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【實用】勞資員個人工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的勞資員個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
勞資員個人工作總結(jié)1
20xx年是公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功,充分標(biāo)志著公司是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的.領(lǐng)導(dǎo)下,以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向,以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,建立健全靈活多樣的用工機制,使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,人心思進(jìn)”的大好局面,為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了不錯的基礎(chǔ)。下面就以本人的工作來作一個自我總結(jié):
一、建立了法人治理結(jié)構(gòu),員工結(jié)構(gòu)日趨合理
公司自xx月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場競爭機制,對各單位所需人員,實行競聘上崗,雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會,聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,使工作能力強,業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主,短期勞務(wù)合同為輔,臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3、公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司目前員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務(wù)工128人,臨時工80人。其中:機關(guān)63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達(dá)分公司88人,運輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21—40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84%。
二、推陳出新,認(rèn)真搞好人事勞資工作
1、對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,結(jié)x公司實際,對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包含人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考評等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個,下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2、認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作面對公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
勞資員個人工作總結(jié)2
20xx年上半年的工作已近尾聲,在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團(tuán)結(jié)合作下,本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時,也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提升,F(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下
一、社會保險管理
1、根據(jù)人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動情況對股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)保證數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確。
2、每月10日前依據(jù)參保情況如實完成社保稅的`申報和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位達(dá)到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)對上述員工的退休工資進(jìn)行審核并完成各項費用的結(jié)算。
4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護(hù)公司和員工的權(quán)益。
5、提供各類社會保險的相關(guān)資料做好社會保障年審工作。
6、按照國家政策規(guī)定結(jié)合公司實際制定20xx年社會保險繳費方案并根據(jù)社會保險繳費方案及時調(diào)整全公司員工20 xx年xx月至20xx年xx月的社會保險基數(shù)。
二、薪資管理
1、按時審核機關(guān)后勤人員的考勤及時完成工資發(fā)放工作。
2、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個人應(yīng)繳數(shù)額表報公司財務(wù)部按月計提。
3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關(guān)后勤人員按時足額繳納公積金。
三、勞動關(guān)系管理:
1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導(dǎo)完成機關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤協(xié)助合同管理員完成勞動合同備案。
3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。
四、指紋的考勤工作
負(fù)責(zé)公司指紋的考勤系統(tǒng)的維護(hù)、統(tǒng)計和監(jiān)管每月按時將員工的考勤情況反饋給各部門經(jīng)理做好非正?记诘奶幚砉ぷ。
五、其他工作
1、按規(guī)定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續(xù)維護(hù)員工的休息休假的權(quán)益。
2、協(xié)助人事專員完成招聘和績效考評工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
勞資員個人工作總結(jié)3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!此時此刻,當(dāng)我站在這里回顧20xx年時,我想我不只是在對工作做以小結(jié),我更想利用這段有限的時間來表達(dá)內(nèi)心的感受,我想感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,想感謝同事們對我的幫助,想感謝工作帶給我的快樂,想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心,對工作我更積極,對集體我更熱愛,對同事我更誠懇。20xx年,我僅工作了半年時間,沒有取得什么大的成績,下面簡要給大家做以匯報。
20xx年,我的工作重點放到勞資管理上,主要從以下幾個方面開展了勞資工作。
首先是20xx年末20xx年初,我?guī)烊嫱菩辛巳椫贫雀母锕ぷ,其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數(shù)據(jù),為此,我連續(xù)幾天加班加點,從工資分項的各各數(shù)據(jù),到人員分類的各項數(shù)據(jù)整理的清清楚楚,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),同時,從這項工作中,我得到了很多啟發(fā),為以后的工作理清了思路。
第二是按照政策,做好人員的調(diào)入、調(diào)出、工資變動、“五險一金的辦理,做到手續(xù)齊全、清晰明確。
第三是做好工資的編制工作。工資關(guān)系到每個職工的切身利益,對此項工作我比較慎重,每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況,凡有疑問我都及時向各部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示,減少了失誤。對于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問,都能做到及時查詢,耐心解釋。
今后我還要進(jìn)一步努力,細(xì)致地做好此項工作。第四是做好勞資報表統(tǒng)計上報工作,從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表,就算加班加點也都按照規(guī)定時間編制后報送,從來沒有延誤過。第五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時,按要求把材料準(zhǔn)備好參加統(tǒng)籌辦、醫(yī)保中心、失業(yè)管理處的年審,因為我們一貫都是以國家政策為指導(dǎo),以職工利益為根本,按時足額為職工交納五險一金,因此每次年審都很順利,從來沒有出現(xiàn)過問題,在20xx年社會保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。第六是建立勞資專卷檔案。
20xx年從分公司下發(fā)的各項有關(guān)勞資的文件到地方勞動保障部門下發(fā)的文件,還有本庫形成的.有關(guān)材料我都注意收集保存,年終整理建檔,為以后的工作提供依據(jù)。除了勞資工作,每年我都和綜合科的同事一起對當(dāng)年形成的文件、人事材料進(jìn)行整理歸檔,20xx年,我克服了身體上的不便,像住年一樣,對512份文件材料進(jìn)行分類、裝訂,對58份人事檔案進(jìn)行了補充整理,按期保質(zhì)保量的完成了這項工作;叵20xx年,我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績,給集體爭得那樣的榮譽,也沒有像陳淑娟那樣承擔(dān)那
