公司規(guī)章制度經(jīng)典[14篇]
在現(xiàn)在社會(huì)，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的公司規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
![公司規(guī)章制度經(jīng)典[14篇]](https://p.9136.com/00/l/b9abcbbe5_2.jpg)
公司規(guī)章制度 篇1
第一步：制度下發(fā)征詢意見(jiàn)
第二步：民主化決議會(huì)議準(zhǔn)備工作。制度意見(jiàn)征詢大概需要1-2周的時(shí)間，在這個(gè)過(guò)程中我們可以準(zhǔn)備民主化決議會(huì)議所需要的材料，比如說(shuō)會(huì)議主持稿、會(huì)議簽到表、培訓(xùn)簽到表、投票箱、表決票等等。
第三步：開(kāi)展民主化決議會(huì)議。整個(gè)會(huì)議的內(nèi)容可以分為四步，1）會(huì)議人員投票，到會(huì)人員必須達(dá)到全體員工人數(shù)的2/3以上；2）唱票和監(jiān)票，這里需要提前通知三個(gè)人員，分別是唱票人、監(jiān)票人、計(jì)票人；3）宣布結(jié)果，4）對(duì)制度的`內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并讓所有參會(huì)人員在制度培訓(xùn)簽到表上簽上名字。
第四步：編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。民主化決議會(huì)議結(jié)束之后，負(fù)責(zé)制度民主化程序的部門(mén)要編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容主要有，會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人、會(huì)議主要內(nèi)容等。而且還是要將會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容通過(guò)郵件下發(fā)給全體員工。
第五步：制度公示。要將最終的制度打印出來(lái)分別由撰稿人和公司總經(jīng)理簽上字，然后在公示表上蓋上公司的公章，和打印簽字的制度一起在在公司的公示欄里公示。沒(méi)有經(jīng)過(guò)公示的制度是沒(méi)有法律效力的，這一步是非常關(guān)鍵的一步。一般制度的公示期為七天，而且我們最好使用水印相機(jī)拍下制度公示的照片留檔，以備后續(xù)使用。水印相機(jī)公示照片要注意一下，主要是要顯示日期和地點(diǎn)。
第六步：制度下發(fā)。制度公示完成之后，我們可以通過(guò)郵件告知全體員工，這一項(xiàng)制度已經(jīng)通過(guò)了合法合規(guī)的民主化決議程序，現(xiàn)在下發(fā)生效，以后工作過(guò)程中就可以按照制度執(zhí)行了。
最好在每一步都保留好現(xiàn)場(chǎng)的照片。每一項(xiàng)制度的民主化過(guò)程我們都可以在電腦里面建一個(gè)文件夾，主要是將民主化的一些郵件、照片、簽字保存起來(lái)。那么以后萬(wàn)一和員工之間發(fā)生一些勞動(dòng)糾紛，那么這些將是公司執(zhí)行制度最有利的證據(jù)。
操作：
1，制度下發(fā)征詢意見(jiàn)（開(kāi)草案討論會(huì)議）
2，民主化決議會(huì)議（投票表決）
3，對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)
4，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要
5，制度發(fā)布并公示
注意：
1，每個(gè)步驟都要留照片（加水印），要有會(huì)議簽到表，培訓(xùn)簽到表。
2，職工代表人數(shù)應(yīng)到需要是全體員工的7%。實(shí)到人數(shù)是應(yīng)到人數(shù)的2/3以上。
3，投票表決，需要有唱票人，監(jiān)票人，計(jì)票人。
總結(jié)：兩次會(huì)議，一次公示發(fā)布。
公司規(guī)章制度 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
9月2日，在工作中，我犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，聽(tīng)客戶唆使替客戶簽字，被領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，才未鑄成大錯(cuò)，兩天來(lái)，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事做出深刻檢討，并將我兩天來(lái)的思想反思結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)如下：
通過(guò)這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求，工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋厝唤Y(jié)果，也是與我公司要求背道而行。經(jīng)過(guò)兩天的反思，我對(duì)自己的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。一直以來(lái)，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。
但近來(lái)，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)公司也有了一定了解，慢慢開(kāi)始放松了對(duì)自己的要求。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的'信任，愧對(duì)各位同事對(duì)我的關(guān)心同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，作為一名客服人員，行為舉止不僅僅代表個(gè)人，更重要的是代表公司形象，既然公司有該項(xiàng)制度，不僅僅是制約客戶，同時(shí)也是制約我們員工自己，這充分說(shuō)明，我從思想上沒(méi)有把工作的方式方法重視起來(lái)，這也說(shuō)明，我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心。
現(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和開(kāi)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過(guò)這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣私自為客戶簽訂協(xié)議，那還要制度和法律干什么呢？同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律的觀念，不良風(fēng)氣不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無(wú)從談起，效勞也只是紙上談。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都缺乏以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次時(shí)機(jī)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我們團(tuán)隊(duì)做出積極的奉獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，請(qǐng)各位同事監(jiān)督我。謝謝！
xxx
xxxx年xx月xx日
公司規(guī)章制度 篇3
一、“釘釘”軟件使用原則
1、公司管理層和銷售部的員工需申請(qǐng)“釘釘”賬號(hào)，申請(qǐng)成功后此賬號(hào)將僅做工作使用。
2、釘釘”非即時(shí)性溝通工具，重要緊急的工作溝通，仍需使用電話溝通。
3、公司管理層和銷售部的員工的日常考勤一律采用“釘釘”軟件進(jìn)行簽到。（在公司沒(méi)有明確取消指紋考勤時(shí)，仍須同時(shí)兩種方式進(jìn)行考勤，保證出勤情況核實(shí)的真實(shí)性和合理性。）
4、公司管理層和銷售部的員工日常管理業(yè)務(wù)及工作盡量采用“釘釘”軟件的審批功能，執(zhí)行無(wú)紙化的工作流程。
5、著重采用“釘釘”軟件管理平臺(tái)的“簽到”、“審批”的功能，目的使總經(jīng)理及時(shí)了解員工上班的工作狀態(tài)，特別是加強(qiáng)對(duì)外出的人員的工作管理，同時(shí)簡(jiǎn)化內(nèi)部日常工作的管理流程。
二、“釘釘”軟件簽到要求
1、公司管理層和銷售部的員工在正常上班時(shí)間內(nèi)沒(méi)有外出的，一天簽到四次，早上上下班班簽到（8:30~12:00）、下午上下班簽到(14:00~18:00)。
2、公司管理層和銷售部的員工在正常上班時(shí)間有外出辦事或從事業(yè)務(wù)等相關(guān)工作事宜時(shí)，每隔兩個(gè)小時(shí)簽到一次或每訪問(wèn)一個(gè)地方、一個(gè)客戶時(shí)簽到一次，每天不少于四次簽到。
3、簽到時(shí)須確認(rèn)， 1）“簽到時(shí)間”，手機(jī)系統(tǒng)默認(rèn)；2）“簽到地點(diǎn)”須微調(diào)準(zhǔn)確位置；3）“簽到內(nèi)容”可以填寫(xiě)文字說(shuō)明或現(xiàn)場(chǎng)拍照為準(zhǔn)。
4、辦公室每天及時(shí)做好簽到統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送給總經(jīng)理。
5、公司管理層和銷售部的員工每天考勤簽到須超過(guò)四次以上（含），否則沒(méi)有向辦公室或總經(jīng)理說(shuō)明正當(dāng)理由的，每少簽到一次處罰20元。當(dāng)天未簽到又沒(méi)有請(qǐng)假或調(diào)休的按曠工處理，在該員工當(dāng)月工資中扣除三天工資。
三、“釘釘”軟件審批要求
1、各部門(mén)管理人員和銷售部的員工應(yīng)在日常請(qǐng)假、外出、出差等異�？记谕ㄟ^(guò)“審批”平臺(tái)會(huì)知相關(guān)人員。（員工對(duì)接審批人為部門(mén)主管，并告知辦公室；主管對(duì)接審批人為總經(jīng)理，并告知辦公室。）
2、各部門(mén)管理人員和銷售部的員工正常休息時(shí)須通過(guò)“釘釘”審批平臺(tái)告知辦公室、生產(chǎn)副總，便于生產(chǎn)工作在正常假期期間能順暢協(xié)調(diào)安排。
3、各部門(mén)的物料采購(gòu)、物品領(lǐng)用、用車申請(qǐng)等在現(xiàn)有的紙件流程中若有審批人員不現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，可通過(guò)“釘釘”平臺(tái)進(jìn)行審批。
4、關(guān)于“工作請(qǐng)示”、“部門(mén)協(xié)作”等協(xié)調(diào)方面，盡量采用“釘釘”審批平臺(tái)，便于工作安排、指令的保存及可追查性。
5、對(duì)各部門(mén)管理人員和銷售部的員工未經(jīng)審批的'考勤按曠工處理。
6、對(duì)各部門(mén)管理人員和銷售部的員工未經(jīng)審批的工作指令或事項(xiàng)，當(dāng)事人已執(zhí)行的，對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響由當(dāng)事人承擔(dān)。
四、 “釘釘”使用注意事項(xiàng)
1、“釘釘”賬號(hào)務(wù)必使用本人真實(shí)姓名及頭像；
2、各部門(mén)管理人員和銷售部的員工務(wù)必保持網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的暢通，保障“釘釘”通訊辦公軟件的正常使用。
3、信息的及時(shí)答復(fù)
1）群成員在收到工作指令等信息后，可在手上工作完成后，再進(jìn)行
回復(fù)“收到”。
2）非即可完成的工作指令，成員需在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行答復(fù)。
3)以通知形式發(fā)布的信息，請(qǐng)發(fā)布人備注無(wú)需回復(fù)，發(fā)布人跟進(jìn)查看
閱讀進(jìn)度；工作時(shí)間內(nèi)超過(guò)2小時(shí)/非工作時(shí)間超過(guò)12小時(shí)未 閱讀，則以DING方式通知未讀人。
4、對(duì)“釘釘”軟件平臺(tái)的其它功能使用不清楚的請(qǐng)向辦公室詢問(wèn)。
公司規(guī)章制度 篇4
公司規(guī)章制度是一家企業(yè)為了規(guī)范員工行為和維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序而制定的綱領(lǐng)性文件。公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表是企業(yè)為了確認(rèn)員工接受和理解企業(yè)規(guī)章制度而制定的一份文檔。這份文件包含著員工對(duì)于企業(yè)規(guī)章制度的承諾和保證，是企業(yè)管理中重要的一環(huán)。
