項目員個人工作總結(jié)15篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的項目員個人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目員個人工作總結(jié)1
一、工作完成情況
(一)深入開展項目建設(shè)“5+4”工作模式和“四比兩看一落實”活動，以項目帶動促經(jīng)濟發(fā)展，項目管理工作總結(jié)。修改完善了“四比兩看一落實”相關(guān)制度，健全了重大項目周例會匯報制度，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及重大項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期對重點項目督查、走訪，深入一線掌握工程動態(tài)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。建立健全信息通報制度、考核制度等各項制度，堅持用制度管理各項工作，促進重大項目建設(shè)工作制度化、規(guī)范化。繼續(xù)開展好“四比兩看一落實”活動，認(rèn)真推進重點項目的進展。對擬列入?yún)^(qū)52個投資超億元的重大招商項目，重點進行跟蹤推進。
每月定時向市局、區(qū)委、區(qū)政府上報項目進度。在52個區(qū)重點招商項目中城中村改造項目13個，科研教育服務(wù)項目2個，房地產(chǎn)項目2個，工業(yè)項目12個，合村并城項目1個，預(yù)計投資1313億元。重大項目建設(shè)進入了歷史最好時期，以中原萬達廣場、羅莊城中村改造、啟福尚都、錦藝國際華都、錦藝國際輕紡城等為代表的重點項目建設(shè)更是如火如荼，其對增強發(fā)展后勁、培育經(jīng)濟增長點、改善城區(qū)形象都將起到巨大的推動作用。
由于新上項目的帶動，我區(qū)三產(chǎn)興區(qū)格局已初步形成，今年確定的52個超億元項目中，商業(yè)物流項目達到了17個。特別是萬達廣場、寶龍廣場、錦藝商業(yè)廣場、偉業(yè)時代廣場等項目的商業(yè)體量都在20萬平方左右。這些大的商業(yè)區(qū)項目建設(shè)必將帶動整個中原區(qū)商業(yè)的飛速發(fā)展。
(二)在跟蹤重大項目進展的同時，組織好全區(qū)對重點項目觀摩活動，第一季度觀摩活動1次。通過多次路演，制定了詳細的觀摩方案和合理的觀摩路線，并全程參與項目講解，較好的`完成了任務(wù)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定、一致好評，為我局爭得了榮譽。
(五)根據(jù)“四比兩看一落實”活動要求，組織好“四比兩看一落實”活動擂臺賽，并根據(jù)考核細則每月對推進較好的10個指揮部上報區(qū)目標(biāo)辦進行通報表揚。
(六)其他工作：
1、每月底向市商務(wù)局招商處上報15個市重點招商引資項目及2個省重點招商引資項目建設(shè)情況和存在問題;
2、每月中旬及月底向區(qū)發(fā)改統(tǒng)計局報區(qū)重點招商項目進展情況表及手續(xù)辦理進度表;
3、結(jié)合重點項目中存在的用地問題，不定期向區(qū)城建指揮部報送城鎮(zhèn)建設(shè)用地計劃統(tǒng)計表;
4、迎接市跨越式發(fā)展督察組考核我區(qū)全年重點項目跨越式發(fā)展工作;
5、做好每月5個商貿(mào)物流工程項目進展情況的上報工作;
二、下一步工作打算
一是明確工作思路，加快工作節(jié)奏，引導(dǎo)全區(qū)各部門深入開展“四比兩看一落實”活動，進一步抓好項目跟蹤，督促項目落地，爭取重大項目建設(shè)上取得新突破;二是完善重點項目動態(tài)管理制度，統(tǒng)計、匯總?cè)珔^(qū)招商引資項目進展情況并定期進行通報;三是做好新引進的落地項目審批、建檔，同時做好獲獎項目的申報審核工作;四是按照《中原區(qū)招商項目準(zhǔn)入審批實施細則》要求，規(guī)范項目準(zhǔn)入程序，對入住我區(qū)的項目嚴(yán)格把關(guān);五是繼續(xù)組織好全區(qū)重點項目半月例會工作;六是做好各級部門及省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重點項目觀摩、督查工作，定期報送跨越式發(fā)展重點項目的相關(guān)材料，七是盡職盡責(zé)完成交辦的其它工作任務(wù)。
今年，我區(qū)共涉及省、市重點建設(shè)項目23項，總投資111.32億元，年度計劃投資32.88億元，計劃開工8項，竣工5項(余為前期和續(xù)建項目)。截止11月底，23項省、市重點建設(shè)項目實際開工8項，竣工6項，共完成投資30.15億元，占年計劃的91.7%，預(yù)計年底將超額完成年度計劃目標(biāo)。
項目員個人工作總結(jié)2
本人有幸于20xx年9月進入銅陵項目部擔(dān)任資料員一職，入職至今已有8個月的時間，從最初的繁雜忙碌到現(xiàn)如今的規(guī)范流程，使我深刻明白工作管理的流程化制度及規(guī)范化的重要性。資料的管理是一項極其煩瑣的工作，她需要資料員擁有一顆認(rèn)真的心，責(zé)任的心以及耐心。
回想至今，永遠無法忘記剛進入項目部的那一天，心中滿是期盼和緊張，緊張的是日后的工作中則需要有足夠的耐心將項目的資料進行重新分類和匯總，這之中將會有很多的細碎和煩瑣。而期盼則是希望通過我的努力將工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，讓項目部及公司每一位人員能隨時、及時的查閱每一份文件，在工作中尋求成就感。
就這樣在項目部周而復(fù)始，肩負(fù)責(zé)任和耐心進行資料的收集和匯總公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件,并把原來沒有具體整理的文件按類別進行整理匯總，同時做好各類文件、圖紙的下發(fā)，并及時傳閱和傳遞，將文件原件存檔。
在工作的同時通過學(xué)習(xí)嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《電網(wǎng)建設(shè)工程資料檔案管理實用手冊》實行檔案的管理，提升檔案的真實性，完整性，更好的'完成本職工作。
崗位的職責(zé)主要分為八類：
一、項目工程資料的收集、整理、立卷、歸檔與保管；
二、施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等；
三、項目各種會議的記錄、整理、會簽、復(fù)印、分發(fā)等；
四、各類工程信息的收集、傳遞、反饋并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等；
五、項目各類報表的填寫與匯總；
六、項目基建的管控及A8系統(tǒng)的應(yīng)用；
七、項目部各崗位間的工作協(xié)調(diào)與溝通；
八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它工作等。
人生最寶貴的經(jīng)驗就是實踐，而在項目工作中的這些期間我也學(xué)到了很多的專業(yè)知識和有效的執(zhí)行，通過與他人的交流也使得自己在溝通方法和技巧上有很大的突破，同時不斷強化自己的專業(yè)技能，通過多看、多問、多聽等，使自己的本職工作技能有了進一步的提高。
在工作中時常遇到一些問題：
1.基建管控系統(tǒng)時常出現(xiàn)速度慢，死機等現(xiàn)象，導(dǎo)致工作難度大、進度慢，對工程信息的填報影響較大。
2. A8系統(tǒng)中暫時不能使用A8系統(tǒng)來報表，且系統(tǒng)升級過快，較多功能認(rèn)識不清，懇請請公司選擇適當(dāng)?shù)臅r間給予各項目資料人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。
