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公司后勤優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-01-03 08:25:31 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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公司后勤優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的公司后勤優(yōu)秀個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

公司后勤優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)

公司后勤優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)1

  一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

  理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

  1、注重克服思想上的惰性。堅(jiān)持按制度,按時(shí)參加理論學(xué)習(xí)。

  首先不把理論學(xué)習(xí)視為軟指標(biāo)和額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)釘子精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

  2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐問(wèn)題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。

  我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒經(jīng)驗(yàn)主義,拓展思維。

  二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為后勤服務(wù)人員,我始終堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單.工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來(lái),為了能積極貫徹學(xué)校提出的服務(wù)周到,保障有力服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)學(xué)生反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,積極向?qū)W校如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給學(xué)生回復(fù)。

  以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距,

  一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。

  二是工作創(chuàng)新不夠。

  三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

公司后勤優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)2

  20xx年是公司進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵年。后勤部按照公司的各項(xiàng)工作部署,強(qiáng)化管理,狠抓服務(wù),提出了“節(jié)約增效,以人為本”的主要工作理念。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,部門(mén)全體干部職工努力將服務(wù)理念深入到每個(gè)工作崗位中,落實(shí)貫徹到每項(xiàng)實(shí)際工作中,堅(jiān)持一切從職工的根本利益出發(fā),全面做好食堂、澡堂、公寓樓、醫(yī)務(wù)所的管理及環(huán)境衛(wèi)生整治和公共維修保障等各項(xiàng)服務(wù)工作,F(xiàn)后一年來(lái)的勤管理工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)食堂管理,全面提升服務(wù)水平

  人常說(shuō)“民以食為天”搞好職工食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)職工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。一直以來(lái),我們對(duì)食堂設(shè)備維護(hù)、員工就餐、對(duì)外接待、采購(gòu)調(diào)研、管理制度等方面,學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使后勤管理不斷完善。

  1、加強(qiáng)對(duì)食堂餐廳、操作間、冷葷間、貯藏間、燃?xì)忾g、洗碗間等重點(diǎn)部位的衛(wèi)生及操作規(guī)程管理,對(duì)食堂人員身體情況進(jìn)行定期檢查;

  2、加強(qiáng)就餐人員管理,針對(duì)員工用餐時(shí)部分人員不出示餐卡、就餐秩序混亂、用餐浪費(fèi)、超額外帶食物等不良行為,我們通過(guò)在食堂門(mén)口張貼通知的形式,提倡員工工自覺(jué)遵守食堂用餐相關(guān)制度,并安排專(zhuān)人在食堂值班,監(jiān)督劃卡,維持食堂就餐秩序;

  3、定期對(duì)廚房水、電、設(shè)備進(jìn)行檢修,杜絕跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象,消除安全隱患的存在;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保證廚房設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  4、根據(jù)需要對(duì)井下工人提供了班中餐,保證井下人員的體力恢復(fù);

  5、對(duì)員工進(jìn)行走訪調(diào)查,根據(jù)員工意見(jiàn),從飯菜質(zhì)量、品種、味道,用油量以及提高服務(wù)員服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行了相應(yīng)整改和提高。根據(jù)員工的不同需求,增設(shè)特色窗口。根據(jù)季節(jié)變化和員工意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整員工菜譜,增加品種花樣,改善員工飲食。

  二、加強(qiáng)公寓樓管理,創(chuàng)造溫馨舒適的居住環(huán)境

  公寓樓每天都有幾百人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題,為此,我部門(mén)組織開(kāi)會(huì)研究員工宿舍管理問(wèn)題,積極為員工創(chuàng)造安全舒適的休息環(huán)境:

  1、理順員工宿舍入住的流程,加強(qiáng)安全管理;

  2、實(shí)行員工住宿按部門(mén)相對(duì)集中制,既方便員工又便于管理;

  3、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理,通過(guò)以上措施,使員工宿舍的安全問(wèn)題得到了有效控制;

  4、加強(qiáng)與保衛(wèi)、企管、紀(jì)委等部門(mén)配合,定期對(duì)公寓樓內(nèi)違規(guī)使用大功率電器、破壞公共財(cái)產(chǎn)、酗酒滋事等不文明行為進(jìn)行的監(jiān)督管理,確保不發(fā)生安全事故;

  5、定期對(duì)公寓樓進(jìn)行巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,在供電、供水及垃圾清運(yùn)方面出現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)安排專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)檢查、進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時(shí)間解決問(wèn)題。

  三、強(qiáng)化澡堂管理,保證員工洗浴要求

  都知道辛苦不過(guò)煤礦工人,為了使我公司職工升井后能有澡洗,確保澡堂正常運(yùn)行,在澡堂值班人員稀缺的情況下安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),保證了員工的正常洗浴需求:

  1、做好全天開(kāi)放工作,每天保證水量的充足供應(yīng),保證水溫達(dá)到要求;

  2、加強(qiáng)澡堂的衛(wèi)生工作,定期對(duì)澡堂消毒,對(duì)浴室內(nèi)各墻面瓷磚進(jìn)行洗刷,使保持墻面潔凈無(wú)污漬;

