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土建監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的土建監(jiān)理員個(gè)人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
土建監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)1
20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
土建監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)2
一年的時(shí)間很快過去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時(shí)間里,我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。
在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否
一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
為加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,
確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
土建監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)3
春去冬來,在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過去,我來到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時(shí)間就像流星劃過,還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過,從初出校門到參加工作,到現(xiàn)在一切都過的太快了,去年的現(xiàn)在我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會(huì)也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。
工作不就是嗎,總結(jié)過去,查漏補(bǔ)缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處進(jìn)行批評指導(dǎo)。
今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項(xiàng)目,所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會(huì)了我很多,讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
土建監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)4
按照湖北省國土資源廳的統(tǒng)一部署,經(jīng)過雙向選擇后,受長陽土家族自治縣土地整理中心的委托,宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目進(jìn)行了施工階段的監(jiān)理。我監(jiān)理公司根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)成立了現(xiàn)場距理部,認(rèn)真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定了現(xiàn)場距理工作制度,并在合同授權(quán)范圍內(nèi)全面實(shí)施工程監(jiān)理,現(xiàn)已圓滿完成本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,現(xiàn)將該項(xiàng)目的監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、工程概況
(一)工程基本情況
1、長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目為湖北省開墾費(fèi)投資項(xiàng)目,屬省徑重點(diǎn)項(xiàng)目。我監(jiān)理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,于20xx年5月4日進(jìn)入項(xiàng)目區(qū),對該項(xiàng)目工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全實(shí)施全過程、全方位監(jiān)理,至20xx年6月25日工程全部完工。
2、立項(xiàng)、初設(shè)文件批復(fù)
20xx年1月底,武漢海容資產(chǎn)評估咨詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目》的可行性研究任務(wù),編制了可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目規(guī)劃圖及工程估算。
其后報(bào)國土資源廳審查、批準(zhǔn),將該項(xiàng)目確定為省徑投資土地整理重點(diǎn)項(xiàng)目。
20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設(shè)計(jì)院承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設(shè)計(jì)工作,20xx年9月完成設(shè)計(jì)并提交了設(shè)計(jì)文件。
湖北省省財(cái)政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財(cái)建發(fā)[20xx]271號下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算,批復(fù)建設(shè)規(guī)模為352.11hm2,投資總規(guī)模為1246.0萬元,其中施工費(fèi)投資1088.0萬元建設(shè)工期為12個(gè)月。
(二)工程位置與建設(shè)規(guī)模
項(xiàng)目區(qū)位于長陽土家族自治縣中部,涉及長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)的嵩水坪、楊柘坪、龍?zhí)镀、立志坪等四個(gè)行政村。項(xiàng)目區(qū)共分龍?zhí)镀、豐巖兩片,土地總面積423.24公頃,其中建設(shè)規(guī)模352.11公頃。龍?zhí)镀浩恋乜偯娣e196.5公頃,其中建設(shè)規(guī)模160.58公頃;四至界限是:東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍搴谔,南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村桂竹坪,西至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村紙廠溪,北達(dá)鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍灏讕r包;范圍:東經(jīng)110°57′06″-110°52′40″,北緯30°18′20″-30°20′34″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。豐巖片土地總面積226.74公頃,其中建設(shè)規(guī)模191.53公頃;四至界限是:東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)嵩水坪村、楊柘坪村林地,南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)楊柘坪村林地,西至嵩水坪村、楊柘坪村林地,北與嵩水坪村林地相連;范圍:東經(jīng)111°00′27″-110°57′56″,北緯30°18′09″-30°21′45″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。
