麻醉護(hù)士個人總結(jié)（通用12篇）

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的麻醉護(hù)士個人總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　麻醉護(hù)士個人總結(jié) 1

　　本人從十月十四日至十一月十日，是來到我院實習(xí)的第五個科室，手術(shù)室里度過的。這一段日子我覺得過得非常的緊湊與充實。

　　手術(shù)室是一個對工作質(zhì)量與無菌觀念有著高要求的地方，同時我們的實習(xí)也是在沒有任何的模擬練習(xí)下直接開始接觸真實的手術(shù)工作，這里面接觸的都是真實的病人與不容忽視的病情，沒有專門的學(xué)習(xí)時間，一切從實踐中學(xué)習(xí)。這就要求我們必須學(xué)會學(xué)習(xí)，面對大量陌生的工作內(nèi)容仔細(xì)觀摩，快速記憶，認(rèn)真思考，還要有慎獨(dú)的無菌意識。

　　在手術(shù)室的學(xué)習(xí)工作主要有兩個階段。第一個階段是第一周剛來的時候，對我院手術(shù)室的各種操作及日常工作流程還處于學(xué)習(xí)階段，不僅沒幫上老師什么忙，不少時候還得耽誤老師的時間向我們講解，心里產(chǎn)生愧疚感的同時也給了我學(xué)習(xí)的動力，要讓自己更快更好的融入手術(shù)室的工作中。我不斷督促自己在老師操作時仔細(xì)觀察，先是牢記下來工作的步驟，再思考這些操作的注意事項及為什么要這樣做。在不耽誤老師工作時，就主動把不清楚的工作內(nèi)容拿出來請教老師。在手頭上的工作停下來時，就在腦海中回憶與反復(fù)工作的步驟和細(xì)節(jié)，在下一次同樣的操作中取得進(jìn)步。

　　還記得第一次進(jìn)到手術(shù)間時心里是緊張的，畢竟是第一次進(jìn)入一個高度要求無菌操作的大房間，在心里默默的回想學(xué)校里病房里學(xué)過、接觸過的各項無菌原則，生怕因為自己的過錯影響手術(shù)的進(jìn)行，這也造成了那時候行動比較拘謹(jǐn)，沒有出錯但耽誤老師的時間是免不了的了，恰巧當(dāng)時還碰上了急性子的老師，于是工作的節(jié)奏一下子就快了起來，連呼吸都是緊張的。

　　就這樣在短短的兩三天里，我不僅靠自己快速識記下了許多新知識新方法，還在老師指出我的不足后更加鞏固了不少重要的操作技能與工作中的配合方法，在觀摩，實踐，批評，改進(jìn)中越來越熟練手術(shù)室的工作，同時還在接下來的幾天里克服了對各種手術(shù)及復(fù)蘇用物環(huán)境的不熟悉，使我的手術(shù)室實習(xí)開始進(jìn)入第二個階段。

　　從進(jìn)入手術(shù)室實習(xí)的第二周開始，我基本熟悉了手術(shù)室日常的各種工作流程后，我對自己提出了更高的要求：在做對的同時做快做好。

　　實習(xí)到第二周之后，我將不同類型手術(shù)的工作流程梳理清楚，把術(shù)中的各個操作步驟連貫起來。做巡回時，老師打開手術(shù)包時就開消毒液，老師擺體位時就對好燈，老師插管時就寫好標(biāo)簽。洗手上臺時，時刻提醒自己無菌原則的要求，記下手術(shù)的進(jìn)度與要用的`器械之間的關(guān)系。慢慢做到不需要老師提醒任何語言就能將工作順利進(jìn)行下去。同時我不斷減少工作中出現(xiàn)的不足，老師指出不妥之處后牢牢記在心中，再遇到同樣的情況是不犯同樣的錯誤。

　　當(dāng)然，遺憾的地方是對于電刀，腔鏡工具等昂貴的手術(shù)器械沒有機(jī)會系統(tǒng)的學(xué)習(xí)其工作原理，所以遇到要使用這些器械的手術(shù)時，無法形成配合的套路，只能遵照老師的指示說一步做一步。若今后還能來到手術(shù)室工作，我會好好弄清楚這些器械的工作流程，定能更好的完成工作。

　　四周過去了三周，在手術(shù)室的實習(xí)不久后即將告一段落，在實踐中的學(xué)習(xí)是深刻的，手術(shù)室不僅教會了我許多操作的技能，更進(jìn)一步強(qiáng)化了我的無菌觀念與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。另一方面，與不同老師的配合中也學(xué)到了不少人際溝通的經(jīng)驗，相信對今后的工作生活都會大有裨益。

