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生產(chǎn)型公司規(guī)章制度

時(shí)間:2024-09-07 07:45:54 規(guī)章制度 我要投稿
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生產(chǎn)型公司規(guī)章制度

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的生產(chǎn)型公司規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)型公司規(guī)章制度

生產(chǎn)型公司規(guī)章制度1

  一、成立安全生產(chǎn)管理小組

  1、人員構(gòu)成

  組長:

  組員:

  2、小組職責(zé)

 。1)、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;

  (2)、負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動,各類安全會議的召開,對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育;

  (3)、組織參與制定和修正公司安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作技術(shù)規(guī)范;

 。4)、組織并參與安全檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;

  (5)、組織部門危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、評估,找出降低危險(xiǎn)源的方法并評估、實(shí)施、再評估;

 。6)、負(fù)責(zé)對公司各部門年度安全管理工作的考核評定;

  (7)、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及后續(xù)整改、驗(yàn)收等。

  二、安全生產(chǎn)檢查

  安全檢查實(shí)行崗位、部門和公司三級共同推進(jìn)。

  1、生產(chǎn)崗位安全檢查負(fù)責(zé)人:員工本人

  每天生產(chǎn)操作開始前,有職工對自己的崗位和將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

 。1)、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

 。2)、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

 。3)、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

  (4)、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

 。5)、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

  (6)、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

  2、部門日常安全生產(chǎn)檢查負(fù)責(zé)人:部門主管

  各部門負(fù)責(zé)人每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,內(nèi)容包括:

 。1)、是否有職工反映安全生產(chǎn)中存在問題;

 。2)、職工是否遵守勞動紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

 。3)、生產(chǎn)場所是否符合安全要求;

 。4)、安全通道及安全疏散門是否暢通。

  3、公司專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查負(fù)責(zé)人:總務(wù)部、管理小組成員

  公司定期組織人員對電梯、電器設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、食堂衛(wèi)生、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

  三、安全生產(chǎn)措施

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保安全生產(chǎn)。

  車間現(xiàn)場管理人員或一線操作員工如發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備異常等,需立即停止作業(yè)并上報(bào),待隱患排查確認(rèn)解除后,方可進(jìn)行作業(yè)。一般隱患必須在當(dāng)日整改,重大隱患需上報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。

  2、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)

  新招聘入廠員工的廠區(qū)安全教育有人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行入職培訓(xùn)。

  新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者,有相應(yīng)車間進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)。

  3、做好生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備正常運(yùn)行及設(shè)施防護(hù)

  嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動條:件和生產(chǎn)場所。保證車間生產(chǎn)現(xiàn)場的`環(huán)境清潔、照明充足、通風(fēng)良好和通道暢通。各類安全生產(chǎn)近視標(biāo)識完整醒目。公司設(shè)備管理部門要嚴(yán)格按照《設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度》規(guī)定,確保公司車間設(shè)備、機(jī)器機(jī)械安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、特種崗位、車間重點(diǎn)監(jiān)控

  重點(diǎn)針對沖壓、磨腳、組裝、注塑機(jī)床、五金機(jī)床、維修電工等易發(fā)事故工傷的崗位、工種進(jìn)行重點(diǎn)管控,消除安全隱患提高操作人員安全意識。

  電鍍的生產(chǎn)用化學(xué)危險(xiǎn)品根據(jù)種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、檢測、防靜電、隔離操作等安全措施;劇毒化學(xué)品的購進(jìn)、存儲、發(fā)放和使用嚴(yán)格按照上級規(guī)定和公司程序操作。

  5、勞動保護(hù)用品的使用

  公司針對特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動防護(hù)用品,如工作服、各類手套、防塵面罩、防噪耳塞、護(hù)目鏡、輔助工具等,工人在操作時(shí)必須按照規(guī)定正確佩戴使用,不準(zhǔn)存在僥幸心理,麻痹大意。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照《員工日常行為規(guī)范》中關(guān)于勞動保護(hù)用品的規(guī)定,將給予相關(guān)責(zé)任人100元的罰款處理。

