水廠個(gè)人工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的水廠個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
水廠個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年我們**水廠承包基礎(chǔ)商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢(shì),年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況,制訂了全年的工作部署,確立了工作重點(diǎn),時(shí)至今日,在全體員工的共同努力下,我們圓滿的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一年來,我們本著“爭(zhēng)創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭(zhēng)創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭(zhēng)創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌;爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力,充分調(diào)動(dòng)職工積極性、能動(dòng)性,從而,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì),經(jīng)過全體職工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬立方米),全年超額完成商品水量30351立方米,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將全年總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)運(yùn)行方面
1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線,各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來開展,由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組,各小組由專人負(fù)責(zé),定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員親自承包班組,各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作,水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式,活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。在去年的基礎(chǔ)上,水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化。
水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評(píng)比活動(dòng),使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。在評(píng)比中,水廠要求考評(píng)人必須做到公正、公平的打分。并在評(píng)比后由專人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元。通過這些評(píng)比活動(dòng),有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來協(xié)助班組工作。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動(dòng),確立了五座“黨員示范井”,以黨員的先鋒模范作用來帶動(dòng)水廠整體工作的提高。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評(píng)。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度,對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一掛牌,并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書都統(tǒng)一重新繪制,并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心。
2、安全生產(chǎn)方面今年,水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配,杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育,并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識(shí),對(duì)職工貫徹安全意識(shí),讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度,統(tǒng)一了廠服,正是由于領(lǐng)導(dǎo)的
嚴(yán)格管理和職工的重視,使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī),各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。
為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,水廠于今年下半年開展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng),即千次巡檢無漏點(diǎn)、千次報(bào)表無涂改、千次化驗(yàn)無差錯(cuò)、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項(xiàng)活動(dòng)的開展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開維修班全體同志的共同努力,正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時(shí)水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電,經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡601#、602#單井外電纜漏電問題進(jìn)行了整改,改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,避免了多次事故的發(fā)生。
今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級(jí)保養(yǎng),逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類,認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專人負(fù)責(zé),掛牌管理制度,做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、管線的防腐工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時(shí)水廠成立檢查小組,對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,有的丟失,有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的,水廠在這一方面下了很大力度,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作,水廠組織本廠職工對(duì)歡四過濾池、回收池,鉆二回收池進(jìn)行了清洗,并購(gòu)買了大量漂白粉等消毒劑,堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,以確保水質(zhì),切斷傳染源。
二、經(jīng)營(yíng)管理方面
1、水費(fèi)收繳方面。為了完成承包指標(biāo),水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。一年來,水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)**地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作,水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整,充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員,加大工作力度。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每天奔波于歡采和鉆二之間,對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解,以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查,堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次,及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài),避免水量損失,同時(shí),水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,加大了水費(fèi)的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立,**地區(qū)增加了70多塊水表井,增加了用戶結(jié)算單位,各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳,所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司,他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表,對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙,加上今年的承包任務(wù)較重。為此,水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中,營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適,堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞、管線漏點(diǎn)等多次,為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī),順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來了巨大變化,各用水戶以節(jié)約用水為突破口,來降低成本,使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),為了保證完成任務(wù),我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,大力壓縮管理費(fèi)用,帶動(dòng)職工從大處著眼,小處做起,從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下營(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下,我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤,引導(dǎo)職工大處著眼,小處著手,從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗,挖潛增效。
以往,水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理,就是放到庫(kù)房閑置,使得維修費(fèi)用較大,為了從根本上解決這一問題,維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù),熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù),今年以來,水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次,節(jié)約修理費(fèi)6萬余元。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥,每年的'修理、維護(hù)、保養(yǎng)都由廠家來進(jìn)行維修,費(fèi)用支出較大。今年,水廠維修班人員通過學(xué)習(xí),掌握了維修保養(yǎng)技術(shù),這樣一來,水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,水廠將這四套電機(jī)組提取上來,并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐,以便再利用,對(duì)四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用,僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬余元。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開支,我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器,降低電容費(fèi)。將鉆二水源站500KVA的變壓器降為200KVA,停運(yùn)了605#606#、409#410#水源單井使用的200KW變壓器,為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬元。
三、隊(duì)伍建設(shè)方面
1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容,并有專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面,水廠把技術(shù)培訓(xùn)同HSE體系培訓(xùn)、ISO9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起,堅(jiān)持每周一課,嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),水廠不定期考試,以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過培訓(xùn)工作,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),加深了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)。
為了能更好的開展各項(xiàng)工作,今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí),看看人家是怎么管理的。每次參觀學(xué)習(xí)后,水廠都組織座談會(huì)來查看自己的不足。通過學(xué)習(xí),我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并得到了實(shí)施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施,并取得了很好的效果。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感,我們認(rèn)真開展了以《形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),讓職工了解當(dāng)前形勢(shì),確立自己工作目標(biāo)。另外,我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,開展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì)。例如開展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細(xì)管理、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等。
