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門店管理的規(guī)章制度

時(shí)間:2024-07-15 07:23:27 規(guī)章制度 我要投稿

(實(shí)用)門店管理的規(guī)章制度15篇

  在我們平凡的日常里,制度對人們來說越來越重要,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【帋痛蠹艺淼拈T店管理的規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

(實(shí)用)門店管理的規(guī)章制度15篇

門店管理的規(guī)章制度1

  1、目的:為供應(yīng)員工的藥品質(zhì)量管理水平和業(yè)務(wù)水平,更好地為顧客供應(yīng)服務(wù)。

  2、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

  3、適用范圍:藥品經(jīng)營銷售管理全過程

  4、責(zé)任人:門店負(fù)責(zé)人

  5、內(nèi)容:

  5.1、對營業(yè)員要進(jìn)行有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)、gsp和企業(yè)規(guī)章制度為主要內(nèi)容的`教育與培訓(xùn)活動,保證藥店的規(guī)章制度能有效的貫徹實(shí)施,從而提高服務(wù)質(zhì)量。

  5.2、建立職工連續(xù)教育檔案。結(jié)合崗位要求,開展基本技能和專業(yè)學(xué)問等崗位學(xué)問培訓(xùn),對己在崗的全部人員,實(shí)行分階段、分批輪訓(xùn)的方法,進(jìn)行職業(yè)教育、連續(xù)教育等活動。

  5.3、堅(jiān)持持證上崗制度,全部崗位都必需是持證人員。對新參與工作的人員和中途換崗的職工,必需進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

  5.4、從事特別藥品、國家有特地管理要求的藥品、冷藏藥品銷售人員一律由總部集中培訓(xùn)和教育,并經(jīng)考試合格;

  5.5、對職工的質(zhì)量教育培訓(xùn),列入藥店目標(biāo)管理,并協(xié)作公司制定職工年度教育方案做好教育培訓(xùn)工作,每次學(xué)習(xí)會議要專人做好記錄。

  5.6、為檢查學(xué)習(xí)效果和各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行狀況,本店統(tǒng)一組織檢查,原則上每季不少于一次。詳細(xì)內(nèi)容分解、考核到人,明確責(zé)任,做好記錄。對存在問題要制定整改措施,落實(shí)到詳細(xì)人員,準(zhǔn)時(shí)改正。

門店管理的規(guī)章制度2

  1、樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,有較強(qiáng)責(zé)任心,禮貌待客、熱情服務(wù)、堅(jiān)守崗位、不謀私利。

  2、具有良好的專業(yè)知識和會話能力,熱情主動、有禮貌地接待來客,儀容端莊、反應(yīng)靈敏、應(yīng)變能力強(qiáng),善于動用語言技巧為顧客提供最佳服務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)顧客的安排、接待、預(yù)訂及選樣、取件等工作。

  4、熟悉影樓專業(yè)知識,能滿足顧客提出的要求和解答疑難問題。

  5、嚴(yán)格遵守影樓的各項(xiàng)規(guī)章制度和員工守則,不擅離職守,講求職業(yè)道德,努力把門市工作做好。

  6、向顧客做推銷工作要有誠實(shí)、熱情的態(tài)度,要自覺維護(hù)影樓的聲譽(yù),嚴(yán)禁出現(xiàn)違反職業(yè)道德的`行業(yè)。

  7、送客時(shí)注意送上祝福語,服務(wù)中“請”字開頭,“謝”不離口。

  8、顧客走后,及時(shí)檢查是否存遺留物品,如有,報(bào)告主管,一起清點(diǎn),記錄并通過顧客。

  9、服務(wù)中一定要留下顧客檔案,服務(wù)后送交客戶服務(wù)部。

  10、及時(shí)清理桌面、相冊相框,桌?恢復(fù)原樣以保持大廳的格調(diào)。

  11、服從主管安排,配合部門其他人員做好本職工作。

  12、客服時(shí)提醒顧客拍照時(shí)?足金額,如當(dāng)日未?齊經(jīng)手人負(fù)責(zé)。

  13、按規(guī)定站班列位,站班時(shí)嚴(yán)禁依靠桌椅、門柱,開單據(jù)(預(yù)約單、流程單、水單等)必須詳細(xì)完整。

  14、選片時(shí),看樣門市必須在小樣后標(biāo)明規(guī)格并讓顧客確認(rèn),若發(fā)生錯(cuò)誤,更改尺寸寫錯(cuò)或出件數(shù)量寫錯(cuò),照價(jià)賠償。

  15、門市贈送應(yīng)確實(shí)依靠權(quán)限范圍,具有成本觀念,必須主管簽字以減少不必要的成本浪費(fèi)。

門店管理的規(guī)章制度3

  一、考勤規(guī)定

 。1)考勤周期為每個(gè)自然月,即每月1日至當(dāng)月最后一天。

 。2)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,門店實(shí)行每周五天工作制,作息時(shí)間為__________ 。在周一至周五由店面安排輪休兩天,周六、周日不休息。

 。3)公司下屬門店員工的考勤由門店店長手工考勤,所有考勤表必須以公司人事部下發(fā)公司LOGO的考勤表為標(biāo)準(zhǔn)。店長休假由店長指定員工負(fù)責(zé)考勤。店長在月初制訂本門店工作排班表,門店員工應(yīng)嚴(yán)格按排班表上下班,如員工臨時(shí)有事休假在確保有人換班的情況下,店長方能準(zhǔn)假;

  門店員工如有加班則應(yīng)填寫加班審批表并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,門店上月考勤表、上月加班審批表、當(dāng)月工作排班表在每月號前提交人力資源部。

  (4)員工必須嚴(yán)格遵守上下班工作時(shí)間,不得無故遲到、早退或曠工,未經(jīng)允許不得擅自離開崗位。

 。5)上班需嚴(yán)格按照店面作息時(shí)間規(guī)定,由店長負(fù)責(zé)登記每日出勤及請假情況,由人力資源部不定時(shí)抽查。員工考勤表字跡晰,嚴(yán)禁涂改,名字和員工本人身份證上的名字一致。

  二、考勤異常情況處理

  (1)遲到:員工上班遲到時(shí)間在10分鐘以內(nèi)的,每次罰款10元。鑒于城市交通突發(fā)狀況,員工每月前二次10分鐘以內(nèi)的遲到可免于處罰;

  超過10分鐘至30分鐘(含)者每次罰款20元;超過30分鐘至1小時(shí)(含)者每次罰款50元以上者;1小時(shí)以上則按曠工半天進(jìn)行罰款處理。在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)或累計(jì)遲到或早退3次以上,予以談話并扣除本月所有獎(jiǎng)金,負(fù)責(zé)人如有包庇加倍同罰。

 。2)早退:提前30分鐘(含)以內(nèi)下班者按早退論處,每次罰款20元;

  超過30分鐘者按曠工半天論處。在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)或累計(jì)遲到或早退3次以上,予以談話并扣除本月所有獎(jiǎng)金,負(fù)責(zé)人如有包庇加倍同罰。

 。3)曠工:員工在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)無故不到崗并不予解釋,視為曠工,按處罰制度執(zhí)行并計(jì)入工作檔案。無故曠工一天不計(jì)當(dāng)日薪金,額外再處罰100元。無故曠工單月累計(jì)三次以上,公司考慮作辭退處理。

  (4)事假:需提前三天請示店長,經(jīng)批準(zhǔn)后方可,無特殊原因店面周六、周日不允許請假。請假一天可直接向店長報(bào)備,請假兩天以上需向人力資源部報(bào)備,辦好請假手續(xù),填寫請假單并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。無任何說明,請假不及時(shí)者按曠工處理。三小時(shí)以上按事假半天處理,事假不計(jì)薪及不享受全勤獎(jiǎng)勵(lì)。

  事假期間扣除收入標(biāo)準(zhǔn):折算后的.日工資標(biāo)準(zhǔn)×請假天數(shù)。

  (5)病假:請假三天以下的,應(yīng)附上相關(guān)藥店購藥或診所就醫(yī)證明材料,請假三天及以上需出示正規(guī)醫(yī)院(凡納入醫(yī)保范圍的醫(yī)院均可)病歷及醫(yī)生開具的請假建議條等相關(guān)證明,因病休假期間不包括法定假日和正常休息日。員工因違法亂紀(jì)、打架斗毆等個(gè)人原因造成傷病,不得按病假處理,肇事者按曠工處理并接受紀(jì)律處分。

  病假期間扣除收入標(biāo)準(zhǔn):折算后的日工資標(biāo)準(zhǔn)×請假天數(shù)×30%,扣除后余額不低于重慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

  三、考勤獎(jiǎng)勵(lì)