1.目的
簽署公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表的目的是為了使員工了解和認(rèn)同公司所推行的基本制度，營(yíng)造良好的企業(yè)文化，規(guī)范員工操作行為，提高效能。
2.適用范圍
公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表適用于所有入職公司的員工簽署。
3.簽署須知
3.1 所有員工須認(rèn)真閱讀公司規(guī)章制度，并且在自愿的情況下，簽署公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表。
3.2 如果員工對(duì)公司制度的理解有疑問(wèn)，應(yīng)主動(dòng)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和公司法務(wù)部門(mén)咨詢。
3.3 員工簽署后，視為認(rèn)同并遵守公司規(guī)章制度，如違反規(guī)定，必將接受相應(yīng)法律責(zé)任。
4.簽署內(nèi)容
簽署公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表應(yīng)明確員工對(duì)以下內(nèi)容的認(rèn)知和承諾：
4.1 公司制度的'基本要求和操作流程，包括安全生產(chǎn)、勞動(dòng)誠(chéng)信、保密安全、職業(yè)道德等方面的規(guī)定。
4.2 公司的考勤制度，包括上下班時(shí)間、請(qǐng)假制度、節(jié)假日加班等方面的要求。
4.3 公司的獎(jiǎng)懲制度，包括工齡獎(jiǎng)、榮譽(yù)證書(shū)、福利待遇等方面的規(guī)定，以及違反規(guī)定將獲得的懲罰。
4.4 公司內(nèi)部溝通渠道和員工的工作職責(zé)，包括員工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化管理等方面的要求。
5.意義
簽署公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表對(duì)一個(gè)企業(yè)具有重大的意義：
5.1 增強(qiáng)員工遵守公司規(guī)章制度的自覺(jué)性，使員工能夠清晰明確企業(yè)的基本要求和規(guī)范，從而營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
5.2 幫助企業(yè)有效管理員工，維護(hù)良好企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
6.總結(jié)
公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表是企業(yè)管理中必不可少的一份文件，它是企業(yè)管理和員工文化建設(shè)的重要一環(huán)。員工要認(rèn)真閱讀并熟悉公司規(guī)章制度，并且承諾遵守公司的要求，共同創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍和穩(wěn)定的發(fā)展。
公司規(guī)章制度 篇5
一、總則
為了規(guī)范公司員工的行為，提高工作效率，保障公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。
二、崗位職責(zé)
員工應(yīng)按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。
三、工作要求
1. 員工應(yīng)遵守公司的工作時(shí)間和休假制度，不得遲到早退。
2. 員工應(yīng)保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，物品擺放有序，不得隨意亂丟垃圾。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
員工的工作表現(xiàn)將納入考核體系，根據(jù)工作質(zhì)量和效率進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。
五、培訓(xùn)發(fā)展
1. 公司將為員工提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括新員工、專業(yè)技能培訓(xùn)等，以促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展。
六、考勤制度
公司實(shí)行上下班打卡制度，員工應(yīng)按時(shí)打卡，不得代人打卡或不打卡。
七、行為規(guī)范
1. 員工應(yīng)著裝得體，不得穿拖鞋、短褲、背心等不雅服飾上班。
2. 員工在工作期間不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如玩手機(jī)、打游戲、炒股票等。
八、保密要求
員工應(yīng)對(duì)公司的商業(yè)機(jī)密、客戶信息等敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格保密，不得泄露或向他人透露相關(guān)信息。
九、違紀(jì)處罰
對(duì)于違反公司規(guī)章制度的行為，公司將視情節(jié)輕重給予口頭警告、書(shū)面警告、解除勞動(dòng)合同等處罰措施。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)公司員工手冊(cè)。
十、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
1. 公司設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)突出獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng)項(xiàng)，以表彰員工的工作表現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)施將根據(jù)公司年度評(píng)估結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，公司將積極鼓勵(lì)員工提出合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。
2. 申訴流程
如果員工對(duì)公司的`處罰決定有異議，可向公司人力資源部門(mén)提出申訴。申訴流程包括：?jiǎn)T工提出異議→人力資源部門(mén)調(diào)查核實(shí)→調(diào)解處理→達(dá)成共識(shí)→結(jié)束申訴→若無(wú)法達(dá)成共識(shí)，則按公司規(guī)定程序進(jìn)行審批處理。通過(guò)申訴流程，員工可以維護(hù)自己的合法權(quán)益，同時(shí)也可以促進(jìn)公司管理水平的提升。 以上是公司員工規(guī)章制度10條的主要內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。
公司規(guī)章制度 篇6
1.為了保障公司員工在工作過(guò)程中的安全與健康,不斷改善員工的勞動(dòng)條件,預(yù)防各類傷害事故的發(fā)生,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
2.公司各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,要認(rèn)真執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的安全方針,全體員工必須牢固樹(shù)立'隱患重于明火,責(zé)任重于泰山'的思想觀念,為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適的生活環(huán)境,為員工創(chuàng)造安全健康的工作環(huán)境。
3.各級(jí)管理人員在工作中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全法律、法令、法規(guī)。
4.建立安全組織機(jī)構(gòu),健全各級(jí)安全管理責(zé)任制,做到責(zé)任明確,制度落實(shí)。
5.編制安全工作年度計(jì)劃,將安全與工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比,把安全管理落到實(shí)處。
6.在工作過(guò)程中必須執(zhí)行安全管理方針和操作規(guī)程,當(dāng)工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),工作應(yīng)服從安全,作業(yè)人員對(duì)違背安全管理方針的指揮和部署有權(quán)拒絕執(zhí)行,并且及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
7.全體員工要支持安全管理人員工作,使之正確行使安全監(jiān)督、管理職責(zé)。
8.安全檢查
(1)安全檢查內(nèi)容:查思想、查管理、查隱患、查整改。
(2)安全檢查重點(diǎn):工作條件、生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)規(guī)范管理、安全衛(wèi)生設(shè)施、工作人員的行為。
(3)安全檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素、不安全隱患應(yīng)要及時(shí)整改,對(duì)重大隱患應(yīng)制定可靠安全措施,限期解決。
9.員工在工作中應(yīng)執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)定,正確使用保護(hù)用品、用具,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵章指揮、遵章作業(yè)。
10.制定年度安全衛(wèi)生教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,要適時(shí)、宜人、內(nèi)容合理,方式多樣;組織實(shí)施力求嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。
(1)安全知識(shí)教育:經(jīng)過(guò)教育使員工了解勞動(dòng)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素,并熟練掌握其防范措施。
(2)安全技術(shù)培訓(xùn):經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使員工掌握安全勞動(dòng)技能,減少操作中的失誤。
(3)安全意識(shí)教育:經(jīng)過(guò)教育使員工在工作中自覺(jué)實(shí)施安全作業(yè)。
11.根據(jù)季節(jié)變化出現(xiàn)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件變化進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全觀念,控制人的不安全行為。
12.特殊工種作業(yè)人員、安全管理工作人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考試取得合格證方可上崗作業(yè)、工作。
13.管轄區(qū)內(nèi)建筑物必須堅(jiān)固,如有損壞或危險(xiǎn)征兆,應(yīng)及時(shí)修理或采取有效措施。
14.電器設(shè)備
(1)電器設(shè)備和線路的絕緣必須良好,裸露帶電導(dǎo)體要設(shè)置安全屏護(hù)設(shè)施及明顯警告標(biāo)志。
(2)電器設(shè)備金屬外殼必須根據(jù)技術(shù)條件,采取保護(hù)性接地或接零措施。
(3)在低壓電器、線路帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),使用絕緣手柄工具和絕緣勞動(dòng)保護(hù)用品。
(4)使用手持電動(dòng)工具,必須要有觸電保護(hù)器。
(5)在潮濕環(huán)境下使用行燈變壓器,電壓不得超過(guò)36伏特。在金屬容器內(nèi)使用行燈變壓器,電壓不能超過(guò)12伏特。
(6)設(shè)備和線路要符合規(guī)格,并要定期檢修。
15.進(jìn)入檢查井、地溝作業(yè)前,要確認(rèn)檢查井、地溝內(nèi)是否有精神,服從組織及領(lǐng)導(dǎo)的工作分配。
(12)認(rèn)真完成樓長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。
2.工作流程:
具體時(shí)間工作概述詳細(xì)內(nèi)容
18:00--18:05上崗準(zhǔn)備簽到換工作服。
18:05--21:50分四次檢查巡視全面檢查各辦公室門(mén)窗,公共區(qū)城門(mén)窗有、無(wú)提供一流的服務(wù)水準(zhǔn),管理處將對(duì)內(nèi)部員工之違規(guī)行為作出處罰處理,嚴(yán)重者將送交有關(guān)司法部門(mén)處理,籍此,使管理處全體員工能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)發(fā)揮各自潛能及積極性,共同促進(jìn)管理處服務(wù)水平。