在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行,并由郭立軍、楊寶明、胡林會(huì)、司志鵬組成了評(píng)卷小組,采取當(dāng)場(chǎng)打分,取平均分的方式。考試成績(jī)真實(shí),評(píng)出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術(shù)能手,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺性。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中,歡水廠取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。歡水廠
自去年來就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理,在全廠范圍內(nèi)開展了仿宋體“天天練”活動(dòng)。今年水廠繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動(dòng),并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表、記錄字跡的規(guī)范、工整!胺滤误w”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身,而是在潛移默化的磨練職工的意志,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神,通過這項(xiàng)活動(dòng)的開展,水廠整體工作普遍有所提高,員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),更實(shí)現(xiàn)了水廠各項(xiàng)工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類軟件資料進(jìn)行檢查,在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng),此項(xiàng)活動(dòng)的開展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高。
2、班子建設(shè)方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),水廠領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻以“十六大”精神為契機(jī),深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全了水廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)一致,全心全意為職工辦好事、辦實(shí)事。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好、思路好、形象好、業(yè)績(jī)好。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事。為了做到這些,班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,在大大小小的任何事情上,從不搞特殊化。廠長(zhǎng)郭立軍每周日下午乘交通車回**,在水廠一住就是一周,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家,使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠全廠員工都能安心工作,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,班子團(tuán)結(jié)一心;副廠長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則,吃苦在前,克服孩子小等困難,出色地完成各項(xiàng)工作。
廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況,掌握職工思想動(dòng)態(tài),盡力解決職工實(shí)際困難,慰問困難職工;每逢節(jié)日,廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問值班工人;水廠還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱,里面裝上各種醫(yī)療用品,以備職工急用。廠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都在關(guān)愛著職工,努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作、生活環(huán)境,努力營(yíng)造家的氛圍,從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則,其中包括:堅(jiān)持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾的原則;堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則;堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合的原則;堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則等等。水廠領(lǐng)導(dǎo)通過對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí),深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性。
深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn)。在日常工作中,水廠領(lǐng)導(dǎo)通過了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作。為員工辦好事、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如**地區(qū)蚊子多,職工夜間值班環(huán)境較差,水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào),以來改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時(shí),水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過生日;水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪。職工陳秀國(guó)家庭困難、父親又突然病逝,單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望,并安排車輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助500元。之所以能做到這些,廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營(yíng)造一種家的氛圍,讓員工愛崗敬業(yè)、愛站如家。
穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)水廠負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作。一年來,通過開展各項(xiàng)工作、文體活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,員工隊(duì)伍奮發(fā)向上,水廠的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前,廠長(zhǎng)郭立軍親自組織、親自參加對(duì)表閥井進(jìn)行整改,每天早上5:30廠長(zhǎng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了,一干就是一天,就這樣整整干了一個(gè)月,歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆,為了趕工作進(jìn)度,水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆;為了將離心泵電機(jī)清理的更干凈,歡六水源站員工王曉東用牙刷對(duì)電機(jī)縫隙進(jìn)行徹底清洗,象這樣感人的事例還有很多,這充分的說明了歡水廠的員工隊(duì)伍時(shí)穩(wěn)定的,員工的工作態(tài)度時(shí)認(rèn)真的。
四、20xx年工作打算:
20xx年,水廠不但要鞏固20xx年取得的成績(jī),更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),同時(shí)注重內(nèi)部挖潛、外部增效。20xx年,水廠還要抓好HSE、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。在設(shè)備管理方面,做好日常設(shè)備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護(hù)、表閥井維護(hù)保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作。爭(zhēng)取在20xx年,歡水廠的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī)。
以上是我水廠20xx年的工作總結(jié),在成績(jī)面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),在明年的工作中我們將克服困難,加大工作力度,完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力。
水廠個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年,我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下,通過全廠職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得了決定性進(jìn)展,市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行,F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報(bào)如下:
一、工程建設(shè)情況
慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[20xx]899號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項(xiàng)目,設(shè)計(jì)日處理污水能力10000立方米,城區(qū)管網(wǎng)11.95公里,工程預(yù)算投資4387萬元,該工程由西北市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),慶陽(yáng)市建筑公司承建,于20xx年2月15日開工建設(shè),20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝,7月18日完成交接,建成的構(gòu)筑物包括粗、細(xì)格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機(jī)械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動(dòng)工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機(jī)械
濃縮+機(jī)械脫水的處理方法,處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》GB18918-20xxI級(jí)B的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)初步設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)年削減COD 1058.5噸,日削減2.9噸,年削減NH3-N 80.3噸,日削減0.22噸。
二、污水處理廠試運(yùn)行情況:一是組建班子,培訓(xùn)職工
今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會(huì)招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的`專業(yè)崗位培訓(xùn),使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識(shí)和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級(jí)工資格證,12人獲得了污水處理技能初級(jí)工資格證2人獲得了污水化驗(yàn)技能初級(jí)工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個(gè),進(jìn)一步規(guī)范了職工管理,使各項(xiàng)工作有章可循。
二是查缺補(bǔ)漏,完善設(shè)施
污水廠的初步設(shè)計(jì)是由西北市政設(shè)計(jì)院20xx年可研,20xx年完成初步設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)中有很多不完善之處,如設(shè)計(jì)中沒有設(shè)計(jì)化驗(yàn)室、職工宿舍、食堂等,尤其是進(jìn)入“十二五”
后,污染源在線監(jiān)測(cè)成為了硬性指標(biāo),進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施也未設(shè)計(jì),為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級(jí)各有關(guān)部門的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開工,工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測(cè)機(jī)房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收。
三是成立組織,聯(lián)動(dòng)試車
