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規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容，歡迎閱讀與收藏。
1、目的
為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，全面提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，切實(shí)將企業(yè)規(guī)章制度落到實(shí)處，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制訂本制度。
2、適用范圍
適用于公司全體員工。
3、名詞解釋：無(wú)
4、權(quán)責(zé)
4.1人力資源部：全面主導(dǎo)規(guī)章制度培訓(xùn)工作。制定規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容；組織各部門(mén)進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織新進(jìn)員工進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；及時(shí)調(diào)查總結(jié)規(guī)章制度培訓(xùn)工作，建立完善的培訓(xùn)檔案。
4.2各部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)配合人力資源部進(jìn)行本部門(mén)員工相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與學(xué)習(xí)成果的調(diào)查，按要求上報(bào)人力資源部進(jìn)行備案。
5、作業(yè)細(xì)則
5.1培訓(xùn)內(nèi)容
5.1.1國(guó)家頒布的有關(guān)法規(guī)、制度；
5.1.2上級(jí)部門(mén)及系統(tǒng)內(nèi)頒布的有關(guān)法規(guī)、制度；
5.1.3公司頒布的有關(guān)規(guī)章制度或原有規(guī)章制度重新修訂的。
5.2培訓(xùn)方式
5.2.1全廠性分部門(mén)宣講培訓(xùn)。在規(guī)章制度變更較大或員工對(duì)規(guī)章制度了解程度較低的情況下進(jìn)行，重點(diǎn)針對(duì)規(guī)章制度重新修訂的部分和日常應(yīng)用廣泛、易引起糾紛的制度條例。宣講內(nèi)容經(jīng)由受訓(xùn)員工簽署認(rèn)同并記錄在案，每年至少組織一次。
5.2.2新進(jìn)員工（包括勞務(wù)用工、外來(lái)實(shí)習(xí)人員等）培訓(xùn)。新進(jìn)員工必須進(jìn)行相關(guān)的規(guī)章制度培訓(xùn)并考核合格、于培訓(xùn)簽到表上簽名認(rèn)同方能正式上崗。培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)并培訓(xùn)簽到表需一并錄入培訓(xùn)檔案。
5.2.3自學(xué)后組織考試。由人力資源部向受訓(xùn)人員發(fā)放培訓(xùn)教材進(jìn)行自學(xué)，并對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行多種形式的考試考核。
5.2.4多種形式結(jié)合培訓(xùn)。以定期板報(bào)、問(wèn)卷調(diào)查、座談?dòng)懻摗f(xié)同辦公系統(tǒng)上掛、觀看錄像等多種形式的培訓(xùn)方式，以達(dá)成全員自覺(jué)遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，最終變成全員的共識(shí)，成為企業(yè)文化的有機(jī)組成部分。
5.3培訓(xùn)考核
5.3.1人力資源部有權(quán)針對(duì)規(guī)章意識(shí)薄弱的部門(mén)進(jìn)行抽查考核，對(duì)成績(jī)不合格的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并依照部門(mén)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)考核。
5.3.2公司所有員工都有配合接受規(guī)制度培訓(xùn)的義務(wù)，對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)或阻礙培訓(xùn)進(jìn)程的人員，給予每人每次扣10分的處罰。
6、參考文件：無(wú)
7、使用表單：培訓(xùn)簽到/考核表
8、附件：
公司規(guī)章制度培訓(xùn)記錄表
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