：

　　是否定期組織員工學習《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品經營質量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和本企業(yè)制訂的'各項質量管理等規(guī)章制度，每年進行一次書面考核。

　　(3)藥品質量管理制度(第2頁)的檢查考核。

　　①藥品購進、驗收制度的檢查考核：每月對藥品購進及驗收的進貨單，驗收單進行一次清理自查，查是否正規(guī)渠道進貨，所購藥品注冊商標、批準文號、生產批號及品名、規(guī)格、說明書是否齊全;所簽訂的合同是否規(guī)范、合法，每年清查一次，發(fā)現(xiàn)問題對相關人員予以經濟處罰。

　　②藥品貯存、養(yǎng)護制度的檢查考核：每季度對倉庫藥品貯存養(yǎng)護情況進行檢查，查藥品分類貯存和堆垛是否按要求存放，有無混垛現(xiàn)象;是否按色標(區(qū))存放藥品的要求;庫房溫度、濕度必須每日上下午是否實時測定檢查并有記錄;每年考核一次，對未按標準執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經濟處罰。

　�、蹖Α端幤蜂N售及處方調配管理制度》的檢查考核：每年對駐店藥師處方審核情況進行一次考核，查是否按規(guī)定銷售處方藥及對顧客的用藥咨詢能否做到耐心細致，對未按標準執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經濟處罰。

　�、軐Σ鹆闼幤泛退幤逢惲泄芾碇贫鹊臋z查考核：每年一次全面檢查拆零藥品是否按規(guī)定存放，陳列是否符合規(guī)定要求，對未按規(guī)定執(zhí)行的督促整改并給當事人予以經濟處罰。

　�、輰π�期藥品管理制度的檢查考核：每年對倉庫和陳列藥品的有效期藥品進行一次檢查，查是否做到不混垛，是否做到先進先出，近期先出，近效期藥品是否催銷。對未按標準執(zhí)行造成損失的，追究責任人并要求當事人經濟賠償。

　　⑥對《質量事故管理制度》、《藥品不良應反報告制度》和《不合格藥品管理制度》的檢查考核：每年考核一次，主要是查是否按規(guī)定記錄、匯報，對不按時限報告或報告記錄含糊、不準確的給予有關人員經濟處罰。

　�、邔�質量信息管理制度、服務質量管理制度以及健康管理的檢查考核：有無收集藥品質量信息、對直接接觸藥品人員進行健康體檢并建立檔案，員工是否遵守職業(yè)道德，是否做到規(guī)范服務、熱情服務、站立服務，有無與與顧客爭吵。每年一次檢查，對違反規(guī)定行為的有關人員給予經濟處罰。

質量管理規(guī)章制度9

　　□總則

　　第一條：目的為保證本公司質量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產品質量符合管理及市場需要，特制定本細則。

　　第二條：范圍

　　本細則包括：

　　(一)組織機能與工作職責；

　　(二)各項質量標準及檢驗規(guī)范；

　　(三)儀器管理；

　　(四)質量檢驗的執(zhí)行；

　　(五)質量異常反應及處理；

　　(六)客訴處理；

　　(七)樣品確認；

　　(八)質量檢查與改善。

　　第三條：組織機能與工作職責本公司質量管理組織機能與工作職責。 □各項質量標準及檢驗規(guī)范的設訂

　　第四條：質量標準及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括：

　　(一)原物料質量標準及檢驗規(guī)范；

　　(二)在制品質量標準及檢驗規(guī)范；

　　(三)成品質量標準及檢驗規(guī)范的設訂；

　　第五條：質量標準及檢驗規(guī)范的設訂

　　(一)各項質量標準

　　總經理室生產管理組會同質量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關人員依據操作規(guī)范，并參考①國家標準②同業(yè)水準③國外水準④客戶需求⑤本身制造能力⑥原物料供應商水準，分原物料、在制品、成品填制質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表一式二份，呈總經理批準后質量管理部一份，并交有關單位憑此執(zhí)行。