  每月設(shè)定全勤獎(jiǎng)100元,一個(gè)月除規(guī)定的公休假外,無遲到、早退、曠工、事假、病假方可算全勤

門店管理的規(guī)章制度4

  1、遵守《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《美容美發(fā)場所衛(wèi)生規(guī)范》、《理發(fā)店、美容店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等法律規(guī)矩和衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范美容美發(fā)店經(jīng)營行為,不符合衛(wèi)生規(guī)范要求的,將立刻整改到位;

  2、建立健全的衛(wèi)生管理制度和崗位責(zé)任制,設(shè)有衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu),并配有專(兼)職衛(wèi)生管理人員;

  3、從業(yè)人員經(jīng)體檢培訓(xùn)取得健康證實(shí)后上崗;

  4、保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈;

  5、理發(fā)、美容公共用具(理發(fā)刀具、胡刷、頭梳、毛巾、圍巾、修手工具、眉鉗、美容盆等)消毒設(shè)施和制度執(zhí)行到位,能做到一客一用一消毒,美發(fā)場所配備的毛巾與座位比大于3:1,美發(fā)用品用具所配備的數(shù)量能滿足清洗消毒周轉(zhuǎn)的要求;

  6、理發(fā)、染(燙)發(fā)分區(qū)設(shè)置,染(燙)發(fā)區(qū)別別設(shè)置排氣通風(fēng)設(shè)施,且運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

  7、備有供患頭癬等皮膚病傳染病顧客專用的`理發(fā)工具。

門店管理的規(guī)章制度5

  為增強(qiáng)全體員工的紀(jì)律觀念,保證公司各部門良好的工作營業(yè)秩序,特制定本辦法:

  1、門店?duì)I業(yè)員、收銀員實(shí)行“兩班倒”工作制度,作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)確定早晚班上下班時(shí)間。機(jī)關(guān)后勤及各部門管理人員、店長實(shí)行“六天工作制”,每周休息一天,上下班時(shí)間為上午8:00-12:00,下午14:00-18:00.

  2、員工因病、事需請假者,應(yīng)在假前向本部門負(fù)責(zé)人提出書面申請,準(zhǔn)假后方可離崗;病假需憑醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明請假,事后補(bǔ)辦按曠工處理。

  3、請婚、喪、產(chǎn)假者需提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理審批方可。

  4、請假者一律不允許代、捎請假或電話請假。

  5、有關(guān)國家法定節(jié)日均根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況由總經(jīng)理會同各部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)給予決定,休息假期均帶薪。

  6、請假審批權(quán)限:

  1)病、事假在一天以內(nèi),由本部門負(fù)責(zé)人審批。

  2)請假三天以內(nèi)由主管經(jīng)理審批。

  3)請假超過三天以上由總經(jīng)理審批。

  4)各部門負(fù)責(zé)人請假、事假三天以內(nèi)由主管經(jīng)理審批;三天以上由總經(jīng)理審批。

  7、對違反考勤制度的.員工按下列條款處罰:

  1)遲到在十分鐘以內(nèi),每次罰款10元;遲到10分鐘至30分鐘以內(nèi),每次罰款20元,并進(jìn)行登記,凡每月累計(jì)遲到三次以上者視同曠工一天。

  2)工作時(shí)間內(nèi)無故脫崗30分鐘內(nèi)罰款10元,超過30分鐘以上按曠工半日論處。

  3)員工早退每次罰款10元,月累計(jì)三次以上視同曠工一天。

  4、員工因事遲到、早退超過半小時(shí)者,應(yīng)向上級申請;無故遲到、早退超過半小時(shí)者或因未請假而遲到、早退超過半小時(shí)者按曠工一天處理。

  5)曠工一天扣款30元,曠工每月累計(jì)三天只發(fā)放150元生活費(fèi);曠工超過三天停發(fā)全月工資,并予以辭退。

  8、凡請假者不論事假或病假均扣除當(dāng)月工資!

  9、考勤實(shí)施過程中若有以下情況發(fā)生,違反一次扣發(fā)考勤監(jiān)督員(即部門負(fù)責(zé)人)50元。

  1)經(jīng)檢查或?qū)徟l(fā)現(xiàn)手續(xù)不全而準(zhǔn)假者;

  2)對遲到、早退、脫崗等情況不真實(shí)記載者;

  3)不秉公辦事,假公濟(jì)私者。

  本制度是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作,是加強(qiáng)企業(yè)管理,計(jì)發(fā)勞動報(bào)酬的重要依據(jù),各部門負(fù)責(zé)人及每一位員工應(yīng)高度重視,認(rèn)真執(zhí)行,每月二號將考勤結(jié)果核實(shí)、匯總上報(bào)主管經(jīng)理。

門店管理的規(guī)章制度6

  第一條目的:為了保障門店現(xiàn)金的安全,規(guī)范門店的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。

  第二條范圍:本制度適用于所有門店。

  第三條門店的現(xiàn)金銷售收入由店長保管并在當(dāng)日將收入全數(shù)存入指定銀行,特殊情況可在次日中午12點(diǎn)前存入。

  第四條如銷售員收進(jìn)假鈔,則由責(zé)任銷售員進(jìn)行相應(yīng)的損失賠償,如店長未找到責(zé)任銷售員,則由店長自行承擔(dān)相應(yīng)的'損失,并通知財(cái)務(wù)。

  第五條辦公用品采購:按需求每月16日前,由門店店長提交書面申請給門店經(jīng)理審核確認(rèn),門店經(jīng)理在20號前匯總各門店需求,報(bào)人力資源中心統(tǒng)一采購。

  第六條固定資產(chǎn)或小型設(shè)備采購:由店長向門店經(jīng)理書面申請,人力資源中心審核總經(jīng)理審批后,由人力資源中心統(tǒng)一采購或安排調(diào)度。

  第七條固話、物業(yè)水電費(fèi):每月賬單出來后,由門店店長填寫《用款申請單》附固話、物業(yè)水電費(fèi)賬單,提交門店經(jīng)理審核,門店經(jīng)理將審核后的單據(jù)交人力資源中心進(jìn)行審批報(bào)賬處理。

  第八條員工個(gè)人手機(jī)費(fèi):統(tǒng)一在工資中提供話費(fèi)補(bǔ)貼,不再由財(cái)務(wù)充值。

  第九條飲水費(fèi):桶裝水要求批量購買,盡量降低成本,費(fèi)用在門店備用金中支出。

  第十條維修費(fèi):由店長提出申請,門店經(jīng)理審批,報(bào)人力資源中心,大宗維修需由人力資源中心經(jīng)辦處理,小件維修由門店經(jīng)理審核裁決,向人力資源中心報(bào)賬并申請維修費(fèi)用。第十一條茶葉采購:按固定月份由店長向門店經(jīng)理提交茶葉配置申請,門店經(jīng)理匯總至人力資源中心,由人力資源中心統(tǒng)一采購。

  第十二條。

  第十三條門店備用金為1000元,由門店經(jīng)理申請,財(cái)務(wù)撥款。備用金使用范圍:非月結(jié)快遞費(fèi)、門店配貨調(diào)貨物流費(fèi)、膠帶、汽泡紙等包裝材料費(fèi)、飲水費(fèi)等以及經(jīng)門店經(jīng)理同意不方便由財(cái)務(wù)支付的其他款項(xiàng)。

  第十四條每筆備用金支出必須在后臺提交原始單據(jù)照片做為依據(jù),并備注每一項(xiàng)費(fèi)用明細(xì),沒有特殊情況未上傳原始憑證的視為未發(fā)生款項(xiàng),財(cái)務(wù)有權(quán)刪除該筆費(fèi)用。

  第十五條需補(bǔ)足備用金時(shí),由店長填寫《用款申請單》并粘貼好已支付相關(guān)費(fèi)用的票據(jù),寄給門店經(jīng)理審核,經(jīng)財(cái)務(wù)審批后由出納打款補(bǔ)足備用金,不可坐支門店現(xiàn)金收入。

  第十六條嚴(yán)禁將門店現(xiàn)金收入及備用金用于其它用途。員工不得利用門店現(xiàn)金擅自采購商品、用于私人事務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將立即辭退相關(guān)責(zé)任人,并追究其法律責(zé)任。

  第十七條門店不得坐支現(xiàn)金收入,現(xiàn)金收入與備用金分開,現(xiàn)金收入必須全數(shù)存入公司指定銀行賬戶。

  第十八條門店經(jīng)理的出差備用金只能用于支付出差費(fèi)用,不得用于支付門店相關(guān)費(fèi)用,門店相關(guān)費(fèi)用只能由門店備用金支付或門店申請財(cái)務(wù)支付。

