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大隊長個人總結(jié)

時間:2024-11-02 21:30:19 個人總結(jié) 我要投稿
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大隊長個人總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的大隊長個人總結(jié),歡迎大家分享。

大隊長個人總結(jié)

大隊長個人總結(jié)1

  基層團委作為基層團的領(lǐng)導機構(gòu)和基層團的工作主體,在加強基層團組織建設(shè)中的作用日顯突出和重要。為了深入貫徹團省委的“強基固本,推進‘五基’建設(shè)”重要指示精神,進一步深化我縣團建創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮基層團委的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強基層團組織建設(shè),促進全縣共青團工作的快速發(fā)展,樹立典范,帶動全縣團員青年的積極性和先進性,團縣委決定在全縣基層團組織中開展創(chuàng)建“五四紅旗團委”活動,具體方案如下:

  一、創(chuàng)建工作的宗旨及目標

  1、創(chuàng)建活動宗旨:

  創(chuàng)建工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入學習黨的十七大精神,積極落實縣委和團市委各項工作部署,堅持黨建帶團建,積極探索與社會主義市場經(jīng)濟新形勢和團員青年新特點相適應(yīng)的組織機制和運行方式,把推動共青團事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)筑共青團工作的長效機制擺上重要議事日程,并努力在塑造團的形象,鞏固團的陣地,擴大團的影響,熔鑄團的品牌,推進團的建設(shè),活躍團的工作等方面取得新的進展,以充分發(fā)揮我縣團組織在服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會中的生力軍作用。

  2、創(chuàng)建活動目標:

  通過深入開展“五四紅旗團委”創(chuàng)建活動,充分調(diào)動和發(fā)揮基層團委加強自身建設(shè)積極性和創(chuàng)造性,通過強化基層團委建設(shè),帶動團支部建設(shè),建設(shè)一批政治堅定、思想先進、組織健全、制度完善、工作有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、影響良好的基層團組織,為我縣共青團組織打牢可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),促進基層團的建設(shè)和團的工作全面活躍。

  二、創(chuàng)建活動范圍和基本標準

  1、創(chuàng)建活動范圍:

  創(chuàng)建活動在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、企事業(yè)單位和學校團組織中廣泛開展。

  2、基本標準:

  “五四紅旗團委”的基本標準是:

 。1)隊伍建設(shè)好。團干部按期換屆,隊伍配備齊全,有熱情、有能力、有素質(zhì),思想作風過硬;在團員青年中具有較高的威信;團員、青年底數(shù)清晰;進一步做好“推優(yōu)”入黨工作。

 。2)民主制度好。貫徹民主集中制;暢通青年信息渠道;建立健全共青團各項制度。

  (3)實踐陣地好;顒佑嘘嚨兀ぷ饔幸劳,經(jīng)費有保障。

 。4)主題活動好。圍繞服務(wù)大局、服務(wù)青年的主題,扎實有效地開展團的活動,圍繞青年成長、成才,辦實事、辦好事,青年受益面廣,效果好。

  團縣委以“四好”基本標準為框架,分別制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、企事業(yè)單位和學!拔逅募t旗團委”標準(見附件)。

  三、創(chuàng)建活動推進措施

  1、提高認識,精心組織。創(chuàng)建“五四紅旗團委”活動是改革開放新形勢下全面推進團的基層建設(shè)的重要載體和有形手段。各單位要將此作為關(guān)系到團的.工作全局、團組織內(nèi)在活力的大事,擺上重要工作日程,精心組織實施。要主動爭取黨組織的重視和支持,爭取將創(chuàng)建活動納入黨建工作的總體部署。各單位要結(jié)合實際制定活動方案,做到目標明確、步驟清晰,方法得當,措施得力,要認真總結(jié)本單位在基層團組織建設(shè)中的實踐經(jīng)驗,使之與創(chuàng)建“五四紅旗團委”活動相并軌。

  2、積極推動團建工作創(chuàng)新。各單位要遵循有利于黨組織加強對團組織的領(lǐng)導,有利于團組織在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮作用,有利于團組織服務(wù)和聯(lián)系青年,有利于健全團的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導的原則,對團的組織設(shè)置、活動方式等積極探索,大膽創(chuàng)新。倡導各條戰(zhàn)線突出行業(yè)特點,深化、拓展工作領(lǐng)域,推動團的建設(shè)。

  3、突出創(chuàng)建重點,提高團建整體水平!拔逅募t旗團委”重在建設(shè),要重點抓好以下幾方面的建設(shè):