(三)參建單位:
1、實(shí)施單位:長陽土家族自治縣土地整理中心;
2、項(xiàng)目管理單位:長陽土家族自治縣國土資源局;
3、設(shè)計(jì)單位:鐘祥市水利工程設(shè)計(jì)院;
4、監(jiān)理單位:宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;
5、施工單位:
經(jīng)過工程招標(biāo),由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔(dān)施工任務(wù),已按要求簽訂了工程施工合同,合同總價(jià)款1015.3745萬元,合同工期365天。現(xiàn)就具體情況列表如下。
標(biāo)段劃分施工單位項(xiàng)目經(jīng)理合同總價(jià)款(萬元)工期(日歷天)
、駱(biāo)段瀘州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬元365
、驑(biāo)段湖北清江路橋建筑有限公司覃德金512.6213萬元365
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作制度
(一)監(jiān)理準(zhǔn)入
項(xiàng)目承擔(dān)單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行了審查,并依據(jù)審查意見對項(xiàng)目工程展開實(shí)施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,我公司對長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目進(jìn)行了施工階段的全過程監(jiān)理工作。
(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及組織形式
1、長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐施工現(xiàn)場實(shí)施現(xiàn)場距理工作。由于本工程的規(guī)模不大,單元工程不是很多,監(jiān)理采用一級監(jiān)理機(jī)構(gòu),即駐地監(jiān)理項(xiàng)目部。采用直線制式監(jiān)理組織形式,項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員情況及分工見下表:
姓名職稱崗位職責(zé)聯(lián)系電話
李平工程師總監(jiān)理工程師
徐召飛助工Ⅰ標(biāo)責(zé)任監(jiān)理員
黃江工程師Ⅱ標(biāo)責(zé)任監(jiān)理員
張衛(wèi)東助工旁站監(jiān)理員
羅文亞助工旁站監(jiān)理員
檔案資料員
總監(jiān)理工程師李平,為國家注冊監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)業(yè)主委托給監(jiān)理單位所有工作,現(xiàn)場距理工程師四名,為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,主要負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)標(biāo)段的現(xiàn)場距理工作。
2、監(jiān)理工作制度
為優(yōu)質(zhì)保量完成本項(xiàng)目工程監(jiān)理任務(wù),在項(xiàng)目開工初期,我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及國土部門批準(zhǔn)的有關(guān)的規(guī)定,針對項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資制定了本項(xiàng)目監(jiān)理工作制度,并在開工會(huì)議上提出。
(1)材料及設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度
A、材料進(jìn)場須具備出廠證明、材質(zhì)化驗(yàn)單、合格證書或質(zhì)保證書。經(jīng)監(jiān)理工程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗(yàn)合格后才能在工程上使用。
B、質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件拒收。
(2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗(yàn)收制度
A、隱蔽工程和工序工程完工后,在施工單位自檢自評基礎(chǔ)上,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。不合格的工程,由施工單位限期整改。
B、未經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)的隱蔽工程及工序工程,若施工單位自行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工,監(jiān)理單位不予計(jì)量或下達(dá)“停工通知”。
(3)單位、分部、單元工程驗(yàn)收制度
A、根據(jù)工程施工需要,可實(shí)施中間驗(yàn)收,在施工單位先進(jìn)行自檢,提出中間交工報(bào)告后,監(jiān)理工程師進(jìn)行系統(tǒng)檢查,必要時(shí)作測量和抽樣試驗(yàn),進(jìn)行中間驗(yàn)收。
B、單位工程驗(yàn)收,在單元、分部工程驗(yàn)收評定基礎(chǔ)上,根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評定,監(jiān)理工程師對所驗(yàn)收工程簽署驗(yàn)收意見。必須在單元工程驗(yàn)收后再通知建設(shè)單位對工程量進(jìn)行驗(yàn)收,由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對各標(biāo)段工程質(zhì)量進(jìn)行評定。
(4)設(shè)計(jì)變更處理制度
A、細(xì)微設(shè)計(jì)變更:施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預(yù)算,報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實(shí),提出監(jiān)理意見,會(huì)同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實(shí)施。
B、一般設(shè)計(jì)變更:由提出單位提交申請,設(shè)計(jì)單位做出變更方案和工程增減預(yù)算,經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí),報(bào)建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請批復(fù),待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施。
C、重大設(shè)計(jì)變更:由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位專題研究,提出設(shè)計(jì)變更方案及制定相應(yīng)保證措施,并編制好工程增減預(yù)算向省徑主管單位申請審批,待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施。
(5)工程計(jì)量制度
施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報(bào)告,監(jiān)理工程師按規(guī)定要求,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)場測定和計(jì)量核實(shí)。