3.工程資料收集過程中采取以下四個措施應(yīng)對問題：
明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。
及時收集整理，及時問題反饋。
定期資料整改，再次資料核查。
目錄及時跟進，完美資料歸檔。
通過不間斷的工作總結(jié)，并結(jié)合自我檢查，使得自己能及時發(fā)現(xiàn)在工作中的不足，可以更清晰的指明工作的改進方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平，同時還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
項目員個人工作總結(jié)3
時間荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展一年，工作是繁重和艱難，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)下，較好融入了這種驚慌和嚴(yán)謹(jǐn)氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實力有了較大提高，對工作有了更多自信。過去一年工作中，我從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問，而且對新一年工作更全面理解和把握。詳細總結(jié)如下：
工程造價審核過程中限制重點：
審核程序過程中質(zhì)量限制是整個審核質(zhì)量保證核心，對審核過程質(zhì)量限制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性作用。
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行計價規(guī)范為依據(jù)，根據(jù)施工合同和招投標(biāo)文件規(guī)定，依據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料，對承包方編制工程結(jié)算真實性及合法性進行全面審查，所以工程竣工資料真實、完整、合法性干脆關(guān)系到審核工程價款正確與否。
(2)深化現(xiàn)場，全面駕馭工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更計算審核，還要深化現(xiàn)場，細致仔細核對，確保工程結(jié)算質(zhì)量。駕馭工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉部分沒有變更通知，是否有在變更基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)覺問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
(3)工程量審核。工程量是一切費用計算基礎(chǔ)，工程量真實性對工程造價影響很大，因此工程造價審核重點首先放在工程量審核上。實施審核時，應(yīng)在嫻熟駕馭工程量計算規(guī)則基礎(chǔ)上熟識施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一樣，是否按工程量計算規(guī)則計算等。
(4)現(xiàn)場簽證審核。現(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是簡單出問題地方。對于現(xiàn)場簽證審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方簽字與看法，而且要審查簽字、看法真實性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程大環(huán)境中加以考慮，避開工程量重復(fù)計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量真實性。
(5)材料審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特別材料定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整材料干脆審查施工企業(yè)原始票據(jù)，特殊對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長工程，材料價格浮動較大，審核是否依據(jù)施工合同規(guī)定材料價格確認(rèn)方法結(jié)算。
(6)定額套用審核。首先，審核定額選用是否正確、合理。其次，審核定額運用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為干脆套用與換算套用。對干脆套用審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最終審查是否存在忽視定額綜合說明，不依據(jù)說明換算系數(shù)等狀況。
(7)措施項目、其他項目費審核。該部分審核重點是現(xiàn)場平安文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械運用時間是否在施工合同規(guī)定時間等。
(8)取費審核。取費是根據(jù)企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定，進行審核時應(yīng)首先熟識施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)細致探討費用定額。
(9)變更項目價格審核造價。工程單價，尤其是變更項目單價應(yīng)根據(jù)以下原則計�。�
第一、合同中已有適用于變更工程價格，按合同已有價格變更合同價款。
其次、合同中只有類似于變更工程價格，可以參照類似價格變更合同價款。
第三、合同中沒有適用或類似于變更工程價格，由承包人提出適當(dāng)變更價格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(10)附屬工程、追加工程審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注意了項目承建人主體工程招投標(biāo)，卻忽視了項目附屬工程、追加工程招投標(biāo)。因此審核過程要更加仔細，審核重點在工程量真實性確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要實惠讓利等。
項目員個人工作總結(jié)4
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束，我們將迎來嶄新的20xx年�，F(xiàn)將全年工作內(nèi)容總結(jié)如下：
一、個人情況簡介
作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
x月~x月，辦理完入職手續(xù)之后，開始投入工作，與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長們溝通了解工程項目的整體情況，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的混凝土用量。配合現(xiàn)場工長提前預(yù)計工程部位用量。
x月，參加公司考評會，了解到項目預(yù)算員的工作職責(zé)，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的鋼筋用量。及時與項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現(xiàn)場核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點點地為自己今后的工作總結(jié)積累經(jīng)驗。