  第十九條門店需在次月3日前將本月的發(fā)生的會計(jì)資料(刷卡單、合同等)統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行復(fù)審與保管。

  第二十條本制度由財(cái)務(wù)部修訂,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

門店管理的規(guī)章制度7

  一、 遲到早退

  員工遲到一次,罰款10元,第二次20元,月累計(jì)三次遲到按曠工一天計(jì)算;早退按曠工處理。

  二、 事假

  1. 員工請事假須提前至少一天提出申請,待批準(zhǔn)后方可休假。請事假2天以內(nèi)(含),需得到所在店鋪店長的批準(zhǔn),事假2天以上,需得到品牌督導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。請假未經(jīng)批準(zhǔn)便自行休假,按照曠工處理。

  2. 店長請事假須提前至少三天提出申請,待批準(zhǔn)后方可休假。請事假2天以內(nèi)(含),需得到品牌督導(dǎo)的批準(zhǔn),事假2天以上,需得到零售經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。請假未經(jīng)批準(zhǔn)便自行休假,按照曠工處理。

  3. 員工因突發(fā)狀況不能提前請假,須第一時(shí)間電話通知相應(yīng)主管(不接受短信的請假形式),待得到批準(zhǔn)后方可休假。事后須補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

  注:若無緊急情況(指本人患急病看急診,直系親屬有危及生命的病及意外事件),原則上一律提前一天請假,當(dāng)日電話請假無效。

  4. 員工請事假需要填寫《事假申請》,寫明請假時(shí)間、事由,得到相關(guān)主管批準(zhǔn)后將《請假申請》隨工資一同報(bào)送。

  5. 在上班時(shí)間請假者,未得到相關(guān)主管批準(zhǔn),擅自離崗者按曠工處理。

  三、病假

  1. 員工因病請假須第一時(shí)間通知所在店鋪店長(不接受短信的'請假形式),員工病假以醫(yī)院開據(jù)的掛號單、病歷本、假條以及相關(guān)的醫(yī)藥單據(jù)為準(zhǔn),可連續(xù)休息3日。

  2. 店長因病請假須第一時(shí)間通知所在品牌督導(dǎo)(不接受短信的請假形式),員工病假以醫(yī)院開據(jù)的掛號單、病歷本、假條以及相關(guān)的醫(yī)藥單據(jù)為準(zhǔn),可連續(xù)休息3日。

  3. 員工休病假超出三天,須將實(shí)際狀況報(bào)營運(yùn)部經(jīng)理審批,通過后方可繼續(xù)休假,否則按照曠工處理。

  4. 員工病假結(jié)束后需將醫(yī)院開據(jù)的假條交至品牌督導(dǎo),如手續(xù)不齊,按照曠工處理。

  四、工資計(jì)算

  1. 員工(病/事)假,不計(jì)算工資,并且扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)100元。

  2. 員工請(病/事)假月累計(jì)達(dá)到4天(含),取消當(dāng)月銷售提成及各種獎(jiǎng)勵(lì)措施的資格,店長取消當(dāng)月的管理獎(jiǎng)。

  3. 員工、店長連續(xù)2周以上(含公休日,即14日)休(病、事)假,按自動離職處理。

  五、曠工

  1. 員工曠工1日,除扣除當(dāng)日工資及全勤獎(jiǎng)外,取消當(dāng)月銷售提成及獎(jiǎng)金并且每曠工一日罰款100元。月累積曠工3日者,按自動離職處理。

  2. 員工空崗,按曠工處理。如員工全年累計(jì)請假超過15天,無權(quán)參加當(dāng)年的優(yōu)秀員工評選。

門店管理的規(guī)章制度8

  一、店面行為規(guī)范

  1、客戶到店,接待人員必需立刻起立,“歡迎光臨__藥店”,主動迎接。前臺靠近自來水桶的人員供應(yīng)倒水等服務(wù)。

  2、嚴(yán)禁在店面大聲喧嘩,做與工作無關(guān)的事,對上司必需稱職務(wù)。

  3、前臺不允許放與項(xiàng)目無關(guān)的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報(bào)紙、雜志等。

  4、有領(lǐng)導(dǎo)伴侶來訪,由前臺人員負(fù)責(zé)引見并供應(yīng)倒水服務(wù)。茶幾處只用于接待使用,不得在此談天、睡覺等。

  5、業(yè)務(wù)、導(dǎo)購隨時(shí)作好接待客戶的預(yù)備,必需隨時(shí)有人在前臺,以免影響接待客戶。

  6、工作時(shí)間內(nèi)必需仔細(xì)接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶)。

  7、前臺電腦主要為日常辦公使用,嚴(yán)禁播放視頻音樂。

  8、業(yè)務(wù)員在完成來電和來訪客戶的接待工作后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)工作記錄。

  9、尊老愛幼,不得以貌取人,不得譏笑他人。

  二、店面管理

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)管理

  1、依據(jù)店面新老員工的實(shí)際狀況制定有針對性的培訓(xùn)方案。

  2、培訓(xùn)方案應(yīng)充分考慮:公司企業(yè)文化、專業(yè)學(xué)問、產(chǎn)品學(xué)問、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對看法及疑議等。

  3、依據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進(jìn)行針對性培訓(xùn),實(shí)際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績。

  4、建立公司內(nèi)部群,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)在線的溝通學(xué)習(xí)探討。

 。ǘ┛蛻艄芾

  1、依據(jù)與客戶的成交狀況,督促員工做好顧客信息的錄入工作,以備后期查詢和匯總,有可持續(xù)進(jìn)展的客戶,要準(zhǔn)時(shí)跟蹤反饋。

  2、常常對顧客檔案進(jìn)行分析整理,將顧客進(jìn)行等級區(qū)分,督促員工做好顧客的回訪工作,了解客戶的建材產(chǎn)品需求狀況。

  3、定期作顧客消費(fèi)記錄查詢及分析,了解客戶的最終成交金額,分析客戶的消費(fèi)力量,喜愛的產(chǎn)品款式、最終的暢銷品等,針對不同的客戶群體做針對性的產(chǎn)品促銷活動。

  4、建立產(chǎn)品職業(yè)溝通群,與非同類各行業(yè)合作伙伴及潛在客戶的網(wǎng)上溝通探討,鞏固合作伙伴、培育潛在客戶。

 。ㄈ╀N售管理

  1、依據(jù)店面實(shí)際狀況,制定合理的月、季、年銷售方案及制定銷售目標(biāo)。

  2、依據(jù)銷售方案,制定適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)狀況的促銷方案,報(bào)老板批準(zhǔn)并執(zhí)行。

  3、依據(jù)方案,實(shí)施銷售方案及促銷方案,對以上兩種銷售方案進(jìn)行最終總結(jié),吸取閱歷,不斷提高店面的銷售業(yè)績!

  三、店員職責(zé)及要求

  1、嚴(yán)格遵守員工日常工作規(guī)范;上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特別狀況不能任憑調(diào)班或工休,需要調(diào)班或公休者須事前請示經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2、熱忱待客、禮貌服務(wù),主動介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時(shí)要保持好良好的心態(tài),整理樣板或?qū)W習(xí)產(chǎn)品學(xué)問或相互溝通銷售技巧。

  3、每天對店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃,做到任何地方均光明無灰塵。

  4、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

  5、全店人員要團(tuán)結(jié)全都,齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好。不準(zhǔn)提前下班或提早關(guān)門停止?fàn)I業(yè)。下班時(shí),切斷電源,鎖好保險(xiǎn)柜和門窗,做好防火防盜工作。

  6、每月填制銷售明細(xì)表,便于月底銷售統(tǒng)計(jì)。查看庫存表,了解現(xiàn)有的'產(chǎn)品,對產(chǎn)品性能和優(yōu)勢有更多的學(xué)習(xí),并針對庫存的產(chǎn)品進(jìn)行針對性的銷售。

  7、努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧;深化領(lǐng)悟我們的服務(wù)理念,引導(dǎo)顧客參觀展廳,具體熱忱介紹相關(guān)產(chǎn)品特點(diǎn),要求專業(yè)、系統(tǒng)、自信、主動幫助店長完成銷售工作。