A、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目,其工程量不予計(jì)量。
B、施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計(jì)算工程量。
(6)工程款支付審簽制度
A、施工單位提供的工程進(jìn)度款申報(bào)表應(yīng)包括已完成的工程量清單。
B、監(jiān)理工程師復(fù)核工程量和付款報(bào)表后,由總監(jiān)審查并出具支付證書,未經(jīng)簽字蓋章的支付證書一律無效。
三、監(jiān)理工作實(shí)施情況
在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按委托監(jiān)理合同的要求,依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計(jì)文件,協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了對工程項(xiàng)目的有效控制,現(xiàn)將工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下:
(一)工程進(jìn)度控制情況
1、合同工期與實(shí)際工期的比較
本項(xiàng)目于20xx年5月4日舉行開工典禮,一標(biāo)計(jì)劃于20xx年4月21日竣工,施工合同工期365天。二標(biāo)計(jì)劃于20xx年4月23日竣工,施工合同工期365天。一標(biāo)工程實(shí)際于20xx年6月25日完工,實(shí)際工期430天,延期65天。二標(biāo)工程實(shí)際于20xx年4月23日完工,實(shí)際工期365天,未延期。在工程施工過程中,其造成工程延期的主要原因是設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。
2、工程進(jìn)度控制措施
根據(jù)合同,工程最遲完成期限為20xx年4月23日,因施工場地條件較差,作業(yè)面難以全面鋪開,大部分部位只能行駛小型車輛等原因,至使施工單位組織施工很難;經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力,工程基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),沒有造成太大的影響。
根據(jù)本項(xiàng)目施工階段的具體情況,監(jiān)理積極采取了相應(yīng)措施,并與施工單位一起調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,達(dá)到了趕進(jìn)度的效果。
(1)要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度目標(biāo)要求,每月或每星期做出進(jìn)度計(jì)劃安排,我部監(jiān)理人員提出了該階段的施工要求,并督促落實(shí)。對施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,綜合考慮合同工期要求,考慮保證工程質(zhì)量有利的原則,進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù);針對完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入,對施工單位的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等,均詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。
如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調(diào)因素,致使進(jìn)度拖后。監(jiān)理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程,并要求施工單位制定計(jì)劃表,增加了機(jī)械和作業(yè)班組,使得這四項(xiàng)工程在計(jì)劃內(nèi)順利完成。
(2)檢查各單位的工程進(jìn)度,幫助施工單位合理安排施工計(jì)劃,監(jiān)督檢查勞動(dòng)力、設(shè)備等落實(shí)情況,以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況,與計(jì)劃進(jìn)度比較,分析偏差原因,督促施工單位調(diào)整落實(shí)。工期緊張時(shí)進(jìn)行倒排工期,強(qiáng)制施工單位保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái)、物的投入,這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。
(3)幫助施工方分析偏差原因、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,要求施工方及時(shí)落實(shí)。各施工單位在黃金施工期加大了投入,確保了該項(xiàng)目在5月前完成了主要工程。又因設(shè)計(jì)變更新增工程內(nèi)容和各標(biāo)段項(xiàng)目工程多處出現(xiàn)一些小的質(zhì)量問題,整改、掃尾工程工作量很大,從5月份起,業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場多次檢查,提出的整改意見和下達(dá)整改通知,要求施工單位一一的按整改要求進(jìn)行整改并限期完成。
3、影響工程進(jìn)度的因素
(1)施工場地受到限制,一些工程材料運(yùn)輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉(zhuǎn)運(yùn)。
(2)在開工初期,施工方機(jī)械設(shè)備較少,施工作業(yè)人員少,沒有及時(shí)的組織到位;
(3)施工中,由于設(shè)計(jì)部分與現(xiàn)場實(shí)際情況不相符,而當(dāng)?shù)厝罕姀?qiáng)求變更、協(xié)調(diào)等原因,導(dǎo)致工程變更量很大,為此建設(shè)各方多次走訪協(xié)調(diào)和并由鎮(zhèn)政府組織各村委會(huì)多次召開工程協(xié)調(diào)專題會(huì)議;
(4)山區(qū)氣候條件特殊,在施工期間下雨天氣較多,秋冬溫度很低,不利于工程施工;
(5)施工單位對土地整理工程經(jīng)驗(yàn)不足,施工組織及管理系統(tǒng)不完善,開工初期進(jìn)展不是很順利。
雖然由于各方面的原因沒有達(dá)到原定工期目標(biāo),但通過監(jiān)理部和業(yè)主進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào),督促施工單位采取各種改進(jìn)措施,基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),沒有造成太大的影響。
(二)工程質(zhì)量
1、工程建設(shè)質(zhì)量控制措施
針對不同的施工段我們監(jiān)理現(xiàn)場采取不同的方法,具體有以下幾個(gè)措施:
(1)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制:督促承包單位完善和健全了安全、質(zhì)量自檢體系建設(shè)工作,為確保工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的資格,確保符合施工合同和工程項(xiàng)目的實(shí)際要求;認(rèn)真審查提交的施工組織設(shè)計(jì)方案的可行性和針對性保證計(jì)劃工期、技術(shù)措施、人員設(shè)備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系,建立現(xiàn)場管理制度,保證責(zé)任到崗、到人;組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,督促施工單位做好技術(shù)交底、現(xiàn)場炕底,明確操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、工作程序,做到質(zhì)量預(yù)控及工序自檢和互檢。做好各項(xiàng)監(jiān)理的交底,嚴(yán)把開工關(guān),完善各級質(zhì)量控制體系。
