個(gè)人倉(cāng)庫(kù)總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人倉(cāng)庫(kù)總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
隨著時(shí)間的推移，20xx年即將結(jié)束。回顧過(guò)去，是為了更好地面對(duì)未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成就，克服不足，我們將對(duì)20xx年的工作進(jìn)行以下簡(jiǎn)要的回憶和總結(jié)。
一、回首
1、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的許多細(xì)節(jié)中，我們的工作也以生產(chǎn)服務(wù)為中心，為生產(chǎn)提供更快、高效、高質(zhì)量的服務(wù)，確保20xx生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止瓶箱收發(fā)過(guò)失。入庫(kù)登記，檢驗(yàn)不合格，瓶源不準(zhǔn)入庫(kù)；注重公司利益，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)督盜竊。
3、合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)瓶箱的存放順序。按產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆放，不得混亂堆放。隨著成套瓶區(qū)和回瓶區(qū)堆放標(biāo)記的完成，堆放比以前更加整齊，保持庫(kù)區(qū)整潔簡(jiǎn)潔。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期清理倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品，做到賬、物、卡一致。能夠真正掌握材料的進(jìn)出存工作流程，同時(shí)真正做到物盡其用，人盡其用。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)工作，確保每天提交庫(kù)存報(bào)表的時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
5、12年來(lái)，塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱管理權(quán)限在瓶箱庫(kù)，但使用塑箱的是塑箱〔瓶箱庫(kù)、包裝車間、成品庫(kù)〕。其中大部分損壞應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車司機(jī)在通道內(nèi)推箱損壞，倒一次瓶至少損壞7━在10個(gè)塑料箱中，包裝車間拆卸時(shí)塑料箱損壞，塑料箱卡在鏈路上。包裝車間的工作人員用棍子打塑料箱。清洗620毫升瓶時(shí)，堆垛機(jī)隨機(jī)編碼時(shí)擠壓塑料箱，成品庫(kù)運(yùn)輸塑料箱時(shí)損壞部分瓶庫(kù)，對(duì)塑料箱的使用缺乏監(jiān)督。每天工作中都有很多問(wèn)題。要善于發(fā)現(xiàn)和把握問(wèn)題，第一時(shí)間解決，提高業(yè)務(wù)能力。
二、展望
除了遵守以往的成就和良好的工作方法外，努力改善去年20xx年的缺乏，使工作達(dá)到新的水平，特別列出以下倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)日常管理
〔1〕加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》，確保操作人身安全。
〔2〕按規(guī)定時(shí)間盤點(diǎn)瓶箱，及時(shí)核算各生產(chǎn)班使用的瓶箱情況。在月終報(bào)告中通知生產(chǎn)主管，及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在瓶子浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶子損失異常的原因。杜絕后續(xù)浪費(fèi)。努力實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的管理理念。
2、提高倉(cāng)庫(kù)管理和數(shù)據(jù)管理能力。
〔1〕為了改善材料管理，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的材料必須按照倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行，經(jīng)銷商必須嚴(yán)格檢查退貨瓶的質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷售部及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存，需要實(shí)時(shí)輸入金蝶數(shù)據(jù)和庫(kù)存日?qǐng)?bào)表。確保在進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)前查詢并輸入相關(guān)數(shù)據(jù)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
〔2〕加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)出存的工作流程，使其真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能夠順利周轉(zhuǎn)物流，同時(shí)真正發(fā)揮物盡其用、人盡其用的作用，有效改善倉(cāng)庫(kù)管理。
三、建議
車間生產(chǎn)延遲和生產(chǎn)變化應(yīng)盡快通知瓶箱庫(kù)，瓶箱庫(kù)應(yīng)合理安排叉車司機(jī)工作，防止人力資源浪費(fèi)。今年每周生產(chǎn)變化不通知瓶箱庫(kù)、瓶箱庫(kù)、包裝車間信息交流優(yōu)化，提高整個(gè)生產(chǎn)效率。
總之，倉(cāng)庫(kù)在現(xiàn)實(shí)中的不斷改進(jìn)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，離不開(kāi)同事的大力支持和配合。為了使公司更加壯大，躋身國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造輝煌的明天！20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年。我們將努力糾正過(guò)去一年工作中的不足，更好地做好新年工作，為公司的發(fā)展前景做出貢獻(xiàn)。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康！萬(wàn)事如意！
【個(gè)人倉(cāng)庫(kù)總結(jié)】相關(guān)文章：
倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人總結(jié)03-28
倉(cāng)庫(kù)人員個(gè)人總結(jié)02-27
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人總結(jié)13篇03-29
倉(cāng)庫(kù)保管個(gè)人總結(jié)02-19
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人總結(jié) 13篇03-10
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人總結(jié)(15篇)01-01
倉(cāng)庫(kù)個(gè)人總結(jié)15篇12-29