弱電個人工作總結(jié)精選6篇

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的弱電個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

弱電個人工作總結(jié)1

　　20xx年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在工作上取得一些成果，對機場的弱電設(shè)備和設(shè)備出的的狀況有了一些新的認(rèn)識�？傊�，做好自己崗位的本職工作。保障機場各大系統(tǒng)運行正常以及對各個部門分隊弱電部分進行日常維護。具體個人工作總結(jié)為以下幾點：

　　一、弱電維護員在平時為各部門各單位排查故障的同時，還要對設(shè)備的巡查與保養(yǎng)工作。做到日常維修工作的計劃性，合理性。及時對各部門的電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機等進行維護，盡可能減少設(shè)備故障對各部門帶來的不便。不能及時解決的`最快時間的上報領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

　　二、機場集成系統(tǒng)的實用與維護。地保部、機務(wù)、消防等部門使用的OMMS、ORMS、FMS等軟件的使用與維護、在系統(tǒng)出現(xiàn)故障的第一時間趕到現(xiàn)場排除故障，恢復(fù)系統(tǒng)的運行，從而間接的保證的航班的正常運行。

　　三、對服務(wù)器NOD32位防病毒軟件的及時更新，定期的更新防毒軟件，避免病毒在公司自我復(fù)制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。

　　四、對機場范圍內(nèi)的監(jiān)控攝像頭以及線路進行檢查與維護。及時更換損壞的攝像頭，及時調(diào)整移位攝像頭，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。及時解決電話無法接通的問題，使各部門工作能正常進行。

　　五、候機樓強弱電系統(tǒng)就存在若干問題，比如UPS問題，今年我們?nèi)蹼娋S護分隊就進行了專業(yè)的培訓(xùn)，如有突發(fā)狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監(jiān)控磁盤擴容項目。大華技術(shù)人員對我們實行簡要的培訓(xùn)，能使用與維護出現(xiàn)的簡單問題。

　　20xx年工作計劃：

　　1、加強自身學(xué)習(xí)。在弱電施工中，我了解到工程施工是按照設(shè)計圖紙到實物的這一轉(zhuǎn)變的過程，所以要想學(xué)好弱電的綜合布線，要對工程施工圖要有所了解，所以學(xué)習(xí)CAD繪圖是迫在眉睫的事情。

　　2、做到愛崗敬業(yè)。弱電維護分隊是大家一個共同的崗位，只要大家都愛這個崗位，才能做到思想的統(tǒng)一。做許多事情才能有配合，順利、如期的完成，避免許多不必要的推脫、爭辯與返工。保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的工作態(tài)度對待工作。

　　20xx年已經(jīng)圓滿的結(jié)束，20xx年我始終嚴(yán)格要求自己，堅持在自己的崗位上做好自己的本職工作，不把情緒帶進工作中，督促自己不懂的問題要想同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù)。在今后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)以彌補自己的不足。我會不斷提高管理水平的動力，配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，把20xx年工作做得更好，為公司的發(fā)展奉獻出力量。

弱電個人工作總結(jié)2

　　轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務(wù)，本人就工作以來的工作總結(jié)如下：

　　1、及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機進行維護。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

　　2、及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進行更新、定期對各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，以確保公司信息流通暢順。

　　3、對公司現(xiàn)用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。

　　4、對公司監(jiān)控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。

　　5、及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運轉(zhuǎn)。

　　6、對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝，對市場內(nèi)損壞的廣播音響進行維修更換。

　　7、及時解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡(luò)問題，以求給人留下最好的工作印象。

　　8、完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節(jié)會議設(shè)備準(zhǔn)備與會后設(shè)備收回工作。

　　9、對市場內(nèi)安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進行初步的學(xué)習(xí)和使用。

　　加入弱電班快7個月了，在這段時間里面我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時督促自己向弱電的同事學(xué)習(xí)，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好地完成會議室、公司各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的.了解。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習(xí)以補自己的不足。為公司更好的服務(wù)。在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多。我在做好自己本職的同時，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化。