  3、制定澡堂規(guī)章制度。嚴(yán)禁在澡堂內(nèi)打鬧玩耍,亂扔垃圾,亂涂亂畫(huà),以及拆移浴室設(shè)備等;

  4、對(duì)用水情況進(jìn)行巡查,洗完澡不關(guān)淋浴頭等浪費(fèi)行為,及時(shí)進(jìn)行糾正。

  四、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,營(yíng)造清新舒適的綠化環(huán)境

  良好的環(huán)境秩序是公司形象最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓,在煤炭前景不好,公司進(jìn)一步壓縮人員的大環(huán)境下,主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作:

  1、加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,對(duì)礦區(qū)的公共場(chǎng)所實(shí)行每日小維護(hù),定期大維護(hù),重要部位每天打掃,同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔(dān)范圍一直延伸到馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)公司衛(wèi)生的影響;

  2、積極改進(jìn)工作方法,對(duì)各辦公場(chǎng)所及周邊衛(wèi)生進(jìn)行了責(zé)任劃分,在各部門(mén)的配合下,聯(lián)建樓、隊(duì)組樓等場(chǎng)所的衛(wèi)生基本保持了整潔干凈。

  五、成立醫(yī)務(wù)所,保證員工小病小傷不出礦

  經(jīng)過(guò)兩年的努力,我公司醫(yī)務(wù)所在6月18日正式投入運(yùn)行,這不僅為廣大職工群眾帶來(lái)了方便,也標(biāo)志著應(yīng)急救援專(zhuān)篇又向前邁進(jìn)了一大步,為我公司早日投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

  六、節(jié)約增效,確保資源的有效利用

  受近年來(lái)煤炭市場(chǎng)低迷的影響,節(jié)約資源顯得尤為重要,為此我部主要從節(jié)水節(jié)電和公共設(shè)施維護(hù)上下功夫,在保證服務(wù)的前提下節(jié)約成本:

  1、在節(jié)水方面我們重點(diǎn)將職工澡堂、食堂洗菜環(huán)節(jié)列為節(jié)水的.主要控制點(diǎn)。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理澡堂用水情況,防止人走水不關(guān)的情況。并要求食堂人員在洗菜時(shí)加強(qiáng)節(jié)水意識(shí),盡量改用小水進(jìn)行沖洗,不定時(shí)檢查食堂洗菜用水環(huán)節(jié),杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象;

  2、在節(jié)電方面重點(diǎn)對(duì)公寓樓、澡堂等場(chǎng)所進(jìn)行用電控制,加大對(duì)使用大功率電器的查處力度,樓層服務(wù)員對(duì)樓道燈等公共照明設(shè)備不間斷巡視,有效控制長(zhǎng)明燈;

  3、加強(qiáng)公共設(shè)施維護(hù),提高使用壽命,對(duì)水龍頭、門(mén)鎖、玻璃等易損件,能維修的不換新,電視機(jī)、熱水壺、座椅等室內(nèi)設(shè)施,采用張貼溫馨提示等辦法提醒員工愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,有效提高了使用壽命。

公司后勤優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)3

  后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén),為強(qiáng)化以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識(shí),做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)對(duì)后勤有關(guān)工作做如下總結(jié)。

  一、加強(qiáng)后勤部常規(guī)工作管理,努力做好總務(wù)工作

  1、認(rèn)真做好環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運(yùn)工作,

  2、認(rèn)真做好設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與維修;咀龅诫娞荨⒅醒肟照{(diào)等大設(shè)備按月檢測(cè)維護(hù),確保安全使用;水、電、木工應(yīng)急維修,做到有報(bào)即修,確保不影響日常工作和生活。

  3、認(rèn)真做好綠化養(yǎng)護(hù)管理的督察工作。

  4、認(rèn)真做好物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)。

  二、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),提高員工的服務(wù)意識(shí)

  1.對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù)。

  2.對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實(shí)現(xiàn)了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”。

  3.所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成。

  三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保安全

  1、完善安全保衛(wèi)、門(mén)衛(wèi)值班、夜間巡邏制度,尤其是加強(qiáng)夜間保安的檢查管理,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人的安保工作。

  2、做好門(mén)衛(wèi)室工作,盡力做好外來(lái)人員、車(chē)輛、外賣(mài)廢品登記等工作。

  3、努力做好安全監(jiān)控工作,安全監(jiān)控員堅(jiān)持每天在全院五個(gè)監(jiān)控點(diǎn)上巡控,視頻回放監(jiān)控錄象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。

  四、建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識(shí)

  管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來(lái)說(shuō),管理者只能通過(guò)檢查來(lái)監(jiān)督管理的運(yùn)行情況,但后勤部管理范圍較大,容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督,讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個(gè)整體。

  五、加強(qiáng)工作總結(jié),促進(jìn)管理提升

  為及時(shí)總結(jié)工作中的問(wèn)題,避免各部門(mén)工作過(guò)程中出現(xiàn)的對(duì)上級(jí)過(guò)度依賴,提高自我提升意識(shí),后勤部還要求各部門(mén)在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新,要求各部門(mén)每半月對(duì)管理提升情況進(jìn)行總結(jié),以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,有效地促進(jìn)各部門(mén)的自我管理提升意識(shí),避免了管理停留在原來(lái)的水平。

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