一、處罰條例
(一)有以下行為者,作口頭警告處理
1.不嚴(yán)格遵守輪值時(shí)間上下班,無(wú)故遲到或早退,遇有特殊情況不請(qǐng)假并未獲主任同意;
2.當(dāng)值時(shí),不穿著公司規(guī)定的制服及配帶有效之證件,不保持制服整齊、清潔、儀容潔凈及精神飽滿;
3.無(wú)論對(duì)待同事、訪客、業(yè)主或租戶,均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;
4.未經(jīng)批準(zhǔn),使用公司電話作私人用途;
5.在工作場(chǎng)所內(nèi)有不雅行為或動(dòng)作,在公共場(chǎng)所大聲噪吵的;
6.工作時(shí)間內(nèi)干私活或未經(jīng)批準(zhǔn)私自接待親友;
7.清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;
8.拉群結(jié)派造成同事之間不團(tuán)結(jié)。
(二)有以下行為者,作書(shū)面警告處理
1.工作態(tài)度不認(rèn)真,在當(dāng)值時(shí)間聽(tīng)收錄機(jī)、閱讀報(bào)章雜志、聚眾喧嘩、追逐嬉戲、吃零食或抽煙等;
2.要求(或替)別人打鐘咭;
3.在上班時(shí)間睡覺(jué)、閑逛或擅離工作崗位;
4.使用客戶專用的設(shè)備或物品;
5.對(duì)同事或客戶作出侮辱性言語(yǔ)或行為;
6.遺失業(yè)主門(mén)匙或泄露客戶資料(否則需同時(shí)承擔(dān)因此而造成的一切后果);
7.故意拖延工作進(jìn)度或?qū)ぷ鲀?nèi)容有所隱瞞,接到業(yè)主投訴不迅速處理;
8.上門(mén)作業(yè)時(shí),粗暴敲門(mén)并對(duì)業(yè)主(住戶)造成影響或嚴(yán)重投訴,急促按門(mén)鈴并于業(yè)主開(kāi)門(mén)后不表明身份不說(shuō)明來(lái)意,未經(jīng)業(yè)主(住戶)允許擅自走進(jìn)室內(nèi)的;
9.上門(mén)作業(yè)時(shí),隨意使用室內(nèi)物品、抽煙、隨地吐痰或亂丟垃圾、不愛(ài)護(hù)業(yè)主家中的物品、不尊重業(yè)主生活習(xí)慣而隨意踐踏室內(nèi)地板的(同時(shí),還需承擔(dān)因此而造成業(yè)主的損失);
10.上門(mén)作業(yè)時(shí),未經(jīng)許可使用業(yè)主家的物品,或在業(yè)主家中吸煙、喝茶、看電視、看報(bào)紙、隨地吐痰、亂丟垃圾。非工作需要,開(kāi)空調(diào);
11.不服從上級(jí)的指導(dǎo)及執(zhí)行指定的`工作;
(三)有以下行為者,作即時(shí)解雇處理
1.向業(yè)主索取金錢(qián)或勒索他人財(cái)物;
2.恐嚇、威脅或危害他人安危;
3.在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)私下為業(yè)主提供職責(zé)范圍外的服務(wù);
4.以權(quán)謀私,工程及維修部門(mén)工作人員按工程單要求及范圍上門(mén)服務(wù),在維修作業(yè)期間收取業(yè)主(住戶)錢(qián)財(cái)或另加有償服務(wù);
5.假借公司名義或利用職權(quán)向外作有損公司聲譽(yù)或利益之行為;
6.利用職務(wù)之便,私下為客戶提供物業(yè)租售及其它中介服務(wù)并收取中介費(fèi)用;
7.在公司范圍內(nèi)有不道德的行為或交易;
8.偷取公司、業(yè)主(住戶)或同事的財(cái)物,經(jīng)查實(shí)的(情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理);
9.在本公司范圍內(nèi)打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;
10.向外界泄露有利公司競(jìng)爭(zhēng)及機(jī)密的情況或資料;
11.擅自標(biāo)貼或涂改本部門(mén)或公司各類通告或指示,存心毀壞本部門(mén)或公司的財(cái)物;
12.不遵守并不執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告及事項(xiàng);
(四)處理方式
1.違反三次口頭警告行為者,作一次書(shū)面警告處理;
2.違反三次書(shū)面警告行為者,作解雇處理。
(五)程序解釋:參照公司《員工手冊(cè)》程序
二、安全管理制度
(一)行政安全管理?xiàng)l例
1、安全工作包括上班的交通安全,辦公地點(diǎn)的防火、防盜工作;
2、員工上下班如自駕機(jī)動(dòng)車,必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;
3、每班負(fù)責(zé)人在下班時(shí)要親自檢查,并保證辦公室所有電器的開(kāi)關(guān)已切斷;
4、每班負(fù)責(zé)人在下班時(shí)要親自檢查并保證辦公室的門(mén)窗已鎖好;
5、業(yè)主檔案資料由專人負(fù)責(zé)保管,除本部門(mén)主任(或以上人員)批準(zhǔn)外,一律不許借閱。
(二)施工、作業(yè)安全管理?xiàng)l例
1、在清洗外墻、玻璃窗等高空工作中,必須有領(lǐng)班或以上人員在場(chǎng)指導(dǎo),并遵守有關(guān)高空作業(yè)安全制度(例如:系扣安全帶等);
2、在清理碎玻璃時(shí),清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;
3、室外清潔人員在室外工作時(shí),必須注意路面行車情況,尤其拐彎及路口位置;
4、室內(nèi)管家人員在與業(yè)主移交門(mén)匙時(shí),必須做好簽收記錄及相關(guān)的核實(shí)工作。下班前,必須檢查空置單位的防火及門(mén)窗、水電掣安全情況;
公司規(guī)章制度 篇7
公司重視誠(chéng)實(shí)、禮貌、相互幫忙、有團(tuán)隊(duì)精神、追求高標(biāo)準(zhǔn)和高效率的員工，作為公司企業(yè)文化的一部分，公司將以良好的工作氛圍和富有挑戰(zhàn)的激勵(lì)機(jī)制凝聚更多的傲博人。
一、從整體上塑造公司形象
公司鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，銳意革新，敢于在強(qiáng)手如林的同行中創(chuàng)出一流的水平。
公司鼓勵(lì)員工有積極進(jìn)取的`價(jià)值觀和人生觀，關(guān)心社會(huì)問(wèn)題，關(guān)心公益事業(yè)。在公司和住所都要處理好與社區(qū)的關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)最佳的社會(huì)形象。
公司參與社會(huì)的公平競(jìng)爭(zhēng)，以合理的價(jià)格，周到的服務(wù)，服務(wù)于社會(huì)。
公司要求員工全力維護(hù)公司形象，愛(ài)護(hù)并宣揚(yáng)公司名、公司徽標(biāo)、公司商標(biāo)、商品名、商品的包裝等。
二、從個(gè)體上塑造公司形象
作為公司朝氣活力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員，各位員工的儀表、儀容、談吐、舉止、行為，不再僅僅是個(gè)人文化素質(zhì)的直觀反映，更是公司形象的再現(xiàn)。公眾的親疏，客戶的取舍，將與每一位員工的個(gè)體形象息息相關(guān)。
1、形象意識(shí)
公司要求員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識(shí)，從基本做起，塑造良好個(gè)人形象。
2、員工儀容儀表
員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象及部門(mén)形象，原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方，整齊清爽，干凈利落。
3、社交、談吐
�。�1）在交談中善于傾聽(tīng)，不隨便打斷他人談話，不魯莽提問(wèn)，不問(wèn)及他人保密，不要言語(yǔ)糾纏不清或語(yǔ)帶諷刺，更勿出言不遜，惡語(yǔ)傷人。
（2）與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢，語(yǔ)言流利、準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)之外，注意話題健康、客觀。采用迎送禮節(jié)，主動(dòng)端茶送水。
�。�3）與同行交談，注意措辭分寸，謙虛謹(jǐn)慎，維護(hù)公司形象，不互相傾軋，客觀正派，不涉及同行機(jī)密。
4、舉止、行為
�。�1）遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上、下班，不遲到、早退。病假、事假需及時(shí)申請(qǐng)或通知部門(mén)主管，填報(bào)請(qǐng)假單。
（2）辦公室內(nèi)禁止吸煙，堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，精力飽滿，樂(lè)觀進(jìn)取。
�。�3）對(duì)待上司要尊重，對(duì)待同事要熱情，處理工作堅(jiān)持頭腦冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。
�。�4）開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)待人，平等尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不將個(gè)人喜好帶進(jìn)工作中，不拉幫結(jié)派，黨同伐異。
（5）熱情接待每一位來(lái)賓，不以貌取人，不盛氣凌人，與客人約見(jiàn)要準(zhǔn)時(shí)，如另有客人來(lái)訪需等待時(shí)，應(yīng)主動(dòng)端茶道歉。
�。�6）堅(jiān)持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。
（7）出入會(huì)議室或上司辦公室，主動(dòng)敲門(mén)示意。
公司規(guī)章制度 篇8
1、部門(mén)為五天工作制，每日8：30至17：30，周六，周日為公休。
2、每周一，三，五上午9：00為例會(huì)時(shí)間，安排工作，務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加。
3、公時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)，杜絕私人電話。
4、不準(zhǔn)在辦公室會(huì)客，如有業(yè)務(wù)客戶來(lái)訪，須提前主管領(lǐng)導(dǎo)，安排會(huì)客時(shí)間和場(chǎng)所。
5、辦公設(shè)備有專人管理和使用，不得亂動(dòng)亂用，描儀，復(fù)印機(jī)，打印機(jī)等辦公用品。
6、外出采訪要提前報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，以保證采編人員的人身安全和采訪工作順利進(jìn)行。
7、采編人員外出領(lǐng)取專用認(rèn)刊書(shū)要登記備案，領(lǐng)取人員簽字。如未能簽單應(yīng)及時(shí)交回主管部門(mén)，在編號(hào)處簽字，可在下一次采訪時(shí)使用。
8、專用認(rèn)刊書(shū)系報(bào)社與客戶之間的文書(shū)，采編人員作為報(bào)社的業(yè)務(wù)代表，與客戶簽單后，需將認(rèn)刊書(shū)(原件)，文字材料，照片一并交回主管部門(mén)，做為制作版面和依法備案之用。
9、采編人員為客戶撰寫(xiě)的文章，一律使用中國(guó)改革報(bào)社文頭紙打印，校對(duì)無(wú)誤后傳真或送達(dá)客戶審閱，重要文章需由主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
10、提取支票前，要報(bào)告主管部門(mén)，主管部門(mén)將安排車輛和財(cái)務(wù)人員去領(lǐng)取支票;如客戶支付的是現(xiàn)金，應(yīng)提前主管部門(mén)，原則上不能用現(xiàn)金結(jié)算。
11、采編人員要嚴(yán)格遵守部門(mén)的規(guī)章制度，不能做有損報(bào)社形象的任何事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除合同，情節(jié)嚴(yán)重者將追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
20xx年7月20日
一、試用期和正式聘用
雇傭條件:公司對(duì)員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。
測(cè)試:專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試(、筆試、試用等方式)
報(bào)到手續(xù):經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書(shū)、 ___復(fù)印件到公司。(報(bào)到時(shí)出示原件)