　　總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

弱電個人工作總結(jié)3

　　緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過。一年來，在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞集團和公司項目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項經(jīng)營管理指標(biāo)及公司開展各項服務(wù)工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作，弱電服務(wù)工作有序開展，服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升，較好實現(xiàn)了各項指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足，更好地完成下一年度工作任務(wù)，為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境，提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、 日常工作中，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔１Ｆ、19F、３８Ｆ、５６Ｆ辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護任務(wù)，保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。

　　二、認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合各種上墻制度，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種讀數(shù)，認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況，認(rèn)真填寫了各種表格、記錄，為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　三、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合、團結(jié)一致下對KK100Ａ塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進度跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進行了全面清點、整理工作，及時同施工單位進行溝通讓其整改，在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心設(shè)備接管，為保證設(shè)備的正常使用，積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的`工作過程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。

　　四、保證了KK100A、B座項目所有設(shè)備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。

　　五、 在技術(shù)培訓(xùn)方面，主動與部門同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí)，很大程度上提高了自身水平和自信心，進一步提高了工作積極性。

　　一年來，協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補不足，進一步提高思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

　　工程部

　　二○XX年十二月二十五日

弱電個人工作總結(jié)4

　　轉(zhuǎn)眼進入弱電班已經(jīng)快一年時間，在分管副總及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，弱電組的綜合實力有所增強，五名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在不斷努力中，各方面工作有了新的進步，工程目標(biāo)也逐步完成。我們內(nèi)心感到無比自豪。一個人只有經(jīng)過不斷努力奮斗，才能克服各種困難，才能不斷超越自我，實現(xiàn)最終目標(biāo)。一個團隊也是一樣，只有不斷努力、精誠合作，才能取得成績，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。下面就以下幾個方面進行簡述：

　　一、落實領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工程目標(biāo)的部署，安裝調(diào)試進度顯現(xiàn)成效

　　篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統(tǒng)的嘗試，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視，工程量相對較大，特別是在進入弱電系統(tǒng)安裝之后，工程目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán)，每個目標(biāo)的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目標(biāo)完成情況如下：

　　1、與土建工程配合預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線

　　在土建基礎(chǔ)施工中，做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護管和進線管的預(yù)埋工作。

　　2、與土建工程配合線橋架的施工

　　在土建工程基本結(jié)束以后，進行線橋架的安裝施工，與其他管道（風(fēng)管、給排水管）的安裝同步進行，并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。

　　3、與商鋪裝修工程配合管線施工

　　配線和穿線的工作，是在土建工程完全結(jié)束以后，與商鋪裝修工

　　程同步進行，工程進度于商鋪裝修工程結(jié)束之前完成，避免了穿線敷設(shè)的困難。

　　4、與裝修工程配合對各控制室的布置

　　各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結(jié)束時，開始弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連接。

　　弱電班總共才5個人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標(biāo)自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合，盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的，連續(xù)幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰(zhàn)，但是現(xiàn)在我們可以說，幾乎每個班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。

　　在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學(xué)習(xí)解決問題的技術(shù)，為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運行和為市場提供高質(zhì)量的服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是在這些日子里，心里始終是充實的。

　　二、抓好基礎(chǔ)管理工作，為弱電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供保證

　　“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)都需要一步一步扎實的工作來實現(xiàn)。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標(biāo)的`順利實現(xiàn)與我們踏實的做好各項基礎(chǔ)工作是分不開的。在過去的半年里，我們結(jié)合工程施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作：

　　1、完善管理制度

　　組織弱電班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識的培訓(xùn)；同時針對施工單位出現(xiàn)的誤工、浪費材料等現(xiàn)象進一步完善管理制度，并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調(diào)項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則，進而實現(xiàn)人人實操各弱電系統(tǒng)，最終提高專業(yè)水平。