　　麻醉護(hù)士個人總結(jié) 2

　　在手術(shù)室實習(xí)期間，很榮幸地上了二臺小手術(shù)，沒有事先地安排，只是隨時地協(xié)助醫(yī)生完成痔切除手術(shù)。我僅僅是幫助醫(yī)生更好地暴露手術(shù)視野和協(xié)助醫(yī)生縫合。手術(shù)過程中，由于肛周膿腫，切開引流地濃液附帶及其刺鼻意味，薰得手術(shù)間讓人無法呆下去。我還是繼續(xù)為醫(yī)生暴露手術(shù)視野和止血。盡管，這些只是不足掛齒的小事，但是還是感覺機(jī)會的機(jī)會的來之不易，感謝醫(yī)生。從手術(shù)開始前的帶無菌手套，取無菌敷料，松開止血鉗等。每一個步驟中，我都深刻體會到了手術(shù)過程中的無菌要求的嚴(yán)格。

　　溝通是保持良好護(hù)患關(guān)系的一種方式，讓病人可以得到更好的治療。溝通分為言語溝通和非言語溝通兩種。其中，言語溝通占35%，非言語溝通占65%。非言語溝通又包括眼神的交流，撫摸，接觸病人等。

　　非言語溝通在手術(shù)中起著重要的作用。某日，一位女病人接受左乳包塊切除術(shù)，因為麻醉方式為局部麻醉，在手術(shù)過程中，用高頻電到切開深層組織的時候，病人發(fā)出揪心的呻吟聲，沒有打點滴的手就懸空亂抓著�？粗�這樣的情況，站在一旁觀看手術(shù)的我，走過去，把自己的手給病人握住，慢慢的呻吟聲少了，聲音也小了，無形中給她一種和她一起忍受疼痛的力量，使她更好的配合醫(yī)生手術(shù)。手術(shù)中，被病人抓住的手全部被細(xì)小的血液浸染，血液濺到上半身的手術(shù)衣上，當(dāng)時的我，雖然是第一次零距離接觸血液，但是，我很鎮(zhèn)定，沒有出聲，時刻保持著冷靜，給予病人安全的手術(shù)氛圍。

　　在手術(shù)室的實習(xí)中，強(qiáng)化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識，讓我對洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了深刻地認(rèn)識和了解，使我更加懂得工作之間與護(hù)士地配合，與醫(yī)生配合的重要性。還記得有位骨折的小病人，僅僅2歲半，由于先天性的左髖關(guān)節(jié)脫位，必須進(jìn)行切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)，由于孩子過小，尿管很難插進(jìn)去，但是老師的護(hù)理操作技能十分嫻熟，很快的，便完成了導(dǎo)尿，手術(shù)又繼續(xù)進(jìn)行。這個手術(shù)中的.小插曲，更讓我意識到護(hù)理工作的重要性，使我深刻地體會到手術(shù)室護(hù)理工作的綜合性，不同于常規(guī)病房的護(hù)理工作。手術(shù)室工作更加突顯其專業(yè)特性，對職業(yè)操守和慎獨(dú)精神也要求更高。

　　在手術(shù)室實習(xí)的日子很短暫，使我了解到手術(shù)室刷手的步驟;認(rèn)識手術(shù)器械;開，打無菌包;穿脫手術(shù)衣;戴脫無菌手套;無菌用物之供給;裝卸刀片;學(xué)會手術(shù)記錄單的填寫;手術(shù)前，中，后器械的清點等。每一個環(huán)節(jié)都是不可忽略的部分。對我來說，每個部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經(jīng)驗。原來，只有實踐過才知道"百看不如一練"

　　手術(shù)室實習(xí)期間，從中學(xué)到的東西感覺無法用語言描述，手術(shù)室神秘的面紗終于揭開了。希望以后有幸到手術(shù)室工作!

　　麻醉護(hù)士個人總結(jié) 3

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī)，以爭創(chuàng)“三滿意”科室為目標(biāo)，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。對照20xx年的工作計劃，我們的完成情況良好。

　　一、工作量

　　手術(shù)總例數(shù)2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門診麻醉200余例，麻醉手術(shù)數(shù)量和收入再創(chuàng)歷史以來的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　二、技術(shù)水平

　　1、積極開展門診麻醉。今年開展門診的無痛人流、無痛胃鏡檢查、無痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，使這一造福于患者、為醫(yī)院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開展。

　　2、參與搶救病房的'危重病人，尤其是呼吸機(jī)應(yīng)用于危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監(jiān)測。為提高醫(yī)院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用.