在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí),為了少走彎路,能如期完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),我們高薪聘請(qǐng)污水處理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備電氣工程師1名,擔(dān)任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動(dòng)試車領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙逐一核對(duì)并做了詳細(xì)記載,多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)磋商協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當(dāng)時(shí)天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進(jìn)度,及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警,我們采用清水調(diào)試設(shè)備,7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,7月23日—9月1日對(duì)廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試,調(diào)試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設(shè)備供應(yīng))現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題;為正式試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計(jì)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)9次,完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問
題66處。
四是克服困難,進(jìn)行試運(yùn)行。
9月1日省環(huán)保廳督察組對(duì)我廠進(jìn)行了全面督查,就當(dāng)時(shí)存在的問題提出了整改意見,并規(guī)定了整改時(shí)間。對(duì)此,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時(shí)限要求,制定了《污水處理廠試運(yùn)行前期準(zhǔn)備工作倒排時(shí)間表》,并呈送上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠,9月15日開始采用罐車?yán)\(yùn)活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運(yùn)活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質(zhì)穩(wěn)定;9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線監(jiān)測(cè)機(jī)房建成,監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗(yàn)室,日常監(jiān)測(cè)項(xiàng)目10項(xiàng);10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運(yùn)行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好,累計(jì)處理污水6萬余立方,削減COD出水水質(zhì)已達(dá)到國(guó)家一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn)。
三、存在的問題及下一步打算
一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進(jìn)廠污水量嚴(yán)重不足,每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳
數(shù)據(jù)傳輸波動(dòng)很大,達(dá)不到試運(yùn)行期各項(xiàng)指標(biāo)要求;二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機(jī)械師,嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn);三是污水廠是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)行成本會(huì)年年增加,目前,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難;四是生產(chǎn)運(yùn)行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍。20xx年我們將力爭(zhēng)做好一下幾方面的工作:
1、多渠道爭(zhēng)取資金,確保污水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)試運(yùn)行期間暴漏出的問題,制定并實(shí)施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運(yùn)行成本,確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批合格的污水處理工。
水廠個(gè)人工作總結(jié)3
光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年將過去,展望20xx回首20xx年來的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、立足本職,做好各項(xiàng)工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。
。ㄒ唬┱J(rèn)真做好各種文書工作。
1、編寫xx年、20xx年度工作總結(jié),年初做好xx年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。
5、從今年五月開始,參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計(jì)劃等。
(二)做好日常行政事務(wù)管理工作
1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,支出清運(yùn)費(fèi)1170元。
3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng),編寫水廠解說詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會(huì)每月為員工過生日,負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
。ㄈ┘訌(qiáng)車輛管理,確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。
3、對(duì)xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,通過競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說明。
二、水源管理,常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對(duì)xx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
4、冬季來臨前對(duì)xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。
5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多,并且車速快,對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。
6、堅(jiān)持報(bào)到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實(shí)處
在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識(shí),在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料(material),并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料(material)就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。比如:?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的'努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
四、參加各種文體活動(dòng)
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。
2、參加公司工會(huì)舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng),本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng)。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動(dòng),組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔(dān)任比賽總裁判,代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī)。積極參加各項(xiàng)活動(dòng),分別獲得“xx杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī)。
6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部,本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì),今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績(jī)效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
4、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。
六、不足之處
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
2、隨著工作重點(diǎn)的變化,需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。
3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。
七、下步工作打算
1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。
2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高綜合素質(zhì)。
3、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系,提高原水利用率。
4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,確保原水安全正常供應(yīng)。
水廠個(gè)人工作總結(jié)4
時(shí)光如梭,20xx年即將過去,在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下,我熱衷本職工作,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,履行好自己的本職工作。對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、思想方面
作為一名新入職企業(yè)工作人員,自覺提高學(xué)習(xí)積極性,做到不懂就問、不會(huì)就學(xué)、不亂作主張,積極請(qǐng)示,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,落實(shí)師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng),嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng),讓我牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)提高”查找自己的不足,彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī),學(xué)習(xí)依法治國(guó)、用制度管人。
二、工作方面
在這一年里基本完成以下本職工作:
1、綠化供水工作,可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方,購(gòu)買66團(tuán)黃渠水總量94萬方,可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方,可克達(dá)拉市綠化用水共計(jì)1460萬方。圓滿完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作。
2、管網(wǎng)維修工作,20xx年管網(wǎng)維修工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員,對(duì)可克達(dá)拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計(jì)維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是20xx年疫情期間,員工24小時(shí)待命,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時(shí)修復(fù)。疫情期間共計(jì)維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處,市政管網(wǎng)12處,綠化管網(wǎng)38處,巡查跑冒滴漏150余處,疏通下水井32口。保障了可克達(dá)拉市城市居民用水,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、加班加點(diǎn)毫無怨言精神,給公司樹立了良好的形象與口碑。
3、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行
9月中旬入駐可克達(dá)拉市供水廠,從頭開始學(xué)習(xí)廠區(qū)內(nèi)各設(shè)備使用方法。可克達(dá)拉市供水廠于10月12日正式進(jìn)入試運(yùn)行階段,至12月底共計(jì)供水16.2萬方。排查出設(shè)備安裝存在的問題10余處,土建及自動(dòng)化問題20余處,沿線建筑物及管網(wǎng)問題5處。認(rèn)真查找問題并聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水,讓可克達(dá)拉市及沿線團(tuán)場(chǎng)居民喝上放心水。
1.安全生產(chǎn)
新水廠建成后,公司立即對(duì)新招聘員工進(jìn)行安全三級(jí)教育(公司級(jí)安全教育、廠級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育),對(duì)水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場(chǎng)安全培訓(xùn)、持證上崗,層層把關(guān),杜絕把危險(xiǎn)源帶入水廠,對(duì)水廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示,對(duì)存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改,對(duì)廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn),做到教育現(xiàn)行,安全在心,始終都要以安全第一的原則要求員工,保證員工的人身安全。