人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績(jī)效文檔)，公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工提供是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。
二、考勤制度
考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。
每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。
公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí)，有責(zé)任事前你的上級(jí)主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績(jī)效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。
1、公司作息時(shí)間規(guī)定
8:30—17:30(12:00—13:00為用餐休息時(shí)間)
2、懲罰:
(1)遲到早退一次扣x元(超過(guò)x小時(shí)扣半天)
3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。
(1)國(guó)家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無(wú)條件上崗，不批假。
(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。
(3)事假需本人以書(shū)面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。
(4)手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。
(5)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。
(6)員工在休假期間應(yīng)打開(kāi)手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。
(7)員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(8)周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特殊情況需書(shū)面寫(xiě)明情況特批。
4、離職:
辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。
5、自動(dòng)離職:
無(wú)故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資、
6、解雇:
聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無(wú)法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎(jiǎng)金等)
7、開(kāi)除:違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開(kāi)除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。
員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。
(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無(wú)明顯改觀)
(2)、 ___、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司造成損失的。
(3)、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。
(4)、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響，說(shuō)不利企業(yè)言語(yǔ)，流露對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無(wú)理取鬧的。
(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。
(6)、工作無(wú)效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。
(7)、工作無(wú)主動(dòng)性，無(wú)所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無(wú)顯著業(yè)績(jī)或提高，予以警告或勸退。
(8)、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。
(9)、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無(wú)法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。 (10)、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性，如實(shí)說(shuō)明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。
(11)、偷取公司及同事財(cái)物。
(12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤(pán)、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。
(13)、隱瞞病或其他病癥不報(bào)。
三、工資制度
公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。
工資結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、
全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資，企業(yè)工齡工資。
工資發(fā)放:當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化，因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。
1、離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。
2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。
3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開(kāi)除�；蛴胁环ㄐ袨檎�，追究法律責(zé)任。
四、福利待遇
各項(xiàng)社會(huì)需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案、 ___明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。
公司為員工上保險(xiǎn)后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。
(1)、人身保險(xiǎn)。
1、公司負(fù)責(zé)員工工作期間的午餐。
2、加班在20:00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。
3、周日加班者，公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ)。
5、員工需外出(工作時(shí)間)每餐補(bǔ)助5元/人，超出部分自理。
6、正式錄用員工的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼:副食補(bǔ)貼、書(shū)報(bào)、交通、洗理、通訊、等計(jì)30元，醫(yī)補(bǔ)計(jì)10元，全勤獎(jiǎng)50元，任何形式的遲到、早退、請(qǐng)假除按每日扣除外，無(wú)全勤獎(jiǎng)。(鼓勵(lì)員工全勤)
五、崗位責(zé)任制度
1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的'各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫(xiě)工作日志。
2、熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。
3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。
4、隨時(shí)客戶文檔、資料及電腦文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。
5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。
6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。
7、私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短。禁止用公司電話聊與工作無(wú)關(guān)的事。
8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。
六、工作日志制度
要求員工每天填寫(xiě)工作時(shí)間分配表，具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個(gè)客戶上，關(guān)注工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整。
七、呈報(bào)制度
1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個(gè)人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。
2、未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人微機(jī)，個(gè)人電腦有問(wèn)題立即上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸。
3、無(wú)工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天，嚴(yán)禁電腦、觀看影碟或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事。
4、當(dāng)日值班員工應(yīng)隨時(shí)查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報(bào)負(fù)責(zé)人提前購(gòu)買。
八、辦公用品管理制度
1、辦公用品的申請(qǐng)、耗材(打印紙、墨、光盤(pán)、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。
2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。
九、資料管理制度
1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存。需刻盤(pán)的，標(biāo)注清楚。
2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。
3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。
十、后勤管理制度
1、鑰匙管理
公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。
2、門(mén)、窗、水、電、氣管理
(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。
(2)下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。
3、衛(wèi)生管理
(1)保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。 (2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。
(3)定期為花澆水，為魚(yú)換水。
十一、安全保衛(wèi)制度
1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司大門(mén)。
2、謝絕推銷或與工作無(wú)關(guān)的人員入內(nèi)。
3、圖庫(kù)、圖書(shū)推銷時(shí)間不宜太長(zhǎng)。
十二、保密制度
1、專業(yè)書(shū)籍、圖庫(kù)、光盤(pán)、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。
2、公司重要，競(jìng)爭(zhēng)策略，計(jì)劃，設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播。
3、不看不說(shuō)與己無(wú)關(guān)的秘密，員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守，增強(qiáng)保密觀念，造成損失，本人承擔(dān)責(zé)任。