　　3、積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨(dú)立完成外請專家的疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護(hù)理。利用椎管內(nèi)鎮(zhèn)痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。利用晨會時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。

　　三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室，個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。充分利用麻醉科現(xiàn)有的人員、設(shè)備等資源，盡力滿足手術(shù)科室的要求，基本上做到了外科有多少手術(shù)，麻醉科及時安排多少手術(shù)，保證外科手術(shù)渠道暢通。

　　四、精神文明、思想文化建設(shè)

　　隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院間的競爭已經(jīng)加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫(yī)療水平，確確實實為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度，因此在全體工作人員中加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育以增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。同時麻醉科利用各種機(jī)會進(jìn)行員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和學(xué)習(xí)，服務(wù)意識和法律意識的培訓(xùn)。使全體工作人員認(rèn)識到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫(yī)才能使我們在同行中立于不敗之地，為我院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　麻醉護(hù)士個人總結(jié) 4

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

　　一、思想和學(xué)習(xí)情況

　　今年以來，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

　　截止年底，我科完成麻醉xx例，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻xx例，占xx%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達(dá)xx%，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬元，其中藥品收入約占xx%；

　　醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的'，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

　　三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)xx%，急救藥品、物品完好率為xx%.

　　四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

　　開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)；

　　協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，20xx年選送進(jìn)修人員x人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次；

　　組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動x次。

　　總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。

　　麻醉護(hù)士個人總結(jié) 5

　　已在麻醉科三個月，時間很快。期間自己努力了也進(jìn)步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會�，F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

　　不可能獨(dú)當(dāng)一面，短短的三個月我不可能變得老練。科室里呆了三個月，深深的認(rèn)識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠扎實，實踐操作不夠完善，從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學(xué)到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，要學(xué)的還很多，要走的路也還很長。

　　勤勉不懈，工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的'責(zé)任心和進(jìn)取心。具有工作熱情；

　　性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力；

　　責(zé)任感強(qiáng)，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。

　　努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻(xiàn)”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步，感到很榮幸。

　　激動。因為我臨床專業(yè)的所以剛進(jìn)麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補(bǔ)了一陣子，如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮。如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補(bǔ)補(bǔ)理論知識�？剖依锩總�前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我手把手的教會我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見解與體會，經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師，不僅能當(dāng)面指正我缺點與不足，而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多，學(xué)會很多，而且也避免了許多問題。

　　徐醫(yī)生、余醫(yī)生、戶醫(yī)生還有張醫(yī)生幾位老師，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責(zé)任，身上也學(xué)到很多。王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹(jǐn)記，想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長。遇到解決不了會及時上報領(lǐng)導(dǎo)前輩，不逞強(qiáng)逞能，這不僅是對自己負(fù)責(zé)也是對病人，同事負(fù)責(zé)。覺得做人起碼要有一份責(zé)任心，更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

　　不但要熟練各種麻醉操作技術(shù)，麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順利進(jìn)行，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定，保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得，膽大心細(xì)，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的基本準(zhǔn)繩。

　　喜歡上了麻醉這份工作，醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工，三個月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績。

　　麻醉護(hù)士個人總結(jié) 6

　　xx年，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)�，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

　　一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作。

　　俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過多年的護(hù)理工作實踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語禮貌規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。

　　二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。

　　對于病人來說，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實護(hù)理措施，幫忙年輕護(hù)士盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平。

　　在過去的一年里，我能夠通過報刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項批示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識，更新自己的'知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

　　隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

　　麻醉護(hù)士個人總結(jié) 7

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的支持下，以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動為契機(jī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科素質(zhì)，較好完成了預(yù)定的各項工作目標(biāo)�，F(xiàn)匯報如下：

　　一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

　　1、全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，積極參與各項政治學(xué)習(xí)活動，從思想政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持一致。深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、傳染病防治法等，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

　　2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求我科所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí)，共同提高，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，及時自查自糾。不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

　　1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

　　2、麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

　　3、落實各項核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)。

　　4、加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理。

　　5、建立麻醉操作負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中的監(jiān)護(hù)，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外。

　　6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

　　7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄。

　　三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)繼續(xù)教育完成情況

　　1、20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1614例，不插管全身麻醉數(shù)為1005例；住院麻醉總例數(shù)609例（以麻醉分類：其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例，其中產(chǎn)科全身麻醉6例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉432例，婦科麻醉51例，分娩鎮(zhèn)痛126例，分娩鎮(zhèn)痛率35.2%）。20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1756例，不插管全身麻醉數(shù)為1161例；住院麻醉總例數(shù)617例（以麻醉分類：椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉：489例，婦科麻醉48例，分娩鎮(zhèn)痛80例，分娩鎮(zhèn)痛率26.76%）。綜上數(shù)據(jù)分析如下：20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%，主要是門診麻醉量減少156例，下降15.52%，住院麻醉量減少8例，下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較去年減少57例，減少13.2%；婦科手術(shù)麻醉較去年增加3例，基本持平；分娩鎮(zhèn)痛較去年增加46例，增長36.5%；全身麻醉較去年增加9例，增長34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%，新開展產(chǎn)科全身麻醉6例，均安全順利，效果滿意，在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的'產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開展得較為嫻熟，產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈活多樣，能根據(jù)不同的病情制定適宜的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進(jìn)一步得到提高。