2.水質(zhì)安全
為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì),公司購(gòu)置水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備39.7萬元,對(duì)出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查,供水廠對(duì)水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國(guó)家一類水質(zhì)。
3.疫情防控
對(duì)員工疫情防控嚴(yán)格要求,按照公司要求7天做一次核酸檢測(cè),認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求,每天做到水廠員工一日兩次測(cè)體溫,對(duì)各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測(cè)量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項(xiàng)臺(tái)賬工作,維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運(yùn)行、維修及巡查工作,保證水廠的正常運(yùn)行。并對(duì)水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算。
三、下一步工作計(jì)劃
1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時(shí)對(duì)接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。
2、對(duì)接64團(tuán)、63團(tuán)及惠遠(yuǎn)鎮(zhèn),盡快接入可克達(dá)拉市供水管網(wǎng)。
3、對(duì)管網(wǎng)沿線、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對(duì),看是否還存在問題。
4、對(duì)接沿線檢測(cè)點(diǎn)及控制點(diǎn)自動(dòng)化接入水廠中控室。
四、存在問題
1、專業(yè)技術(shù)有待提高,需虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,做到業(yè)精腿勤。
2、管理水平有待提高,要做到統(tǒng)籌規(guī)劃,干工作前要多思考,干工作后要多反思。
3、個(gè)人自身存在問題,經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。
4、工作中存在只看腳下不看路的情況,只顧自己走,以后需多與領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)示及溝通,避免出現(xiàn)信息不通導(dǎo)致工作不暢。
5、建議我們市場(chǎng)部巡查小組針對(duì)各公建小區(qū)單位樓及基礎(chǔ)建設(shè)綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。
6、可克達(dá)拉市供水廠內(nèi)有三名?埔陨系腵工作人員,建議一年后進(jìn)行轉(zhuǎn)入我公司為正式員工,調(diào)動(dòng)他們的積極性,成為我公司一員。
五、今后打算
總結(jié)這一年的工作,我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和同事期望存在一定的差距,有些方面還存在不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力彌補(bǔ)自己的不足,在以后的工作中改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作中相關(guān)聯(lián)的資料,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,不斷的總結(jié)和反省,提高業(yè)務(wù)水平,工作認(rèn)真的落實(shí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。
水廠個(gè)人工作總結(jié)5
圓滿完成大運(yùn)會(huì)供水任務(wù),全面提升水廠運(yùn)營(yíng)管理水平
—— ***水廠20xx年工作總結(jié)
20xx年是深圳大運(yùn)年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全力以赴,通過強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù),順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水;與此同時(shí),借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng),水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平,與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”。
第一部分:20xx年工作回顧
一、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)
今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行,***水廠以開展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī),以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強(qiáng)化績(jī)效管理,加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點(diǎn),而今年大運(yùn)會(huì)的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。
三、提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)氯庫(kù)安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì),水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、提高設(shè)備管理水平,保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況
設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),水廠在大運(yùn)會(huì)召開前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng),這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn)。
五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替
專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。
六、加強(qiáng)預(yù)案演練,提高應(yīng)急處理能力
為提高應(yīng)急處理能力,保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的.演習(xí),做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場(chǎng)。
七、提高精細(xì)管理水平,節(jié)能降耗出新績(jī)
在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí),水廠也不忘積極控制成本,向精細(xì)管理要效益,實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績(jī)。八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確保員工
思想一致、隊(duì)伍穩(wěn)定 穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn),在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,以紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難,申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助,探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等;文體活動(dòng)方面,今年水廠在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí),因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會(huì)等活動(dòng),其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,花費(fèi)少、效果好,廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障。
二〇xx年十二月二十九日
水廠個(gè)人工作總結(jié)6
20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新。
一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)
公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:xxx萬元
2.供水:1-10月供水總量為:xxx萬立方,水損失率達(dá):xx%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬人。
3.維修服務(wù)站:全年總收入:xxx元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造xx供水主管
全長(zhǎng)安裝941米,其中xx管:631米,xxx管:29米,xxx管:281米,投資約xxx元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
五、完善制度加強(qiáng)管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶1480戶。
3.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
六、存在問題
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,
2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。
4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。
七、明年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益
由于我縣是通過買水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。
2、做好水表管理工作,不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的'經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
(二)配合我縣城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)
為適應(yīng)我縣的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:
1.在田壩片區(qū)朝陽(yáng)路路段,鋪設(shè)一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向家壩鎮(zhèn)至xx。
3.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
水廠個(gè)人工作總結(jié)7
光陰似箭,20xx年過去了,在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責(zé)內(nèi)的工作指標(biāo)。但在工作中也存在諸多失誤;一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取,善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足。
一、由于沒有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計(jì)中的安保缺陷,在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,導(dǎo)致本廠兩臺(tái)水泵線圈燒毀,給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失;深感自責(zé)。事后立馬給予加裝了缺相保護(hù)裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無損,避免了不必要的損失。
二、在7月份時(shí)候發(fā)現(xiàn)進(jìn)水泵房的1#提升泵噪音及振動(dòng)性大,后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機(jī)械密封件壞了,由于超過了保修期,廠家報(bào)價(jià)貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實(shí)力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報(bào)價(jià)并進(jìn)行了維修,達(dá)到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的'目的。
三、在新的壓泥設(shè)備安裝完好后,由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設(shè)備試運(yùn)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場(chǎng)不好控制,嚴(yán)重影響了出泥量,在仔細(xì)研究后,自己動(dòng)手決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)泥管路上加裝閥門,這樣成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本職工作以外,還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機(jī)軟起動(dòng)器控制柜的調(diào)試驗(yàn)收工作;到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的連線調(diào)試工作;配合王超做了一些在線設(shè)備的維護(hù)工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等。
五、展望新的一年,加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)技能,提高管理水平,進(jìn)一步提高工作效力。
以上為本人年終工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)閱。為謝!