一、總則
1、目的：為使本公司員工之管理有所遵循，特定本制度。
2、范圍：
本公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本規(guī)章辦理。
本規(guī)章所稱員工、系指本公司雇用之從業(yè)人員而言。
二、聘用
1、全公司員工錄用以寧缺勿濫，行業(yè)精英為原則，在核定編制內(nèi)，錄用能勝任崗位工作，素質(zhì)較高的人員，公司正式員工一律簽署聘用。
2、本著公開(kāi)招聘、嚴(yán)格考核、擇選錄用的原則，采用社會(huì)招聘、人才交流機(jī)構(gòu)介紹、本公司員工推薦、個(gè)人自薦等形式進(jìn)行招聘。
3、應(yīng)聘人員經(jīng)面試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后，由人事部門(mén)填寫(xiě)錄用手續(xù)并簽《試用員工協(xié)議》，進(jìn)入試用期。
4、試用人員試用期均為1-3個(gè)月，試用期間不享受任何福利待遇，期滿后由人事部門(mén)填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正檔案表》，部門(mén)經(jīng)理、行政(人事部)經(jīng)理提出鑒定，報(bào)總經(jīng)理審批同意后，享受轉(zhuǎn)正后工資待遇，但不享受公司正式員工的房貼及保險(xiǎn)，員工簽訂聘用勞動(dòng)合同后，成為公司正式員工，享受公司一切福利待遇。公司視員工表現(xiàn)，最長(zhǎng)可延遲至員工工作滿半年時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，成績(jī)優(yōu)良者可縮短其試用時(shí)間。
5、試用人員如因品行不良或工作業(yè)績(jī)欠佳或嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)章制度，公司有權(quán)隨時(shí)停止試用，予以解雇。試用未滿1周者，不發(fā)工資。
6、試用人員于報(bào)到時(shí)應(yīng)向人事部繳驗(yàn)下列證件：
l個(gè)人 ___明
l人事資料卡()
l本人免冠登記照片二張
l其他如要之文件(如專業(yè)資格合格證或?qū)W歷證件等)
三、辭職、辭退、解聘
1、公司員工因故提出辭職，應(yīng)至少提前30天書(shū)面通知公司，員工個(gè)人辭職應(yīng)寫(xiě)《辭職申請(qǐng)》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)送人事部門(mén)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，人事部門(mén)給予辦理相關(guān)手續(xù)，未按規(guī)定程序辦理者，人事部門(mén)將不予受理。
2、申請(qǐng)辭職者，未經(jīng)總經(jīng)理審批之前，須堅(jiān)守工作崗位、經(jīng)批準(zhǔn)后，不再安排具體工作，該員工應(yīng)按公司要求交接工作和辦物移交手續(xù)，其間只發(fā)基本工資，免除其他一切福利待遇，從員工正式離開(kāi)公司之日起停發(fā)薪金。
3、公司辭退員工，由人事部門(mén)在征得部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理意見(jiàn)后，向被辭退員工提交解聘通知，并要求限期辦理手續(xù)，因特殊情況經(jīng)人事部經(jīng)理批準(zhǔn)，可適當(dāng)延長(zhǎng)辦理時(shí)間。
4、公司辭退之員工在辦理所有移交離職手續(xù)期間，公司只發(fā)給基本工資，免除其它一切待遇，從員工正式離開(kāi)公司之日起停發(fā)薪金。
5、公司辭退員工有特殊原因時(shí)(嚴(yán)重違法、違紀(jì)、嚴(yán)重失職等)，經(jīng)總經(jīng)理審批同意之日起立即停發(fā)所有薪金。
6、離職者傭金結(jié)算自離職之日起1月內(nèi)支付60，預(yù)留40在3個(gè)月內(nèi)結(jié)算。
7、完備離職手續(xù)：
1)雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須辦理離職手續(xù)，否則公司按曠工處理。離職手續(xù)包括：
(1)到人事行政部領(lǐng)取《離職》;
(2)辦理工作交接事宜;
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
(4)清算與公司有關(guān)的來(lái)往帳目;
(5)待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。
2)、員工違約或單方提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，歸還其在勞動(dòng)合同期內(nèi)產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用。
3)、如與公司簽定有其它合同(協(xié)議)、此合同(協(xié)議)與合同書(shū)，共同生效，具有同等效應(yīng)。
四、勞動(dòng)合同
1、新員工6個(gè)月試用考察期滿，即與公司簽定勞動(dòng)合同。
2、合同期限：根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作成績(jī)簽定的合同年限為以下2種：
1)公司與主任、經(jīng)理級(jí)員工簽定2—3年的個(gè)人勞動(dòng)合同。
2)公司與其他級(jí)別員工簽定1年的個(gè)人勞動(dòng)合同。
3、簽定合同程序：
1)由人事行政部指導(dǎo)新聘員工《勞動(dòng)合同書(shū)》;
2)由人事行政部審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); 3)《勞動(dòng)合同書(shū)》一式兩份簽定后，雙方各執(zhí)一份(一份人事行政部備案，一份交本人);
4)公司與員工雙方同意在合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。
4、簽定合同后雙方權(quán)益：
1)員工在合同期內(nèi)，享有公司規(guī)定的各項(xiàng)薪金及福利待遇;
2)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守合同內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定，違約須承擔(dān)違約責(zé)任;
3)嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定制度或犯有嚴(yán)重過(guò)失的員工，公司將與其解除勞動(dòng)合同;
4)如對(duì)合同內(nèi)容存有異議，應(yīng)在領(lǐng)取合同后1月內(nèi)向人事行政部提出質(zhì)詢，雙方協(xié)商解決;
5)協(xié)商無(wú)法解決者，可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁申請(qǐng)仲裁。
5、合同的解除：
員工有下列情形之一的，公司將與其解除勞動(dòng)合同，不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：
(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司制度;
(2)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害;
(3)被依法追究刑事責(zé)任。
員工有下列情形之一的，在征得總經(jīng)理同意后，公司將提前30日以書(shū)面形式通知員工本人解除勞動(dòng)合同：
(4)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作或公司另行安排的其他工作的;
(5)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(6)訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商無(wú)法就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的
公司規(guī)章制度 篇9
為保證本公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，針對(duì)本公司的特點(diǎn)及要求，特制定本行政管理制度，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工作時(shí)間
1、公司實(shí)行五天工作制，上班時(shí)間為周一至周五的8.30-17.30，每天中午12.00-13.30為午餐和休息時(shí)間。
2、凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
1、各部門(mén)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，并將名單交辦公室備案。
2、考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門(mén)員工的出、缺勤、月底將考勤表交部門(mén)經(jīng)理審核簽字后于每月________日前報(bào)辦公室，員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。
3、考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何人不得弄虛作假，辦公室有權(quán)對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。
4、員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。
三、請(qǐng)假制度
1、員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先請(qǐng)假，事后銷假。
2、員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門(mén)經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。
四、人事異動(dòng)
1、新員工入職的，公司要與其簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社保的相關(guān)手續(xù)。試用期一律約定________月，試用期間變現(xiàn)良好的，可提前破格轉(zhuǎn)正。
2、員工要離職的'，需提前30天向公司提出申請(qǐng)，公司應(yīng)協(xié)助員工辦好離職手續(xù)。
五、著裝與禮儀
1、員工在工作時(shí)應(yīng)穿工作服，做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
2、員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹(shù)立公司形象。
3、員工在接待來(lái)電、來(lái)訪時(shí)要用禮貌用語(yǔ)，不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語(yǔ)言。
六、環(huán)境衛(wèi)生
1、各部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。
2、各部門(mén)均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí)，每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問(wèn)題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。
七、各種辦公設(shè)備的使用制度
1、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。
2、因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話的，必須征得部門(mén)經(jīng)理同意后，由辦公室對(duì)其使用情況進(jìn)行登記，并安排專人管理。
3、車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門(mén)經(jīng)理因公外出，原則上派車，在公司車輛調(diào)派不出的情況下，部門(mén)經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車，要填寫(xiě)"用車申請(qǐng)單"，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后由辦公室安排，在公司車輛調(diào)派不出，而辦事地點(diǎn)超過(guò)3公里以上或者1公里以內(nèi)沒(méi)有公交車輛的情況下，部門(mén)經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車，并憑"用車申請(qǐng)單"報(bào)銷。