  8、聽從上級工作支配,努力完成下達(dá)的銷售指標(biāo)。

  四、工作流程

 。ㄒ唬┙M織晨會的召開

  1、人員狀況確認(rèn)(出勤、休假、輪班、儀容儀表及精神狀況)。

  2、傳達(dá)老板重要文件及通知。

  3、昨日營業(yè)狀況確認(rèn)、分析。

  4、針對營業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善。

  5、安排當(dāng)日工作方案。

 。ǘ⿲Φ陜(nèi)狀況的確認(rèn)及工作支配

  1、店面、展柜、樣板的衛(wèi)生清潔狀況。

  2、監(jiān)督店員的工作狀況,錯(cuò)誤地方準(zhǔn)時(shí)訂正。

  3、檢查當(dāng)天需送貨的客戶信息,與客服溝通好支配送貨事宜。

  五、接單流程

  接待客戶—分析客戶—確認(rèn)定單交款—接單下單(客服)—完成定單。

  1、每接待一位客戶,由當(dāng)事銷售人員在客戶來訪登記上記錄。

  2、客戶、設(shè)計(jì)師和公司員工進(jìn)入公司前臺必需全體起立,以示敬重。

  3、銷售人員接待完客戶并完成應(yīng)做工作后應(yīng)馬上回前臺。

  4、老客戶、電話預(yù)約客戶到店面詢問相關(guān)事宜,都算從前職員接待客戶一次。

  5、只要客戶詢問有關(guān)事宜,即算接待客戶一次,仔細(xì)填寫客戶資料。

  六、績效管理

  (一)銷售方案制定

  1、應(yīng)依據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售方案,再把方案分解到每一周、每一天。

  2、該方案必需包括總銷售額、上月的實(shí)際銷售額對比,分析差額。

  3、應(yīng)依據(jù)實(shí)際銷售狀況對暢銷品、滯銷品進(jìn)行分析,并對促銷活動提出建議。

 。ǘ╀N售方案執(zhí)行

  依據(jù)銷售方案仔細(xì)執(zhí)行,經(jīng)理應(yīng)對每天方案執(zhí)行狀況作出總結(jié),分析各成員對進(jìn)店的顧客的接待狀況、顧客信息的收集狀況,督促導(dǎo)購員、業(yè)務(wù)員進(jìn)行電話回訪或上門訪問,確保與進(jìn)入店面留信息的顧客都能達(dá)成交易。

 。ㄈ﹫(zhí)行狀況分析

  1、每周、每月每位員工要對經(jīng)理就方案執(zhí)行狀況進(jìn)行述職報(bào)告,分析差異緣由,執(zhí)行狀況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種嘉獎(jiǎng)。

  2、經(jīng)理對整個(gè)店的銷售負(fù)責(zé),并要就每周、每月的執(zhí)行狀況作出述職報(bào)告,分析新老顧客的銷售比例及和方案的差異緣由,執(zhí)行狀況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評比。

 。ㄋ模┛冃Э己思凹为(jiǎng)、懲罰

  1、可依據(jù)實(shí)際銷售狀況對員工的銷售力量進(jìn)行分析,對完成銷售任務(wù)或超額完成任務(wù)的員工進(jìn)行合理嘉獎(jiǎng);

  2、對于長時(shí)間銷售不達(dá)標(biāo)或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工,將賜予自動降薪或按公司相關(guān)規(guī)定處理。

  七、售后服務(wù)管理制度

  為規(guī)范售后服務(wù)管理,樹立公司良好形象,培育員工廉潔、勤勉、守紀(jì)、高效、敬業(yè)精神,特制定售后服務(wù)管理制度:

  1、應(yīng)自覺樹立公司良好形象,統(tǒng)一著裝,舉止文明,儀表端莊,言語親切,行動靈敏,辦事嚴(yán)謹(jǐn)。

  2、應(yīng)仔細(xì)維護(hù)公司利益,珍惜每一筆業(yè)務(wù),注意每一次服務(wù)細(xì)節(jié),厲行節(jié)省,嚴(yán)禁鋪張鋪張。

  3、應(yīng)樹立“為您服務(wù)到永久”的服務(wù)理念。進(jìn)入客戶房間時(shí),腳要套上自帶的塑料袋,以免弄臟地板。搬運(yùn)安裝產(chǎn)品時(shí),要當(dāng)心謹(jǐn)慎,避開損傷產(chǎn)品或破壞客戶的物品。如需搬動客戶東西時(shí),應(yīng)先征得客戶同意,一般狀況不得向客戶要水要煙,不得大聲喧嘩,如不當(dāng)心損壞客戶財(cái)物,應(yīng)主動賠禮賠禮。

  4、安裝或修理產(chǎn)品時(shí),應(yīng)急躁細(xì)致,仔細(xì)負(fù)責(zé)。工具應(yīng)放在工具袋內(nèi),不得隨便剪線、踩踏。結(jié)束后要準(zhǔn)時(shí)清理垃圾,裝入塑料袋帶出客戶房間。

  5、安裝或修理的過程中,一般狀況不要求客戶幫忙。演示產(chǎn)品時(shí),應(yīng)細(xì)心介紹產(chǎn)品各項(xiàng)功能,要不厭其煩地回答客戶的問題。安裝或修理結(jié)束后,應(yīng)收回全部欠款,不得向客戶索取小費(fèi)。

  6、要保管好所攜帶的相關(guān)物品,仔細(xì)清點(diǎn),特殊要注意工具是否遺漏。

  7、結(jié)束業(yè)務(wù)后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)返回公司,不得無故在外逗留,以便公司支配新的業(yè)務(wù)。

  8、返回公司后,應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

  八、員工出差及報(bào)銷管理制度

  為了實(shí)現(xiàn)公司費(fèi)用報(bào)銷明確化、規(guī)范化、流程化、準(zhǔn)時(shí)化的要求和利潤最大化的目標(biāo)。特制定以下規(guī)定,望各部門據(jù)此執(zhí)行。

  (一)差旅費(fèi)

  1、員工出差前應(yīng)提交《出差申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。

  2、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。出差人員每次報(bào)銷來往車費(fèi)、住宿費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額憑票據(jù)報(bào)銷。

  3、報(bào)銷時(shí)間。出差人員在返回公司兩個(gè)工作日內(nèi),須到財(cái)務(wù)部門按報(bào)銷程序核報(bào)本次差旅費(fèi),否則,前帳不清,后帳不借。因個(gè)人緣由需向公司有借支款項(xiàng)行為,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能借支,借支款項(xiàng)均需在月內(nèi)沖銷或還款,否則將從本月工資內(nèi)扣除沖抵。

  4、差旅費(fèi)報(bào)銷的原始憑證必需真實(shí)、合理,否則,不予報(bào)銷。差旅費(fèi)報(bào)銷單須由本人填寫齊全,不得涂改,不得填報(bào)與本次出差無關(guān)的費(fèi)用,凡經(jīng)財(cái)務(wù)人員及審批人員發(fā)覺有違規(guī)報(bào)銷的,除追回所報(bào)款額外,違規(guī)責(zé)任人員須擔(dān)當(dāng)?shù)阮~賠償責(zé)任。

  5、報(bào)銷程序:出差(報(bào)銷)人員按要求填寫報(bào)銷單———交會計(jì)審核(真實(shí)性、合理性)核對金額簽字———總經(jīng)理審批———出納處領(lǐng)去現(xiàn)金。

  (二)業(yè)務(wù)款待費(fèi)

  1、業(yè)務(wù)款待費(fèi)須嚴(yán)格執(zhí)行“先批后支”和“領(lǐng)導(dǎo)伴隨制”的原則,由財(cái)務(wù)核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支;原則上員工不得擅自單獨(dú)發(fā)生業(yè)務(wù)款待費(fèi),否則費(fèi)用自理。

  2、業(yè)務(wù)款待費(fèi)金額在150元以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理同意批準(zhǔn),金額在150元以上經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后方能進(jìn)行。業(yè)務(wù)款待費(fèi)的發(fā)票必需為正式真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票,超出150元以上的款待費(fèi),在報(bào)銷時(shí)除供應(yīng)正式發(fā)票外,還需附消費(fèi)清單,并有經(jīng)辦人簽字,證明人證明,方能報(bào)銷。

  3、單項(xiàng)款待費(fèi)用超過500元以上的,需提前申請、研討、審批。

 。ㄈ╇娫捹M(fèi),手機(jī)費(fèi)

  1、各部門的辦公電話,由公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,超出部分由部門自行負(fù)責(zé)。

  2、享受電話費(fèi)報(bào)銷的員工及總經(jīng)理,以各自報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)金額的90%/月封頂,嚴(yán)格執(zhí)行“低不補(bǔ)高不報(bào)”的限額報(bào)銷制度,每月憑話費(fèi)發(fā)票報(bào)銷。

  注:

  1、以上各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程均如差旅費(fèi)報(bào)銷流程。

  2、從即日起,公司將各部門費(fèi)用與其績效考核相結(jié)合獎(jiǎng)罰制度相掛鉤。

  3、如核對錯(cuò)誤造成損失的,由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)全部責(zé)任,并做罰款。