　　(二)質量檢驗規(guī)范

　　總經理室生產管理組召集質量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關人員分原物料、在制品、成品將①檢查項目②料號(規(guī)格)③質量標準④檢驗頻率(取樣規(guī)定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規(guī)定等填注于質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表內，交有關部門主管核簽且經總經理核準后分發(fā)有關部門憑此執(zhí)行。

　　第六條：質量標準及檢驗規(guī)范的修訂

　　(一)各項質量標準、檢驗規(guī)范若因①機械設備更新②技術改進③制程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。

　　(二)總經理室生產管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質量實績會同有關單位檢查各料號(規(guī)格)各項標準及規(guī)范的合理性，酌予修訂。

　　(三)質量標準及檢驗規(guī)范修訂時，總經理室生產管理組應填立質量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表，說明修訂原因，并交有關部門會簽意見，呈現(xiàn)總經理批示后，始可憑此執(zhí)行。

　　□儀器管理

　　第七條：儀器校正、維護計劃

　　(一)周期設訂儀器使用部門應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料，填制儀器校正、維護基準表設定定期校正維護周期，作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據。

　　(二)年度校正計劃及維護計劃儀器使用部門應于每年年底依據所設訂的校正、維護周期，填制儀器校正計劃實施表、儀器維護計劃實施表做為年度校正及維護計劃實施的依據。

　　第八條：校正計劃的實施

　　(一)儀器校正人員應依據年度校正計劃執(zhí)行日常校正，精度校正作業(yè)，并將校正結果記錄于儀器校正卡內，一式二份存于使用部門。

　　(二)儀器外協(xié)校正：有關精密儀器每年應定期由使用單位通過質量管理部或研發(fā)部申請委托校正，并填立外協(xié)請修單以確保儀器的精確度。

　　第九條：儀器使用與保養(yǎng)

　　1、儀器使用人進行各項檢驗時，應依檢驗規(guī)范內的操作步驟操作，使用后應妥善保管與保養(yǎng)。

　　2、特殊精密儀器，使用部門主管應指定專人操作與負責管理，非指定操作人員不得任意使用(經主管核準者例外) 。

　　3、使用部門主管應負責檢核各使用者操作正確性，日常保養(yǎng)與維護，如有不當?shù)氖褂门c操作應予以糾正教導并列入作業(yè)檢核扣罰。

　　4、各生產單位使用的儀器設備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng)，由質量管理部不定期抽檢。

　　5.儀器保養(yǎng)

　　(1)儀器保養(yǎng)人員應依據年度維護計劃執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結果記錄于儀器維護卡內。

　　(2)儀器外協(xié)修造：儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設備、技術能力不足時，保養(yǎng)人員應填立外表請修申請單并呈主管核準后送采購辦理外協(xié)修造。

　　□原物料質量管理

　　第十條；原物料質量檢驗

　　(1)原物料進入廠區(qū)時，庫管單位應依據資材管理辦法的規(guī)定辦理收料，對需用儀器檢驗的.原物料，開立'材料驗收單(基板)、材料驗收單(鉆頭)及材料驗收單(一般)，通知質量管理工程人員檢驗且質量管理工程人員于接獲單據三日內，依原物料質量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定完成檢驗。

　　(2)材料驗收單(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗完成后，第一聯(lián)送采購，核對無誤后送會計整理付款，第二聯(lián)會計存，第三聯(lián)料庫，第四聯(lián)質量管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗結果記錄于供應廠商質量記錄卡，并每月根據原物料品名規(guī)格類別的結果統(tǒng)計于供應商質量統(tǒng)計表及每月評核供應商的行分于供應商的評價表，提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。

