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化驗室個人年度總結(jié)

時間:2024-02-28 17:00:36 個人總結(jié) 我要投稿

化驗室個人年度總結(jié)范文

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的化驗室個人年度總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

化驗室個人年度總結(jié)范文

化驗室個人年度總結(jié)范文1

  時光如梭,還有十幾天,xx年的日歷就要翻過去了。在這一年里,我很高興自己能作為一名光榮 的xx公司員工,為公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將我xx年的工作情況匯報:

  一、日常工作情況

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度:作為xx公司一名配制標(biāo)準(zhǔn)溶液的化驗員,我深知在工作中首先應(yīng)該用一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待自己的工作。我們化驗室是xx公司生產(chǎn)中的眼睛,產(chǎn)品的好壞,原材料的好壞,都是由我們化驗室的化驗員通過化驗來給出答案的。而化驗員在化驗過程中,全部要用到標(biāo)準(zhǔn)溶液。如果標(biāo)準(zhǔn)溶液出現(xiàn)問題,那公司采購的原材料和生產(chǎn)的產(chǎn)品也就不能正確判定其是否合格,將會導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量事故。所以,在工作中,我一直對標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制是精益求精,從來不存半點(diǎn)僥幸心理。一切操作都嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,每一瓶標(biāo)液都嚴(yán)格的制作八個平行樣品。直到合格后,方才請主管復(fù)檢。我今年以來所配標(biāo)準(zhǔn)溶液沒有發(fā)生一起不合格事件。

  2、不畏辛苦、扎扎實實的工作:xx公司標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制工作,在不了解的外人看來,是一件很輕松的活。最初我也是這樣認(rèn)為的,但是當(dāng)我真正干上這件工作之后,才體會到其中的辛苦。首先,由于xx公司的`生產(chǎn)區(qū)域分為一二期,且一二期均有化驗室,這就需要配標(biāo)準(zhǔn)溶液的人兩頭跑。不管是酷熱的三伏天,還是嚴(yán)寒的三九天,只要兩邊的化驗室有需要,我總是及時的把溶液配制好,兩邊的化驗室沒有發(fā)生過標(biāo)準(zhǔn)溶液不夠用的事件。有時,我還要把笨重的幾千毫升的滿滿的一瓶瓶標(biāo)準(zhǔn)溶液從二期化驗室獨(dú)自一人搬到一期化驗室。雖然累得不行,但也很為自己的努力驕傲。還有時,一天要把配好的幾瓶標(biāo)準(zhǔn)溶液揺均勻,雖然手臂揺得酸疼,但這是我的工作,沒有偷過懶,只想做好,不能有半點(diǎn)失誤。所以,才保證了我所配標(biāo)液全部合格。

  3、團(tuán)結(jié)同事,互幫互助:我一直堅信,在任何團(tuán)隊中,團(tuán)結(jié)都是團(tuán)隊成功最重要的因素。我也最討厭那些在團(tuán)隊中制造不和諧的隊員。在這里,我首先要感謝所有同事們對我的幫助和支持,比如二期中控化驗的幾位同事。因為,為了更好的完成工作,我有時要半夜或凌晨三四點(diǎn)的時候,打電話麻煩她們幫我把馬沸爐打開,或者又是把烘箱打開等等。以便我白天上班后能及時的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制工作,每次她們都是毫無怨言的幫我。我想,如果沒有她們的幫助,我的工作不會這樣順利。另外,感謝我們的主管,是她細(xì)心的教給我化驗室的一切操作規(guī)程和操作技能。沒有她無私的教授,我不可能這么快的適應(yīng)這個崗位,也不可能這么快的掌握這么多的技能。當(dāng)然,在平常的工作中,只要時間充許,我也是盡我所能的去給同事們幫忙,這一點(diǎn),同事們都是有目共睹的。

  4、努力提高自身素質(zhì),提升化驗室形象:由于以前在楚磷公司只做過無機(jī)鹽的化驗,且工作時間不長。所以,我在工作中一直保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作態(tài)度,仔細(xì)觀察和認(rèn)真記錄標(biāo)準(zhǔn)溶液配制過程的每一個條件和現(xiàn)象,保證數(shù)據(jù)的可靠性,不出假數(shù)據(jù)。同時,保持著干凈、整潔的工作習(xí)慣,不給化驗室的形象丟臉,不給公司形象抹黑。

  二、自身不足的地方

  工作中,由于自己學(xué)歷不高,雖然實際操作做得很完美。但一遇到新的產(chǎn)品和原材料,我的知識就有點(diǎn)不夠用了。在這一點(diǎn)上,我正在努力學(xué)習(xí)化驗方面的知識,并虛心的向身邊那些理論知識好的大學(xué)生同事請教。我相信,只要我努力,就能進(jìn)步!