 。1)抓民主選舉,加強班子建設(shè)。要結(jié)合黨組織的整頓和建設(shè)工作,集中抓好基層團委班子按期換屆、民主選舉工作,一方面切實將政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高,團員青年擁護的優(yōu)秀青年黨團員選拔到團的基層領(lǐng)導崗位工作上來;另一方面要以換屆為契機,努力推動所屬團支部的建設(shè)。

 。2)抓基層團委,帶動支部建設(shè)。在農(nóng)村,實行“強鄉(xiāng)帶村”,即農(nóng)村團的基層工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委為主體,以鄉(xiāng)帶村,鄉(xiāng)村一體化。機關(guān)、企事業(yè)單位和學;鶎訄F委建設(shè),要積極適應(yīng)各自改革的具體情況,努力創(chuàng)新,以創(chuàng)新求鞏固,以創(chuàng)新求提高。

  (3)抓服務(wù)載體,形成工作依托。充分利用社會資源,通過建立社會實踐基地、課外活動基地、青年中心、青年科技圖書站等各類青年學習教育、文娛體育的陣地或基地,興辦服務(wù)項目,建立服務(wù)組織和實體,使基層團的工作更加有形有效。

 。4)抓主題活動,活躍團的工作。圍繞團縣委開展的各項重點工作,結(jié)合實際,突出行業(yè)特點,開展豐富多彩、富有實效的活動,充分發(fā)揮團組織在三個文明建設(shè)中的生力軍作用

  4、評選表彰,形成導向。為了推動創(chuàng)建活動深入發(fā)展,鼓勵基層團組織的實踐探索,形成比學趕超的良好氛圍,團縣委將建立健全“五四紅旗團委”評選機制。每年至少表彰一批優(yōu)秀的“五四紅旗團委”創(chuàng)建單位,同時推報優(yōu)秀創(chuàng)建單位參加國家、省、市的創(chuàng)建評選。

大隊長個人總結(jié)2

  我叫xx,從xx年xx月xx日開始任xx大隊隊長。任職期間,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我與大隊全體干部職工一起圍繞我局里各項中心工作,積極主動,創(chuàng)造性地開展工作;堅持依法行政,認真履行崗位職責,克難進取,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將我任職期間的工作總結(jié)如下。

  一、思想重視,加強教育,嚴格責任

  作為xx隊的領(lǐng)頭人,稽查工作的第一責任人,我在思想上十分重視運政稽查工作,對涉及稽查工作安全穩(wěn)定方面的事腦子里時?嚲o。在對隊員的教育方面,我一方面嚴格要求自己,帶頭學習法律、學政策法規(guī),學政治理論,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;同時,結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進教育活動、機關(guān)效能建設(shè)和開展規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正等活動對隊員進行教育,進一步強化隊員的法制意識,服務(wù)意識,加強了干部隊伍建設(shè)。在嚴格制度上,落實責任,制定了相關(guān)的考核辦法,提出了考核的內(nèi)容,明確了職責和任務(wù),制定了考核評比標準,并要求嚴格執(zhí)行。建立健全了執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制。

  二、圍繞穩(wěn)定,強化措施,履行職責

  (一)點面結(jié)合,重點監(jiān)控“兩站一場”及各大公路客運站周邊道路交通運輸秩序。

  大膽創(chuàng)新,采取靈活有效措施,積極配合區(qū)域大隊監(jiān)控道路交通運輸秩序。為加強對“兩站一場”及市內(nèi)各大公路客運站周邊營運秩序的監(jiān)控,保障市內(nèi)重要地區(qū)和重點路段營運秩序良好,稽查隊采取以區(qū)域大隊管理為主,稽查一大隊配合監(jiān)控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監(jiān)控效果。確保了市內(nèi)道路交通運輸秩序良好。

  (二)重點突出,嚴查狠打各類非法營運行為。

  任職期間,我?guī)ьI(lǐng)稽查一大隊全體隊員,堅持將打擊xxx、xxx等重大違章、違法營運行為,保護合法經(jīng)營者的利益作為重點工作來抓,將稽查工作重點放到群眾關(guān)心的熱點、難點問題上來。共查處各類非法營運行為x宗。