　　2、弱電系統(tǒng)跟進

　　根據(jù)項目單位各專業(yè)施工進度計劃，我班組擬定了相關(guān)的工作計劃，包括12個弱電系統(tǒng)施工進度的跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

　　安防系統(tǒng)施工過程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統(tǒng)在使用過程中跳閘現(xiàn)象，樓層鋪房因設(shè)計缺陷未接入信息點，電梯間流媒體接入點安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統(tǒng)全部完成移交。對竣工驗收當(dāng)中出現(xiàn)的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進行掃尾工作，已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進度。

弱電個人工作總結(jié)5

　　我叫劉桂平，是大連建工機電安裝工程有限公司設(shè)備七處的弱電工程師。自20xx年3月26日進入大連建工集團至今已經(jīng)一年多了，在這段時間里，在公司以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的支持幫助下，我各方面的技術(shù)，經(jīng)驗有了很大提升，能勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。受公司領(lǐng)導(dǎo)賞識，指派我到華晨寶馬鐵西新工廠臨建項目進行弱電工程施工技術(shù)管理，給了我學(xué)習(xí)安防、IT、消防、BAS施工技術(shù)的機會，在公司其他工程是沒有這種機會的。對此，非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培，也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助。

　　在此工程中，雖然我經(jīng)驗尚缺，但是在項目經(jīng)理馬震的信任和帶領(lǐng)下，同事們的幫助下，加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。同時我努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的`嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求；要保證工程進度，就要經(jīng)常與甲方溝通，協(xié)調(diào)，及時解決問題以保證工程正常進行。在管理工人施工的時候，他們也很配合，不會因為我年輕、經(jīng)驗不足就肆意的否定，遇到問題，他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法，從他們身上我也學(xué)到了不少知識，這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中，我也學(xué)到了很多，比如扎實的專業(yè)施工技術(shù)、愛崗敬業(yè)的精神、耐心和韌性。

　　同時在工作中我也存在很多不足：

　　1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

　　2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

　　這些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人，保護自己，保護公司的利益。這些也是我一生的財富，是什么都換不來的。最后非常感謝公司給了我學(xué)習(xí)弱電工程施工技術(shù)的機會，提高了自身綜合素質(zhì)，樹立了自覺的學(xué)習(xí)意識，知道了循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培，也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助，在接下來的工作中我會再接再厲，為公司做出我應(yīng)有的貢獻，不辜負(fù)大家對我的期望。

　　對于以后，我所努力的方向是通過在施工現(xiàn)場的工作，學(xué)習(xí)更多的施工方面的技術(shù)知識；通過去現(xiàn)場多看多了解多做，提高自己在現(xiàn)場施工的能力，以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。通過與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往，學(xué)習(xí)大家的待人接物的方法，增強交際能力；總之，努力提高自己的專業(yè)水平，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。同時我也在努力的學(xué)習(xí)理論知識，我希望經(jīng)過幾年的工作積累，最終能考取一級建造師證、注冊安全工程師證。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

弱電個人工作總結(jié)6

　　現(xiàn)在距離我加入順洋這個平臺已經(jīng)1年有余了，在這1年多的時間里，我經(jīng)歷了很多，學(xué)習(xí)了很多，成長了很多，當(dāng)然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前，雖然也是做弱電項目管理，但是大都是很小的單一的項目，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有順洋平臺提供的項目做的有勁，更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機會收獲成長。