么多的工作,還完成的盡善盡美,沒有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能,沒有像倉儲科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣。20xx年,我會以更加飽滿的工作熱情,更加昴揚的精神狀態(tài),更加科學(xué)的工作流程去干好我的工作,為集體、為大家,用行動回報關(guān)心幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
勞資員個人工作總結(jié)4
20xx年以來,我縣勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作在市局和本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各有關(guān)部門、單位的支持配合下,經(jīng)過統(tǒng)計人員的辛勤努力,較為圓滿地完成了全年的工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、貫徹市局年報會議精神。
及時開好了縣級年報和定期報表會議,按時、如期、如質(zhì)地完成了20xx年年報和20xx年定期報表工作任務(wù)。年初制定了勞動工資專業(yè)統(tǒng)計工作計劃和考核評比辦法。
二、基礎(chǔ)工作得到了加強。
按照年初制定的'工作計劃,建立健全了統(tǒng)計臺帳。狠抓了報表的報送率,報表報送率達(dá)到了100%,對基層統(tǒng)計人員經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),夯實了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)。
三、按照省市部門統(tǒng)一部署
在縣局統(tǒng)一組織安排下,xx月份開展了統(tǒng)計執(zhí)法檢查。
在檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)大部分單位的勞資總額存在少報的現(xiàn)象,主要原因是:
首先是指標(biāo)概念不清,第二是瞞報的因素也存在,第三是責(zé)任心不強。通過檢查進(jìn)一步提升了基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的認(rèn)識,加強了法制觀念,進(jìn)一步提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
四、積極開展聯(lián)網(wǎng)直報工作。
今年xx月份三上企業(yè)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報,主動與三上企業(yè)聯(lián)系,督促聯(lián)網(wǎng)直報上報工作,一、二、三季度的聯(lián)網(wǎng)直報上報率達(dá)100%,得到了市局的肯定,勞資專業(yè)年報開始也執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報,考慮到各方面的因素,年報上報紙介報表,由勞資專業(yè)人員代理申報,20xx年季報是否由企業(yè)自行上報等上級部門另行通知。
五、狠抓基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。
20xx年是勞資專業(yè)執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報的第一年,基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資水平。從業(yè)人員的工資水平、單位從業(yè)人員人數(shù)等方面的資料是為政府監(jiān)測、調(diào)控工資分配格局、進(jìn)行宏觀決策提供依據(jù),為國民經(jīng)濟核算和社會保障制度提供可靠依據(jù),請各基層單位肯定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好此項工作。
勞資員個人工作總結(jié)5
本人于20xx年xx月進(jìn)入安裝工程九公司,參加工作,有較強的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從20xx年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),20xx年以后我就改為勞資員,本總結(jié)是在改為勞資員以后,對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作,第首先是勞資管理,第第二是公務(wù)事情辦理,第第三是成本核算,因此,本人總結(jié)也以此三條依次展開,進(jìn)行敘述。
第一、勞資管理
在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),忠于企業(yè),團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊部保持聯(lián)系,配合財務(wù)工作,提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo),按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中,特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場,勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項目所有人員進(jìn)廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。
管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。
在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當(dāng)然,眾口難調(diào),我的辦事原則,只要多數(shù)人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。
工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一直按照公司文件進(jìn)行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準(zhǔn),這樣才能以理服人。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精:就是一切要細(xì)心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。穩(wěn):所謂穩(wěn),就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn):就是工資表、各項報表作的要準(zhǔn),不要有錯,多個小數(shù)點,少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。
第二、公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的'辦理。在多年的公務(wù)辦事中,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,讓每位職工及時了解公司的新編信息,和新編管理制度。
如19年xx月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,無不戰(zhàn)無不勝的。
俗話說的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等,我一一根據(jù)隊部下發(fā)的新編通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。
辦事過程中,還有很多雜事的辦理,如辦公用品的采購,急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應(yīng)做的事情,我都一馬當(dāng)先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強;加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度,因此,在xx年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
第三、成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。
工程管理中,我抓住主要的進(jìn)錢點,也就是工程款,每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度,就滋生出了進(jìn)度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,不但要抓收入,還要控支出,對成本進(jìn)行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。
作為勞資員,我每月底根據(jù)實際情況,作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo),讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況,并及時采取措施,如節(jié)源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷積累經(jīng)驗,不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,因為這,就是成本核算的基礎(chǔ),以此基礎(chǔ)和合同,對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核,有效的節(jié)約成本,最大的推動收入。
總結(jié):當(dāng)然,在工作中也存在不足之處,如經(jīng)驗尚淺,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。總之,在工作中,我會不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能,不斷的推動自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。
勞資員個人工作總結(jié)6
近半年來,我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司中心工作,全面提升科學(xué)管理水平,工作落實重在到位,細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)就近半年以來工作總結(jié)如下。