　　2、20xx年科室全部人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及技能操作培訓(xùn)；全科室人員完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，麻醉科外出學(xué)習(xí)共6天，為麻醉科室引進(jìn)新理念，新規(guī)范。

　　四、20xx年工作中存在的問題和困難：

　　1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

　　2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計劃的順利開展，我科室工作人員工作量不算很大，但上班拉鋸時間較長，有時出現(xiàn)疲勞麻醉，存在一定的潛在風(fēng)險。且外出學(xué)習(xí)太少，知識理念更新慢。

　　3、麻醉科自20xx年5月成立以來，至今8個月，起步晚，底子薄�？剖以\療不夠規(guī)范，規(guī)章制度落實較差，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，工作積極性差。

　　麻醉護(hù)士個人總結(jié) 8

　　在西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院為期一年的進(jìn)修生活已經(jīng)結(jié)束，期間收獲頗多，受益匪淺，感受很深。在麻醉科重點學(xué)習(xí)老年病人和小兒的麻醉及其相關(guān)診療技術(shù)。掌握了老年病人基本麻醉和注意事項，對麻醉中各種老年合并癥有很好的了解和對癥處理。了解掌握了小兒麻醉的基本方法和特殊處理，在小兒麻醉理念和具體管理能力上有了進(jìn)一步提高。對麻醉不僅要做到絕對安全，更要做好做細(xì)操作，精細(xì)管理，仔細(xì)用藥，合理規(guī)范最大可能性的減少麻醉圍手術(shù)的并發(fā)癥。 西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院是西北最大的一家三甲醫(yī)院，教學(xué)科研一體化，麻醉科還是陜西省疾控重點科室。麻醉科現(xiàn)在有94人，承擔(dān)全院36個手術(shù)室，56個科室的麻醉任務(wù)。麻醉科重視理論教學(xué)，提高醫(yī)師的基礎(chǔ)理論水平，科室定期組織教學(xué)專題講座，重點講述為手術(shù)期處理及治療對策，以及臨床工作中遇到的常見問題的處理方法�？剖椅鍌�教授定期監(jiān)督診療計劃的正確實施。對疑難病例、麻醉意外及教學(xué)、麻醉并發(fā)癥的處理問題進(jìn)行專題討論。每周一、四為學(xué)習(xí)討論日，星期一討論上星期臨床麻醉出現(xiàn)的問題，每個人都要發(fā)言包括進(jìn)修生更應(yīng)該發(fā)言。星期四是專題講座，有課題，早上7:00開始，科室管飯。另外每天交班結(jié)束由住院醫(yī)生講述病人基本情況，特效的大家討論，還經(jīng)常提問，嚇得我們每天晚上都要復(fù)習(xí)第二天的病人麻醉知識，做好筆記，寫好麻醉計劃，以前學(xué)過的知道但又不全，沒有系統(tǒng)整理過，有的根本就沒聽說過，這次都認(rèn)真的做好筆記。早上沒大事的時候由教授講授最近學(xué)習(xí)的國內(nèi)外文獻(xiàn)，提高了醫(yī)生的分析判斷能力和理論水平。和我們相比我很喜歡這種學(xué)習(xí)風(fēng)氣，大家這種相互討論的氣氛。我們相比不太注重學(xué)習(xí)，大家自己管自己，有毅力的人還學(xué)習(xí)，那種環(huán)境你不學(xué)很快就落后。再一個就是麻醉計劃，術(shù)前訪視看了病人后，你就要制訂這個病人的麻醉計劃，手術(shù)中可能預(yù)計要發(fā)生的問題，應(yīng)該準(zhǔn)備什么急救藥品和器械。第二天巡回教授會對你的計劃作出評價和指導(dǎo)，值得我們好好學(xué)習(xí)。

　　我覺得在麻醉的理念和具體的管理能力上進(jìn)一步的提高，對于普通手術(shù)的麻醉不僅要做到絕對的安全，更應(yīng)該做好做細(xì)（操作精細(xì)、管理仔細(xì)、用藥規(guī)范），每一個麻醉都不一樣。對急診、高危、重癥的病人的麻醉強(qiáng)調(diào)抓重點器官的維護(hù)和病人整體的綜合處理，盡可能減少圍手術(shù)期的風(fēng)險。在進(jìn)修期間，在帶教老師的的指導(dǎo)處理過：嗜鉻細(xì)胞瘤、重癥肌無力、心臟及大血管置換手術(shù)的麻醉，活體同種異體肝、腎移植手術(shù)，以及顱內(nèi)巨大腫瘤、腦動脈瘤等高風(fēng)險、快速變化的.手術(shù)。在腦保護(hù)和心臟病人非心臟手術(shù)方面有了較深一步的認(rèn)識。遇見并處理過急性肺栓塞、上下腔阻塞的急癥，心律失常、心臟驟停等麻醉中的急癥，積累了一定的臨床處理經(jīng)驗。當(dāng)然在小兒麻醉也有經(jīng)驗，100%都是全身麻醉，95%都是氣管插管全麻，給藥非常規(guī)范，什么藥每毫升多少量，什么藥對小兒可以用大家都一樣，他們叫做標(biāo)配。每個人就不會給錯或給多，便于操作。也許是教學(xué)醫(yī)院，各種操作都比較規(guī)范，同我們一樣在做硬要聯(lián)合麻醉時，入腦脊液的藥物都要過濾，麻醉包里有兩個，我們以前從來沒用過，也許有人就不知道是干什么用的。與我們相比我們麻醉太粗糙了，反正就是把你麻到。