　　□制造前質量條件復查

　　第十一條：制造通知單的審核(新客戶、新流程、特殊產品)質量管理部主管收到制造通知單后，應于一日內完成審核。 (一)制造通知單的審核

　　1、訂制料號-PC板類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。

　　2、種類-客戶提供的油墨顏色。

　　3、底板-底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范，使用于特殊要求者有否特別注明。

　　4、質量要求-各項質量要求是否明確，并符合本公司的質量規(guī)范，如有特殊質量要求是否可接受，是否需要先確認再確定產量。

　　5、包裝方式-是否符合本公司的包裝規(guī)范，客戶要求的特殊包裝方式可否接受，外銷訂單的Shipping Mark及Side Mark是否明確表示。

　　6、是否使用特殊的原物料。

　　(二)制造通知單審核后的處理

　　1、新開發(fā)產品、試制通知單及特殊物理、化學性質或尺寸外觀要求的通知單應轉交研發(fā)部提示有關制造條件等并簽認，若確認其質量要求超出制造能力時應述明原因后，將制造通知單送回制造部辦理退單，由營業(yè)部向客戶說明。

　　2、新開發(fā)產品若質量標準尚未制定時，應將制造通知單交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質量標準，由研發(fā)部記錄于制造規(guī)范上，作為制造部門生產及質量管理的依據。

　　第十二條：生產前制造及質量標準復核

　　(一)制造部門接到研發(fā)部送來的制造規(guī)范后，須由科長或組長先查核確認下列事項后始可進行生產：

　　1、該制品是否訂有成品質量標準及檢驗規(guī)范作為質量標準判定的依據。

　　2、是否訂有標準操作規(guī)范及加工方法。

　　(二)制造部門確認無誤后于制造規(guī)范上簽認，作為生產的依據。

　　□制程質量管理

　　第十三條：制程質量檢驗

　　(一)質檢部門對各制程在制品均應依在制品質量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定實施質量檢驗，以提早發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，確保在制品質量。

　　(二)在制品質量檢驗依制程區(qū)分，由質量管理部IPQC負責檢驗：

　　1、鉆孔-IPQC鉆孔科日報表。

　　2、修一-針對線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗記錄于IPQC修一日報表。

　　3、修二-針對鍍銅(Cu)易(Sn/Pb)后15條以上分別檢驗記錄于IPQC修二日報表。

　　4、鍍金-IPQC鍍金日報表。

　　5、底片制造完成正式鉆孔前由質量管理工程科檢驗并記錄于底片檢查要項。

　　6、其他如噴錫板制程抽驗管理日報表、QAI進料抽驗報告、S/M抽驗日報表等抽驗。

　　(三)質量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負責加工條件的測試：

　　1、鉆頭研磨后規(guī)范檢驗并記錄于鉆頭研磨檢驗報告上。

　　2、切片檢驗分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規(guī)范檢驗并記錄于(QAE Microsection Report)、(AQE Solderability Tes Report)等檢驗報告。

質量管理規(guī)章制度10

　　一、原材料、外購件、外協(xié)件進廠入庫質量檢驗

　　1、凡屬生產所需的原材料，外購件、外協(xié)件都按有關標準，技術文件訂貨合同的規(guī)定進行檢查驗收，經檢查合格后在驗收單上蓋章，方可辦理入庫和報銷手續(xù)，如果無標準又無明確的指導性技術文件，必須進行質量檢查，方可進行驗收。

　　2、定期或不定期的抽查原材料庫的保管情況，嚴防混料，并按材料標準做好出庫檢查。

　　3、對于不符合外購，外協(xié)件規(guī)定的原材料，必須按有關制度辦理代用手續(xù)，經有關技術部門同意方可代用，做好生產檢驗把好質量關。

　　二、做好生產檢驗，把好質量關。

　　1、做到以防為主，首件必檢，檢查首件時"三對照"（按圖樣和工藝、工藝要求檢查實物）。

　　2、對于質量控制點或已掛管理圖的加工工序，按規(guī)定的時間進行抽樣檢查，并將檢查結果填寫在管理圖上，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時發(fā)出信息。