xx月~xx月，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項目統(tǒng)計員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按部位分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
在此期間多次到公司與領(lǐng)導(dǎo)們溝通學(xué)習(xí)，成本控制的'相關(guān)知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預(yù)算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時溝通，學(xué)會了項目產(chǎn)值報表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項目目標(biāo)分解等工作技巧。
二、20xx年工作計劃
計劃要每日堅持記錄工作內(nèi)容要點，每周末進行本周工作總結(jié)及分析并進行下周工作計劃。
三、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)
平時注意收集xx市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己的工作效率。
工作這一年，理論結(jié)合實際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，20xx我仍需努力。
項目員個人工作總結(jié)5
進入公司有差不多半年了，雖然有時加班，但卻感覺極為充實。關(guān)于這半年來的工作我總結(jié)有如下幾點：
1、協(xié)助開封恒大童話大街構(gòu)件生產(chǎn)清單和安裝清單的編制
S4—6、S4—5、S4—3、Y4—4、Y3—1、Y4—5、Y4—2、S4—2
2、協(xié)助貴陽恒大童話大街外立面安裝清單編制
Y2—2、Y3—1、Y4—2、Y1
3、松鼠小鎮(zhèn)項目工程量清單復(fù)核
4、�；◢u1#島D區(qū)主題樂園后勤區(qū)清單調(diào)整
5、協(xié)助勞務(wù)付款
6、協(xié)助滄州精神堡壘現(xiàn)場簽證辦理
7、協(xié)助投標(biāo)文件制作
對比自己以前，雖然在這半年來的進步很大，也按時完成了導(dǎo)師分配的任務(wù)工作，但仍存在許多的不足。在做海花島D區(qū)后勤區(qū)預(yù)算變更時，對材料價格確定存在疑惑，、清單的描述以及人材機、損耗、利率不熟悉、對預(yù)算變更的原則不了解，對哪些是可爭取的變更哪些不是不清楚。一開始遇到這些問題真的感覺一個頭兩個大，經(jīng)常一卡就是半天毫無進展。后來在同事的建議下，哪方面有疑惑就去問，現(xiàn)場具體情況不清楚就打電話問現(xiàn)場施工員，仔細了解具體部位、尺寸，材料價格不清楚就去問采購部的同事，就這樣跌跌撞撞的總算是完成了任務(wù)。經(jīng)過這次也給了我啟發(fā)，作為一名菜鳥新人，工作中經(jīng)常會遇到不懂的事情，這個時候我們需要做的就是認(rèn)真請教同事，不懂就問，開口問人并不是丟人的'表現(xiàn)。但要注意選擇合適的時機，在別人不忙有空的時間去問，這樣既不會影響別人的工作也能得到更耐心的解答。
有一次導(dǎo)師突然分給我計算滄州恒大精神堡壘鋼筋工程量的任務(wù)，我當(dāng)時就懵了，我們不是搞裝飾裝修的嗎，怎么扯到土建的鋼筋上去了？也沒辦法，只能硬著頭皮開始了，回憶著腦子里模糊得仿佛已經(jīng)是幾十年前的大學(xué)記憶去翻圖集、問專家，一頓折騰終于還是解決了問題。這也給了我不同的想法，一定要加強學(xué)習(xí)，不要就把自己的能力給限制在崗位之中了。除了對自身的崗位不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷學(xué)習(xí)各種崗位的知識，畢竟無論什么時候全能型人才都更受歡迎。
在這半年的時間里常常會覺得自己的工作是很枯燥乏味的，列項，算量，列項，算量，列項，算量，簡直枯燥到懷疑人生，如果沒有足夠的熱情也許真的堅持不了。有一次在做工程量清單編制的時候，因為圖紙的不完善以及不嚴(yán)謹(jǐn)，比如一些立面圖構(gòu)件樣式與大樣圖顯示不符、構(gòu)件編號錯亂等等，導(dǎo)致工作停滯不前，加上自己情緒受生活瑣事影響，讓我一度心態(tài)爆炸。不過后來慢慢冷靜下來也就想通了，當(dāng)你耐不住性子，開始抱怨開始應(yīng)付工作，你做工作就徹底失去意義了。所以倒不如滿懷熱情地接受任務(wù)，盡管枯燥乏味，也要有足夠的耐心。堅持下來，唯有在此基礎(chǔ)上，才有可能學(xué)到東西，不辜負(fù)自己的枯燥勞動。而且熱情的工作態(tài)度永遠比工作能力更重要。
現(xiàn)在我也成為了駐場商務(wù)員，新的挑戰(zhàn)即將來臨，我未來一段時間的目標(biāo)的就是：
1、提高工作效率�，F(xiàn)在有些工作都已經(jīng)可以獨立完成了，就是效率還不高，所以要慢慢的把效率提升上來，同時減少犯錯。
2、積累經(jīng)驗。跟著同事多問、多學(xué)，熟悉項目的各種流程。
最后再定一個小目標(biāo)：好好吸收可以學(xué)到的一切，爭取2~3個項目后，能獨立負(fù)責(zé)一個項目的商務(wù)工作！
項目員個人工作總結(jié)6
在過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質(zhì)量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點，請領(lǐng)導(dǎo)指正：
工作的務(wù)實性
以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
工作中的預(yù)見性
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。
培養(yǎng)吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的'現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)
身為中興公司的一員，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新，將陽光100打造成中興的品牌。最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
項目員個人工作總結(jié)7
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間來到分公司已經(jīng)一年了，在這里我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo)，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來，無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。在此回顧今年來本人的工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作方面的總結(jié)
我于20xx年6月正式分配進入分公司中，在富佳苑（二期）項目部做預(yù)算。作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項預(yù)算管理工作。按照公司的規(guī)定要求，每天記好工作 日記 ，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計算工程量的時候，我感覺還是比較困難的。幸運的是公司的各位同事和老師給予了我巨大的幫助，無論我提出的問題是多么的簡單，他們都會耐心地、詳細地幫我解答。同時，領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時候也是由簡單到復(fù)雜，由配合工作到獨立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。