(2)施工過程質(zhì)量控制:為確保施工質(zhì)量,對施工過程進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督,控制與檢查,我們按事前、事中、事后進(jìn)行控制。
A、事前控制:根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)要求及工程量情況,要求施工單位落實(shí)人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場,并嚴(yán)格按照施工合同和有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要為:鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進(jìn)場時(shí)均進(jìn)行出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格等核對,不相符的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。進(jìn)場后的材料存放和保管,嚴(yán)加控制,督促施工單位加強(qiáng)保管措施,以確保進(jìn)場后的材料不因保管不善而變質(zhì)。材料進(jìn)場后,由現(xiàn)場距理現(xiàn)場鈞證取樣、送檢。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料,不準(zhǔn)用于工程,檢驗(yàn)合格后方可使用在指定工程部位,并形成相關(guān)記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚,使用批量見材料臺帳和有關(guān)見證臺帳。取樣送檢全部合格。
土地平整工程:施工單位進(jìn)場后,根據(jù)地形地貌進(jìn)行測量放線,施工過程中主要根據(jù)設(shè)計(jì)要求,控制田面的平整度和高程。每一個(gè)單元完成后,施工單位自查合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)入下一單元的施工。
對石砌體的砌石質(zhì)量控制,主要是干漿石的規(guī)格尺寸及密實(shí)度,漿砌石的關(guān)鍵是砂漿標(biāo)號及砂漿密實(shí)度。
灌溉排水工程:無論是斗渠、斗溝,還是農(nóng)渠、農(nóng)溝及機(jī)耕橋、水閘等,一是控制坡降,按照實(shí)際地形的測量成果,將挖填深度向施工負(fù)責(zé)人交底。“U型槽”的對接和勾縫嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。二是控制漿砌和砼標(biāo)號,主要是原材料質(zhì)量、配合比、水灰比,振搗工藝及養(yǎng)護(hù)措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規(guī)格和強(qiáng)度。
田間道路工程:主要控制泥結(jié)石路的基礎(chǔ)壓實(shí)密度,路面的寬度、厚度及壓實(shí)密度;生產(chǎn)路及臺階主要控制砼的配比和規(guī)格尺寸及養(yǎng)護(hù)措施。
控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測:這是開工時(shí)監(jiān)理的工作重點(diǎn),監(jiān)理工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測,整個(gè)過程監(jiān)理全程參與;對施工單位復(fù)測及加密成果,監(jiān)理認(rèn)真審核,確保了復(fù)測及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
B、事中控制:監(jiān)理工程師對各分項(xiàng)工程進(jìn)行了跟蹤監(jiān)理,對主控項(xiàng)目加強(qiáng)旁站巡視,每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢,并在自檢合格的基礎(chǔ)上提交自檢報(bào)告,經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主共同驗(yàn)收合格簽證后,方可進(jìn)入下一道工序施工。我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點(diǎn)部位100%旁站,平常反復(fù)巡視,抽檢達(dá)到或超過60%,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問題。本項(xiàng)目施工工藝、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對較小,但由于本項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線太長,給我們工程監(jiān)理帶來了很大困難,我們監(jiān)理人員在現(xiàn)場也加大了管理力度,要求施工方配備專業(yè)的技術(shù)管理人員在現(xiàn)場眷查指導(dǎo)施工,配備專業(yè)的施工班組進(jìn)行施工,要求施工方能積極配合監(jiān)理工作,嚴(yán)格按程序辦事,對每個(gè)單項(xiàng)、單位、分部及單元工程的施工必須按規(guī)范要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收。我們監(jiān)理人員在工地現(xiàn)場不論是對安全還是對質(zhì)量方面,在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要構(gòu)件的施工上都嚴(yán)格把關(guān),做好旁站監(jiān)理工作及相關(guān)檢查記錄,決不漏放任何一個(gè)問題,舉例如下:
○1在對龍?zhí)镀盒滦迵跬翂?7的漿砌石進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求,且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻,塊石砌筑不規(guī)范,漿砌時(shí)沒有按要求先坐漿再進(jìn)行砌筑。監(jiān)理工程師及時(shí)向施工單位質(zhì)檢人員指出,施工單位負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整了砌石人員,對漿砌不符合規(guī)范的部分進(jìn)行了返工重做,經(jīng)施工單位調(diào)整的專業(yè)片石漿砌人員所施工的部位,業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行了現(xiàn)場眷查均符合規(guī)范要求。
○2豐巖片U型槽安裝時(shí)沒成直線,兩端高差未達(dá)到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監(jiān)理工程師現(xiàn)場要求返工重做,施工單位技術(shù)責(zé)人接到通知后,及時(shí)組織了人員整改。
、圬S巖片部分生產(chǎn)路施工壓實(shí)不夠,且有些生產(chǎn)路寬度也達(dá)不到要求,泥結(jié)石厚度有些僅只5cm厚,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)監(jiān)理人員要求進(jìn)行了整改。
④龍?zhí)镀盒滦迿C(jī)耕橋-1澆筑混凝土?xí)r,監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站,指出了施工隊(duì)不符合要求之處主要有以下幾項(xiàng):
(1)模板支撐不牢固,倉內(nèi)殘?jiān)謇聿桓蓛?