　　3、凡經檢查合格的零件，在零件的適當位置加蓋標記，轉入下道工序，生產中只允許合格品流傳。

　　4、對于生產過程中隨時出現(xiàn)的.不良品（返修品，廢品、回用品、次品）要及時發(fā)現(xiàn)，并加以管理隔離。

　　4.1返修品經修復并檢查合格后，方準進行下道工序的加工。

　　4.2廢品應訂（寫）上標記，返回原工序繼續(xù)加工或轉入廢品區(qū)。

　　4.3回用品，檢查員加蓋回用標記，返回原工序繼續(xù)加工或轉入成品。

　　4.4次品、不算產值，不預計劃，加蓋次品標記單獨存放，在生產過程中，只允許合格及經同意的回用品流傳。

　　5、為做到以防為主，把好質量關，專職檢驗人員要當好三員，做好三幫，"三員"即是質量檢查員又是質量宣傳員，技術輔導員，"三幫"幫助工人找出并分析不良產品產生的原因，幫助工人增強質量第一思想，幫助解決質量問題。

　　6、認真填寫好質量報表，任務單及時做好質量信息反饋。

　　三、搞好質量檢驗，確保出廠產品符合標準規(guī)定。

　　1、質量檢驗科應監(jiān)督促裝配工作按裝配工藝操作，并做到不合格配件不裝配。

　　2、按產品的有關規(guī)定逐項認真檢查。

　　四、做好工藝裝備、設備的質量檢查

　　1、負責生產中使用新的或外加工，量具等工藝裝備的檢查工作。

　　2、對于生產中所使用設備的檢修質量，備用配件的制造的外外購件質量按有關標準進行檢查，以確保設備處于良好狀態(tài)。

　　五、提出質量考核建議指標，進行統(tǒng)計考核，上報質量報表

　　1、根據上級要求和上期產品與工作質量的實際情況，提出年、季（分月）的各單位考核指標的初步意見，交企業(yè)管理辦公室組織各有關部門討論，廠長批準后交生產科，技術科統(tǒng)一下達實施。

　　2、按規(guī)定時間匯總，統(tǒng)計上報，并公布全廠各車間質量指標完成情況，做到準確及時無差錯。

　　3、通過統(tǒng)計數(shù)字，掌握與分析質量動態(tài)，每月按時提出質量動態(tài)分析報告，分析報告應針對存在的問題，分析產生原因，提出解決的初步意見。

　　六、參與新產品的試制簽字，老產品的重大改革。

　　1、參與新產品的設計、工藝審查、產品標準的制定，為新產品鑒定定出有關試驗，檢驗等方面的報告，對新產品能否正式投產提出意見。

　　2、參與老產品的重大改革，提出必要的檢查結果。

　　七、做好用戶服務工作

　　1、做好用戶的質量服務工作，有計劃地組織有關人員到使用單位進行現(xiàn)場技術服務，收集用戶的意見和要求。

　　2、代表工廠對于已出廠的產品認真做好：包修、包退、包換工作，以不斷增加工廠信譽。

　　3、定期或不定期地組織用戶訪問，對用戶提出的質量問題制定改進措施，督促有關部門認真改進。

　　4、認真做好產品質量方面以外的反饋工作，不斷健全、完善與檢查工作中有關的質量保證體系運行情況。

　　八、不斷健全、完善配檢驗工作有關的質量保證體系

　　1、逐步建立材料，外購件、配套件（產品）的協(xié)作工廠質量保證體系，以確保入廠的外購件、外協(xié)件、配套件（產品）符合技術標準。

　　2、逐步建立各生產車間的產品質量保證體系。

　　3、建立用戶的信息反饋系統(tǒng)，按用戶的要求改進產品質量。

　　九、檢查與考核

　　1、對已列入升級或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各級優(yōu)質產品，要每月進行重點考核，以掌握質量狀況，針對存在的問題及時提出改進意見。