在造價領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時也從公司各位老師的身上學(xué)習(xí)先進的工作經(jīng)驗和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在參與預(yù)算編制工作時，我先是根據(jù)自己的理解把算好的工程量套了下定額，然后和師傅套的定額子目做對比。從中我認(rèn)識到自己在考慮工程做法及工序的時候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時候還不夠準(zhǔn)確，這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。
本人在工作中也存在一些問題：應(yīng)變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理的'不夠好。我時刻牢記自己是公司的一名成員，應(yīng)具有堅定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。
二、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)
不斷的充實自己，提高自己的綜合素質(zhì)，是我堅持不懈努力的方向。利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己的工作效率。本公司有著一個好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務(wù)繁重，還要努力鍛煉自己，更好的為公司做出杰出的貢獻。
三、思想方面總結(jié)
積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項 規(guī)章制度 得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、收獲與失誤
我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責(zé)任心。在這三者中，我比較欠缺的是細心。這個工程讓我對20xx定額的計算規(guī)則和定額子目有了進一步的熟悉。也讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實地，一開始就把基礎(chǔ)打牢，每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反。
五、自我評價及計劃
進入分公司工作這一年當(dāng)中，從一個剛參加工作心中有迷茫、有疑惑，到現(xiàn)在基本勝任本職工作的轉(zhuǎn)變，這其中有別人的幫助也有自己的努力，但這還遠遠不足，對于接下來的工作中，要下功夫?qū)W習(xí)理論知識，并結(jié)合實際使自己對預(yù)算工作有更進一步的認(rèn)知和理解。在平時的工作和生活中盡力做好每一件事，不斷完善自己，克服掉身上的懶惰思想。盡早提高自己的工作能力和水平，使之上升一個檔次，以便能夠適應(yīng)獨立工作的環(huán)境。
六、建議和意見
身在山西四建六分這個大家庭我倍感榮幸，從進入分公司到現(xiàn)在一年多的工作中，我收獲頗豐，感觸頗多�？傮w感覺分公司以及項目現(xiàn)在運行十分良好，各項工作有序進行、各項制度及時落實。只有通過制度來加強管理，通過管理來提高工作水平，這樣才能讓分公司和項目部能在一個良好的機制下發(fā)展和運行，并會取得很好的效果。另外，分公司應(yīng)該借鑒別的兄弟單位實行"師帶徒"，這樣我們新員工在進來單位后就是能更好更快的融入到其中，對自身的提高也有很大的幫助。最后項目上員工有時候工作的積極性有所欠缺，以及成本意識的不足，而想要改變這樣的局面，對其適當(dāng)?shù)卦黾蛹顧C制，形成一種你爭我趕的工作氛圍，還有加大對成本管理的學(xué)習(xí)，使大家對成本意識有更深的理解，這樣勢必會取得事半功倍的效果。
七、其他方面
最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進步。20xx年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
項目員個人工作總結(jié)8
時間荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展的一年，工作是繁重和艱難的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種驚慌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊�，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實力有了較大提高，對工作有了更多的自 信。過去的一年的工作中，我從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問，而且對新一年的工作更全面的理解和把握。詳細總結(jié)如下：
工程造價審核過程中限制的重點：
審核程序過程中的質(zhì)量限制是整個審核質(zhì)量保證的核心，對審核過程的質(zhì)量限制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，根據(jù)施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，依據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料，對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性干脆關(guān)系到審核工程價款的正確與否。
(2)深化現(xiàn)場，全面駕馭工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深化現(xiàn)場，細致仔細的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。駕馭工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)覺問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在嫻熟駕馭工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟識施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一樣，是否按工程量計算規(guī)則計算等。
(4)現(xiàn)場簽證的審核�，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是簡單出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與看法，而且要審查簽字、看法的`真實性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避開工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的.真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