4、任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備，若因特殊情況需要使用者，須經(jīng)辦公室主任同意，并填寫(xiě)使用單，費(fèi)用自理。
八、檔案管理
1、歸檔范圍：公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書(shū)、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
2、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級(jí)檔案必須保證安全。房地產(chǎn)公司管理制度。
3、檔案的借閱與索取
�。�1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔；
�。�2）公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)；
（3）借閱檔案必須愛(ài)護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔案在經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
4、檔案的銷毀
1、任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料；
2、若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀；
3、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫(xiě)、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。
九、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度
各級(jí)員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門(mén)經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，做到不該問(wèn)的不問(wèn)，不該講的不講。如有違者，公司有權(quán)追究責(zé)任。
十、公章、介紹信使用管理
1、公司公章、介紹信由辦公室主任負(fù)責(zé)保管，部門(mén)印章由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。
2、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。部門(mén)經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、印章使用要求
（1）凡屬經(jīng)濟(jì)合同文本需蓋公司級(jí)公章和經(jīng)濟(jì)合同專用章的應(yīng)事先經(jīng)過(guò)董事會(huì)或其授權(quán)人員批準(zhǔn)。
�。�2）凡屬對(duì)外公文需蓋公司級(jí)公章的，應(yīng)事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。
（3）凡需攜公章外出辦事，應(yīng)事先征得總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，用后立即退回辦公室。
（4）凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加該公司級(jí)公章的，需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
�。�5）凡屬因公需要加蓋部門(mén)印章的，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意。
�。�6）部門(mén)及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來(lái)。
（7）各類公章的使用均應(yīng)建立登記制度。
4、介紹信使用要求
�。�1）介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具，開(kāi)具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
�。�2）因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信，要有總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。如有剩余介紹信應(yīng)交回辦公室注銷。
5、辦公室有權(quán)不定期檢查各部門(mén)公章、介紹信的使用情況。
公司規(guī)章制度 篇10
一、做好糧情檢查是保證糧食貯存平安的重要職責(zé)，是駕馭糧情改變，確保儲(chǔ)糧平安的重要手段。
二、糧情檢查的內(nèi)容：倉(cāng)溫、氣溫、糧溫、倉(cāng)溫、氣溫、品質(zhì)改變、糧食水份、害蟲(chóng)狀況及糧食的色澤、氣味和貯存設(shè)施、設(shè)備的.平安狀況等項(xiàng)目。
三、糧情檢查應(yīng)定期或不定期的進(jìn)倉(cāng)對(duì)儲(chǔ)存糧食進(jìn)行全面的平安檢查，并仔細(xì)記錄，嚴(yán)禁偽造檢查記錄。
四、糧情檢查時(shí)間：危急糧一天最少檢查一次；半平安糧每三天至少檢查一次；平安糧每七天至少檢查一次糧溫糧情、害蟲(chóng)及品質(zhì)改變狀況；每月扦樣檢查一次糧食水分；隨時(shí)檢測(cè)各種數(shù)據(jù)和糧堆改變狀況。
五、糧情檢查后，應(yīng)將糧溫檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫縱對(duì)比，并與上次檢查對(duì)比分析，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應(yīng)查明緣由，報(bào)告保管科長(zhǎng)。重大問(wèn)題，由保管科長(zhǎng)以書(shū)面形式剛好上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
六、化驗(yàn)室要保持清潔衛(wèi)生，儀器靈敏。糧情檢查所需的各種用具、儀器應(yīng)仔細(xì)校正、維護(hù)，不得亂丟亂放，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)精確牢靠。
七、糧情檢查時(shí)，倉(cāng)外溫濕度高于倉(cāng)內(nèi)溫濕度，不得開(kāi)啟窗戶及軸流風(fēng)機(jī)，檢查完畢后，應(yīng)馬上關(guān)閉檢查門(mén)；秋夏季節(jié)，氣溫較高，進(jìn)行糧情檢查時(shí)間在上午9時(shí)前完成，避開(kāi)高溫氣體侵入糧倉(cāng)，確因倉(cāng)濕較大，溫度高，必需上報(bào)后方可開(kāi)窗戶或軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)排溫。
八、對(duì)熏蒸末散氣的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查。必需佩戴防毒面具，且兩人以上。
九、各責(zé)任倉(cāng)防治人員應(yīng)對(duì)檢查和檢測(cè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，對(duì)查倉(cāng)分析記錄薄進(jìn)行妥當(dāng)保存，以待備查。
十、檢查完畢后，應(yīng)剛好關(guān)門(mén)落鎖、關(guān)閉電源，做到人離燈滅。
公司規(guī)章制度 篇11
一、制度概述
本制度是針對(duì)公司全體員工，規(guī)范公司內(nèi)部工作秩序，維護(hù)公司形象，保障員工權(quán)益，提高工作效率和質(zhì)量而制定的。
二、范圍
本制度適用于公司內(nèi)部所有員工，在公司內(nèi)部工作、活動(dòng)的一切場(chǎng)所有效。
三、制度制定程序
本制度由公司管理層委派制定委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定，制定委員會(huì)通過(guò)多次討論，經(jīng)過(guò)公司管理層審批后生效。
四、制度名稱
1.公司考勤制度
2.公司員工培訓(xùn)制度
3.公司獎(jiǎng)懲制度
4.公司保密制度
5.公司請(qǐng)假制度
6.公司離職制度
7.公司勞動(dòng)安全制度
8.公司外出公務(wù)制度
五、各項(xiàng)制度內(nèi)容
公司考勤制度目的：規(guī)范員工出勤記錄，提高工作效率和管理水平。內(nèi)容：
�。�1）規(guī)定員工必須遵守的考勤時(shí)間和地點(diǎn)。
�。�2）規(guī)定員工須遵守的考勤制度。
�。�3）規(guī)定員工請(qǐng)假和出差等事項(xiàng)的記錄方式。責(zé)任主體：公司人力資源部執(zhí)行程序：公司人力資源部負(fù)責(zé)考勤管理，對(duì)考勤記錄進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)。責(zé)任追究：對(duì)違反考勤制度的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至終止雇傭合同。
2.公司員工培訓(xùn)制度目的：提升員工專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司發(fā)展。內(nèi)容：
�。�1）規(guī)定員工培訓(xùn)的類型、方式和內(nèi)容。
�。�2）規(guī)定員工參加培訓(xùn)期間的費(fèi)用和薪資待遇。
�。�3）規(guī)定員工請(qǐng)假、缺勤等事項(xiàng)。責(zé)任主體：公司培訓(xùn)部門(mén)執(zhí)行程序：公司培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃和方案，跟進(jìn)員工培訓(xùn)情況。責(zé)任追究：對(duì)培訓(xùn)合格率低于標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行后續(xù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，直至達(dá)到培訓(xùn)合格標(biāo)準(zhǔn)。
3.公司獎(jiǎng)懲制度目的.：激發(fā)員工積極性，規(guī)范員工行為，推動(dòng)公司發(fā)展。內(nèi)容：
�。�1）規(guī)定員工可獲得的不同類型獎(jiǎng)勵(lì)，并規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)比例。
�。�2）規(guī)定員工違反規(guī)章制度或法律法規(guī)的處理方式。
（3）規(guī)定違規(guī)員工行為的申訴處理流程。責(zé)任主體：公司管理層執(zhí)行程序：公司人力資源部頒布獎(jiǎng)勵(lì)辦法，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)比例和違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任追究：對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)重或經(jīng)多次教育警告無(wú)效的員工，終止合同或解除勞動(dòng)關(guān)系。
4.公司保密制度目的：保護(hù)公司機(jī)密信息，防止信息泄露，確保公司經(jīng)營(yíng)和利益安全。內(nèi)容：
（1）規(guī)定公司信息保密級(jí)別、保密制度和制度執(zhí)行范圍。
�。�2）規(guī)定保密人員的管理和保密教育培訓(xùn)。
�。�3）規(guī)定保密違規(guī)行為的處理措施。責(zé)任主體：公司保密管理部門(mén)執(zhí)行程序：公司保密管理部門(mén)制訂保密管理政策，并對(duì)員工進(jìn)行保密教育和培訓(xùn)。責(zé)任追究：對(duì)泄露公司機(jī)密信息的員工進(jìn)行排查和調(diào)查，采取相應(yīng)的處罰措施。
5.公司請(qǐng)假制度目的：規(guī)范員工請(qǐng)假流程，確保公司正常運(yùn)營(yíng)。內(nèi)容：
（1）規(guī)定員工請(qǐng)假方式、時(shí)間、程序和要求。
（2）規(guī)定員工請(qǐng)假的時(shí)限和審核要求。
（3）規(guī)定員工履行請(qǐng)假手續(xù)和記錄要求。責(zé)任主體：公司人力資源部執(zhí)行程序：公司人力資源部審核員工請(qǐng)假申請(qǐng)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行批準(zhǔn)或拒絕，并記錄相關(guān)記錄和假期余額。責(zé)任追究：對(duì)違反請(qǐng)假制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的曝光和處罰，直至撤銷勞動(dòng)合同。
6.公司離職制度目的：規(guī)范員工離職流程，保障員工利益和公司形象。內(nèi)容：
（1）規(guī)定員工離職申請(qǐng)和流程。
�。�2）規(guī)定員工績(jī)效考核和領(lǐng)取離職費(fèi)用。