  6、消防安全管理

 。1)、加強(qiáng)員工消防安全教育培訓(xùn)。各車間部門至少要指派一名義務(wù)消防員,并定期組織部門人員培訓(xùn)消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用,固定和周知消防設(shè)施設(shè)備的位置和安全緊急逃生通道。

 。2)、企管部每年要組織全廠員工至少進(jìn)行一次安全疏散演習(xí),并集中各部門義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防演練培訓(xùn)。

 。3)、生產(chǎn)車間、辦公場所、員工宿舍嚴(yán)禁非生產(chǎn)性煙火,嚴(yán)禁私扯亂拉電纜電線,超負(fù)荷用電應(yīng)妥善保存。

 。4)、切實(shí)做到人走機(jī)停、下班斷電,各類用電用氣設(shè)備、辦公電器,下班后由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)巡視檢查,確保無遺漏、無隱患。

  (5)、特殊崗位重點(diǎn)監(jiān)控。對于易引發(fā)火災(zāi)的地點(diǎn)如廠區(qū)配電室、倉庫、電氣焊操作等,要特別注意按照操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)和隱患排查,避免發(fā)生事故。

  四、安全生產(chǎn)事故緊急救援預(yù)案

  各部門針對存在安全隱患的生產(chǎn)現(xiàn)場和危險(xiǎn)源部位,制定應(yīng)急處置方案,以便一旦發(fā)生危險(xiǎn),能夠有效的組織搶險(xiǎn)和救災(zāi),防止事故擴(kuò)大,造成不必要的損失。

  出現(xiàn)工傷事故的,按照公司《工傷事故處理工作流程》進(jìn)行處置。出現(xiàn)一般或重大安全事故的,立即進(jìn)行正確的自行處置排除險(xiǎn)情,如處置不及的,應(yīng)立即報(bào)警求助,并及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)。

  落實(shí)好公司《夜班值班管理制度》,確保公司內(nèi)部生產(chǎn)處于24小時(shí)可控狀態(tài)。

  五、安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則

  對于在安全隱患排查、預(yù)防和整改及時(shí)、安全教育培訓(xùn)突出,且一年內(nèi)未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門,公司將視情節(jié)給予該部門一定的獎勵和通報(bào)表揚(yáng)。

  處罰根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,按照以下規(guī)定處罰:

  1、違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的,根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時(shí)采取批評教育、書面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、降職解聘等辦法予以處罰,并處以罰款100元。

  2、為按安全操作規(guī)程作業(yè),致使出現(xiàn)工傷事故的,對當(dāng)班班長處以50元罰款,對部門主任和直接分管領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款,并寫出事故調(diào)查分析報(bào)告和整改方案。

  3、一年以內(nèi)出現(xiàn)5次以上工傷責(zé)任事故的部門,所屬部門的相關(guān)班組班長、副主任和主任將被扣除當(dāng)年度年終獎金的20%。

  4、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的,予以責(zé)任人200元的處罰并予以通報(bào)。

  5、主觀惡意釀成安全事故,性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,將追究其法律責(zé)任。

生產(chǎn)型公司規(guī)章制度2

  第一節(jié)總則

  第一條:為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯誤,維護(hù)正常的工作秩序,營造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎罰制度。

  第二條:公司堅(jiān)持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則,獎勵上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵,充分調(diào)動員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對外競爭的實(shí)力。

  第三條:本制度適用于公司全體員工。

  第二節(jié)獎勵

  第四條:企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

  第五條:員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:

  (1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

  (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

  (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

  (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理;

  (5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績;

  (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出;

  (8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

  (9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

  第六條:對以上事項(xiàng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表揚(yáng)或現(xiàn)金獎勵。

  第三節(jié)懲罰

  第七條:懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。

  第八條:員工有下列情形之一,予以批評。

  (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

  (2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微;

  (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

  (4)不按規(guī)定著裝;

  (6)對上級指示或有期限的'命令,無故未能如期完成;

  (7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話;

  (8)團(tuán)隊(duì)意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;

  第九條:員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:

  (1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,每次罰款20元。

  (2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。

  (3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

  (4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

  (5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

  (6)績效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

  (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

  (8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

  (9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  (10)銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第四節(jié)附則

  第十條:各部門可本著因地制宜、有效激勵原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎懲辦法,報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