并祝新年快樂!
水廠個(gè)人工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,回憶即將過去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習(xí)了一些新知識(shí),同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、勞動(dòng)紀(jì)律,思想作風(fēng)方面
本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照作規(guī)程作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護(hù)好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保了本組各類安全事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個(gè)槽的'清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2生產(chǎn)方面:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jī)。
3生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作
⑴母液的度在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認(rèn)真控制好度,保在3—5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。
、坪侠砟敢簻囟任覀兛刂圃50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),保了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長(zhǎng)大。
、羌訌(qiáng)離心機(jī)的作,連續(xù)均勻下料,保了游離和水份的合格
、燃訌(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓(xùn)方面
本人能夠自覺按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對(duì)新工人的培訓(xùn),從安全知識(shí)講起,平時(shí)實(shí)踐作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手作。在作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的作,把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
2下一步打算加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問,團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。
水廠個(gè)人工作總結(jié)9
我是南畬朗污水處理廠的一名運(yùn)營(yíng)工,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況。
我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為東莞的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。
我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jī)方面,我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路
在今年內(nèi)我廠進(jìn)行設(shè)備更新,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉
新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>
三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì),以明確在未來工作中努力的方向。
我是一名普通員工,在與年輕員工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的'蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!
水廠個(gè)人工作總結(jié)10
一、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合公司實(shí)際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
1、年度目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無重大工傷事故,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
2、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,防護(hù)為主”為原則,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點(diǎn),以糾正崗位違章操作為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識(shí):各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作,把安全生產(chǎn)作為重要工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),只有從思想上重視安全、責(zé)任意識(shí),才能管理到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,力保安全生產(chǎn)。
二、有效控制生產(chǎn)成本,力爭(zhēng)以最小的投入獲取最大的效益
1、制定生產(chǎn)《生產(chǎn)分析表》、《車間產(chǎn)量工時(shí)差異表》來反映工作產(chǎn)能。
2、通過《無作業(yè)工時(shí)成本統(tǒng)計(jì)表》來反映工資費(fèi)用成本。
3、通過《廢品統(tǒng)計(jì)表》來反映控制失效成本,控制指標(biāo)。
4、《設(shè)備使用情況分析表》來反映設(shè)備利用率指標(biāo)。
三、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存的重要保證
1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),做到人人管質(zhì)量,明確質(zhì)量就是生命。
2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),明確質(zhì)量的重要意義。
3、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,自覺配合互檢,深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)。
4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的'自身質(zhì)量控制。
四、強(qiáng)化管理,四個(gè)進(jìn)一步
1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作,增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
2、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
3、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20xx年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓,盡管對(duì)工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費(fèi)。20xx年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。
展望:
20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對(duì)新一年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服不足,提高工作質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!
謝謝大家!
水廠個(gè)人工作總結(jié)11
20xx年,我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下,通過全廠職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得了決定性進(jìn)展,市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行,F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報(bào)如下:
一、工程建設(shè)情況
慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[20xx]899號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項(xiàng)目,設(shè)計(jì)日處理污水能力10000立方米,城區(qū)管網(wǎng)11。95公里,工程預(yù)算投資4387萬元,該工程由西北市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),慶陽(yáng)市建筑公司承建,于20xx年2月15日開工建設(shè),20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝,7月18日完成交接,建成的構(gòu)筑物包括粗、細(xì)格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機(jī)械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動(dòng)工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機(jī)械濃縮+機(jī)械脫水的處理方法,處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb18918—20xxi級(jí)b的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)初步設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)年削減cod1058。5噸,日削減2。9噸,年削減nh3—n80.3噸,日削減0.22噸。