　　還有一點就是團(tuán)隊協(xié)作精神，越是手術(shù)多越能體現(xiàn)出來，麻醉不管是那個房子有問題，別的同志立馬就來幫忙。對外統(tǒng)一性比較強(qiáng)，工作能力強(qiáng)。小兒手術(shù)，和我們一樣，麻醉師、主管大夫、巡回護(hù)士三方都到齊了才統(tǒng)一行動。麻醉師要問巡回保溫毯、輸液管道、墊肩等準(zhǔn)備好了沒，大夫準(zhǔn)備好了沒，都同意了然后和巡回給小孩才打針。大家都非常協(xié)調(diào)，哪一方都不能出錯。不能因為大夫今天心情不好，護(hù)士家里有事，手術(shù)的安全環(huán)節(jié)就有所減少，手術(shù)就是手術(shù)，工作就是工作。每個人都可以批評你，監(jiān)督你。

　　最后是學(xué)到的新東西，有創(chuàng)監(jiān)測。有創(chuàng)監(jiān)測費(fèi)用比較高，廣泛開展必然不切實際。但對于危重病人有創(chuàng)監(jiān)測別人是無法取代的，現(xiàn)在的醫(yī)療安全是第一個，必要的操作可以救命。我學(xué)會有創(chuàng)動脈，有創(chuàng)深靜脈的插管技術(shù)。動脈可以隨時監(jiān)測血壓，肺動脈壓，血?dú)獾取ｌo脈可以監(jiān)測中心靜脈壓、心輸出量和各種大量體外灌注。

　　不學(xué)不知道，通過學(xué)習(xí)才知道自己的不足。在以后的工作里要更加努力，走好每一步，打好每一仗。最后謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，希望有機(jī)會再出去。

　　麻醉護(hù)士個人總結(jié) 9

　　20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。

　　一、20xx年科室工作指導(dǎo)思想

　　加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅持“發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化，成就健康人生”的辦院宗旨，堅持以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，堅持以病人為中心，與時俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，全力打造中醫(yī)綜合醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)品牌。

　　二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點

　　（一）繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。

　　1、及時傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。

　　2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi)。

　　3、每月組織科室人員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)。

　　4、不遲到、早退，不缺勤、脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。

　�。ǘ�）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力保證我院“三級乙等醫(yī)院”驗收工作順利進(jìn)行。

　　1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識。

　　2、加大力度積極開展無痛胃鏡與各種無痛診療業(yè)務(wù)。

　　3、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)。

　　4、將開展慢性疼痛及癌性疼痛的治療業(yè)務(wù)。

　�。ㄈ�）不斷提高科室質(zhì)量管理

　　1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認(rèn)真加以研究和解決。

　　2、把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效，及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進(jìn)、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

　�。ㄋ模┲鲃訙贤▍f(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

　　首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的.搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累；對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項工作順利完成。

　�。ㄎ澹┡�力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

　　1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；

　　2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。

　　（六）堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。

　�。ㄆ撸┗颊咄对V率保持零水平。

　�。ò耍┙�(jīng)濟(jì)效益：在保證20xx年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高�？傊�，20xx年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

　　麻醉護(hù)士個人總結(jié) 10

　　時間很快，已在xx麻醉科三個月，期間自己努力了，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會�，F(xiàn)在的工作已經(jīng)慢慢變得順其自然了，這或許應(yīng)當(dāng)是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)受。