  第十一條:本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門監(jiān)督。

生產(chǎn)型公司規(guī)章制度3

  工作準(zhǔn)則:對自己負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),為了方便公司統(tǒng)一管理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象,現(xiàn)制定如下工作制度:

  第1條:、員工行為規(guī)范

  1、為了保持公司的整體形象及良好的.衛(wèi)生狀況,員工桌面應(yīng)保持整潔,資料、文具等放置有序,不允許有明顯的廢紙、果皮等,違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰10元。

  2、員工應(yīng)注意個(gè)人行為禮儀,不允許有不文明行為。

  3、接電話應(yīng)以“您好!精品網(wǎng)絡(luò)”開頭,必須客氣禮貌,微笑作答。

  4、同事之間應(yīng)通力合作、求同存異,以誠相見、取長補(bǔ)短。

  5、員工應(yīng)保持積極的工作狀態(tài)。上班時(shí)間一律使用普通話交流,不準(zhǔn)吵鬧、看報(bào)紙雜志、閑聊攀談。不準(zhǔn)唱歌、睡覺、串崗閑聊,違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此類推。

  6、上班時(shí)間盡量不要接打私人電話,如確認(rèn)有需要,請到會議室處理(打電話一天不得超過3次,每次不超過10分鐘;接電話一天不超過6次,每次不超過10分鐘,超過時(shí)間按曠工處理),不得影響其他同事工作,違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰5元。

  7、在上班時(shí)間不得使用OICQ、進(jìn)入聊天室、社區(qū)、論壇內(nèi)聊天或玩各種游戲,只能使用公司分配的QQ和MSN。所有私人事件,包括私人信件的回復(fù),QQ等一律在休息時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,工作時(shí)間內(nèi)不得處理一切與工作無關(guān)的私人事務(wù)(工作時(shí)間處理私人事務(wù)按曠工處理)。上班時(shí)間進(jìn)入聊天室、玩游戲、看電影電視等一經(jīng)發(fā)現(xiàn),違者經(jīng)濟(jì)懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此類推。

  8、員工上班時(shí)間要求注重儀表,衣衫整潔。男員工應(yīng)及時(shí)理發(fā)、剃胡須,保持襯衣領(lǐng)帶干凈;女士提倡素雅淡妝,儀容整潔。

  9、辦公室內(nèi)禁止吸煙。

  10、接待客人應(yīng)在指定的接待區(qū)域,不得在辦公區(qū)內(nèi)接待非公干人員,未經(jīng)批準(zhǔn)員工不得將非公干人員帶入辦公區(qū),這條:規(guī)定在下班時(shí)間及雙休日同樣有效,如有需要請?jiān)诮哟齾^(qū)接待。違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此類推。

  11、軟件安裝:為了公司網(wǎng)絡(luò)的安全,不得擅自安裝新軟件(因此產(chǎn)生的后果由安裝人自行承擔(dān)),如有需要須向部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)簽字方可安裝。違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰50元。

  12、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、冷氣、燈光、電腦等辦公用品應(yīng)按照公司規(guī)定使用。當(dāng)日下班離崗后,應(yīng)作到四關(guān)一凈,即關(guān)掉顯示器、主機(jī)、窗戶及空調(diào),收拾干凈本人桌面。違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此類推。

  第2條:、服從安排

  1、公司員工必須做到互相配合、協(xié)同工作、令行禁止。執(zhí)行“個(gè)人服從集體、下級服從上級”的組織原則

  2、員工須完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),如未能按時(shí)完成,自行安排時(shí)間處理,否則要承擔(dān)所造成的損失。工作中如有意見,應(yīng)采取合理方式向直接領(lǐng)導(dǎo)反映。確有必要時(shí),可向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。

  3、本公司各級員工有違反前條:規(guī)定,應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處,該部門領(lǐng)導(dǎo)知情不報(bào)者,亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處。

  4、員工不服從上司的安排者,第一次警告,第二次罰款100元,第三次辭退,表現(xiàn)現(xiàn)象:

 。1)言語公然頂撞上司者;

 。2)對上司交代任務(wù),故意拒絕執(zhí)行,或故意拖延,不能按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成者;

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