  (三)服務(wù)優(yōu)先,抓好重大節(jié)假日和重要活動的交通秩序保障工作。

  順利完成“十一”、元旦、春運、交易會期間的.道路交通秩序維護工作,沒有發(fā)生大的旅客滯留、責任安全事故和服務(wù)質(zhì)量事件,實現(xiàn)了“及時、安全、有序、溫馨”的工作目標!笆弧、元旦期間,主要做好“兩站一場”及各大公路客運站周邊道路運輸秩序的維護和客運疏導工作;xx年春運期間,協(xié)助各區(qū)域大隊保障各大公路客運站周邊道路運輸秩序良好的同時,聯(lián)合公安、交警組成春運聯(lián)合執(zhí)勤隊,對非法營運、暴力抗法等惡性違章行為保持高壓態(tài)勢,查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗;交易會期間主要是聯(lián)合出租科、公交科及相關(guān)屬地大隊做好運力組織及參展客商疏導工作。

  (四)協(xié)調(diào)聯(lián)動,積極開展各項專項及綜合整治工作。

  xx年xx月xx日至今,我?guī)ьI(lǐng)大隊領(lǐng)導班子,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,相繼開展了打擊“野雞車”、“克隆車”、非編出租車司機、“黑站點”、“拉客仔”、非法旅游包車、“校巴”等突出違章行為專項整治行動。xx年xx月xx日至今,在開展xxx整治工作中,共出動執(zhí)法力量4799人次,查處違章xxx宗,取得了很好的效果,整治工作得到了委領(lǐng)導的好評。另外,還配合屬地大隊及相關(guān)部門開展對xx客運市場秩序、機場非法營運藍牌車等專項整治行動;做好超限超載治理及貨運市場整治工作,確保了各項聯(lián)動工作的順利進行。

  (五)以人為本,抓好稽查大隊隊伍建設(shè)和安全管理工作。

  一是強化層級管理,實施外勤分隊分隊長負責制,使分隊中各項工作分工明確,責任到人,提高了工作效率。二是抓緊抓好稽查大隊的政治、業(yè)務(wù)學習和廉政建設(shè),形成勤奮敬業(yè)、奮發(fā)有為的良好隊風。三是,在稽查工作中,注重倡導以信息化手段加強和改進過去的稽查方式,大大地提高了稽查工作效率。四是制定《加強稽查大隊安全管理方案》,進一步強化各項安全管理工作。

  三、遵章守紀,以身作則,廉潔自律

  能夠認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,并經(jīng)常對照檢查自己,增強防腐拒變的免疫力,始終保持清醒的頭腦,做到警鐘常鳴。能夠做到不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、饋贈和宴請;工作中不為行政管理相對人提供所謂的各種“便利”,能夠嚴格按照相關(guān)的法律、法規(guī)執(zhí)行公務(wù),不以權(quán)謀私。在以身作則的同時,我還注重加強對干部的廉政教育和考核,任職期間,稽查隊未收到過關(guān)于干部作風的來信,也未發(fā)生過違法亂紀方面的問題。

  回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,也得到了領(lǐng)導和同事們的認可,但是我本人認為自己還有不少需要改進的地方。一是日常工作做得不夠細,工作中一些細小的問題考慮得不夠周全;二是對業(yè)務(wù)知識、理論知識學習不夠,在做好日常工作的同時,有待于進一步加強對業(yè)務(wù)知識、理論知識的學習。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足,在工作中不斷加強學習,用學到的知識指導工作,進一步使各項工作落到實處,做每一件事情想到細微之處。以恪守黨的各項紀律為原則,以廣州市信息化大交通事業(yè)為己任,以及時、優(yōu)質(zhì)地完成委及局、處領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)為目標,認真發(fā)揚務(wù)實的工作作風,堅持廉潔自律的黨員本色,切實樹立起“為民、務(wù)實、清廉”的領(lǐng)導干部形象。

大隊長個人總結(jié)3

  20xx年,小車服務(wù)大隊在xxx黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,深入學習十七大貫徹xxx“兩會”精神,認真做好安全生產(chǎn)工作,取得了生產(chǎn)經(jīng)營和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)將自己一年來的工作、學習情況作如下述職:

  一、重視政治業(yè)務(wù)學習,培養(yǎng)良好工作習慣

  隨著xx的快速發(fā)展,作為車隊隊長,我深感自己文化知識的不足,為了充分將工作做好,在繁忙的工作中,堅持抽時間、擠時間學習,堅持在干中學、在學中干,在實踐中提高。在學習中,我始終堅持把學習政治理論知識放在首位;其次,利用業(yè)余時間加強自己對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學習和運用,堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。除加強自身學習外,我還鼓勵、組織車隊員工進行駕駛技能、車輛維護知識等方面的學習、交流。