　　短短的三個月我們不行能變得老練，不行能獨(dú)當(dāng)一面，在科室里呆了三個月，深深的熟悉自己的缺點以及不足之處，理論學(xué)問不夠扎實，實踐操作不夠完善，從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學(xué)到老，是我們所要面對以及付諸行動的，只有理論與實踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工，我們要學(xué)的還許多，要走的路也還很長。工作上我能夠仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作力量；責(zé)任感強(qiáng)，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧。

　　xx醫(yī)院始終堅持"愛心奉獻(xiàn)'的宗旨和"一切以病人為中心'的理念，努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)共性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)，我感到很榮幸。如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮，感動。由于我是臨床專業(yè)的.，所以剛進(jìn)麻醉科室對于麻醉專業(yè)學(xué)問惡補(bǔ)了一陣子，如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補(bǔ)補(bǔ)理論學(xué)問�？剖依锩總�前輩老師都能夠諄諄教育我們，手把手的教會我們他們自己對于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見解與體會，閱歷究竟是有些書本上所欠缺的，這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感謝蔣優(yōu)君老師，她不僅能當(dāng)面指正我們的缺點與不足，而且對于麻醉專業(yè)學(xué)問她能夠不厭其煩的給我們講解，讓我們懂得許多，學(xué)會許多，而且也避開了很多。徐元紅、余云蘭、戶長龍還有張義幾位老師，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責(zé)任，我在他們身上也學(xué)到了許多。王新主任的一句話令我記憶深刻"麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之'，這句話讓我時刻謹(jǐn)記，我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長。遇到解決不了的我們會準(zhǔn)時上報領(lǐng)導(dǎo)前輩，不逞強(qiáng)逞能，這不僅是對自己負(fù)責(zé)也是對病人，同事負(fù)責(zé)。我覺得做人起碼要有一份責(zé)任心，更何況是在從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

　　麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生，不但要嫻熟各種麻醉操作技術(shù)，確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能，如發(fā)覺由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威逼病人生命的問題，就實行各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定，保證病人的平安。所以在這個崗位我們馬虎不得，膽大心細(xì)，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是我們做事的基本準(zhǔn)繩。

　　在xx醫(yī)院上班的日子里，我喜愛上了麻醉這份工作，想在這里漸漸成長成材，成為一名合格的正式xx醫(yī)院里的職工，三個月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了許多，今后我會連續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，為了自己的明天，xx的明天作出一番成果。

　　麻醉護(hù)士個人總結(jié) 11

　　半年來，我們手術(shù)室全體護(hù)理人員在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接正確領(lǐng)導(dǎo)及大科護(hù)士長的指導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院護(hù)理工作主題“優(yōu)化工作流程，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題，以《醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制方案》為指導(dǎo)，將持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為整體服務(wù)提升的有效手段，認(rèn)真落實“護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”各項要求，規(guī)范各項管理，認(rèn)真落實、檢查，及時評價、總結(jié)，認(rèn)真落實手術(shù)室的各項規(guī)章制度，較好地完成各項護(hù)理管理任務(wù)， 為醫(yī)院的改革和建設(shè)做出較大的貢獻(xiàn)，具體小結(jié)如下。

　　一、 各項工作指標(biāo)完成情況：

　�。ㄒ唬┳o(hù)理人員“三基”理論考試合格率 100%（合格分≥80分）。

　�。ǘ�）護(hù)理專科技術(shù)操作合格率 100%（合格分≥90分）。

　�。ㄈ�）手術(shù)護(hù)理表格書寫合格率100%（合格分≥80分）。

　　（四）急救物品完好率100%。

　�。ㄎ澹┙虒W(xué)質(zhì)量管理合格率100%。

　　（六）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)合格率100%。

　　（七）靜脈輸血過程優(yōu)質(zhì)合格率100%。

　�。ò耍┖诵钠诳�論文發(fā)表1篇；全國手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會會議上交流論文5篇。

　�。ň牛┥蠄蟛涣际录�0起。

　�。ㄊ�）嚴(yán)重護(hù)理差錯發(fā)生率0。

　　（十一）護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0。

　　（十二）手術(shù)病人、手術(shù)醫(yī)師對護(hù)理服務(wù)的滿意率100%。

　�。ㄊ�三）手術(shù)體位擺放不合格例數(shù)0。

　�。ㄊ�四）手術(shù)標(biāo)本漏送、遺失發(fā)生例數(shù)0。

　�。ㄊ�五）手術(shù)過程中異物遺留發(fā)生例數(shù)0。

　�。ㄊ�六）手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式差錯發(fā)生例數(shù)0。

　�。ㄊ�七）不同風(fēng)險指數(shù)手術(shù)部位感染發(fā)病例數(shù)0。

　　（十八）嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率100%。

　�。ㄊ�九）高危壓瘡手術(shù)患者風(fēng)險評估率100%。

　　二、 各項護(hù)理工作實際完成情況：

　�。ㄒ唬�20xx年上半年在科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、積極主動，以較高的配合質(zhì)量完成手術(shù)配合3939例，其中急診手術(shù)1475例，占37.44%的比例。