  九、公司用車管理制度

  1、公司車輛為公司業(yè)務(wù)車輛,任何人嚴(yán)禁公車私用,一經(jīng)查實(shí),將對當(dāng)事人按每次200元罰款處理。

  2、公司員工因業(yè)務(wù)需要用車,需事先向公司書面申請,經(jīng)內(nèi)務(wù)部批準(zhǔn)后由內(nèi)務(wù)部指定派車。

  3、公司專職司機(jī)需對使用車輛安全及使用狀況負(fù)責(zé),每天下班無用車后需把車輛停放在公司指定停車地點(diǎn),嚴(yán)禁把車輛借給他人使用或在下班后將車開出訪用,一經(jīng)查實(shí),第一次罰款200元,其次次作開除處理。

  4、公司車輛加油需在公司指定加油站加油,公司司機(jī)在報(bào)銷燃油發(fā)票、停車及過路過橋費(fèi)時(shí),需附加公司的派車申請單并注明實(shí)際公里數(shù),公司其他人無權(quán)向公司報(bào)銷上述費(fèi)用。

門店管理的規(guī)章制度9

  第一條、個(gè)人儀表

  一、全部人員服裝整齊清潔,儀態(tài)、微笑自然大方得體,做事彬彬有禮。

  二、發(fā)式要求:男員工必需短發(fā),頭發(fā)必需常常清洗,保持干凈,無頭屑。女員工短發(fā)應(yīng)常常清洗,梳理整齊,留海不蓋眉。長發(fā)必需扎起。男女員工均不許夸張染發(fā)。

  三、工作服要求:清潔、合身熨燙,干凈無破損,工號牌須佩帶于上衣的左胸處。衣袖褲管不準(zhǔn)卷起,不得穿高領(lǐng)內(nèi)衣。男員工襯衣紐扣必需齊全并扣好。佩帶項(xiàng)鏈或其他飾物不能露出制服外。

  四、身體要求:常洗澡,無體會,保持牙齒清潔,口氣清爽。男員工不得留胡須,女員工必需化淡妝,口色以紅色為主,不許留手指甲,常常洗手,除佩戴結(jié)婚戒指、手表外不許佩戴其他飾物。

  其次條、工作服

  1、公司按員工之工種發(fā)給其工作服,員工應(yīng)在工作期間穿著,不得私自挪作他用。

  2、員工應(yīng)按規(guī)定更換服裝,保持制服干凈,如遇制服脫線應(yīng)準(zhǔn)時(shí)縫補(bǔ),人為損壞須按價(jià)賠償。

  第三條、考勤記錄:

  員工必需按規(guī)定要求,進(jìn)行上下班打卡確認(rèn)簽到,進(jìn)行考勤記錄,不得弄虛作假,托人或代人進(jìn)行屬違反店規(guī),將受嚴(yán)峻處分。

  第四條、私人財(cái)物:

  員工有責(zé)保管好自己財(cái)物,珍貴物品不宜帶進(jìn)店內(nèi),若有遺失,公司恕不負(fù)責(zé)賠償。

  第五條、拾遺:

  員工在店范圍內(nèi)拾到任何財(cái)物,必需馬上送交店方處理,統(tǒng)一保管及登記。

  第六條、私人控訪及電話

  1、員工不準(zhǔn)在店?duì)I業(yè)場所內(nèi)接待私人訪客。

  2、員工在工作時(shí)間內(nèi),不得接打私人電話或玩手機(jī),手機(jī)要開無聲。

  第七條、全部員工的茶水杯要統(tǒng)一擺放在指定的'地方,喝好水后請整齊擺放在規(guī)定的位置。

門店管理的規(guī)章制度10

  一、出勤規(guī)定

  1、上班時(shí)間:早上9:00—21:00點(diǎn)。

  2、公司要求員工在正常工作時(shí)間前15分鐘到達(dá)店鋪,進(jìn)行上崗前準(zhǔn)備。

  3、店鋪人員按公司排班方式排班;店長在每月最后一日將上月考勤統(tǒng)計(jì)表及下月排班表傳真至公司人力資源部備案。

  4、如因店鋪原因需要加班的,對加班人員將給予加班補(bǔ)助或換休。個(gè)人原因造成加班的將不予補(bǔ)助。

  5、人員出勤情況將作為員工晉升的`重要依據(jù)。

  6、部門經(jīng)理有3天以內(nèi)的批假權(quán),3天或超過3天的將由公司副總經(jīng)理審批;

  7、如店鋪人員謊報(bào)或虛報(bào)考勤,將給予店長200元處罰,情節(jié)嚴(yán)重者將給500元處罰并給予除名。

  二、考勤內(nèi)容

  1、不能在上班時(shí)間前15分鐘到達(dá)店鋪者,即為未提前到。

  2、上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到。

  3、未到下班時(shí)間,未請假提前離崗者,即為早退。

  4、工作時(shí)間未經(jīng)上級批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為脫崗。

  5、 在上班時(shí)間未到崗,同時(shí)無任何事前說明者,即為曠工。

  三、考勤處罰

  1、當(dāng)月內(nèi)未提前到二次者,按一次遲到計(jì)算。

  2、按遲到/早退具體時(shí)間,依據(jù)5元/15分鐘進(jìn)行扣款,扣款總額不超過當(dāng)日工資總額。

  3、超過60分鐘的遲到按曠工計(jì)算。

  4、曠工:曠工一天者予以警告并扣發(fā)當(dāng)日基本工資及給于基本工資的三倍處罰,一年累計(jì)曠工2天解除勞動關(guān)系,將作辭退處理。

  5、事假:請假半天以上按日基本薪資計(jì)算,并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

  請假人必須提前一天(下午5:00以前)認(rèn)真填寫《請假單》,并有店長/主管簽字和工作交接人后報(bào)公司人力資源部。店長/主管在審批時(shí)根據(jù)工作情況確認(rèn)是否許假。請假人并在假期規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)返崗,如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能及時(shí)返崗,按曠工處理。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)

  一個(gè)月未遲到、未請假者將獎(jiǎng)勵(lì)50元全勤。

  五、請假程序

  請假必須按以上程序執(zhí)行,不越級授假。店鋪請假或休假人員必須報(bào)公司人力資源部備案。

門店管理的規(guī)章制度11

  第一節(jié)儀容儀表

  (一)衣著

  1、男員工著工服,無工服者:著穿白襯衣、領(lǐng)帶、西服、黑色西褲、穿黑皮鞋;

  2、女員工著工裝,無工服者:著白襯衣、黑色或深色西裙、套裙、西褲;穿皮質(zhì)中式的鞋,鞋式不能過于破舊、夸張、休閑,并須注意保持整潔。女員工上班必須化淡妝(化妝請到衛(wèi)生間),以給人清潔健康、禮貌得體的印象;不宜使用香味濃烈的香水;不得涂顏色鮮艷的指甲油;不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。

  3、所有員工佩戴胸卡,一律不準(zhǔn)穿著牛仔襯衫、T恤、運(yùn)動鞋等休閑服或奇裝異服上班。

  (二)頭發(fā)

  1、男性頭發(fā)不能過長,要求:全不過眉,發(fā)不過耳,后不擦衣領(lǐng),不準(zhǔn)燙發(fā)、不剃光頭、不蓄胡須、鼻毛;

  2、女性發(fā)型不能夸張,染發(fā)顏色不能超過兩種顏色及不能鮮艷(例如金、紅、白、藍(lán)、紫、橙、綠等顏色)。

  (三)飾物

  1、男性除手表、戒指以外,其他飾物一律不準(zhǔn)佩帶;

  2、女員工飾物不能夸張,不能過于鮮艷。

  二、考勤

  (一)上班時(shí)間及休息時(shí)間

  1、公司實(shí)行考勤簽到、簽退登記制度,員工上下班簽到(退),并如實(shí)填寫到崗時(shí)間,不允許代簽。

  2、門店上班時(shí)間:9:00—21:00,分為兩班制。

  早班:9點(diǎn)——19點(diǎn),

  晚班:11點(diǎn)——21點(diǎn)

  遲到超過半小時(shí)的員工算曠工一天。當(dāng)月累計(jì)遲到5天或曠工3天者扣除當(dāng)月30%基本工資。當(dāng)天值班人員早上提前20分鐘開門(即上班時(shí)間為8:40)。

  3、每月28日前各店制定好下月的值班表,報(bào)由文秘匯總,并張貼在墻上。門店員工休息應(yīng)盡量安排在周一至周五。

  4、工作期間未填寫《外勤登記表》,擅自離開工作崗位或者回店不能提交有效《看房回執(zhí)單》一律按缺勤處理。

  員工每周一至周五可提前安排輪休,每人每周可輪休一天,各店長可根據(jù)實(shí)際情況自行決定。

  (二)外出

  1、員工因公外出,應(yīng)提前在秘書處登記考勤。寫明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由、預(yù)計(jì)回公司時(shí)間等,外出歸來后在考勤表上登記實(shí)際歸來時(shí)間。