�。�3）規(guī)定離職員工處理相關(guān)事宜。責(zé)任主體：公司人力資源部執(zhí)行程序：公司人力資源部審核員工離職申請(qǐng)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行批準(zhǔn)或拒絕，并履行相關(guān)手續(xù)和事項(xiàng)。責(zé)任追究：對(duì)離職員工涉及的人事和財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行申述查詢，直至處理完畢。
7.公司勞動(dòng)安全制度目的：保障員工身體和生命安全，確保公司正常運(yùn)營(yíng)。內(nèi)容：
�。�1）規(guī)定員工工作環(huán)境、安全設(shè)施、防護(hù)裝備等要求。
�。�2）規(guī)定員工安全教育、檢查、維護(hù)和管理。
�。�3）規(guī)定員工遇到事故處理的程序和要求。責(zé)任主體：公司安全管理部門(mén)執(zhí)行程序：公司安全管理部門(mén)進(jìn)行員工安全教育和檢查，維護(hù)和管理安全設(shè)施和防護(hù)裝備，及時(shí)處理員工遇到的安全問(wèn)題。責(zé)任追究：對(duì)故意或過(guò)失引起事故或傷害的員工進(jìn)行處理和追究法律責(zé)任。
8.公司外出公務(wù)制度目的：規(guī)范公司員工外出公務(wù)行為，確保公司公共形象。內(nèi)容：
（1）規(guī)定員工出差或外出行動(dòng)的程序、要求和規(guī)范。
�。�2）規(guī)定員工出差或外出行動(dòng)的費(fèi)用、報(bào)銷和審批要求。
�。�3）規(guī)定員工出差或外出行動(dòng)的工作安排和績(jī)效考核。責(zé)任主體：公司經(jīng)理層執(zhí)行程序：公司人力資源部門(mén)制訂出差手續(xù)和行動(dòng)規(guī)范，對(duì)員工外出公務(wù)的安排、費(fèi)用、報(bào)銷和審批進(jìn)行管理和監(jiān)督。責(zé)任追究：對(duì)無(wú)正當(dāng)理由違規(guī)行動(dòng)的員工進(jìn)行調(diào)查和處理，直至撤銷勞動(dòng)合同。
六、結(jié)語(yǔ)
本公司規(guī)章制度是公司管理的重要依據(jù)，需要全體員工認(rèn)真遵守，堅(jiān)決執(zhí)行。如果需要對(duì)制度進(jìn)行修訂或修改，需提交相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)和調(diào)整。
公司規(guī)章制度 篇12
為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度：
一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的.第一責(zé)任部門(mén)，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。
二、對(duì)于大宗材料，大型設(shè)備的采購(gòu)，必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò)考察綜合評(píng)選，采用相對(duì)價(jià)格較低，保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。
三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。
四、對(duì)工程所需的材料，設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量，規(guī)格，使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃，周密部署，確保工期。
確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后，應(yīng)簽訂詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地，品牌，等級(jí)，數(shù)量，價(jià)格，型號(hào)，供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨。
五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收，入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料，設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù)，材料，設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料，設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證賬物相符，賬賬相符。
六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入賬。
七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。
公司規(guī)章制度 篇13
第一章總則
第一條：為加強(qiáng)公司工資管理，建立科學(xué)、合理的分配體系，結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際情況，特制定本項(xiàng)工資管理制度。
第二條：薪酬體系指導(dǎo)思想：通過(guò)建立符合公司現(xiàn)階段發(fā)展需要的薪酬激勵(lì)體系，在企業(yè)內(nèi)部引導(dǎo)形成激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。
第三條：薪酬體系設(shè)計(jì)原則：實(shí)行因事設(shè)崗、因崗設(shè)人、以崗定薪、強(qiáng)化員工責(zé)、權(quán)、利意識(shí)。
第四條：公司實(shí)行保密工資管理，員工應(yīng)對(duì)自己的工資情況保密，嚴(yán)禁向他人泄露，對(duì)因泄露個(gè)人工資情況造成不良影響，公司將追究其責(zé)任。
第五條：本制度適用于本公司納入工資層級(jí)管理體系的所有員工。
第二章工資體系
第六條：工資結(jié)構(gòu)
工資構(gòu)成：現(xiàn)階段公司本工資體系包括崗位工資、津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金三部分，具體介紹如下：
崗位工資：根據(jù)崗位對(duì)企業(yè)的重要性及影響程度分別確認(rèn)各崗位工資數(shù)額；
津補(bǔ)貼：是指企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的各類津貼，如飯補(bǔ)、通訊補(bǔ)、交通補(bǔ)貼等；
獎(jiǎng)金：是與任職者、所在部門(mén)及公司的整體業(yè)績(jī)密切相關(guān)，體現(xiàn)了公司為“業(yè)績(jī)和能力付薪”的設(shè)計(jì)理念。
崗位系列劃分：為有利于公司團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和穩(wěn)定，結(jié)合行業(yè)薪酬特點(diǎn)，同時(shí)也為體現(xiàn)崗位的激勵(lì)導(dǎo)向、保證體現(xiàn)崗位激勵(lì)的有效性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)不同崗位性質(zhì)、特點(diǎn)設(shè)置不同的崗位，公司崗位分為二大層級(jí)：管理層系列、執(zhí)行層系列：
管理層系列：
公司總裁、副總裁、總監(jiān)；
執(zhí)行層系列：
部門(mén)經(jīng)理、主管、專員。
工資結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況，公司工資結(jié)構(gòu)包括崗位工資+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金。
整體結(jié)構(gòu)：按上述工資構(gòu)成劃分標(biāo)準(zhǔn)，整體設(shè)置如下：
崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表
管理層級(jí)崗位
層級(jí)崗位名稱工資收入帶寬
12345
管理層B2—1董事長(zhǎng)30000/34000/38000/42000/45000
B2—2總經(jīng)理14000/17000/20000/23000/26000
B2—3副總經(jīng)理10000/11000/12000/13000/14000
執(zhí)行層C2—1部門(mén)主管6000/7000/8000/9000/10000
C2—2技術(shù)人員2500/3000/3500/4000/4500
注：紅色數(shù)字為此崗位工資的中心基準(zhǔn)值
工資計(jì)算：根據(jù)上述工資結(jié)構(gòu)，員工月度工資、年度工資及獎(jiǎng)金的計(jì)算公式如下：
年薪=各月工資收入之和+津補(bǔ)貼
=月崗位工資×12+獎(jiǎng)金+津補(bǔ)貼
第七條：崗位工資
崗位工資是工資體系的構(gòu)成部分，是公司對(duì)員工基本價(jià)值的認(rèn)可和體現(xiàn)，同時(shí)也符合公司“以崗定薪”的原則。
崗位工資層級(jí)設(shè)計(jì)：綜合分析現(xiàn)有崗位、人數(shù)、現(xiàn)有工資體系及公司近中期發(fā)展需求，并進(jìn)行設(shè)計(jì)。
第八條：補(bǔ)貼：是指企業(yè)參照行業(yè)內(nèi)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況而制定的補(bǔ)貼，是指交通、午餐、通訊補(bǔ)貼等三項(xiàng)。
第九條：補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
交通補(bǔ)貼：
1、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的分類原則
�。�1）公司配備車輛人員，不享受此補(bǔ)貼；
�。�2）公司職員自帶車輛；
�。�3）公司職員不帶車輛；
�。�4）享受交通補(bǔ)貼的員工，公司不再報(bào)銷任何市內(nèi)所發(fā)生的交通費(fèi)用。
2、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)劃分
職員級(jí)別自帶車輛（元/月）不帶車輛（元/月）
總裁2500/1200
副總裁1500/800
總監(jiān)1200/600
經(jīng)理800/400
主管500/250
專員300/150
3、如果員工自帶車輛需要與公司簽訂《車輛使用協(xié)議》，在沒(méi)有簽訂之前按照不帶車輛發(fā)放。
午餐補(bǔ)貼：20元/天，按照員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。
通訊費(fèi)補(bǔ)貼：通訊費(fèi)補(bǔ)貼是針對(duì)公司業(yè)務(wù)需要而設(shè)立的，因此享受通訊補(bǔ)貼的員工必須保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)如下：
總裁：1000元/月、副總裁：600元/月、總監(jiān)：400元/月
經(jīng)理：300元/月、主管：200元/月。
第十條：獎(jiǎng)金
為完成公司制定的總體發(fā)展規(guī)劃以及當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司會(huì)在本年度末將下年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下發(fā)給部門(mén)或者個(gè)人，每年年底根據(jù)本目標(biāo)的完成情況發(fā)放獎(jiǎng)金，如果連續(xù)兩個(gè)年度部門(mén)或者個(gè)人未能完成指標(biāo)，公司有權(quán)做出解散部門(mén)、辭退部門(mén)成員等措施，獎(jiǎng)金發(fā)放的相關(guān)制度另行制定。
第十一條：加班處理
公司原則上不主張員工加班，因特殊工作需要節(jié)假日加班時(shí)，經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理認(rèn)可，報(bào)公司總裁批準(zhǔn)，可以采用調(diào)休的方式處理。
第三章工資計(jì)算及給付
第十二條：工資計(jì)算
年度結(jié)算薪酬期間從1月1日開(kāi)始至12月31日止，正式員工月工資計(jì)算期間為從本月1日到本月30日（或31日）；
員工工資為稅前工資，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司將從員工工資中代扣代繳個(gè)人所得稅、各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、按照公司相關(guān)考勤規(guī)定扣減的薪酬、其它國(guó)家或公司規(guī)定的款項(xiàng)等個(gè)人應(yīng)承擔(dān)繳納的部分，剩余部分發(fā)放給員工；
第十三條：工資發(fā)放
發(fā)放方式：工資既可直接將工資（含獎(jiǎng)金、津貼）全部匯入員工的銀行帳戶或直接采取發(fā)放現(xiàn)金的形式，也可兩者同時(shí)結(jié)合，由企業(yè)自行確認(rèn)；