　　20xx年~20xx年相同時間內(nèi)手術(shù)量統(tǒng)計表

　　1月2月3月4月5月6月月均手術(shù)量

　�。ǘ�）根據(jù)《護(hù)士條例》的規(guī)定，實施手術(shù)麻醉科護(hù)理管理工作，建立和完善手術(shù)室護(hù)士準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核等制度，及時評價規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士工作質(zhì)量和能力，根據(jù)各層級護(hù)士資質(zhì)要求，對符合N1級任職條件的N0級護(hù)士進(jìn)行重新評估、考核及綜合評價，3月份4名N0級護(hù)士通過護(hù)理部審批為N1級護(hù)士。每季度按照護(hù)士崗位職責(zé)要求進(jìn)行督查，現(xiàn)有執(zhí)業(yè)手術(shù)護(hù)士35名，其中規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士5名。

　　20xx年~20xx年相同時間內(nèi)手術(shù)護(hù)士人數(shù)統(tǒng)計表

　　36

　　35

　　34

　　33

　　32

　　31

　　30

　　29

　　28 27 1月2月3月4月5月6月月均人數(shù)

　　（三）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)：設(shè)立一級質(zhì)控小組，挑選經(jīng)驗豐富的高年資護(hù)理人員擔(dān)任質(zhì)控員，每月2次進(jìn)行一級質(zhì)控檢查，及時反饋存在問題，組織分析討論會，提出改進(jìn)措施并組織實施。針對護(hù)理督察存在的難點問題，參照品管圈質(zhì)量管理活動的統(tǒng)計工具及分析手法，按照PDCA循環(huán)的四個基本步驟進(jìn)行持續(xù)整改，半年內(nèi)各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)完成（詳見20xx年上半年護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)總結(jié)）。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，利用每日晨會、微信平臺、每月專題講座等方式進(jìn)行手術(shù)室專業(yè)知識的培訓(xùn)，按照《�？谱o(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》的要求制定手術(shù)室護(hù)理人員培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計劃。根據(jù)各�？剖中g(shù)配合需求，實施分組培訓(xùn)，半年內(nèi)組織�？谱o(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次，護(hù)理查房6次，�？谱o(hù)理病例討論2次。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士�？萍寄苡�(xùn)練，按照衛(wèi)生部關(guān)于手術(shù)室規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)大綱要求，制定嚴(yán)密的培訓(xùn)計劃，采取分階段式的培訓(xùn)方式進(jìn)行循序漸進(jìn)

　　的培訓(xùn)，每個階段進(jìn)行專科知識的考試考核，保證規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士在手術(shù)室培訓(xùn)階段能獨(dú)立熟練配合各�？瞥Ｒ娭小⑿∈中g(shù)，達(dá)到衛(wèi)生部關(guān)于手術(shù)室規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)大綱要求，半年內(nèi)接受規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士13名。

　　（六）重視手術(shù)感染控制，按照潔凈手術(shù)部的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度及無菌物品的管理與監(jiān)控，組織培訓(xùn)手衛(wèi)生基本知識，提高手術(shù)人員手衛(wèi)生依從性，確保外科手消毒合格率保持在100%。半年內(nèi)進(jìn)行空氣采樣培養(yǎng)2次78份，手術(shù)間物體表面采樣6次12份，滅菌物品采樣6次23份，接受區(qū)疾病控制中心的'監(jiān)測1次，采樣標(biāo)本監(jiān)測全部合格，合格率為100%，為控制手術(shù)切口感染的發(fā)生提供有力的保障。

　　（七）嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室安全管理的各項制度，有患者交接、安全核查、術(shù)中用藥、輸血查對、手術(shù)物品清點、標(biāo)本核對、壓瘡防護(hù)及墜床風(fēng)險管理制度等。完善手術(shù)室各種突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，制定各種突發(fā)應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每季度組織學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，半年內(nèi)組織手術(shù)室突發(fā)火災(zāi)及手術(shù)患者突發(fā)電灼傷的應(yīng)急處理演練，提高護(hù)理人員應(yīng)對各種突發(fā)事件處理能力。半年內(nèi)無嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生（詳見20xx年上半年護(hù)理護(hù)理安全管理各項總結(jié)）。

　�。ò耍┥罨�和推進(jìn)手術(shù)室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的開展，落實“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，提供高效優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)以及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的現(xiàn)代護(hù)理管理，優(yōu)化以病人為中心的護(hù)理服務(wù)流程，微笑服務(wù)和貼心告知已經(jīng)形成了我科的護(hù)理模式。優(yōu)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，實施質(zhì)、量兼顧的考核細(xì)則，真正體現(xiàn)同工同酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的合理分配，獎勤罰懶的分配原則，以調(diào)動手術(shù)護(hù)士的積極性及主動性。完善術(shù)晨接待護(hù)理，確保護(hù)理人員及時進(jìn)入手術(shù)間接待手術(shù)患者。把握手術(shù)患者的宣教時機(jī)，關(guān)注接臺手術(shù)、急診手術(shù)及患者家屬的心理需求，提供人性化的服務(wù)，充分體現(xiàn)手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的特色。3月份利用麻醉手術(shù)工作信息系統(tǒng)完善家屬等候區(qū)的手術(shù)患者的動態(tài)信息展示，得到手術(shù)患者家屬的一直好評。針對等候區(qū)嘈雜環(huán)境問題做了有效的警示標(biāo)識，大大改善等候區(qū)的雜亂現(xiàn)象，給患者家屬提供安靜舒適的等候環(huán)境。通過多種渠道提升護(hù)理人員的專業(yè)技能，5月份參加護(hù)理部組織的護(hù)理急救技能競賽榮獲“二等獎”；黃青梅主管護(hù)師 參加護(hù)理部舉辦的護(hù)理“教學(xué)PPT授課”比賽獲“優(yōu)秀獎”殊榮。

