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工廠優(yōu)秀員工個人總結(jié)

時間:2024-10-19 12:12:02 個人總結(jié) 我要投稿

工廠優(yōu)秀員工個人總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的工廠優(yōu)秀員工個人總結(jié),歡迎大家分享。

工廠優(yōu)秀員工個人總結(jié)

  橙子溝項目部綜合加工廠在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,抓技術(shù)改進(jìn),創(chuàng)最大效益,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保生產(chǎn)

  根據(jù)今年的工程需要,我廠組織管理,確保施工進(jìn)度,自年初召開全廠生產(chǎn)動員會,任務(wù)分別下達(dá)各職能小組,責(zé)任到人,為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實保障。

  二、嚴(yán)守檢測關(guān),確;炷临|(zhì)量

  20xx年在混凝土拌和廠的工作中,確實做到把混凝土拌和廠的質(zhì)量工作做真、做細(xì)、做好。在生產(chǎn)實踐中取得了良好的效果。在生產(chǎn)過程中主要抓好三方面:一是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,上到廠長下至班組長,把質(zhì)量做為重中之重,一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上進(jìn)行整改處理。二是在材料控制上嚴(yán)格執(zhí)行原材料質(zhì)量的規(guī)定要求,采取有針對性的措施,重點加大原材料源頭管理及材料進(jìn)廠控制力度,制定嚴(yán)格的環(huán)節(jié)把關(guān),逐級控制。三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴(yán)格執(zhí)行混和料檢測單據(jù),使拌合料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求,有效地保證了整個工程的質(zhì)量。

  三、保安全促生產(chǎn)

  1、通過科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀(jì)教育活動,深入人心,落到了實處。

  2、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署,加強對警衛(wèi)的管理,對于場內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點部位設(shè)置專人看護(hù),禁止非工作人員靠近。

  3、做好安保檢查工作,加大內(nèi)部檢查力度,主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對廠區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見并要求限期整改。

  總結(jié)全年工作,雖然取得了一定成績。但自己也清醒地認(rèn)識到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個別工作抓的不細(xì),落實不到位。在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,我廠更應(yīng)著眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿完成項目部下達(dá)的各項任務(wù),做出更大的貢獻(xiàn)。

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