月度工資發(fā)放時(shí)間：
正式員工的工資原則上實(shí)行月工資制，于當(dāng)月發(fā)放工資，上月的考勤作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)，工資發(fā)放日為每月10日；
工資支付日如遇到國(guó)定假日或雙休日時(shí)，則提前一日發(fā)放，若遇連續(xù)假期時(shí)，則在銷假上班后第一個(gè)工作日發(fā)放；
因不抗拒原因而無(wú)法按期支付工資時(shí)，須于支薪日前10個(gè)工作日通知公司所有員工，并公告變更后的支薪日期。
第十四條：特殊情況工資處理
工資發(fā)放差錯(cuò)處理
因虛報(bào)導(dǎo)致誤算超額領(lǐng)取工資時(shí)，須在發(fā)現(xiàn)后立即退還；
因其他原因?qū)е抡`算的工資，公司在員工下月的工資中進(jìn)行調(diào)整；
員工對(duì)個(gè)人工資如有疑問(wèn)，可向人事行政部查詢自己工資信息。
員工離職工資處理
工資計(jì)算期間員工被解雇或申請(qǐng)離職時(shí)，工資支付截止日期以辦理離職手續(xù)完畢日期為限；
工資結(jié)算：崗位工資和津貼依據(jù)當(dāng)月出勤日數(shù)乘以日崗位工資與日津貼計(jì)算；
對(duì)于員工向企業(yè)預(yù)支、賠償金、借款、違約金等單方面的欠款，員工需按照約定賠付，否則企業(yè)將以工資抵扣；如若員工在此期間離職，欠款尚未償付，企業(yè)具有追索權(quán)及扣留員工離職證明的權(quán)利，直至完全償付；
如有其他約定，按合同約定或國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)處理。
第十五條：非正式員工工資管理：對(duì)于公司已有的聘用人員、外部兼職人員與顧問(wèn)人員、勞務(wù)工、臨時(shí)工等非正式員工的薪資，不納入本工資體系，采用公司原有管理辦法。
第十六條：對(duì)于員工由于婚喪假、產(chǎn)假、工傷、造成缺勤現(xiàn)象按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定及公司相關(guān)制度發(fā)放。
第十七條：對(duì)于員工病假、事假、曠工、年休假及探親假造成缺勤計(jì)算方法：
病假的計(jì)算辦法
司齡不滿一年（含一年），發(fā)崗位工資的70%；
司齡在1年以上3年以下（含3年），發(fā)崗位工資的80%；
司齡在3年以上5年以下（含5年），發(fā)崗位工資的90%；
司齡在5年以上的.發(fā)崗位工資的100%；
長(zhǎng)期病假又不屬于解除勞動(dòng)合同范圍的按國(guó)家有關(guān)勞保條例辦理。
事假的計(jì)算辦法
按事假時(shí)間每天扣發(fā)當(dāng)日工資的百分之六十；
曠工
礦工一天每天扣發(fā)三倍日工資。以此類推，七天扣完；
年休假及探親假
年休假探親假按國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行；
年休假探親假期間不享受公司提供的午餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼。
第四章工資調(diào)整
第十八條：工資調(diào)整概述
工資調(diào)整的一般原則：為保證公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和創(chuàng)造力，本工資體系在結(jié)合市場(chǎng)并適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的同時(shí)也兼具一定的公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、有效性、激勵(lì)性及合法性；
工資調(diào)整類別：結(jié)合投資行業(yè)現(xiàn)狀及一般企業(yè)的常規(guī)性調(diào)整，主要包括崗位/人員變化、普調(diào)工資、新進(jìn)員工等三種類型；
工資調(diào)整基數(shù)：每年將參考北京市市場(chǎng)的工資水平變化情況和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況，進(jìn)行年度的工資調(diào)整，工資調(diào)整基數(shù)以月崗位工資為基礎(chǔ)。
第十九條：工資常規(guī)調(diào)整管理
崗位調(diào)整變化：?jiǎn)T工因工作崗位發(fā)生變動(dòng)，工資將隨之變動(dòng)，達(dá)到崗動(dòng)薪動(dòng)。其工資調(diào)整辦法如下：
普調(diào)工資：是指公司對(duì)于所有員工整體工資的調(diào)整，調(diào)整基數(shù)以崗位年薪為基礎(chǔ)。
新進(jìn)員工工資管理：對(duì)于新進(jìn)員工處于試用期及通過(guò)試用期的轉(zhuǎn)正工資確認(rèn)辦法如下：
在試用期內(nèi)：試用期人員工資，根據(jù)相應(yīng)崗位工資的80%發(fā)放，并享受津貼待遇，試用期的期限根據(jù)簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定執(zhí)行；
轉(zhuǎn)正工資：?jiǎn)T工通過(guò)試用期，進(jìn)入相應(yīng)崗位工資層級(jí)，并依據(jù)規(guī)定支付正常的崗位工資與獎(jiǎng)金；
延長(zhǎng)試用期：對(duì)于未通過(guò)試用期考評(píng)，而進(jìn)入延長(zhǎng)試用期的員工，其待遇與試用期相同。
特殊人員：對(duì)公司或各公司引進(jìn)的重要、關(guān)鍵、緊急性人員，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，不按上述試用期員工流程規(guī)定。
具體流程：由直接主管提出，報(bào)人事行政部審核后，公司總裁批準(zhǔn)，確定崗位工資層級(jí)。
第二十條：津貼調(diào)整：
津貼按照北京市當(dāng)年物價(jià)的變動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整；
企業(yè)內(nèi)部津貼一般不做變動(dòng)，如需調(diào)整須由公司總裁批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
第二十一條：工資調(diào)整流程：
正常調(diào)整流程：崗位變動(dòng)工資調(diào)整，原則上由直接主管提出意見(jiàn)，報(bào)公司人事行政部審核后，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行；
異常情況：公司人事行政部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)工資總額的監(jiān)督、檢查，當(dāng)公司在工資運(yùn)行中出現(xiàn)反常時(shí)（如，工資總額超出當(dāng)年預(yù)算，或公司整體工資水平與市場(chǎng)相差較大等情況時(shí)），人事行政部門(mén)報(bào)經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)同意后，可予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)控，保證工資體系的合理性。
第五章
第二十二條：本制度未盡事宜，按照有關(guān)人事管理制度的規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如遇國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策調(diào)整，以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。
第二十三條：本制度由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條：本制度經(jīng)總裁批準(zhǔn)并公布后予以正式實(shí)施。
第二十五條：本制度正式實(shí)施日起，在此以前公司所發(fā)的關(guān)于薪酬方面的文件，一律以此文件為準(zhǔn)。
公司規(guī)章制度 篇14
一、總則
為規(guī)范電梯公司的管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度是電梯公司內(nèi)部管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性文件，適用于公司所有員工及相關(guān)人員。
二、組織結(jié)構(gòu)
電梯公司的組織架構(gòu)分為領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、安全保障部門(mén)四部分。領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理和業(yè)務(wù)發(fā)展，業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)電梯銷售管理和售后維護(hù)服務(wù)，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)電梯產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)支持，安全保障部門(mén)負(fù)責(zé)電梯安全保障管理。
三、人員管理
電梯公司的人員管理應(yīng)做到“分類管理、從嚴(yán)治理”，根據(jù)員工的'工種特點(diǎn)、行為表現(xiàn)等情況制定不同的管理措施和獎(jiǎng)懲制度，保障員工權(quán)益，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。
四、業(yè)務(wù)管理
1、電梯銷售管理
（1）銷售流程
公司銷售員應(yīng)在了解客戶需求的基礎(chǔ)上，提供符合需求的產(chǎn)品，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保業(yè)務(wù)能夠順利完成。
�。�2）銷售過(guò)程
公司銷售員應(yīng)遵循“公正、透明、合法”的原則，不得從事任何違法亂紀(jì)的行為，維護(hù)公司和客戶的合法權(quán)益。
2、售后維護(hù)服務(wù)
（1）服務(wù)流程
公司服務(wù)人員應(yīng)在接到服務(wù)請(qǐng)求后及時(shí)響應(yīng)，并且按照事先制定的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行服務(wù)，維護(hù)客戶滿意度。
�。�2）服務(wù)質(zhì)量
公司服務(wù)人員應(yīng)依據(jù)公司品牌和產(chǎn)品特色，要求員工嚴(yán)格遵從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，保證客戶的滿意度。
五、運(yùn)營(yíng)管理
1、電梯安全保障管理
�。�1）安全管理體系
公司安全保障部門(mén)應(yīng)建立健全的安全管理體系，制定各項(xiàng)安全管理規(guī)定和流程，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
（2）安全保障措施
公司應(yīng)根據(jù)電梯服務(wù)對(duì)象、使用環(huán)境等情況，制定不同的安全保障措施，確保電梯的安全性和可靠性。
2、全面質(zhì)量管理
公司應(yīng)在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、安裝、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中推行全面質(zhì)量管理，確保電梯的質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并全面提升公司的品牌形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
六、違規(guī)處理
對(duì)于員工和相關(guān)人員的違規(guī)行為，公司應(yīng)有相應(yīng)的處理程序和措施，具體處理可根據(jù)不同情況和不同程度采取不同措施，包括但不限于警告、扣發(fā)工資、停職檢查、罰款、解除勞動(dòng)合同等。
七、附則
本規(guī)章制度建立后，公司應(yīng)將其下發(fā)到相應(yīng)的部門(mén)和員工，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)等方式，確保員工全面了解和貫徹執(zhí)行本規(guī)章制度。同時(shí)，公司應(yīng)在日常管理中不斷完善和改進(jìn)本規(guī)章制度，始終保持規(guī)章制度的科學(xué)性、時(shí)效性和適應(yīng)性。
【公司規(guī)章制度】相關(guān)文章：
公司規(guī)章制度06-14
公司規(guī)章制度06-13
（精選）公司規(guī)章制度07-05
公司規(guī)章制度(精選)07-05
it公司規(guī)章制度04-03
公司的規(guī)章制度10-18
商貿(mào)公司規(guī)章制度11-01
公司規(guī)章制度范本11-01