　　2、按要求的內容和格式及時匯總上報省、市（部），國家質量獎產品的技術資料，密切配合有關機關組織監(jiān)督與檢驗。

　　3、檢驗考核及獎懲，根據各個工序和個人的質量情況，與工資、獎金結合，對完不成質量指標的要扣發(fā)獎金，獎征分明。

質量管理規(guī)章制度11

　　1、對終于產品質量有較大影響的過程產品、對用于重要結構的零部件、顧客要求驗證和顧客提供的產品以及易燃、易爆、有毒、有害物品發(fā)放等應舉行可追溯性標識。

　　2、對有可追溯性要求的產品，應做到每件或每批均有唯壹性標識。

　　3、標識應有記錄，且于生產全過程中予以保存，需要時可舉行標識的移植，以滿足追溯性要求。

　　4、項目部應明確產品可追溯性標識的責任單位或責任人，規(guī)定標識辦法和詳細控制措施。

　　5、驗收合格的設備、物資應按類別、性能、規(guī)格、批次、等級等舉行標識、存放、保管和發(fā)放，且做好ft入庫驗收記錄，經手人應簽章。對無標識或標識不全的產品，設備物資部門應會同質檢部門舉行須要的`驗證確認，且對其舉行標識，做好記錄。

　　6、項目部應根據國家或行業(yè)、企業(yè)質量檢驗、評定標準，明確單元、分部（分項）、單位工程名稱，且以檢驗表、評定表、隱蔽工程驗收記錄、施工日志、工序交接記錄等作為生產過程產品的標識。難以于現(xiàn)場直接舉行標識的產品（如混凝土澆注過程），應用生產記錄方式舉行標識，具體填寫分部（分項）工程名稱、部位（樁號、坐標）、作業(yè)時光、作業(yè)條件、作業(yè)內容和作業(yè)人等，處于待檢、檢驗狀態(tài)時，應加以說明。

　　7、產品實驗（試塊、試件、實驗段等）標識應按照產品實驗的時光、部位、等級、品種、批次等舉行標識。

質量管理規(guī)章制度12

　　1、建立健全質量管理體系，制定質量責任制，項目部員工均應熟知自身的質量職責，且履行好自己的責任。

　　2、負責對新職工進行上崗前的質量教育，對每壹位員工要有計劃的、針對性的、分階段的進行質量教育，且做好記錄。

　　3、負責編制質量保證措施文件，作為施工生產全過程的質量控制依據。

　　4、堅持“質量第壹，顧客至上”的.原則；堅持質量標準，嚴格檢查，壹切用數(shù)據說話；貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

　　5、進行事前質量控制：熟知質量技術標準、試驗檢驗規(guī)程，做好技術交底。

　　6、加強過程控制：嚴格執(zhí)行“三檢制”，配備足夠的各層次的質檢人員，專職質檢員要持證上崗，各層次的質量檢驗均應形成文字記錄。

　　7、加強對原材料的控制：嚴格執(zhí)行驗收制度，對于原材料、成品、半成品要檢查產品合格證及ft廠檢驗方案，對于A類材料要進行物理、化學性能檢驗，不合格品嚴禁使用。

　　8、各種設備、測量試驗儀器均應按照規(guī)定進行例檢，確保于施工生產中安全運行和使用。

　　10、內外審核：對于質量管理體系的運行每年審核壹次，受審前應做好準備工作，積極配合審核組的工作，虛心接受審核組提ft的意見，且按照程序進行整改。

質量管理規(guī)章制度13

　　車間是企業(yè)內組織生產的基本單位，對保證產品質量和提高工作質量負有重要責任，車間應遵循以下管理制度：

　　一、深入進行"質量第一"的思想教育，發(fā)動群眾開展："產品質量信得過"和質量管理小組"活動，推廣先進的`質量管理方法。

　　二、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質量。

　　三、組織有秩序的生產，搞好文明、安全生產，保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　四、組織好質量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好質量關。車間定期召開質量分析會，不斷改進質量，發(fā)生質量問題時，積極配合質量管理部門，分析研究解決。

　　五、掌握本車間質量狀況，認真填寫質量記錄，落實質量獎懲制度。

　　六、針對車間內存在的主要質量問題，提出課題發(fā)動群眾開展技術革新和合理化建議活動，對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量管理部門提出，共同研究解決。