(5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特別材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料干脆審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特殊對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否依據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)方法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的運用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為干脆套用與換算套用。對干脆套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最終審查是否存在忽視定額綜合說明，不依據(jù)說明換算系數(shù)等狀況。
(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場平安文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械運用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。
(7)取費的審核。取費是根據(jù)企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應(yīng)首先熟識施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)細致探討費用定額及相關(guān)
(8)變更項目價格審核。工程單價，尤其是變更項目的單價應(yīng)根據(jù)以下原則計�。旱谝�、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。其次、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注意了項目承建人主體工程的招投標(biāo)，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加仔細，審核重點在工程量真實性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要實惠讓利等。
項目員個人工作總結(jié)9
20xx年是我來到九分的第一年，回顧這一年的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對于我來說是新的機遇。由于所學(xué)專業(yè)不對口，對工程造價專業(yè)的具體內(nèi)容還是很陌生。從最基礎(chǔ)的工作做起，讓我對這份工作有了新的認(rèn)識，要干好這份工作需要的是：耐心，細心，責(zé)任心。在新的崗位我努力讓自己適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，讓自己能夠順利地完成了各項工作任務(wù)。
一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
在分公司上半年，由于剛畢業(yè)走上工作崗位，預(yù)算員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本適應(yīng)本職。一方面，在與同事的合作投標(biāo)中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，以便較快地進入了工作。另一方面，看書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，能夠更好的做好預(yù)算工作。
二、理論與實踐相結(jié)合，努力做好工作
在下半年，我來到了xx工地做預(yù)算員。沒到工地以前，我一直抱著期待而又忐忑的心情等待出發(fā)，期待著自己能夠?qū)W習(xí)到新的東西，忐忑著自己不能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我一直期盼著可以和一個工程一起成長，能夠陪著它一天天的長大，能夠看到它遇到的困難和挫折的時候怎么去戰(zhàn)勝，那是一種從心底發(fā)出無法言語的情感。
在xx項目上，主要負(fù)責(zé)的預(yù)算和資料方面的.工作。在預(yù)算方面，來工地以前，一直都是紙上談兵，沒有見過真正的施工工地。來到工地后，看到了工地的施工過程，并結(jié)合了自己上半年在公司積累的經(jīng)驗，以確保更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。在工地，我學(xué)會了與工長之間的合作，了解了實際用量與預(yù)算用量的差距，知道了熟悉圖紙和圖紙變更對于施工和預(yù)算的重要性，學(xué)會寫每個月的成本分析及計劃成本。在錯誤中，讓我深刻的體會到，預(yù)算是需要準(zhǔn)確無誤的，也是需要耐心的工作。預(yù)算，讓我學(xué)會了細心，學(xué)會了與同事合作和溝通，學(xué)會了耐心。在資料方面，是我一直都沒有接觸過的，剛開始的時候，我并沒有用心，只是在照貓畫虎。但每次送到甲方的資料，甲方都不是很滿意的時候，我就不由得想多看看資料書，想找出自己的錯誤，想多問問技術(shù)負(fù)責(zé)人，慢慢的對資料也有了初步的認(rèn)識，慢慢的對資料也越來越了解。資料，讓我學(xué)會了虛心，讓我又掌握了一門技術(shù)。
回首過去的一年，自已由畢業(yè)生走向了工作崗位，在各個方面都有很大的提高，也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我的安排。展望20xx年，我要做的是充實自己，在工作之余學(xué)習(xí)更多關(guān)于預(yù)算和資料方面的專業(yè)知識，以便更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到與公司共進退，共成長。
項目員個人工作總結(jié)10
工地項目部技術(shù)員個人工作總結(jié)今年7月份，我有幸進入aaaa，成為公司項目工程部的一員，盡管被派到工地做技術(shù)員，但我仍然覺得很開心。公司安排我和8名同事到了xxxx堯柏項目部，我想以后的職場還很漫長，年輕的時候去外面闖闖，積累各方面的經(jīng)驗，對自己今后的職業(yè)發(fā)展肯定是大有好處的。8月18日，剛到項目部的第一天，我就被安排和王師傅去值夜班，主要是學(xué)習(xí)關(guān)于滑模的相關(guān)知識。當(dāng)天晚上我就學(xué)到了很多我在學(xué)校不可能學(xué)到的東西！在王師傅的悉心指導(dǎo)下，經(jīng)歷了兩個晚班的學(xué)習(xí)，我已基本了解了滑模的各個工序。
當(dāng)然在以后的工作當(dāng)中，我也清楚了滑膜工作還需與其它各專業(yè)之間協(xié)調(diào)工作，比如說埋件的制作，要與加工廠急時溝通，塔吊附著物的安裝要與安裝隊伍合作等等。在試用期工作的同時我也在不斷的給自己充電，空閑時間，我一直在認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的知識，我認(rèn)為，既然自己從事建筑行業(yè)，那最好能對這個行業(yè)有個全局的把握，從設(shè)計到施工，做到人無我有，人有我專，這樣以后才不會有遺憾。
無論在工作還是生活中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成施工管理任務(wù)，保證工程暢通，表現(xiàn)出我們技術(shù)人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們技術(shù)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。另外，在大概20天左右的試用工作期間，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點，主要有以下三點：