  三、工作計劃

  1、xx年很快就會到來,在新的一年里,我會繼續(xù)努力的干好自己的本職工作,保證化驗室不出一起標(biāo)液不合格事故。

  2、在今后的工作中,我要更努力的學(xué)習(xí),提高自己的理論知識水平,讓自己在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

化驗室個人年度總結(jié)范文2

  光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎,有得有失,收獲頗多,F(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),爭取在明年工作中能有新起色,新突破。

  20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項工作。立足本職,扎實工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到“我會干的活我干好,我會管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿意,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一:在化驗室管理方面做了一些工作。

  一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中要“說真話,辦真事,出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作,用及時準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對新來人員,新增加檢測項目加強(qiáng)培訓(xùn),指導(dǎo)。由于三廠化驗人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實踐更是沒有,這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強(qiáng)指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強(qiáng)了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行COD檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗,通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng),一個工序出現(xiàn)故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發(fā)生波動,兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響;炇揖褪且皶r把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正。對嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進(jìn)行考核。通過加強(qiáng)對化驗室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。

  二、加強(qiáng)了對原材料質(zhì)量的控制。

  原材料驗收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項目順利通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的`控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標(biāo)準(zhǔn),也沒見過實物,后來就進(jìn)了2噸,車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,在測試油劑開口閃點(diǎn)時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。

  通過對原材料的嚴(yán)格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

  三、加強(qiáng)了對聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

  一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動。二是狠抓基礎(chǔ)管理,細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨(dú)入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標(biāo)準(zhǔn),非正常報廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式,封口熱合標(biāo)準(zhǔn),計量標(biāo)準(zhǔn)要求,切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。

  四、創(chuàng)新管理工作有所提高。

  今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實責(zé)任,又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩?傊,所有的創(chuàng)新思路都來源于實踐,今后工作中,還要深入實踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

  五、工作不足及今后打算。

  1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。

  2、學(xué)習(xí)主動性差,專業(yè)知識缺乏。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),特別加強(qiáng)對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟悉掌握各工序工藝,加強(qiáng)對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

  3、市場競爭意識不強(qiáng),危機(jī)意識淡薄。今后要多與市場接軌,關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。

  最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!

化驗室個人年度總結(jié)范文3

  隨著時光的流逝,20xx年又過去了,接下來我們要迎接新的一年———20xx年。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結(jié),年終總結(jié)總結(jié)了你一年的成果和辛勞,總結(jié)你過去的一年和計劃你新的一年。下方分以下幾點(diǎn)來總結(jié)化驗室這一年的過去。

  一、檢驗

  1、成品共檢驗了829批次,合格829批,一次全檢合格率為100%。(其中活血止痛膠囊共檢驗了230批,相比20xx年增長了98批?偟漠a(chǎn)量增加了188批。)

  2、原輔料共檢驗了277批,合格151批,不合格126批,一次全檢合格率為54。5%,不合格率為45。5%;

  其中輔料71批,合格53批,不合格18批,一次全檢合格率為74。6%,不合格率為25。4%。

  3、包裝材料共檢驗了743批,合格589批,不合格151批。一次全檢合格率為80%,不合格率為20%。

  4、含量測定共檢驗了921批,合格885批,不合格36批。一次全檢合格率為96。1%,不合格率為3。9%;不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉,一批小柴胡顆粒清膏20110810T含量不合格為19。8mg/g。

  5、微生物共檢驗了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全檢合格率為92。97%,不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉(霉菌)、純化水(細(xì)菌)。

  從以上的數(shù)據(jù)來看,今年的檢驗量相比去年增加了很多,這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次,這是一個很驚人的數(shù)字,為什么降低了這么多的呢?因為采購部在采購的時候一次性采購,這樣一來減少了檢驗,節(jié)約了成本。

  二、發(fā)展

  在這幾年里,儀器設(shè)備不斷的增加和更新,但在今年,一下增加了兩臺高效液相色譜儀(帶全自動進(jìn)樣器)和一臺原子吸收,更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

  三、淺談

  在今年的10份,國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那,驚了……增加了那么多的檢驗項目,而且是要在那么短的時光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來,對于我們來講真的是一個很大的問題,但是我們沒有怯場,因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵,他不斷的在鼓勵我們,不要急,一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個晚上,將我們所要的東西呈此刻眼前,我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心,敢于應(yīng)對眼前的一切困難,我相信在后續(xù)的'道路上,不管在遇到多大的困難都會向前邁。

  四、工作中的不足

  在人員不斷的更新下,給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個錯誤找一個借口,主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高,沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來,沒有仔細(xì)的去把握每一個細(xì)節(jié)。一點(diǎn)一點(diǎn)的一個不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。

  五、明年之計

  找出今年的不足結(jié)合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力,走向一個新的臺階。

  在新的一年里,化驗室全體同仁,有信心,有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項任務(wù),為公司的發(fā)展盡一份力量。

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