二、污水處理廠試運(yùn)行情況:
一是組建班子,培訓(xùn)職工
今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會(huì)招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn),使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識(shí)和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級(jí)工資格證,12人獲得了污水處理技能初級(jí)工資格證2人獲得了污水化驗(yàn)技能初級(jí)工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個(gè),進(jìn)一步規(guī)范了職工管理,使各項(xiàng)工作有章可循。
二是查缺補(bǔ)漏,完善設(shè)施
污水廠的初步設(shè)計(jì)是由西北市政設(shè)計(jì)院20xx年可研,20xx年完成初步設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)中有很多不完善之處,如設(shè)計(jì)中沒有設(shè)計(jì)化驗(yàn)室、職工宿舍、食堂等,尤其是進(jìn)入“十二五”后,污染源在線監(jiān)測(cè)成為了硬性指標(biāo),進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施也未設(shè)計(jì),為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級(jí)各有關(guān)部門的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開工,工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測(cè)機(jī)房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收。
三是成立組織,聯(lián)動(dòng)試車
在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的'同時(shí),為了少走彎路,能如期完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),我們高薪聘請(qǐng)污水處理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備電氣工程師1名,擔(dān)任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動(dòng)試車領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙逐一核對(duì)并做了詳細(xì)記載,多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)磋商協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當(dāng)時(shí)天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進(jìn)度,及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警,我們采用清水調(diào)試設(shè)備,7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,7月23日—9月1日對(duì)廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試,調(diào)試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設(shè)備供應(yīng))現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題;為正式試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計(jì)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)9次,完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問題66處。
四是克服困難,進(jìn)行試運(yùn)行。
9月1日省環(huán)保廳督察組對(duì)我廠進(jìn)行了全面督查,就當(dāng)時(shí)存在的問題提出了整改意見,并規(guī)定了整改時(shí)間。對(duì)此,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時(shí)限要求,制定了《污水處理廠試運(yùn)行前期準(zhǔn)備工作倒排時(shí)間表》,并呈送上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠,9月15日開始采用罐車?yán)\(yùn)活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運(yùn)活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質(zhì)穩(wěn)定;9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線監(jiān)測(cè)機(jī)房建成,監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗(yàn)室,日常監(jiān)測(cè)項(xiàng)目10項(xiàng);10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運(yùn)行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好,累計(jì)處理污水6萬余立方,削減cod出水水質(zhì)已達(dá)到國(guó)家一級(jí)b排放標(biāo)準(zhǔn)。
三、存在的問題及下一步打算
一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進(jìn)廠污水量嚴(yán)重不足,每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動(dòng)很大,達(dá)不到試運(yùn)行期各項(xiàng)指標(biāo)要求;二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機(jī)械師,嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn);三是污水廠是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)行成本會(huì)年年增加,目前,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難;四是生產(chǎn)運(yùn)行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍。20xx年我們將力爭(zhēng)做好一下幾方面的工作:
1、多渠道爭(zhēng)取資金,確保污水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)試運(yùn)行期間暴漏出的問題,制定并實(shí)施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運(yùn)行成本,確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)操能
力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批合格的污水處理工。
水廠個(gè)人工作總結(jié)12
20xx年,發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)工作精神,按照要求深入開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)教育工作,以服務(wù)生產(chǎn)為首要,以不斷提升職工安全意識(shí)為任務(wù),積極的開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作,對(duì)促進(jìn)發(fā)電廠安全生產(chǎn)形勢(shì)起到了積極的作用。
發(fā)電廠安全培訓(xùn)工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、安監(jiān)科與教培中心的組織下,在各部門的大力支持與配合下,較好的完成了上半年各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),使得發(fā)電廠職工安全培訓(xùn)工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展,并取得較好的成績(jī)。為進(jìn)一步梳理并查找工作中存在的問題和不足,把20xx年下半年安全培訓(xùn)工作做得更好,F(xiàn)將發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、基本工作情況
發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責(zé)任理念,在思想上重視安全培訓(xùn),在行動(dòng)上自覺地抓好安全培訓(xùn)工作。把安全教育培訓(xùn)工作列入全年的重點(diǎn)工作計(jì)劃,明確工作任務(wù)、工作責(zé)任,不斷完善培訓(xùn)措施及培訓(xùn)機(jī)制,優(yōu)化安全管理,真抓實(shí)干,以提高職工安全意識(shí)為目標(biāo),較好的完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作,安全教育培訓(xùn)工作取得顯著的`成效。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。切實(shí)抓牢、抓好了安全教育培訓(xùn)工作,使安全培訓(xùn)工作的成果服務(wù)于生產(chǎn),建立了安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