　　（九）組織護(hù)理人員積極參加護(hù)理繼續(xù)教育活動，3、5月份參加市級學(xué)術(shù)會議5人次；2-4月份外派3名護(hù)理骨干參加全區(qū)手術(shù)室�？谱o(hù)士培訓(xùn)；5月份組織大部分護(hù)理人員參加護(hù)理部組織的“護(hù)理管理”專題講座。鼓勵護(hù)理人員總結(jié)工作經(jīng)驗，積極撰寫護(hù)理論文，5月份有5篇�？普撐脑谌珖�手術(shù)室學(xué)術(shù)交流會議上交流并于5月底組織3名護(hù)理骨干參加在重慶舉辦的“第20屆全國手

　　術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)交流會議”，半年內(nèi)在核心期刊發(fā)表論文1篇。

　�。ㄊ�）積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)的應(yīng)用：4月份開展新業(yè)務(wù)1項：全方位導(dǎo)航系統(tǒng)顯微鏡的應(yīng)用，主要用于配合神經(jīng)外科手術(shù)，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，神經(jīng)外科組的專科護(hù)士已經(jīng)能嫻熟掌握該設(shè)備的使用及維護(hù)；5月份開展新技術(shù)的應(yīng)用1項：凡士林紗布聯(lián)合3M透明膜用于高危手術(shù)壓瘡的預(yù)防，取得較好的臨床效果。

　　（十二）認(rèn)真落實教學(xué)管理制度，半年內(nèi)接受84名護(hù)生，2名進(jìn)修生，挑選護(hù)生評價較好的4名護(hù)理人員組成科內(nèi)教學(xué)管理小組，積極探尋有效的教學(xué)模式，提高臨床教學(xué)質(zhì)量，半年內(nèi)無護(hù)生發(fā)生不良護(hù)理事件。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬┎糠肿o(hù)理人員的護(hù)理服務(wù)禮儀不規(guī)范，不主動與手術(shù)醫(yī)生溝通。

　�。ǘ�）部分護(hù)理人員實施手術(shù)安全核查不認(rèn)真，常有核查項目漏項現(xiàn)象

　�。ㄈ�）低年資護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平有待提高。

　　麻醉護(hù)士個人總結(jié) 12

　　20xx年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室進(jìn)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)方面又取得較好的成果�，F(xiàn)匯報如下：

　　一、匯報

　　今年以來，全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，從思想上和政治上與院黨委保持全都，連續(xù)深化學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律，法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，要求全部醫(yī)護(hù)人員對比學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，準(zhǔn)時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍圍著我院進(jìn)展的大局，樂觀開展我科各項工作，為醫(yī)院的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。

　　為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，連續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和探討各項流程和規(guī)范，強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任，將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參加、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氛圍，避開了嚴(yán)峻差錯事故的發(fā)生，全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。貫徹落實《醫(yī)院感染管理方法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零�？剖屹|(zhì)控小組仔細(xì)負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患，對存在的問題提出整改看法，并記錄在冊。

　　三、醫(yī)療業(yè)績

　　截止12月底，我科完成麻醉及相關(guān)268例，同比去年削減51例。其中：氣管插管全麻32例（削減8例約20%），其他麻醉94例（削減58例約40%），痛苦治療17例（增加1700%），搶救氣管插管5人次，全科業(yè)務(wù)收入約17萬元。

　　四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

　　每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，利用空余時間進(jìn)行特別病例針對性爭論或閱歷溝通。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高許多。全科醫(yī)護(hù)人員在業(yè)務(wù)工作支配的前提下樂觀參與醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會組織的`連續(xù)訓(xùn)練，特殊是"三基'的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。

　　五、存在的問題及準(zhǔn)備

　　由于手術(shù)量和較大手術(shù)的削減，醫(yī)護(hù)人員在操作技能方面有所下降，對此以后要有方案的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或外送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)操作技能的疏生。過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信念在新的一年里，為科室、為醫(yī)院的進(jìn)展做更大貢獻(xiàn)，為廣闊病患者解除苦痛。

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