　　20xx年8月，帶著無限憧憬加入了順洋平臺，在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)知識培訓(xùn)后，正式開始了工程部的工作。很幸運的是，加入順洋平臺不久，公司就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負(fù)責(zé)，這是我在項目管理上的一個巨大突破，同時也是我接觸的各個系統(tǒng)最多的工程，無論是項目規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后，請教了很多老同事，查找了很多資料，在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利的完成了這個項目，并獲得業(yè)主的好評。在這個項目的實施過程中，從最開始的困難重重到后期的順風(fēng)順?biāo)�，都對我的成長起到了相當(dāng)重要的作用。一開始的進場，總包方的各種刁難，業(yè)主的各個嚴(yán)格要求，差點讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下，銷售張柱的密切配合下，漸漸的獲得總包和業(yè)主的認(rèn)可，在我對工程的細(xì)心認(rèn)真管控下，工人作出的高品質(zhì)工程面前，各方關(guān)系越來越和諧，并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段，業(yè)主對我們提供了相當(dāng)多的便利，這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗收，我明白了很多問題，首先就是平臺的重要性，一個好的平臺，才會給我更多的成長空間，才會更快的激發(fā)個人潛力，讓個人快速成長。其次是團隊合作的重要性，個人能力再好，沒有同事及團隊的配合，永遠(yuǎn)都會有無法逾越的坎，在遇到這個無法逾越的坎的時候，同事及團隊的力量可以助我順利快速的'跨過這道坎，達(dá)到一個新的高度。再次就是溝通的重要性，無論困難有多少有多大，合適的溝通準(zhǔn)能找出一個解決方案，溝通，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉，直至發(fā)展到友好，在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作，一定是一帆風(fēng)順的。

　　記住了南充城北項目實施后明白的道理，再次投入到綿陽通力項目的實施中，在這個項目中雖然也做到了盡職盡責(zé)，也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識，明白的道理，但還是暴露了很多問題，包括我自己溝通能力的缺乏，項目成本管控的不合理，項目質(zhì)量管控的不到位等等，在這些問題暴露出來后，公司領(lǐng)導(dǎo)及時的找我談話，并給我提出了很多相當(dāng)有用的意見，在此后的一段時間里，我抱著必須解決這些問題的決心，以配合同事項目為主的工作方式來學(xué)習(xí)工程部各個同事的優(yōu)點，同時也報考了二級建造師資格證書，雖然最終沒有完全通過，還有一門專業(yè)課明年再考，但是通過二級建造師相關(guān)知識的自學(xué)，在相關(guān)項目的成本管控，質(zhì)量管控能力都有了相當(dāng)?shù)奶嵘�，并且深刻的明白，作為一個項目負(fù)責(zé)人，成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要，質(zhì)量管控是項目管理的生命，成本管控則是項目管理的生命延長。

　　近幾個月的技術(shù)中心配合工作的過程中，在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中，收獲更多的人的管理，人是項目實施的核心關(guān)鍵，人用好了，項目管理自然就沒問題了，在項目管理中，人力資源的配置，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與，在人的管理中，我個人現(xiàn)在理解的更多的是“理”，而不是“管”，理清各種關(guān)系，理清各種問題，理明白一切疑惑，用道理原理來實施人力資源的配置、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。我很明白，這只是一個初期的想法，實施過程中肯定還會存在很多問題，那么至于具體如何實施，肯定還需要有這么一個機會平臺來實踐，在實踐的過程中進行不斷的修改深化，只有在實踐的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個循環(huán)中，才能完善先理后管的進行，同時也懇請領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個平臺，這么一個機會，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，再次實現(xiàn)我人生的又一個突破。

　　在以后的項目管理中，我會在現(xiàn)在已有的管理章程下進行，同時也會努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式，比如在施工隊的管理上，我們應(yīng)該根據(jù)施工隊的人員數(shù)量配置，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，施工隊資質(zhì)，施工隊付款方式，以及施工隊報價等項目分別轉(zhuǎn)換為具體分值，正如我們現(xiàn)在的績效考核方式，將各項指標(biāo)量化，以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司，對這個施工隊進行重點培養(yǎng)，甚至是對他們的工人進行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓(xùn)，以此提升工作效率，提高施工質(zhì)量，降低施工成本。這個方案實施，肯定還需要做更多細(xì)致工作，也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進行指導(dǎo)，在這個方案實施完善的過程中，我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn)，并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

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