二、主要工作
(一)根據(jù)國(guó)家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求,年初,發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作票負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)及考試工作。此項(xiàng)培訓(xùn)及考試對(duì)象涉及發(fā)電廠八個(gè)部門共571人,其中531人如期參加考試人員,考試合格率為95、9%,達(dá)到預(yù)期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求。
(二)按照國(guó)家及公司對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗的要求,發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓(xùn)計(jì)劃的要求,制定了特種作業(yè)人員取復(fù)證培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織特種工參加取復(fù)證培訓(xùn)以及取復(fù)證前的體檢工作。依照計(jì)劃,發(fā)電廠共輸送特種工初、復(fù)訓(xùn)學(xué)員294人,安全管理人員42人,共計(jì)336名學(xué)員參加取復(fù)證培訓(xùn)工作,較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃,保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
。ㄈ┳ズ冒踩(guī)章制度培訓(xùn)及考試工作,完成了《電力安全工作規(guī)程》(熱力機(jī)械部分)的培訓(xùn)及考試,所有職工均經(jīng)考試合格后上崗,符合國(guó)家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求。
。ㄋ模┙M織開展“安全檢查知識(shí)培訓(xùn)”,狠抓了安全管理隊(duì)伍培訓(xùn),不斷提高安全管理能力。針對(duì)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì)。
三、存在問題
一是安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的手段較為單一,主要是學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性沒有完全調(diào)動(dòng)起來;二是工學(xué)矛盾比較突出,基層崗位人員,尤其是運(yùn)行崗位人員脫崗參加培訓(xùn)較為繁瑣,沒有較多時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),矛盾比較突出;三是安全培訓(xùn)趨于形式化、走過場(chǎng),不能有效改善職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度。四是個(gè)別管理人員對(duì)安全培訓(xùn)工作不重視、不積極,對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題,職工對(duì)“三種人”考試態(tài)度不積極,且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊,已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量。
四、20xx年下半年工作計(jì)劃
深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為中心,采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì),有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
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1、針對(duì)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人開展“危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控”培訓(xùn)。
2、對(duì)各分場(chǎng)安全員、班組安全員開展安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)安全的指導(dǎo)力度。
4、梳理特種作業(yè)人員在崗情況,申報(bào)20xx年特種工培訓(xùn)計(jì)劃。
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1、調(diào)整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例,調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。
2、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作考核,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
水廠個(gè)人工作總結(jié)13
二〇xx年上半年工作總結(jié) 20xx年上半年,xx供水站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的積
極配合下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。期間,我能嚴(yán)格要求自己,以身作則,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以爭(zhēng)一流為工作目標(biāo),不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力工作,并在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí)、經(jīng)受了鍛煉,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
一、努力提高自身素質(zhì),完善自我。
作為xx供水站的負(fù)責(zé)人,我深知肩上擔(dān)子重大。為此,我深入了解 各項(xiàng)政策、法律法規(guī),了解各項(xiàng)管理制度,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),做好職工的示范。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)增長(zhǎng)知識(shí),通過學(xué)習(xí)使自己不斷進(jìn)步、不斷提高。同時(shí),關(guān)心站內(nèi)職工的思想生活,增強(qiáng)他們的信心和集體榮譽(yù)感;樹立主人翁精神,嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同事,建立良好氛圍。
二、恪盡職守,真抓實(shí)干,做好本職工作。
作為負(fù)責(zé)人,我及時(shí)做好上傳下達(dá)工作,及完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在上半年工作中,我針對(duì)涵水供水站的實(shí)際情況開展工作。
。ㄒ唬┘哟髮(duì)職工服務(wù)技能的綜合培訓(xùn)。今年,我站新安排了兩名職工,由于他們剛參加工作,業(yè)務(wù)不熟悉,我倡導(dǎo)站內(nèi)老職工,搞好傳幫帶,使他們能很快熟悉工作環(huán)境,提高業(yè)務(wù)水平,快速融入大我站的工作中。
(二)搞好便民服務(wù)活動(dòng),不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,提高我站服務(wù)水平。我在工作中,始終把“服務(wù)群眾”做為自己的工作目標(biāo),積極為用戶排憂解難,及時(shí)解決用戶在用水過程中存在的問題,得到了上級(jí)的認(rèn)可,群眾的好評(píng)。
(三)加強(qiáng)水質(zhì)安全管理。
半年中我做了以下幾點(diǎn):
1.充分認(rèn)識(shí)水質(zhì)安全的重要性,提高責(zé)任意識(shí)、敏感意識(shí)、主動(dòng)意識(shí),千方百計(jì)保證安全供水。
2.加強(qiáng)出口水質(zhì)的監(jiān)測(cè),加大水源地巡察,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。
3.加強(qiáng)洪水期間的巡視。
三、強(qiáng)化廉建,不斷牢固思想上和行動(dòng)上的廉潔自律防線
上半年,自己堅(jiān)持嚴(yán)格按照上級(jí)要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于開展廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度和文件精神。二是在日常工作中堅(jiān)持嚴(yán)格地要求自己,以身作則,做遵章守紀(jì)、遵紀(jì)守法的模范,為職工群眾樹好榜樣。在工作過程中,堅(jiān)持講原則,不講私情,不接受任何與工作有關(guān)的宴請(qǐng)和送禮,三是加強(qiáng)了與全站人員的溝通,懇切征求大家的意見建議,發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。
四、存在的問題
雖然我在半年在取得了一定成績(jī),但離上級(jí)的`要求和職工的期望還存在著一定的差距,工作中還存在許多不足:一是工作的細(xì)致入微和精益求精程度還不夠,工作中想辦法、出點(diǎn)子還不夠積極,創(chuàng)新工作做得不是很到位。二是對(duì)自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不是很高。對(duì)此,自己將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),努力工作,真正做到全心全意為人民服務(wù),腳踏實(shí)地的作好本職工作,讓學(xué)習(xí)和工作更上一層樓,為xx供水站的事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份光、一份熱!