完成的主要工作:
(一)薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好基本工資基數(shù)的了解工作。
每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》,進(jìn)行職工工資的錄入工作。
。ǘ┯霉す芾砉ぷ
我根據(jù)用工單位工作需要,隨時用工隨時與用工單位約定用人數(shù)量,只需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機動靈活的勞務(wù)派遣方式。它最大限度的減少了用工單位負(fù)擔(dān),有效地保證了用工隊伍的穩(wěn)定。
。ㄈ﹦趧雨P(guān)系及勞動監(jiān)察方面
1、勞動合同管理
在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴(yán)格加強勞動合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同660人次。
2、勞動監(jiān)察方面
我積極與勞動監(jiān)察部門配合,按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計全部合格。
(四)福利管理工作
1、五險及補充保險的管理
按照勞動部門的規(guī)定,每月按時辦理五險申報工作,截至xx月底社保五險共繳納人數(shù)545人。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作,我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù),做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作,18年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付10余人次。
2、繼續(xù)做好企業(yè)年金的.繳費管理及退休職工的待遇支付工作。
。ㄎ澹┤耸录皺n案管理工作
1、人事手續(xù)辦理方面
及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2、檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。
最后,將懷著真誠的工作熱情,帶著對未來工作的信心,以不錯的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
勞資員個人工作總結(jié)7
20xx年xx月,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司,并從事于現(xiàn)在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來,我受到了包含分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷,在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下,我漸漸的了解了公司的狀況,并開始從事自己的分內(nèi)工作,項目部的日子是苦的,但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的關(guān)懷后,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個美好工作環(huán)境而慶幸!
一、社會保險的管理:
1、根據(jù)人員變動信息,及時上報各類人員的增減變動情況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確。
2、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
二、薪資管理工作:
按時審核項目部人員的考勤狀況,及時完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作,并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作。
三、勞動關(guān)系管理:
1、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤,協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正?记诘奶幚砉ぷ。
四、其他工作:
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
勞資工作相對比較復(fù)雜,需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。在平時的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的.方針與政策,及時學(xué)習(xí)和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并利用于工作實踐中。
在實際工作中,時時注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗跟他們分享,也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真對待每一件事,多思考,多關(guān)注,為更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在今后的工作中,我將更加努力的完成各項工作,不辜負(fù)公司對我的期望!
勞資員個人工作總結(jié)8
一、在工資發(fā)放中,堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。
(一)20xx年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬,全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元,人均增長4597元,與20xx年相比,增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增多100元生活補貼、不在崗員工人均月增多50元生活補貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
(二)20xx年工資發(fā)放情況
1、在20xx年1至xx月份,我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元,與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元,與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、在20xx年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為9789.86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元,與去年同期相比預(yù)計增長20xx.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為7356.86萬元,與去年同期相比預(yù)計增長1055.66萬元。
3、在20xx年1至xx月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20xx年1至xx月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。
4、在20xx年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計增多8030元;預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計人均增長6921元。
二、積極開展績效考評工作,健全績效考評制度,充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績效考評制度,并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績效考評、20xx年年中和年終績效考評。為進(jìn)一步規(guī)范績效考評程序,使績效考評工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績效考評工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對全廠各車間、部門績效考評工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對績效考評制度進(jìn)行了修訂,制定了《20xx年度績效考評實施方案》。
通過績效考評工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,加強了全體員工的競爭意識和市場意識,加強了危機感和緊迫感,使他們深刻認(rèn)識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的`位置。
績效考評工作在我廠雖已開展了兩年多,同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的健全,但績效考評工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷健全,使績效考評真正起到“增多溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,保障和逐步提升本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性,加強企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國家有關(guān)補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,于20xx年xx月起正式實施。
同時,還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷健全。
同時,根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,明確提出以下建議:
1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考評工作雖已開展了兩年多,但在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺有關(guān)績效考評工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強溝流與交流,使勞資工作得以共同提升。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。