(2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負(fù)責(zé),未控制好;
(3)天氣溫度低,運(yùn)輸距離遠(yuǎn),砼的和易性差,須加大振搗時(shí)間。
施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聽取意見后,馬上進(jìn)行了落實(shí)。
C、事后控制:按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,采取逐項(xiàng)檢驗(yàn)法進(jìn)行檢查,例如:對未按設(shè)計(jì)要求施工的土地平整工程和渠道工程,特別是本工程項(xiàng)目的溝渠,基底開挖尺寸不夠或砌體強(qiáng)度不符合要求時(shí),監(jiān)理堅(jiān)決要求施工方返工處理。
D、預(yù)驗(yàn)收后:驗(yàn)收完后,我監(jiān)理人員仍監(jiān)督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產(chǎn)路、農(nóng)溝等工程的恢復(fù)到驗(yàn)收時(shí)狀態(tài),并要求其按照規(guī)范要求進(jìn)行施工,保證正式驗(yàn)收能一次通過。
2、工程建設(shè)質(zhì)量控制效果
(1)單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況及評定結(jié)果如下:
通過以質(zhì)量預(yù)控為基礎(chǔ),強(qiáng)化施工單位自檢,重點(diǎn)檢查原材料和關(guān)鍵部位的監(jiān)理方針,并堅(jiān)持旁站、巡視和平行檢驗(yàn)的工作方法,質(zhì)量控制工作得到全面落實(shí),整個(gè)工程的施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控。監(jiān)理部及項(xiàng)目建辦在施工過程中密切配合,管理到位,質(zhì)量及工程量控制嚴(yán)格,保證了工程建設(shè)順利進(jìn)行。本工程施工過程中,我監(jiān)理人員嚴(yán)格按有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對該工程進(jìn)行全過程監(jiān)理,根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收記錄,監(jiān)理工程師在施工單位自評的基礎(chǔ)上對所有的分部工程進(jìn)行了復(fù)評,并通過了單項(xiàng)及單位工程驗(yàn)收,評定了工程的質(zhì)量等級。
根據(jù)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定,業(yè)主和監(jiān)理工程師于20xx年6月21日對該項(xiàng)目在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行了單位工程和單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定,本項(xiàng)目共劃分為2個(gè)子項(xiàng)目,各4個(gè)單項(xiàng)工程,15個(gè)單位工程,33個(gè)分部工程,共263個(gè)單元工程。評定結(jié)果為:所有標(biāo)段的子項(xiàng)目工程均符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,全部合格,合格率達(dá)100%;主要使用功能評定結(jié)果全部符合要求;觀感質(zhì)量得分率均達(dá)到為80%以上。各標(biāo)段單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況詳見各標(biāo)段《單項(xiàng)工程驗(yàn)收鑒定書》和《單位工程驗(yàn)收鑒定書》。
(2)對工程資料的審查意見
根據(jù)《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》、《土地整理施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、本工程招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)變更)及建設(shè)工程承包合同等的要求,施工單位嚴(yán)格按要求施工,現(xiàn)場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實(shí)有效。
(三)工程投資
1、工程投資控制措施
本工程資金來源為省徑投資。采用固定綜合單價(jià)投標(biāo),單價(jià)結(jié)算方式,為達(dá)到投資不突破預(yù)算的目的,監(jiān)理工程師采取了以下措施:
(1)嚴(yán)格控制合同外不必要的工程量,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件施工。
(2)嚴(yán)格審查圖紙和變更,避免因圖紙問題造成損失。
(3)做好施工中有關(guān)事件的詳細(xì)記錄,需要有關(guān)方面認(rèn)可的及時(shí)辦理簽字,蓋章手續(xù),特別是涉及有關(guān)工程變更事項(xiàng)的要求施工方完善各有關(guān)手續(xù)。
(4)及時(shí)復(fù)核工程量,嚴(yán)格審查完成工程量清單,按實(shí)際完成工程量及工程承包合同的規(guī)定核定支付款項(xiàng)。
2、主要工程量完成情況
本工程共分為四個(gè)單項(xiàng)工程:土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標(biāo)段工程量完成情況如下頁表:
3、工程投資控制效果
距理部在認(rèn)真研究施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等內(nèi)容規(guī)定的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按合同要求審核施工單位報(bào)送的工程計(jì)量與支付申請,做到不漏、不缺、不超;對設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的新的工程類型,提請建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制綜合單價(jià),按合同要求進(jìn)行計(jì)價(jià);對于現(xiàn)場實(shí)際簽證,要求必須要由業(yè)主和監(jiān)理代表到現(xiàn)場核實(shí)后幾方共同簽認(rèn)。該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求,未出現(xiàn)提前透支及工程款與工程量不符的現(xiàn)象。
通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證費(fèi)用增加程序,取得了良好的效果。根據(jù)地形地貌的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷囊,施工與原設(shè)計(jì)不符的,由項(xiàng)目所在地村委會(huì)提出變更申請,鎮(zhèn)政府審查,報(bào)業(yè)主復(fù)核后,由原設(shè)計(jì)單位派設(shè)計(jì)代表到現(xiàn)場勘測,設(shè)計(jì)單位提交變更設(shè)計(jì)書,按規(guī)定程序報(bào)批后,再由監(jiān)理單位通知施工單位按變更后的設(shè)計(jì)組織施工。