一、專業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管大學(xué)四年中認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，但是當(dāng)前所掌握的知識面不夠廣，尚不能輕松勝任土木工程工作，因此，盡管已經(jīng)走上工作崗位，但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的`開始，只是在實踐中學(xué)習(xí)，才會掌握更多專業(yè)知識和技能。
二、專業(yè)實踐閱歷遠不夠豐富。由于以前專業(yè)實習(xí)時間較少，因此很難將所學(xué)知識運用與實踐中去，通過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，一定要抓住機會，多向土木工程工人師傅學(xué)習(xí)，同時要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，改變以往過于依賴?yán)蠋煹谋粍游諏W(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動積極向他人學(xué)習(xí)和請教，同時加強自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
三、專業(yè)知識在工程中運用不夠靈活。通過這次畢業(yè)實習(xí)，我切實感受到以前所學(xué)的專業(yè)知識運用欠靈活。這主要是對所學(xué)的知識沒有形成一套完整的體系，這些零散的知識點運用起來很困難，因此，今后在學(xué)習(xí)和實踐中應(yīng)該重視積累和運用，使所學(xué)的知識由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。在這一個月的見習(xí)工作當(dāng)中，雖然我也學(xué)到了不少東西，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司作出更大的貢獻。
項目員個人工作總結(jié)11
20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應(yīng)、技術(shù)財務(wù)等部門溝通，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的'基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的審計工作
做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)算xx花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地運用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步增強工作責(zé)任感
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
以上為本人粗略的個人工作總結(jié)，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
項目員個人工作總結(jié)12
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年即將結(jié)束，我們將迎來嶄新的20__年�，F(xiàn)將全年工作內(nèi)容總結(jié)如下：
一、個人情況簡介
作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
_月~_月，辦理完入職手續(xù)之后，開始投入工作，與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長們溝通了解工程項目的整體情況，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的混凝土用量。配合現(xiàn)場工長提前預(yù)計工程部位用量。
_月，參加公司考評會，了解到項目預(yù)算員的工作職責(zé)，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的鋼筋用量。及時與項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)的`工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現(xiàn)場核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點點地為自己今后的工作總結(jié)積累經(jīng)驗。
__月~__月，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項目統(tǒng)計員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按部位分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
在此期間多次到公司與領(lǐng)導(dǎo)們溝通學(xué)習(xí)，成本控制的相關(guān)知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預(yù)算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時溝通，學(xué)會了項目產(chǎn)值報表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項目目標(biāo)分解等工作技巧。
二、20__年工作計劃
計劃要每日堅持記錄工作內(nèi)容要點，每周末進行本周工作總結(jié)及分析并進行下周工作計劃。
三、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)
平時注意收集__市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己的工作效率。
工作這一年，理論結(jié)合實際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，20__我仍需努力。
項目員個人工作總結(jié)13
20xx年經(jīng)過這幾個工程的磨煉，我也對預(yù)算工作有了更成熟的相識：作為項目部的預(yù)算人員，應(yīng)當(dāng)做好以下工作：每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析狀況，剛好參與成本分析會議，對項目部每月的盈虧狀況做出分析報告;平常在工作中協(xié)作各個部門的工作，做好合同管理。參加一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本分析等工作。
作為公司的預(yù)算員，我的體會是：
