化工個人工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學習寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的化工個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
化工個人工作總結1
我于20xx年4月份進入鶴煤煤化工,至今已有兩年時間,在這兩年時間里,遵守公司的各項規(guī)章制度,按照崗位職責要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認真完成領導交辦的各項工作,認真學習專業(yè)技術知識,不斷充實完善自己;仡欉^去一段時間的工作,既忙碌又充實,現將這段時間工作總結如下:
一、思想政治方面
我身著強烈的主人翁意識,時刻關注煤化工甲醇項目的進展,對煤化工的未來充滿熱情和希望;在思想上積極向上,認真貫徹黨的基本方針政策,積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,從做好本職工作和日常工作做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,通過學習不斷提高自身技術水平。
二、學習專業(yè)知識,提高技術水平
自進入煤化工以來,我轉變思想觀念,端正工作學習作風,不斷充實完善自己。在鄭州學習期間,認真學習專業(yè)理論知識,并與實際工作相結合;在中原大化實習期間,認真熟悉電氣設備及工作原理,對以前沒接觸過的新設備尤為關注學習;自20xx年1月份到煤化工以來,不斷學習電氣圖紙及技術資料,虛心向同事請教。通過不斷學習,自身技術水平得以提高,為以后更好的工作奠定基礎。
三、具體工作
由于煤化工正在施工中,20xx年主要工作是學習電氣圖紙,并對之審查校對、整理相關電氣資料等。具體工作如下:
1、將所有電氣圖紙歸類整理入檔,便于以后查找管理。
2、會同設計院對總降壓站和水系統電氣圖紙進行審查,對設計不合理及錯誤的提出修改意見。
3、會同廠家對全廠配電箱及操作柱圖紙進行審查,修改不合理之處。
4、修改煤氣化進線及母聯電氣原理圖,確保電氣設備安全可靠運行。
5、統計全廠電氣設備明細,將各技術參數整理歸檔。
6、對職工進線技術培訓,講解高低壓電氣原理圖。
7、對電氣圖紙進行整理,將工作中需用圖紙整理出來印刷成冊,供職工學習工作之用。
8、參與總降壓站電氣設備調試工作,勤入工作現場,了解施工進度及調試中存在的問題,學習綜合保護及后臺操作程序。
9、編制總降壓站電氣運行規(guī)程及水系統電氣運行規(guī)程,規(guī)范運行操作,對提高電氣運行人員的.理論水平和技術水平都有一定的促進作用;便于電氣運行人員正確操作,檢查和監(jiān)視電氣設備正常運行;可以迅速采取應急預案,一旦發(fā)生事故,將損失降至最低程度;預防和消滅電氣設備事故,以保證企業(yè)的安全生產運行。
四、專業(yè)論文
20xx年主持著作的“5800KW氮氣壓縮電動機的起動和繼電保護選擇”在《科技傳播》上發(fā)表。
20xx年主持著作的“淺談三相異步電動機故障分析及處理辦法”在《內江科技》第七期上發(fā)表。
五、存在的不足
主要有以下幾個方面:
1、在基層工作時間較短,實際工作經驗不夠豐富。
2、對新設備了解不夠深入。
六、今后的打算
在以后的工作中,我將努力學習技術知識,多參與設備操作,認真學習規(guī)范規(guī)程及相關資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質及業(yè)務水平,盡到一個技術人員的職責,為煤化工的發(fā)展做貢獻。
化工個人工作總結2
一、強化安全意識,落實安全措施。
1月份安全生產一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。
職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯絡單621張,辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。
二、加強基礎工作,科學嚴細管理。 基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀xxxx,扣發(fā)獎金共計450xxxx,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現違紀現象。
在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的`方針,全面落實安全生產責任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7xxxx次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到10xxxx,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。
設備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業(yè)務培訓上,半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產服務,解決安全隱患。
今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。
我們在巡視檢查中發(fā)現解決的電氣及設備安全隱患有:
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。
各班組共整改11項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。
四、以人為本,搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作。
1完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗臺,為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動態(tài),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系,在車間創(chuàng)造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。
9、QHSE體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。
11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產和效益服務。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統圖。
五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支。
年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。
存在的問題:
1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。