本項(xiàng)目工程數(shù)量計(jì)算準(zhǔn)確,工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同要求支付,無施工方索賠事項(xiàng)。各施工標(biāo)段工程量均由相關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量并簽證。
本項(xiàng)目已完成施工費(fèi)(結(jié)算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元),其中土地平整工程完成273.466萬元,農(nóng)田水利工程完成563.853萬元,田間道路工程完成109.517萬元,其他工程完成141.151萬元。最終施工費(fèi)(決算)投資以審計(jì)決算報(bào)告為準(zhǔn)。
4、存在的問題和處理意見
本項(xiàng)目預(yù)算總投資1426萬元,施工費(fèi)投資1088萬元,最終投資目標(biāo)完成較好,但施工費(fèi)合同額有超過的標(biāo)段,且標(biāo)段間不平衡。主要是由于設(shè)計(jì)變更增加工程引起,各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產(chǎn)生的新增工程的計(jì)價(jià)方式有爭議,待審計(jì)單位核查定論。
(四)合同管理、信息管理與組織協(xié)調(diào)方面
距理工程師在認(rèn)真研究合同各條款的前提下,督促各施工單位與業(yè)主單位、監(jiān)理單位的所有工作均按合同規(guī)定辦事。
開工前,監(jiān)理工程師認(rèn)真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標(biāo)書》、《投標(biāo)書》文件等)、《監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同。施工過程中,監(jiān)理對施工單位是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備,是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查。在監(jiān)理的協(xié)調(diào)下,參建各方積極配合,各自嚴(yán)格履行自己的承諾,確保了工程的順利完成。
在工程建設(shè)過程中,積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系,除了召開工程例會(huì)外,還定期參加協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決工作中的矛盾、問題,使工程順利開展。工地會(huì)議的目的在于監(jiān)理工程師對工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。
我方監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要,在施工隊(duì)進(jìn)場時(shí),組織召開了工地的第一次會(huì)議,并在具體施工時(shí),定期召開了工地會(huì)議,對施工期間的工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的支付起了關(guān)鍵性的控制作用。
(五)文明施工、安全施工方面
距理部堅(jiān)持“科學(xué)施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針要求施工單位進(jìn)行了施工,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。本工程項(xiàng)目施工期間未發(fā)生傷亡事故和重大機(jī)械事故,無人員傷亡,機(jī)械完好率達(dá)90%以上。
(六)內(nèi)業(yè)管理
在一般土地開發(fā)整理工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的.相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的文件,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實(shí)到書面上,使得現(xiàn)場距理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,我監(jiān)理部向施工單位發(fā)出了實(shí)用性很強(qiáng)的資料表格,如:隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質(zhì)量評定表等,確,F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。特別是有些表格沒有現(xiàn)成的或可參考的資料,都是監(jiān)理部根據(jù)以往工程有關(guān)資料自行編制,付出了監(jiān)理人員的心血和智慧,滿足了施工及驗(yàn)收的基本需要。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料計(jì)算機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由計(jì)算機(jī)輸出,使得資料的管理漸趨于科學(xué)化和規(guī)范化的模式。
(七)工程運(yùn)行管理情況
1、工程移交
本項(xiàng)目完成后逐步移交給所在地的村民委員會(huì),長陽縣國土資源局與項(xiàng)目所在的鎮(zhèn)、村委會(huì)正在簽訂項(xiàng)目工程移交、管護(hù)協(xié)議。在當(dāng)?shù)卣慕M織下,新增地經(jīng)營權(quán)的調(diào)整已落實(shí)。
2、運(yùn)行管護(hù)
項(xiàng)目區(qū)已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設(shè)施由所在村委會(huì)確定專人管理,定期維護(hù)。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農(nóng)田保護(hù)區(qū),按照基本農(nóng)田的管理辦法進(jìn)行管理,運(yùn)行管護(hù)費(fèi)用由權(quán)利人承擔(dān)。
四、監(jiān)理工作成效
在長陽縣國土資源局和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下,項(xiàng)目監(jiān)理部圓滿的完成了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實(shí)施過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都得到有效控制,符合設(shè)計(jì)文件、合同和施工規(guī)范的要求,工程的各個(gè)單元和分部工程都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),工程資料詳細(xì)、真實(shí)、規(guī)范。工程監(jiān)理檔案資料按期移交。我們在工程協(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。