二〇xx年七月二十八日
水廠個(gè)人工作總結(jié)14
進(jìn)入20xx年以來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
20xx年共完成送水總量xx萬立方,共收水費(fèi)xx萬元,上交稅金xx萬元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程xx萬平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。
二、抓管理、力爭(zhēng)創(chuàng)收
工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),為了增效減負(fù),公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,工程量小實(shí)行小包,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣以來有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,公司增收了,個(gè)人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,鋪設(shè)了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節(jié)約了電能。
三、抓收費(fèi)、提高回收率
水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,涉及到千家萬戶,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),抓管理、堵漏洞、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo)。
1、抓管理、提高回收率
根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開了專門工作會(huì)議,分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問題,以及應(yīng)采取的措施,首先、對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,讓那些精明強(qiáng)干、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,對(duì)以前遺留問題,根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,逐項(xiàng)逐步處理,對(duì)查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項(xiàng)工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高準(zhǔn)確率
水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)過程中,我們一致認(rèn)為:
一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)不高,動(dòng)機(jī)不純,沒有意識(shí)到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過關(guān)。
二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。
三是抄表工作來不得半點(diǎn)馬虎,切忌閉門造車,否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,通過認(rèn)真抄表,仔細(xì)核對(duì),一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),能為公司樹立良好的社會(huì)形象,二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識(shí)造成的用水不公。通過總結(jié),查出問題,一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片,責(zé)任到人,并要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn),確保抄表率達(dá)到99%,通過加強(qiáng)管理,該項(xiàng)工作自下半年以來也收到了較好的效果。
3、抓學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進(jìn),一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重,對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,針對(duì)這種情況,我們及時(shí)采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí),通過學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。
4、加大管理力度,使收費(fèi)工作走向正規(guī)
為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,在年初投資近3萬元購(gòu)買了電腦設(shè)備,實(shí)行了電腦開票,使用水戶情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對(duì)67戶水表進(jìn)行了整改。新增用戶358戶,對(duì)跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。收費(fèi)人員代表公司的形象,他們走千家萬戶,不論嚴(yán)寒酷暑,不管春夏秋冬,日復(fù)一日年復(fù)一年,別人下班時(shí)間就是他們的.上班時(shí)間,每當(dāng)收費(fèi)緊張時(shí),顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠(chéng)感動(dòng)著每一位用戶,保證收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益,
使回收率逐年上升,同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。
四、抓運(yùn)行、確保供水
運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水、斷水現(xiàn)象,這不僅給公司造成社會(huì)不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對(duì)這一情況,我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理,并制定了一系列規(guī)章制度,主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評(píng)教育,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,經(jīng)過嚴(yán)格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,他們披星戴月,都能堅(jiān)守工作崗位,較好地完成了本職工作。
履行節(jié)約,由于近幾年來地下水位不斷下降,提水設(shè)備不斷更換,電價(jià)不斷提高,各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高,這給公司的運(yùn)行帶來了很大的負(fù)擔(dān),根據(jù)這一情況我們?cè)诒WC供水的情況下,不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節(jié)約。
我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運(yùn)作,把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,并制定出切實(shí)可行的方案,對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類,合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠應(yīng)急方案,做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機(jī)械問題,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,xx年共完成送水總量130萬立方。
五、加強(qiáng)后勤管理,搞好各項(xiàng)服務(wù)
后勤工作千頭萬緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴(yán)、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性、偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念,因此我們?cè)谌粘5墓ぷ髦,要求大家必須做到?/p>
1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)
擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價(jià)值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),又敢于承擔(dān)責(zé)任,牢固樹立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯(cuò)誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。
2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效
在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想,向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變,做到會(huì)辦事、巧辦事、辦好事,一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學(xué)習(xí)思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,愿意俯下身子尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以工作的超前性、預(yù)見性,提高工作效率。
3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新
創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要,是恰當(dāng)解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標(biāo)新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備,這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長(zhǎng)悟性,在工作中學(xué)習(xí),在交流中提高。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力
后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計(jì)個(gè)人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計(jì)較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長(zhǎng)處,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ),促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
通過加強(qiáng)管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上的精神風(fēng)貌,因此xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,有力的促進(jìn)了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個(gè)良好的外界形象。
六、抓三產(chǎn)、促發(fā)展
隨著公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗(yàn)室儀器購(gòu)置安裝調(diào)試、資料的整理上報(bào),體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。
20xx年我們還計(jì)劃新上投資小、見效快的短、平、快項(xiàng)目,以使公司有充足的后勁,不斷發(fā)展和壯大。
七、克服困難,確保供水
近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴(yán)重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財(cái)力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設(shè)過程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點(diǎn),突擊施工,提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。
八、明年的工作安排
1、抓純凈水銷售,打出自己的品牌。
2、抓管理、上等級(jí),使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化
3、為了便于管理,實(shí)行一戶一表制,水表出戶制,對(duì)未達(dá)到要求的,20xx年整改完畢。
4、通過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計(jì)劃對(duì)三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。
水廠個(gè)人工作總結(jié)15
20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總我的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗(yàn)分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得明顯成效,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo),F(xiàn)將我20xx年的工作總結(jié)如下:
一、攻堅(jiān)克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì),特別是20xx年4月開始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,我克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理污水x萬噸,負(fù)荷率達(dá)到109%,與20xx年相比增加x萬噸。
二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是我不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。
今年,為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn),并報(bào)區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺(tái)次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。即:
一要堅(jiān)持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。
二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴(yán)控維修成本,對(duì)需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。
一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時(shí),設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)我用電管理,定期檢測(cè)驗(yàn)電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力,我用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對(duì)七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性;(yàn)人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面,嚴(yán)格按照我管理制度,安排專人專賬管理。對(duì)于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗(yàn)藥品的安全。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的'運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,將污泥脫水車間從中控室獨(dú)立出來,并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu)、消耗、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計(jì)20余次。
五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航
我一直遵循管理出業(yè)績(jī),管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
今年是我深化流程規(guī)范化管理的第一年,我通過考勤機(jī)規(guī)范了日?记诹鞒;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購(gòu)單》規(guī)范了物資采購(gòu)流程,通過《進(jìn)、出庫(kù)單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總我的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了我的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。
在日常工作管理方面,我也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年我內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn),選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書。
我高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過全我干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來,我無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20xx年,我克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jī),但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。
3、尚未找到適合公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。
針對(duì)以上問題,我我打算如下:
1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。
2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問題,我擬打算面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大難題。我打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20xx年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年,我必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
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