　　七、對不合格產品車間負完全責任。

質量管理規(guī)章制度14

　　為提升車輛的修理質量，強化全場職工的質量意識，杜絕質量事故的發(fā)生，制定如下制度。

　　一、質量管理機構

　　本場成立質量管理領導小組，由分管場長黃銀負責。詳細質量管理工作由生產技術部門負責。

　　二、質量機構職責

　　全面負責全場質量管理工作，貫徹落實國家和行業(yè)主管部門有關《汽車維護工藝規(guī)范》、《汽車維護出廠技術條件》、交通部《汽車修理質量管理方法》等有關規(guī)定，貫徹落實有關汽車修理質量的規(guī)則制度，確定質量方針，指定質量任務，對全廠修理車輛舉行監(jiān)督、檢查、考核，對修理技術、質量問題舉行分析，并提出整改計劃。

　　1、建立健全內部質量保證體系，強化質量檢驗，舉行質量分析。

　　2、收集保管汽車修理技術資料及工藝文件，確保完整有效，準時更新。

　　3、制定修理工藝和操作規(guī)程。

　　4、負責車輛檔案管理工作。

　　5、負責標準計量工作。

　　6、負責設備管理修理工作。

　　7、負責汽車的檢驗工作。提升汽車修理質量。

　　8、負責質量糾紛的質量分析工作。

　　三、對修理車輛一律舉行三級檢驗。

　　格舉行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴格落實竣工出廠技術標準，未達標準不準出廠。仔細落實汽車修理質量的.抽查監(jiān)督制度。

　　四、材料倉庫應嚴把配件質量關。

　　嚴格做好選購配件的入庫驗收工作。

　　五、嚴禁偷漏作業(yè)項目。

　　一經發(fā)覺，即鄭重查處。

　　六、設備管理制度

　　一、電氣機械設備使用前，設備使用人員要接受操作培訓，修理部負責支配技術人員講解。

　　二、使用人員達到會操作，清晰平時保養(yǎng)學問和平安操作學問，認識設備性能的程度，修理部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。

　　三、使用人員要嚴格操作規(guī)程工作，仔細遵守制度，精確填寫規(guī)定的各項運作記錄。

　　四、修理部常常性地檢查設備狀況，并列入員工工作考核內容。

　　五、公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須準時報修理部舉行檢修，防止事故的發(fā)生。

質量管理規(guī)章制度15

　　1、對最終產品質量有較大影響的過程產品、對用于重要結構的零部件、顧客要求驗證和顧客提供的產品以及易燃、易爆、有毒、有害物品發(fā)放等應進行可追溯性標識。

　　2、對有可追溯性要求的產品，應做到每件或每批均有唯壹性標識。

　　3、標識應有記錄，且于生產全過程中予以保存，需要時可進行標識的'移植，以滿足追溯性要求。

　　4、項目部應明確產品可追溯性標識的責任單位或責任人，規(guī)定標識方法和具體控制措施。

　　5、驗收合格的設備、物資應按類別、性能、規(guī)格、批次、等級等進行標識、存放、保管和發(fā)放，且做好ft入庫驗收記錄，經手人應簽章。對無標識或標識不全的產品，設備物資部門應會同質檢部門進行必要的驗證確認，且對其進行標識，做好記錄。

　　6、項目部應按照國家或行業(yè)、企業(yè)質量檢驗、評定標準，明確單元、分部（分項）、單位工程名稱，且以檢驗表、評定表、隱蔽工程驗收記錄、施工日志、工序交接記錄等作為生產過程產品的標識。難以于現(xiàn)場直接進行標識的產品（如混凝土澆注過程），應用生產記錄方式進行標識，詳細填寫分部（分項）工程名稱、部位（樁號、坐標）、作業(yè)時間、作業(yè)條件、作業(yè)內容和作業(yè)人等，處于待檢、檢驗狀態(tài)時，應加以說明。

　　8、產品試驗（試塊、試件、試驗段等）標識應根據產品試驗的時間、部位、等級、品種、批次等進行標識。

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