本項(xiàng)目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項(xiàng)工程組成。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案合理,改造后的工程外觀美觀大方,能與當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合。工程達(dá)到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的,又達(dá)到了美化環(huán)境的效果。
本項(xiàng)目施工任務(wù)完成后,達(dá)到了如下目標(biāo):
1、通過工程、生物等措施,改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田,提高了耕地質(zhì)量和土地利用率,增加耕地收益,滿足國家糧食安全的需要。
2、增加有效耕地面積。建設(shè)規(guī)模為352.11公頃,通過土地整理、歸并耕地,合理減少田坎,復(fù)墾廢棄工礦、溝渠,填埋坑塘等,合計(jì)凈增加耕地17.91公頃,新增耕地比率為5.09%。
3、配套完善了田間道路系統(tǒng),方便農(nóng)民出行和田間作業(yè),滿足規(guī);(jīng)營和機(jī)械化作業(yè)的要求,并為今后實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保證率達(dá)到85%。通過疏通河道,修建岸邊擋土墻使防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到二十年一遇,、改造或新修排灌溝的措施,完善基本農(nóng)田排水系統(tǒng),使排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到十年一遇。
5、合理配置農(nóng)田防護(hù)林,防止水土流失,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,增加可持續(xù)發(fā)展性。
五、對其它各參建單位的評價(jià)
各施工單位對業(yè)主及監(jiān)理部在現(xiàn)場指出的問題能認(rèn)真聽取意見,并采取相應(yīng)的有效措施,內(nèi)業(yè)資料與施工進(jìn)度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對工程質(zhì)量要求很高,經(jīng)常到工地現(xiàn)場眷查工作,及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使本工程項(xiàng)目能順利推進(jìn);設(shè)計(jì)單位能及時(shí)按要求參加工程服務(wù),實(shí)事求是的完成設(shè)計(jì)變更;特別是項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室時(shí)刻以工程為重,深入工地現(xiàn)場,及時(shí)解決實(shí)際問題,且領(lǐng)導(dǎo)有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,使得本項(xiàng)目能建成為地方政府高興、農(nóng)民歡迎的“德政工程”。
六、監(jiān)理工作體會(huì)及建議
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)管理是關(guān)鍵。土地整理項(xiàng)目全部是野外作業(yè),受交通環(huán)境、氣候、季節(jié)的限制較大,并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等,工作難度較大,需要一個(gè)統(tǒng)一的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合,工程才能順利進(jìn)行。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,縣國土資源局領(lǐng)導(dǎo)和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會(huì)議研究工作,并親自到現(xiàn)場辦公、督查工作,并就工程設(shè)計(jì)、施工組織、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組織、資料報(bào)送、檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備、工程實(shí)施等分別制定了一套較為完善的方案,建立健全一套規(guī)范的工作、管理、監(jiān)督制度,凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量,使項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作有章可循,使建設(shè)任務(wù)得以順利完成。
2、做好設(shè)計(jì)是根本。前期規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)卮迕褚庖,?guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)化,與施工現(xiàn)場的實(shí)際地形和情況要相吻合,以免在施工時(shí)發(fā)生多次的變更或變更量太大,影響了工期,也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴(yán)格控制工程投資。設(shè)計(jì)是施工的指令性文件,是項(xiàng)目實(shí)施過程中各方開展工作的基礎(chǔ),若變更過多,勢必導(dǎo)致各參建單位意見難于統(tǒng)一,管理難度加大。建議在工程招標(biāo)前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行仔細(xì)核對,重點(diǎn)是施工的可能性、與現(xiàn)場的符合性、協(xié)調(diào)的難度、預(yù)算的準(zhǔn)確性等方面。只有在施工時(shí)變更越少,則管理難度越小,投資控制越到位,工期和質(zhì)量越好保證,也才能發(fā)揮投資的最大效益。
3、搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。土地整理是涉農(nóng)項(xiàng)目,且都執(zhí)行零補(bǔ)償原則,協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大。一旦處理不當(dāng),將在群眾中造成負(fù)面影響,使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)困難。建議抓好三點(diǎn)是關(guān)鍵,一是積極爭取到項(xiàng)目區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視;二是全面主動(dòng)深入做好項(xiàng)目的宣傳;三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機(jī)制。