第一，看法確定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。成天看書似乎還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛起先，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)覺，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，忽然讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱忱來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長學(xué)問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的職工;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不過是個平凡的工匠。擁有主動的.心態(tài)，就會擁有一生的勝利。
其次，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種持續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論學(xué)問運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是舍命的學(xué)習(xí)，成天的翻閱書本，為的是能盡快熟識工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)學(xué)問，我覺得須要進一步摸索和思索，活學(xué)活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也須要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，原來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，假如專心多思索一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深化，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學(xué)習(xí)的機會也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作常常出錯，還須要更多的熬煉機會;過于注意工作的進度對工作內(nèi)容的`全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的仔細和責(zé)任心，把工作做好做精。
在今后的工作中，我還要多與同事尤其是設(shè)計師溝通;施工過程中應(yīng)剛好收集并做好施工現(xiàn)場的的洽商、變更以及甲方緣由導(dǎo)致的工期延誤等手續(xù)，并有甲方認(rèn)可;力爭全面熟識材料價格，為公司工程節(jié)約成本;加強對鋼結(jié)構(gòu)等其他專業(yè)的學(xué)習(xí)。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)學(xué)問和公司的詳細環(huán)境相互融合，利用自己精力充足、接受實力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
項目員個人工作總結(jié)14
本人于20xx年3月份加入浙江創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程有限公司，入職后在工程部工作，任土建安全員以及項目負(fù)責(zé)人，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
來到公司后，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。安全員是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時增強服務(wù)意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的.力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工
作為一名公司的員工，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
五、在管理方面
作為項目負(fù)責(zé)人，在這幾年中我通過多學(xué)習(xí)、多請教、多動腦，以及踏實勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，同事的幫助下，我的技術(shù)和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短，繼續(xù)學(xué)習(xí)，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤，要勇于承認(rèn)，敢于承擔(dān)，汲取教訓(xùn)，改過自新。
在工程施工的過程中，事先做好準(zhǔn)備工作，與客戶及時溝通。在團體工作中，加強團隊合作，合理安排，圓滿完成各項工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能，學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識，爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重，在各項任務(wù)和活動中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合。
六、專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠
通過幾年的工作實踐，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強自身學(xué)習(xí)，在作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班和公司組織的相關(guān)知識講座學(xué)習(xí)等。平時注重收集業(yè)務(wù)資料，從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新，積累工作經(jīng)驗。另一方面，積極參加由工會組織的各項文藝活動，活動期間也得到了各方面的肯定、好評，并且在年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用，被評為工會活動積極分子。
七、工作崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力
在實踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后，我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練，我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情，積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力，讓各項能力充分提高。
回顧十幾年來的工作，雖然我取得了一點成績，但捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個技術(shù)員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
項目員個人工作總結(jié)15