  通過學習,我深深體會到,作為一名基層領(lǐng)導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,堅持以一個合格黨員的標準對照自己,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規(guī)章制度面前,人人平等。在廉潔自律方面,堅持立黨為公,不以權(quán)謀私,時刻做到警鐘長鳴。

  今年以來,我始終站在車隊發(fā)展的高度去思考和開展工作,尤其是在加強車隊管理,做好車隊安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項工作和把握工作大局上,能夠找準定位,銳意進取。這得益于車隊有一個團結(jié)向上的管理集體。大家對我這個年輕“班長”很尊重,很理解,很支持。班子成員圍繞車隊發(fā)展大局,按照各自的`分工和職責盡心盡力,盡職盡責地工作,相互配合,協(xié)同作戰(zhàn),使車隊的管理和各項工作有了更大的進步和發(fā)展。

  二、圍繞各項工作目標,努力抓好經(jīng)營管理

  1、加強內(nèi)部管理,提升工作效力。中國有句古話,叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。因此,圍繞今年公司、沙運司的一系列會議精神,我始終把建立完善車隊各項規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行沙運司的各項規(guī)章制度,規(guī)范車隊各項管理,確保車隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結(jié)合車隊生產(chǎn)工作實際,重點加強對運單、油料、司助考勤、差費報銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,車隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

  2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。我能夠認真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行三個“禁令”,做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實。一是在車隊安全管理工作中,認真落實了公司、沙運司1號文件和三個“禁令”精神,使大家能夠依據(jù)文件和“禁令”的要求,在思想上建立了安全防線;二是通過安全早會開展安全行車共享活動,切實提高了員工的安全行車意識。這種做法,徹底改變了以往那種時時事事都由領(lǐng)導強調(diào)的被動的灌輸模式,大家能夠結(jié)合自己對安全行車,車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗,相互交流和悉心探討,自覺地消除了許多不安全因素;三是利用車隊的溫馨提示牌、電腦飛信等方式,能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時告知各位司助,為安全行車奠定基礎(chǔ);四是利用人體生物節(jié)律管理模式,確保安全行車。

  3、夯實設(shè)備管理,奠定運行基礎(chǔ)。設(shè)備作為車隊創(chuàng)收增效的武器,是我們安全生產(chǎn)運行的基礎(chǔ)。我堅持做到將設(shè)備管理與設(shè)備操作考核相掛鉤,要求生產(chǎn)設(shè)備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術(shù)檔案,督促提醒員工按期維護車輛設(shè)備,并對車庫車輛的停放,歸隊后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排,做到設(shè)備管理與經(jīng)濟掛鉤,具體運行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來,車隊無一起人為設(shè)備管理事故,無一起人為設(shè)

  備責任損失。我還堅持組織每周一次的車隊設(shè)備大檢查工作,以便及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并將檢查后的結(jié)果和處理決定,在下個星期一的安全早會和星期二的車隊安全生產(chǎn)列會上及時進行公布,被檢查出的不合格車輛,將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車輛的安全行駛。

  4、生產(chǎn)與安全同時安排,加強安全檢查和監(jiān)控。在組織生產(chǎn)的過程中,我始終堅持“車輛運行,安全先行”的原則,堅持車輛歸隊檢查、不定期的路查、夜查工作,并根據(jù)車隊安全生產(chǎn)工作的需要,制作了《安全生產(chǎn)倒計時牌》、《小車服務(wù)大隊駕駛員冬季安全操作規(guī)程》等各類安全生產(chǎn)軟件,為安全生產(chǎn)運行進行提供了保證。與此同時,車隊對于在特殊路段、氣候執(zhí)行任務(wù)的員工及時的進行認真的工作交待,以此確保安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。

  5、提高安全服務(wù)意識,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。這方面,一是根據(jù)車隊實際情況制定了嚴格的規(guī)章制度,明確駕駛員的職責。對于服務(wù)被投訴,影響車隊整體形象的駕駛員,按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行;二是在每天安全早會強調(diào)安全工作的同時,講解服務(wù)中的細節(jié)已成為不可缺少的科目。實行競爭機制,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù);三是利用人體生物節(jié)律管理模式,對情緒、智力、體力達到零界日的員工,及時給予提溫馨示,最大限度的幫助員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù);四是做好服務(wù)質(zhì)量回訪工作,督促員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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