4、嚴(yán)格管理是保證。雖然土地整理項(xiàng)目施工技術(shù)難度并不大,但施工條件不好、施工點(diǎn)多面廣,所以施工單位必須規(guī)范化管理,施工組織要科學(xué)合理,在施工中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實(shí)好,要科學(xué)管理。在工程施工過程中,必須要督促施工單位落實(shí)“三檢制”,要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,施工單位還必須樹立主動(dòng)的質(zhì)量控制概念,這樣才能確保工程質(zhì)量。本項(xiàng)目涉及兩個(gè)分開的片區(qū)、四個(gè)村的區(qū)域,各項(xiàng)工程啟動(dòng)后,戰(zhàn)線較長,管理難度大。但項(xiàng)目管理單位和項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目施工企業(yè)密切配合,以保證質(zhì)量為前提,嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì),精心組織,加強(qiáng)監(jiān)管,確保了工程質(zhì)量。
5、土整工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍需逐步完善。湖北省的土地整理項(xiàng)目管理規(guī)范、辦法等出臺還是比較快且全面的,但還有很多方面急待完善。比如相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖的編制,土地整治定額的修編,特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強(qiáng),不合理不實(shí)用的內(nèi)容較多,加之很多施工單位對這類工程缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致資料編制極不規(guī)范,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
6、項(xiàng)目建設(shè)完成后,建議當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護(hù)措施,以保證后期使用過程中能有效發(fā)揮其功能,能持續(xù)利用,并可以以此為契機(jī)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,全面推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
總之,本項(xiàng)目工程投資較大,工期相對較緊,同時(shí)點(diǎn)多面廣,施工環(huán)境均為露天作業(yè),山區(qū)氣候條件特殊,生活及工作條件較困難,項(xiàng)目監(jiān)理部人員克服困難,圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù),工程監(jiān)理嚴(yán)格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”要求開展工作,全面履行監(jiān)理職責(zé),取得了良好成效。通過本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系,取得了業(yè)主的信任和好評。在此我們謹(jǐn)向所有對監(jiān)理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠摯的謝意。
土建監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)5
在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的XX年,即將迎來充滿希望的XX年。在這年初收尾之時(shí),回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn),對過去一年來的工作做一小結(jié):
工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作:
工程總建筑面積為5000㎡,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內(nèi)墻普通抹灰,核心筒電梯前室精裝修,計(jì)劃工期為XX年9月10日至XX年9月10日。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作,后期裝修等監(jiān)理工作。
質(zhì)量方面的管理工作:
為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作:
對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作:
分包單位進(jìn)場之前,根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào),直至符合要求為止。
土建監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)6
一、20xx年工作情況回顧:
20xx年10月份以前,我在公司**園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為**片樣板區(qū)18棟;**b片均為c16型多層洋房共17棟;**c片低層別墅區(qū)92棟;**片低層別墅區(qū)65棟;**c片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。
20xx年10月份,由于公司的人事變動(dòng),我來到了**產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由1-10號及b2號建筑物組成。其中1為生產(chǎn)調(diào)試中心,2分為2-1與2-2兩座通用廠房、2-3一座凈化車間、2-4一座物流中心,3為動(dòng)力中心,4為化學(xué)品庫,5為員工餐廳,6為倒班宿舍,7-10為4個(gè)門衛(wèi)房。本項(xiàng)目1-10號建筑物共占地18244.67m2,建筑面積68886.5m2,分為標(biāo)(**建設(shè)集團(tuán)有限公司)和b標(biāo)(中建**局股份有限公司)兩個(gè)標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度,并對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,可以二十四小時(shí)施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、 總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個(gè)放置一個(gè)檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí),我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。
二、下步工作打算和體會(huì):
明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
土建監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼間,一年的是時(shí)間即將過去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。
擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。
項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
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