  2、員工因公外出,不能在早上9:00按時(shí)到公司報(bào)到者,須于頭天前聯(lián)絡(luò)店長獲得批準(zhǔn),店長接獲通知后于早上9:00以前進(jìn)行登記,員工回公司后再行注明。下班時(shí)若不能回公司簽到或在外出登記無說明者,須于18:30前聯(lián)絡(luò)其店長獲得批準(zhǔn)。不管任何原因,員工與有關(guān)店長未按時(shí)辦妥手續(xù),員工均被視作遲到或無故曠工處理。

  (三)、午、晚餐時(shí)間

  中午12點(diǎn)——1點(diǎn)為午餐時(shí)間,下午5點(diǎn)——6點(diǎn)為晚餐時(shí)間,各店員工輪流就餐。除就餐時(shí)間外,員工不得在上班時(shí)間去外面吃飯,如確有特殊情況,可向店長申請。

  (四)、請假事宜

  員工要嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,有事必須提前1天請假,特殊情況最遲提前2小時(shí)

  向主管提出請假申請,經(jīng)主管同意方可;否則視做曠工處理。

  三、工作任務(wù)

  1、每人每天錄入SIS內(nèi)真實(shí)房源至少3條,錄入其他端口(365、安居客等),至少20條,刷新5次。店長監(jiān)督員工按規(guī)定執(zhí)行。各店長每天下班前查詢錄入及刷新情況,未按規(guī)定錄入或刷新的員工按5元/條進(jìn)行罰款。公司管理層會隨時(shí)抽查錄入及刷新情況。如發(fā)現(xiàn)行政助理有包庇行為,重處。

  2、每人每周找盤源3個(gè),客源6個(gè),看房4次,月收鑰匙3把;按周考核,未完成者由店長自行處罰。

  3、基本任務(wù):每周帶客戶看房至少3次,按月實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算,每周統(tǒng)計(jì)一次;

  4、月追蹤出售房源10套,買方客戶6組;按月實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算,每周統(tǒng)計(jì)一次;

  5、每周統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各店長保留一份,并上交給區(qū)域經(jīng)理及運(yùn)營總監(jiān)各備案一份。

  四、員工工作守則

  1、遵守紀(jì)律,服從管理,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行自己的崗位職責(zé),不準(zhǔn)擅自離崗。

  2、上班時(shí)間員工必須佩帶工作牌。員工應(yīng)將工作牌保管好,凡上班時(shí)間不佩戴工作證的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次性罰款5元;工作證損壞的,如內(nèi)容、繩子、卡套,必須以舊換新;工作證遺失的,一次性罰款50元;離職員工:需交還工作證。如不交還工作證,扣除應(yīng)發(fā)工資。

  3、上班時(shí)間內(nèi),員工的移動電話必須開通,如發(fā)現(xiàn)不開通者,罰款5元。

  4、上班時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)喧嘩、嘻戲、聊天、唱歌、聽錄音機(jī)、打電腦游戲、吃零食(如需討論工作,請到會議室)。不準(zhǔn)利用工作時(shí)間干私活、閱讀與工作無關(guān)的報(bào)紙、雜志等書刊。

  5、任何時(shí)間,都不允許在辦公室內(nèi)下棋、打牌、喝酒。如有發(fā)現(xiàn),按情節(jié)嚴(yán)重性處罰。

  6、不得在辦公室內(nèi)存放過量現(xiàn)金及其它貴重物品,遺失責(zé)任自負(fù),公司保密文件和資料不準(zhǔn)攜帶回家。

  7、員工在工作時(shí)間內(nèi),原則上不得會見親友。特殊情況,經(jīng)分店店長批準(zhǔn)后,可在洽談區(qū)域會客室會面。

  8、愛護(hù)公司的各種設(shè)備、設(shè)施、辦公家俱、文具等,降低消耗。

  9、不允許利用工作、業(yè)務(wù)上的方便,收受不正當(dāng)?shù)呢?cái)物和回扣。

  10、接聽電話規(guī)定:

  1)打電話時(shí)要控制聲量,以免影響其他人員的工作。

  2)電話應(yīng)在響鈴一聲后立即接聽,不得超過三響。

  3)接電話時(shí),首先的問候語“喂,您好,21世紀(jì)不動產(chǎn),某某某為您服務(wù)!”

  4)電話結(jié)束,在對方掛斷電話后,自己再掛斷電話。

  5)嚴(yán)禁使用電話聊天,絕對禁止任何對通話者的不禮貌語言行為。若有通話者出言不遜時(shí)才允許掛斷電話。

  6)不允許長時(shí)間打私人電話、嚴(yán)禁撥打聲訊服務(wù)電話。

  11、所有初級員工在培訓(xùn)考核期內(nèi)離職,屬自動離職,不予發(fā)放工資。有出單,按公司提成比例發(fā)工資,下月發(fā)薪當(dāng)天到公司領(lǐng)取提成。

  五、保密制度

  由于競爭的存在以及員工對公司的責(zé)任,每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù),這種保密的義務(wù),不僅限于員工在公司的工作期內(nèi),而且還應(yīng)注意無論是離職后,員工都將承擔(dān)這種義務(wù):

  1、務(wù)必保管好持有的公司涉密文件。

  2、公司的一切資料、文件、文案等皆屬于保密范圍,各員工不得向任何單位和個(gè)人透露,違者公司按合同追究法律責(zé)任。

  3、不得以任何理由或形式貪污、盜用、挪用公司的財(cái)產(chǎn)(包括現(xiàn)金、物品等),未經(jīng)許可不得將公司資料等挪作他用,違者罰款者立即辭退。

  4、公共財(cái)產(chǎn)的遺失和人為損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。

  5、各店店長應(yīng)管理好本店的人員及事務(wù)的_工作,并對其承擔(dān)連帶責(zé)任。

  6、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),員工不得對外提供有機(jī)密的公司文件或其它未公開的經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

  7、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密,應(yīng)作到不打聽,不猜測,不傳播。

  8、發(fā)現(xiàn)有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報(bào)告。

  六、違紀(jì)處理

  嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的管理制度是每位員工的基本職責(zé),對于違紀(jì)的員工,公司將根據(jù)情況給予不同的處理。

  1、曠工處理

  有下列情況之一者按曠工一次處理,每曠工一次,上報(bào)公司扣發(fā)當(dāng)月3日工資。

  1)工作時(shí)間外出與“外出登記”內(nèi)容不符者。

  2)工作時(shí)間擅離職守或者從事與工作無關(guān)的'活動者。

  3)未按規(guī)定手續(xù)請假或者雖提出申請未獲批準(zhǔn)而不到崗者。

  4)擅自放長假無故不到崗者。

  5)公司規(guī)定的其它違紀(jì)行為。

  代打考勤者按照公司特別規(guī)定處理。

  一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5次者,上報(bào)公司予以解雇,連續(xù)曠工2天者,視為員工自動離職。

  2、一般違紀(jì)處理

  有下列違紀(jì)行為之一者,片區(qū)內(nèi)除對其進(jìn)行公開批評警告外,還將根據(jù)情節(jié)輕重罰款20-50元:

  1)上班時(shí)著裝及儀表不符合規(guī)定,不按規(guī)定佩戴公司工作牌;

  2)工作散慢,無正當(dāng)理由在工作時(shí)間睡覺、打牌等與工作無關(guān)的事情;

  3)上班時(shí)間收聽廣播、錄音、電視或與工作無關(guān)的新聞書報(bào);

  4)工作時(shí)間內(nèi)在禁煙區(qū)抽煙,隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物;

  5)工作時(shí)間內(nèi)飲酒,或上班時(shí)帶醉態(tài)的;

  6)不講文明禮貌,舉止粗魯,經(jīng)常講粗話、臟話,影響公司形象;

  7)上班時(shí)未經(jīng)允許私自撥打公司長途電話;

  8)由于疏忽大意使公司或其它員工的財(cái)產(chǎn)丟失或損壞;

  9)搬弄是非,在員工間作不屬實(shí)的惡語傳聞,影響員工間團(tuán)結(jié);

  10)沒有按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作。

  3、嚴(yán)重違紀(jì)處理

  有下列行為之一者,將上報(bào)公司將視情節(jié)輕重扣發(fā)30%——100%工資或給予降薪或解聘處理:

  1)工作態(tài)度不積極,一月內(nèi)嚴(yán)重遲到、早退5次或擅離工作崗位;

  2)多次發(fā)生一般違紀(jì)行為;