回顧過去的20xx年，深感自己的職能重大及需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多。xxxx年，工程公司成立錦江維修改造項目組的主要目的就是要求我（1）新晃產(chǎn)品的銷售（2）承接錦江集團所屬的各星級酒店的局部空調(diào)系統(tǒng)改造項目（3）通過項目組的產(chǎn)品銷售及維修改造項目、培養(yǎng)一批新進的大學(xué)生、為工程公司輸送人才。同時、要根據(jù)工程公司的實際情況、帶領(lǐng)好一批老職工，使他們用心工作。現(xiàn)錦江項目組共有新進大學(xué)生及老職工共18人，在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、全體成員共同努力勤奮工作下，20xx年項目組自接各類工程項目任務(wù)30多項、銷售項目10多項；合同總額1380萬元；點交項目44項，總額1372萬元；創(chuàng)利186萬元；審計結(jié)算完成增加工作量260萬元。這些工作得到了工程公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。就20xx年主要工作總結(jié)如下：
1、開拓市場
取得以上這些成績與工程公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及工程公司各部門的幫助是分不開的。要完成自接任務(wù)就必須充分接觸市場、分析市場，從而找到項目組立足市場的方向。要較好的完成各項任務(wù)；首先、必須要有計劃的針對項目實際情況，制定相應(yīng)的措施。內(nèi)部、針對項目組人員的基本情況，利用他們的各自特長，分成幾塊，做到優(yōu)勢互補、知識共享、人盡其才。外部，更要依靠設(shè)計院、業(yè)主及新晃設(shè)備制造廠向他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，針對各類不同的項目施工要求、組織項目人員學(xué)習(xí)、并且依據(jù)施工指導(dǎo)性文件編制相應(yīng)的施工方案、方案在實施的過程中，堅持到施工現(xiàn)場督促執(zhí)行，做到項目一次性交付使用，這方面工作完全得到了業(yè)主的好評，為承接后續(xù)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
2、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)
維修改造項目的特點：無完整設(shè)計圖、施工圖、工作量小、施工周期短、各項配套專業(yè)技術(shù)要求高、而且更重要的是要求調(diào)試、驗收一次合格并且馬上投入使用。針對這些特點，我堅持每次承接任務(wù)前，帶領(lǐng)施工人員仔細察看現(xiàn)場并現(xiàn)場講解，不清楚之處請教專業(yè)人員，做到邊做邊學(xué)，克服了我們過去通風(fēng)專業(yè)的施工單一情況，向培養(yǎng)多元化人才走出了第一步。通過邊施工邊學(xué)習(xí)，成功完成了新錦江冷卻塔改造、冷卻塔鋼平臺制作與安裝、冷卻水系統(tǒng)的安裝調(diào)試任務(wù)；錦江飯店供熱系統(tǒng)鍋爐房改造項目；新錦江大型敞開式廚房、餐廳的改建等一些項目。
3、擴大承接任務(wù)的類別
根據(jù)市場變化情況，從方便業(yè)主方及多元化施工的角度，我項目組成功承接并較好地完成蘭生大廈高低區(qū)冷卻系統(tǒng)串聯(lián)改造項目及蘭生大廈蓄熱系統(tǒng)整體改造項目的工程總承包任務(wù)；華亭賓館消防系統(tǒng)改造項目的工程總承包任務(wù)。在這基礎(chǔ)上、我項目組在公司內(nèi)部承接了建峰學(xué)院綜合教學(xué)樓基地的施工，該項目綜合施工要求較高，同時要求項目組參與編制各項水電風(fēng)施工教育方案，特別是弱電系統(tǒng)的教育演示功能，這將是我項目組又一次學(xué)習(xí)及提高的機會，我將努力學(xué)習(xí)、精心組織施工。
4、嚴(yán)格控制成本、提高施工效率
面對項目組人員多而且工作經(jīng)驗缺乏、工程體量小而全；我堅持從基礎(chǔ)工作做起，針對每一個項目的特點、施工技術(shù)要求及施工環(huán)境的情況，堅持報價、預(yù)算前、先察看施工現(xiàn)場并繪制施工圖，說明施工難度及技術(shù)要求，控制報價、投標(biāo)要點；爭取利潤最大化。在整個施工過程中，首先要求施工人員必須熟悉系統(tǒng)施工圖及施工環(huán)境，提出設(shè)備材料的要料計劃及人員安排計劃、施工周期，堅持核對每一行主要設(shè)備；人員計劃。做到安排的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)格控制運輸及施工過程中的等工情況，設(shè)備、材料采購嚴(yán)格按工程公司規(guī)定執(zhí)行，特定材料價比三家。同時分析每個項目的實際情況，抓好結(jié)算工作，并堅持參加審計工作。
5、合理的工作安排
針對改造項目小而全、同時施工的項目多及夜間施工多的特性，我堅持每星期至少一次召開項目組工作會，及時安排各項目人員、設(shè)備、材料，盡可能的全部了解情況，在這基礎(chǔ)上，堅持施工開始前到現(xiàn)場進行施工交底，施工過程中，每周最少一次到各施工現(xiàn)場了解情況，聽取業(yè)主的建議和意見，編制安全措施，做到每一個施工任務(wù)心中有底。針對特種作業(yè)、如吊裝、大型設(shè)備安裝、鍋爐、重點防火作業(yè)區(qū)施工、事先做好察看現(xiàn)場工作，重點控制，施工作業(yè)時一定到現(xiàn)場安排施工作業(yè)。
6、工作計劃
�。�1）總結(jié)回顧20xx年實際工作情況就目前建筑市場、特別是世博后國家的經(jīng)濟狀況及國家房產(chǎn)市場調(diào)控等原因、結(jié)合項目組的`特性。根據(jù)工程公司的管理要求，在做好原工作的基礎(chǔ)上，重點注重：進一步學(xué)習(xí)當(dāng)前節(jié)能減排、環(huán)境保護等各類新技術(shù)；同時需深入學(xué)習(xí)、了解目前賓館、高級商務(wù)樓的運行要求；力爭在原維修改造這一領(lǐng)域，有所突破、發(fā)展成能承接整個賓館或高級商務(wù)樓的日常運行管理和維修改造項目一體化的項目組。
�。�2）跟上工程公司的管理要求，加強在建項目的成本控制、成本分析、及時采取措施、重點為城投辦公樓、建峰學(xué)院兩個項目，同時進一步分析兩個結(jié)算總包項目，蘭生大廈及華亭賓館，從中進一步提高自身的綜合管理能力，為以后能承接各類綜合施工任務(wù)而做準(zhǔn)備。
�。�3）進一步加強施工過程安全質(zhì)量控制，堅持每周施工前進行“三上崗、一講評”工作，堅持安全、質(zhì)量、第一的原則。
（4）提高施工現(xiàn)場材料質(zhì)量驗收工作的質(zhì)量，做到施工現(xiàn)場材料，統(tǒng)一管理，建立庫存料帳。
�。�5）對分包結(jié)算工作，堅持成本員、施工員、材料員、本人四方統(tǒng)一結(jié)算的原則。對各個項目的經(jīng)濟運行情況，定期對項目管理人員交底，使項目組每位人員了解項目運行情況。
�。�6）積極參加各種政治學(xué)習(xí)活動，提高思想覺悟，在項目管理及經(jīng)營活動中，要嚴(yán)以律己，公私分明，自覺貫徹執(zhí)行上級和工程公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，提高思想認(rèn)識，做到警鐘長鳴，防微杜漸，保證項目部兩個文明建設(shè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。積極參與上級和工程公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動，增強廉潔自律意識，提高拒腐能力，使自己在市場經(jīng)濟的風(fēng)雨中經(jīng)受考驗，站穩(wěn)腳跟。
綜合分析，本年度對我們項目組來講是較為艱苦的一年，首先要努力跟上工程公司管理步調(diào)，同時又要面臨市場改擴建項目的減少，市場競爭加劇。要完成工程公司的管理目標(biāo)，需團結(jié)項目組全體成員、勤奮努力工作！
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