  3)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次以上;

  4)故意損壞公司財(cái)物;

  5)擅自向外界提供公司財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)資料及違反保密制度的相關(guān)規(guī)定;

  6)員工之間惡性爭搶客戶,造成不良影響;

  7)使用骯臟或污辱性語言攻擊中傷員工或他人,在公司內(nèi)毆斗;

  8)因工作失誤失職造成重大物資、財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)或損失。

  4、上報(bào)公司即時(shí)除名處理

  凡犯有下列行為之一者,上報(bào)公司將給予即時(shí)除名處理,并扣發(fā)當(dāng)月工資和傭金,追償公司所受損失。

  1)走私單;

  2)有欺騙公司行為;

  3)貪污、盜竊公、私財(cái)物;

  4)道德敗壞,參與淫穢或不道德行為;

  5)利用上班時(shí)間在外從事其他兼職工作;

  6)利用職務(wù)之便收受不正當(dāng)?shù)呢?cái)物或回扣,損害公司利益;

  7)工作時(shí)聚眾鬧事,煽動他人消極怠工,使公司聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益受到損害;

  8)使用毒品、麻醉劑、興奮劑或攜帶、私藏違禁品(槍、兇器、毒品等);

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  9)觸犯國家法律,受到公、檢、法機(jī)關(guān)追查。

  5、違紀(jì)處理程序

  1)如員工有一般違紀(jì)行為發(fā)生時(shí),任何人可向區(qū)經(jīng)理或總監(jiān)反映,經(jīng)核實(shí)后,與違紀(jì)

  員工的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商并作出“違紀(jì)處理決定”。

  2)如員工被發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違紀(jì)或有被即時(shí)開除行為發(fā)生時(shí),應(yīng)按下列程序進(jìn)行:a)分店店長必須進(jìn)行徹底調(diào)查,將真實(shí)情況書面向片區(qū)經(jīng)理反映。

  由片區(qū)經(jīng)理上報(bào)公司總監(jiān),總監(jiān)直接作出最后處理決定。

  c)“違紀(jì)處理決定”將發(fā)布在公司新聞公告里面。

  七、跟進(jìn)制度

  (1)、跟進(jìn)人必須詳細(xì)寫出具體跟進(jìn)內(nèi)容

  (2)、跟進(jìn)內(nèi)容必須真實(shí)有效

  (3)、跟進(jìn)內(nèi)容不寫垃圾信息

  (4)、跟進(jìn)欄內(nèi)填寫真實(shí)有效的電話號碼

  (5)、根據(jù)跟進(jìn)內(nèi)容及時(shí)更改狀態(tài)及歸檔信息

  (6)、有效跟進(jìn)內(nèi)容包括以下幾種:

  A、真實(shí)價(jià)格變動信息

  B、最新盤客源變動信息

  C、之前錄入房友未完善信息

  D、成交后的具體信息

  八、門店店秘管理制度

  (1)外勤登記、鑰匙登記和管理、合同等文件由店秘統(tǒng)一管理,填寫完應(yīng)及時(shí)放回原位,合同在領(lǐng)取后必須在24之內(nèi)歸還,如有遺失必須登報(bào)掛失。費(fèi)用由責(zé)任員工自行擔(dān)負(fù)。

  (2)店秘應(yīng)做好考勤制度,每月最后一天下班前通過郵件發(fā)給片區(qū)經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)及人事資源部備份。

  (3)做好業(yè)績匯總工作,每周五下班前及每月最后一天上午向片區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營總監(jiān)提交業(yè)績匯總報(bào)表備份。

  (4)門店收取傭金必須第一時(shí)間交給店秘,再由店秘在收款當(dāng)日將傭金交由總部財(cái)務(wù)人員或存入公司賬號。

  (5)每月5號之前將店內(nèi)所有員工基本工資,績效工資,提成,罰款。匯總計(jì)算交由店秘管理部門。

  九、門店內(nèi)外衛(wèi)生制度

  (1)任何員工都有責(zé)任保持店內(nèi)外整潔,地上雜物應(yīng)及時(shí)撿起放進(jìn)垃圾桶。地面保持干燥、干凈。桌面、座椅保持干凈,無灰塵、無水印。辦公桌上不得擺放與工作無關(guān)的物品,文件、筆、本等物品應(yīng)擺放整齊,不得在桌子上亂寫亂畫。辦公椅和客戶接待椅,電腦要擺放整齊劃一。

  (2)門店內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)每天早晚打掃一次,早上由早班人員打掃,

  包括:掃地、拖地、擦桌子、擦房源展板等。晚上由晚班值班人員離店前打掃。由店長負(fù)責(zé)檢查。

  (3)門店門前2米內(nèi)應(yīng)保持干凈,地上沒有煙頭,廢棄物。店內(nèi)員工一律不準(zhǔn)在門店前吸煙,如吸煙應(yīng)離開門前至少8米距離。不準(zhǔn)長時(shí)間在門口逗留。

  (4)自行車及電動車不得擺放在大門門口及兩側(cè),不得在房源張貼櫥窗前擺放,電動車充電原則上把電瓶拆卸在店內(nèi)充電,或擺放在上述以外的地方用接線板充電,充好電后要及時(shí)把接線板收回店內(nèi)。

  (5)櫥窗玻璃及背景墻,水牌,雜志架等,每周至少擦拭兩次,做到無污垢,無水印,無灰塵。

門店管理的規(guī)章制度12

  (1)商品實(shí)物由前臺導(dǎo)購負(fù)責(zé)定期的清理,不得隨意觸摸、碰撞,以免弄臟和損壞商品實(shí)物;

  (2)宣傳資料前臺導(dǎo)購負(fù)責(zé)保管、發(fā)放;

  (3)每個(gè)員工需維護(hù)所轄區(qū)域桌椅,應(yīng)經(jīng)常清理和維護(hù)。

  ¨ 超市衛(wèi)生管理

  1、維護(hù)店面的清潔,任何人不得隨地吐痰,亂扔垃圾;

  2、每個(gè)員工需維護(hù)所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生,隨時(shí)清潔地面、貨架和桌面,發(fā)現(xiàn)地面上有煙頭、雜物、垃圾等應(yīng)立即清除;

  3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應(yīng)由前臺導(dǎo)購負(fù)責(zé)清理;

  4、物品擺放要整齊、美觀。

  ¨ 超市安全管理

  1、隨時(shí)注意煙頭火星、以免引起火災(zāi);

  2、下班之前應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電視、音響、計(jì)算機(jī)等,以免電器短路引起火災(zāi);

  3、收取的押金、支票必須當(dāng)天存入銀行;

  4、 下班后應(yīng)該注意關(guān)閉門窗,條件允許的情況下留值班人員。

  ¨超市辦公設(shè)備管理制度

  為規(guī)范超市管理制度,保障超市業(yè)務(wù)開拓的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的'行為特制度本制度。

  1、辦公設(shè)備包括設(shè)計(jì)用計(jì)算機(jī)、加密狗、經(jīng)理管理系統(tǒng)、可視化銷售服務(wù)系統(tǒng)、調(diào)制解調(diào)器、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)、音響、電視和投影儀等;

  2、 電腦應(yīng)指定專人操作使用并負(fù)責(zé)定期殺毒,不允許在電腦中安裝游戲軟件,不允許無關(guān)人員動用電腦,以確保hds系統(tǒng)正常運(yùn)行;

  3、超市經(jīng)理應(yīng)設(shè)專人對辦公設(shè)備進(jìn)行登記明細(xì)帳,定期清查,做到帳物相符,高效使用;

  4、使用計(jì)算機(jī)、系統(tǒng)和設(shè)計(jì)軟件時(shí),要嚴(yán)格遵守操作程序,不得違章操作,注意計(jì)算機(jī)的清潔、保養(yǎng),嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)臺上抽煙、喝水、吃飯;

  5、使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)要遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)通知設(shè)備供應(yīng)商戶進(jìn)行維修;

  6、對于個(gè)人使用、保存的超市辦公設(shè)備,必須加以愛護(hù),不得拆卸、私自轉(zhuǎn)借或允許他人使用;

  7、空調(diào)、音響、電視應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)清理、保養(yǎng),配有投影儀的超市,超市應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管、操作,不允許他人動用,并要求按操作說明書進(jìn)行定期的維護(hù)、清理。

  8、員工損壞或丟失超市辦公設(shè)備,價(jià)值超過30元以上XX元以下的如丟失,按原值賠償;XX元以上(含XX元)按原價(jià)值的80%賠償。

門店管理的規(guī)章制度13

  1、目的:為了切實(shí)抓好門店?duì)I業(yè)場所的衛(wèi)生狀況,避免藥品的人為污染,確保藥品質(zhì)量。

  2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)等。

  3、適用范圍:門店衛(wèi)生管理過程。

  4、責(zé)任:門店負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  5、內(nèi)容:

  5。1、衛(wèi)生管理責(zé)任到人,實(shí)行衛(wèi)生劃區(qū)包干制度,即分區(qū)域,分柜臺落實(shí)到人,明確責(zé)任;

  5。2、保持店堂和柜臺的`清潔衛(wèi)生,各類藥品擺放整齊,包裝完整,對店堂和柜臺要及時(shí)打掃,做到店堂內(nèi)外無積水、無雜物、無污染源;

  5。3、保持各種容器、衡器清潔和機(jī)器設(shè)備無積塵,各種儀器設(shè)備排列整齊有序;

  5。4、在崗員工應(yīng)講究個(gè)人衛(wèi)生,著裝整潔,文明待客,精神飽滿;

  5。5、從事直接接觸藥品的工作人員,必須每年進(jìn)行健康體檢,體檢合格者方可上崗,對發(fā)現(xiàn)患有精神病、傳染病、皮膚病或其他可能污染藥品疾病患者,應(yīng)立即調(diào)離工作崗位。

門店管理的規(guī)章制度14

  第一節(jié)、營業(yè)員守則

  1、進(jìn)店規(guī)則:員工上班前須更換好工裝,佩戴好胸牌,存放好個(gè)人物品,履行完考勤手續(xù)后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入賣場。

  2、上班時(shí)間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。

  3、上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿。

  4、不得佩戴過多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項(xiàng)鏈、染怪異頭發(fā)等。

  5、上崗前及在崗時(shí)不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。

  6、對顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,“請”字當(dāng)頭,“謝”不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。

  7、與顧客同行時(shí)不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時(shí)不要旁聽,不得從中間穿行,腳步輕快,若無意碰撞了顧客要表示歉意。

  8、營業(yè)場所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。

  9、不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時(shí),應(yīng)將手掩口鼻,面向一旁。

  10、對著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點(diǎn)、談?wù)、模仿和譏笑。

  11、尊重顧客開玩笑,避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。

  12、服務(wù)中應(yīng)主動和顧客打招呼,顧客向我們打招呼、告別或致謝,我們也應(yīng)有相應(yīng)表示。

  13、與顧客談話時(shí)須保持一米距離,用語客氣。顧客提出的要求如不能答復(fù)時(shí),要及時(shí)請示,妥善處理。

  14、工作時(shí)間保持安靜,不得大聲喧嘩和打鬧。

  15、做到有錯(cuò)必改,不提供假情報(bào),不搬弄是非,不傷害他人。

  16、不得利用工作之便假公濟(jì)私,謀取私利,不得同顧客拉關(guān)系,辦私事,甚至謀取私利。

  17、服務(wù)臺電話鈴響兩聲后,必須接聽。接電話須禮貌用語,如“您好!________專賣店/專柜”。工作時(shí)間未經(jīng)允許不得打接私人電話。

  18、營業(yè)員到崗后,不得攜帶通訊工具。如業(yè)務(wù)所需則設(shè)定為振動,并遠(yuǎn)離營業(yè)場所接聽。(店內(nèi)只有一個(gè)店員時(shí)例外)

  19、員工必須愛護(hù)場內(nèi)的設(shè)施和工作器具,注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。

  20、員工上、下班必須考勤或點(diǎn)名,店長或領(lǐng)班須親筆簽到并如實(shí)填寫簽到時(shí)間,上、下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定。

  21、凡上下班遲到、早退按《員工手冊》上同等制度處理。(如因工作需要不能按時(shí)簽到的除外)

  22、店員上班時(shí)間若因特殊情況需要離開工作崗位的,必須請假批準(zhǔn)后才可離店。

  23、店員休假必須填寫假條,經(jīng)店長簽字批準(zhǔn)后,方可離崗休假,不準(zhǔn)電話請假或先斬后奏。

  第二節(jié)、服務(wù)用語與規(guī)范

  1、接待顧客時(shí)必須使用禮貌用語,收銀員應(yīng)唱收唱付。

  2、對顧客提出的有關(guān)商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋,不得敷衍搪塞。

  3、當(dāng)顧客離開時(shí)須歡送顧客(如:謝謝光臨、歡迎下次光臨、請慢走等)。

  4、對于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭吵、辱罵的行為。

  5、上班時(shí)間按規(guī)定姿勢站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來付款時(shí)須主動打招呼)。

  6、顧客進(jìn)店選購商品時(shí)店員不得冷眼旁觀或不予理睬。

  7、對于顧客提出的.要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿足,不能滿足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。

  8、對于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的為其服務(wù),直到滿意為止。

  9、在舉行促銷活動時(shí)須主動提醒顧客活動內(nèi)容,并作詳盡解釋。

  10、對商品的面料、款式、工藝、色彩、流行趨勢等必須全面掌握,以便為顧客進(jìn)行推介。

  第三節(jié)、店長職責(zé)及管理

  1、行政管理

 。1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績狀況達(dá)成對策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。

 。2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會,并做好記錄。

 。3)對銷售情況進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報(bào)。

 。4)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。

  2、考勤管理

 。1)考勤統(tǒng)計(jì),約束員工行為。

 。2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。

 。3)人事調(diào)動,紀(jì)律處分等,負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。

 。4)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識,銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識。

 。5)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員工加以解釋,并推動執(zhí)行。

  (6)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。

 。7)召開店內(nèi)工作會議:與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識。

 。8)指導(dǎo)下屬員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。

  (9)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專賣店/專柜的良好關(guān)系。

 。10)建立顧客聯(lián)系檔案和會員檔案,以便更好的服務(wù)客戶。

 。11)根據(jù)店鋪實(shí)際庫存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。

  (12)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。

 。13)根據(jù)市場轉(zhuǎn)變或促銷活動靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。

 。14)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。

 。15)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見。

 。16)監(jiān)察全店銷售工作,負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉整齊清潔。

 。17)保持全場燈光、音樂、儀器等的正常運(yùn)作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。

 。18)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng),負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物、現(xiàn)金安全及防火工作。

 。19)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)現(xiàn)場貨品按公司陳列要求陳列。

 。20)確保每周營業(yè)報(bào)告和分析營業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交、帶動全體員工有效提升銷售業(yè)績。

  (21)編排每周/每月工作計(jì)劃及確保各類文件的妥善歸案處理。

  (22)主持店鋪各類會議,作為員工和公司的溝通橋梁。

 。23)定期安排店員了解其他品牌的動向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動的安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。

 。24)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)撥貨品工作并及時(shí)入帳。

門店管理的規(guī)章制度15

  1、目的:為規(guī)范藥品銷售行為,依法經(jīng)營安全合理銷售藥品。

  2、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理方法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)。

  3、適用范圍:門店銷售過程質(zhì)量管理。

  4、責(zé)任:門店銷售人員。

  5、內(nèi)容:

  5.1、門店?duì)I業(yè)人員要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)制定的管理制度,依法銷售藥品;

  5.2、門店應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍經(jīng)營藥品,不得在藥品監(jiān)督管理部門店核準(zhǔn)的地址以外的'場所儲存和超范圍經(jīng)營藥品。不得為他人以本門店的名義經(jīng)營藥品供應(yīng)場所,不得銷售假劣藥品;

  5.3、凡從事藥品零售工作的營業(yè)員,必需具有高中以上文化程度,經(jīng)培訓(xùn)考核,同時(shí)對營業(yè)員進(jìn)行健檢查,合格者方可上崗;

  5.4、門店須配備票據(jù)自動打印機(jī)和電子掃描槍,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。在柜藥品實(shí)現(xiàn)條碼管理,銷售藥品時(shí),營業(yè)員應(yīng)為顧客供應(yīng)自動打印機(jī)開具銷售憑證,銷售憑證應(yīng)注明藥品名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、批準(zhǔn)文號、批號、價(jià)格、金額等內(nèi)容;

  5.5、處方藥銷售必需憑醫(yī)師處方,并經(jīng)執(zhí)業(yè)藥師處方審核方可調(diào)配;含麻黃堿復(fù)方制劑等國家有特地管理要求的藥品,每人每天購買量不超過2個(gè)獨(dú)立最小包裝;

  5.6、藥品銷售過程中應(yīng)正確宣揚(yáng),不得夸大藥品功效

  5.7、不得采納搭售或買藥品贈藥品、買藥品贈商品等方式向公眾贈送處方藥或甲類非處方藥;

  5.8、不得采納郵購,互聯(lián)網(wǎng)交易方式直接向公眾銷售處方藥。

  6、相關(guān)表格:銷售憑證

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